幼儿园教学计划总结幼儿园园务计划（第二学期）.doc

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1、幼儿园教学计划总结幼儿园园务计划（第二学期）一、指导思想以学习贯彻十七大精神为指针，全面贯彻落实党和国家的教育方针和政策，以纲要、条例、规程为指南，在“赋幼儿生命成长以阳光，赋老师价值表达以阳光，赋幼儿园内涵开展以阳光”的办园目的的指引下，以创立“温州市家长学校”“温州市文明单位”为契机，抓本质量，显特色，建立一支高素养的师资队伍，走内涵开展之路。二、工作目的1、对照“市示范家长学校”和“市绿色幼儿园”和“市文明单位”的验收标准，开展好幼儿园的全面工作，力争顺利通过三个创立的验收。2、认真落实分层治理，组织园务各部门拟定工作目的，对各部门目的施行进展指导、监控、评价、奖励。3、进一步完善修订幼

2、儿园老师量化考核方案，强化平时的过程考核，做到多方式，多渠道，多方位考核，并将考核结果与年终考核、调资、职评等挂钩，充分调动了教职工工作的积极性。4、开展园本治理培训，打造积极合作的治理团队，培育积极地组织气氛。5、提高老师专业化水平，鼓舞指导老师积极参加市区各项竞赛活动，力争获奖。6、加强档案材料的治理，充分发挥档案材料的作用。7、组织早操、主题墙、家园联络栏、Photoshop课件设计制造等评比8、课题研究。9、筹划、组织“镇级中小学生运动会”“植树节” “迎元霄，亲子兴趣活动”、“三八活动”和 “庆五一”亲子兴趣运动会活动、庆“六一的级段家长同乐活动”和社区建立良好的协作关系，积极利用社

3、区资源丰富教育活动，积极争取社会各界支持，办好幼儿园。10、办好家长学校，开展丰富多彩的家园亲子活动，提高家长育儿水平，亲切家园联络，开展好各项家长工作。11、发挥团支部作用，做好老师政治思想工作，培育积极合作的团队精神。12、培养一支高素养后勤工作队伍，不断完善用工机制。13、确保园貌建立的不断更新，做好各项维修、财务、财产维护工作。治理将进一步标准、精细、完善。14、强化幼儿园平安治理工作，完善和落实各项平安措施，责任到人，操作到位，确保幼儿健康成长，争创“平安校园”。以上目的任务分类部门及责任人为：条目部门负责人13园务47园务811保教1214后勤三、详细措施（一）园务治理创立治理1、

4、迎接“温州市示范家长学校”的验收。2、迎接“温州市文明单位”的验收。制度建立1、进一步完善园本治理的各项规章制度，协调处理好人性化治理和严格制度化治理之间关系，建立高效、富有鼓舞的园本治理机制、运转程序。2、进一步强化分配的鼓舞机制，激发人才活力竞相迸发。拉大奖金分配差距，凸现“效率优先”的分配原则，做到向优秀老师倾斜，向教学绩效突出的老师倾斜。3、进一步完善全员聘任制、岗位责任制、绩效考核制等，使每一位教职员工岗位职责得到落实，自觉做好本职工作。 4、进一步标准各项表格的填写，使每一位老师明确各项表格填写的详细要求。民主治理1、强化民主治理机制，教职工大会按照各自权限、职责进展治理，充分发挥

5、民主治理机构在幼儿园开展中的作用。协助园务做好老师政治思想工作，培育积极合作的团队精神，为创立“温州市文明单位”奉献本人的力量。2、加强行政与一线的联络，发动群众参政议政，园内各阶段目的计划由园务和骨干老师共同讨论制订，保持上下一致，政令畅通。治理培训1、加强治理队伍的培养。领导班子要坚持“为幼儿开展效劳，为老师成长效劳”的思想，坚持勤政廉政，领先垂范的作用，扎扎实实地做好各项工作。领导班子确立三个一切思想：“一切为幼儿、一切为老师、一切为幼儿园。”全心全意为家长效劳，亲切联络群众，处理好上行、下行、平行关系。2、构建研究型、学习型的治理团队，组织好每月一次的行政组学习，通过各种途径提高中层干

6、部的政治素养、业务素养，以及履行岗位职责的才能，建立一支团结、务实、诚心、高效的治理团队。人才引进1、按照岗位需求，做好招聘、调整老师、保育员工作。2、重点培养骨干老师、年级段长，加大治理力度。3、通过幼儿园拜师结对，为新老师搭台引路，不断提高老师的业务水平。（二）保教治理常规治理1、明确每学期的日常保教治理的重点，完善教育教学标准治理要求，严格执行治理制度。在治理过程中争取老师理解与支持配合，使治理真正能落到实处。2、培养各部门工作的独立性、自主性，倡导“既提出征询题，又想方设法处理征询题”的精神，加强各级部门治理的实效。3、标准材料治理，材料员要完善材料治理，要加强对老师材料的督查，并要表

7、达材料的多重价值。按时完成材料的搜集与整理，检查老师个人业务档案。4、认真分析本园教育现状，学习有关幼儿园教育教学评估方法，构成幼儿开展评估体系。教研、教科研1、教科研研究小组按照课题方案，认真组织施行课题研究。2、各教研组之间互相学习，根本构成两学科的教学规律，学期末进展评比；教研活动做到三定：定时间、定地点、定内容，防止活动的盲目性和随意性。师资培训1、按照本园新老师较多的现状，进展师徒结对，明确详细责任人。2、培养教科研专职老师的研究与指导治理技能，使其熟悉幼儿园的治理研究方式。3、积极开展老师“五个一”。即：读一本好书、上一次公开课、展示一项才艺、写一篇优秀案例、制造一个课件。电教工作

8、1、老师充分利用电教手段进展教育教学活动。每学期每位老师不少于4次的电教课。2、园内开展教学课件设计制造竞赛。3、明确信息员职责，及时在网上上传幼儿园的活动至区教育局网站。要科学考虑幼儿园电教治理的思路与方法，对老师指导工作要真正发挥效益。信息员：任艳雷（三）后勤治理队伍建立1、加强后勤治理力度，组织后勤人员岗位竞赛活动。2、加强学习，提高政治业务水平。提高效劳育人质量，定期组织后勤人员，特别是保育人员学习幼儿园工作标准、保育员一日常规、保育员考核细则及有关的文件、政策、法规和业务知识，以提高后勤人员的政治水平和业务才能，做好效劳育人工作，乐于奉献，服从安排，确保各项教学活动正常开展。3、加强

9、本身素养的提高及业务才能的培养，更新知识，解放思想不断提高本身的涵养。平安工作1、认真落实灭鼠、灭蚊、灭蝇，清理卫生死角的工作。2、加强平安卫生教育，加强平安认识，对幼儿行走，乘车，玩水、火等方面作宣传教育，防止意外事故发生。3、每天做好下班前的水、电、门、窗常规检察。每月进展一次电器设备、户外玩具的全面检查，觉察征询题及时处理。4、门卫要监守岗位，严格执行门卫工作制度，接着做好来访者的登记，询征询工作。5、争创区“平安校园”。卫生保健1、贯彻“以防为主，防治结合”的方针，落实各项卫生保健工作，健全和施行各项有利幼儿健康的保健工作制度，对幼儿体魄锻炼工作给予指导和评价，促进幼儿身体健康正常发育

10、。2、卫生保健工作要加强对传染病及季节流行病的防治工作采取多种方式，定期向家长进展疾病防治宣传，针对季节流行病的特点，制定出台防治措施细则、制度及应急预案。晨检严格把关，关于带药幼儿，保健老师要催促家长写好用量。针对班级体弱儿、生病儿要负责指导老师共同担负起观察、照料的职责。3、保健台帐做到帐目的准，数据精确、科学，有分析价值。4、做好全园膳食治理工作，强化食品平安治理，严把进货关。进一步完善进出库制度，保证伙食费专款专用，不断翻新膳食把戏品种，让幼儿喜爱吃，吃的好，吃的有营养。幼儿与老师伙食严格分开，帐目明晰，开支合理。每月向家长公布幼儿膳食费的开支，接受家长和社会监视，以提高效劳质量。园舍

11、、园产治理1、标准固定资产治理，每学期定期清点，做好新增物品的登记，对固定资产进展分类治理。2、标准采购制度，关于高档物品实行公开透明的招标采购。3、进一步完善园财产治理制度，尤其是强化赔偿制度，带着员工经常学习，狠抓节电、节水、节约日常用品，保护公物等。4、要充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。5、严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度，标准物流过程操纵，强化行政仓库治理。家长工作1、制定家长学校课程计划，举办好家长学校。2、做好新生招生工作，开展入园预备教育。3、进一步做好家长工作，召开两次家长会。涉及家长方面的工作要做细、做实，多为家长考虑，为家长提供必要的协助，加强幼儿园与家庭的交流。4、通过幼儿园橱窗、各班家长园地，家长联络桥等向家长宣传科学育儿知识，到达家园共同教育好幼儿。5、开展家长半日活动开放和亲子活动，方式多样。其他工作1、充分发挥“温州示范幼儿园的”辐射作用，做大、做强、做好“示范园”工作。2、积极争取社会各界支持，办好幼儿园，拓展教育资源。3、加强辅助用房的治理，合理、科学地安排好辅助用房的使用，责任到人。每次活动做到：精心预备、认真组织、及时记录。教育幼儿保护图书、物品，活动完毕后物归原处，实在提高辅助用房的使用率。