投资公司董事长岗位职责参考.doc

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1、投资公司董事长岗位职责参考【第1篇】投资公司董事长岗位职责1、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的开展战略、运营方针、年度计划、财务预算、投资及日常运营工作的严重事项;2、审核公司机构调整和严重治理制度改革方案，提交董事会审核、审批;3、检查董事会议决议的施行情况，并向董事会提出报告;4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、晋级、薪酬及解聘，并报董事会批准和解聘;5、依照总经理的提议，审核公司中层治理人员的聘任、薪酬和解聘;6、审核总经理提出的各项开展计划及执行结果;7、对公司总经理和高层人员的工作进展考核和监控;8、定期批阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的严重财务支出和资金事

2、项进展审核、审批;9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它严重合同书、报表与重要文件、材料;10、签署批准公司招、解聘中级治理人员;11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;12、行使法定代表职权;【第2篇】投资公司董事长岗位职责1.恪守国家法律法规，组织制定公司战略开展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定;2.依照公司内外环境和市场的需要，决策公司的运营方针和运营目的;3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的施行情况;.召集和主持严重治理睬议，组织讨论和决定公司的开展规划、运营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等严重事项;5.召集和组织董事会会

3、议，决定公司透支、增资、减资等严重事项;6.审议和批准总经理提交的严重运营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他严重咨询题;7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务情况;8.提名公司各部门经理和其他高层治理人员的聘用和解职;9.决定公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案;10.检查公司章程、制度及受权运营的执行情况。11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托受权书等文件。【第3篇】投资公司董事长岗位职责1.恪守国家法律法规，组织制定集团战略开展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。2.依照集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的

4、质量方针和质量目的。3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的施行情况。4.召集和主持严重治理睬议，组织讨论和决定集团公司的开展划、运营方针、年度计划等严重事项。5.提名集团公司各部门总经理和其他高层治理人员的聘用和解职。6.决定集团公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案。7.定期批阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务情况。8.检查公司章程、制度及受权运营的执行情况。9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、消费统计、劳开工资及奖惩、委托受权书等文件。10.组织制定集团公司开展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的

5、决策。11.依照集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。【第4篇】投资公司董事长岗位职责1、全面负责公司严重运营方针、战略目的的制定与决策;2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;4、在任职期内负责法人治理构造的改良及施行;5、全面监视公司治理体系的运转情况;6、代表股东或董事会成员决定公司运营方向、公司注册资金、运营期限的决议;7、按照2006年1月1日新的中华人民共和国公司法中给予的责任、权限履行董事长工作职责。经理岗位职责1、全面负责公司的日常运营治理工作;2、负责编制公司年度预

6、算计划，并施行;3、负责制定公司总体战略目的和年度运营计划，以实现公司的远景目的;4、协助董事长制定公司的总体战略规划与开展目的;5、负责公司组织构造的设置或建立健全公司治理体系;6、审定、批准公司治理制度或相关规定;7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;8、检查、催促和协调公司各部门的工作进展;9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;10、组织施行董事会决议或向董事会提出企业持续开展规划方案;11、提升公司企业文化建立水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。【第5篇】投资公司董事长岗位职责1.组织拟订公司长期开展战略规划及战略开展目的，并监视执行。2.负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。3.负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。4.负责总经理岗位公司运转规划及工作计划的审核，并报董事会审批。5.负责公司相关治理制度及工作流程的审批。6.组织施行公司严重技术、消费、销售等事项的审批。7.负责相关法律文件的签署。8.负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。9.组织编制公司资产构造调整方案，并报董事会审批。10.组织施行公司组织构造的优化，提高组织运作效率。11.组织施行公司关键岗位人员的人事调整。12.组织施行公司外部相关合作单位的关系维护。13.组织协调公司内部各部门工作关系。14.其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。