报社领导工作述职参考报告.doc
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1、报社领导工作述职参考报告一、工作业务情况(一)新闻采编工作一是协助总编辑做好周刊开设和增扩版工作。近几年是今日xx版面大扩展时期,2006年往常今日xx为四开四版周五刊,此后先后增设了“xx科普”、“xx特刊”、“中国温泉城”、“民生”、“经济”等周刊,报纸由每周 20个版增加40个版。此间,每个周刊的诞生,从版面的定位到刊名刊头的设计,以及周刊重点稿件的筹划,我都做了大量的工作。二是协助总编辑加大筹划力度,加强宣传声势,营建良好的言论气氛。分管采编近三年来,我主持筹划了多项严重主题报道活动,共筹划书写报道打算80多份。同时,紧紧围绕县里的重要会议和活动,以及经济建立、新农村建立等重点工作设计
2、载体,创新新闻报道的方式方法,重要会议和活动,能主动承担撰写评论员文章的任务,三年来撰写评论员文章一百多篇。三是在平时工作中,我做到不断强化学习政治理论、不断更新业务知识,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持正确言论导向,注重报纸的权威性、指导性、可读性,注重读者的反映,关注民生,关注热点咨询题。按照县领导的要求和总编辑的部署,认真抓督,抓落实,抓质量,圆满完成采编任务。(二)xx新闻网工作1.网页改版,突出本地特色。2010年1月份,xx新闻网对网站页面作了全面修正,主要突出本地新闻和效劳功能。一是突出了本地新闻。二是加强原创新闻。三是加强本地文化旅游宣传。2. 做强论坛,提升网络妨碍力。“
3、xx论坛”改变堵多于疏的做法,构成公开透明、敢讲真话的言论场。由于尊重和包容, “xx论坛”开辟了xx网民舆情诉求新渠道,成为县委、县政府开展言论宣传引导的主阵地。截至今年4月底,“xx论坛”共有注册会员26000多人。 “xx论坛”成为区域内人气最旺的论坛,在全省也属于人气最旺的县市级论坛之一。为了进一步做好言论引导和政务透明,提升论坛人气,从2020年12月起 xx论坛建立xx县领导干部网络互动平台,到目前已有17个乡镇部门18位主要领导与网友进展互动交流,坦诚答复来自县内外的网民发帖提咨询。3. 健全制度 ,确保网络平安。分管新闻网已来,通过屡次调查研究、反复讨论,xx新闻网和“xx论坛
4、”建立了多项治理制度。如新闻网治理考核制度、论坛版主负责制度、论坛要帖交办单制度等。(三)广告运营工作广告运营工作,从理顺运营机制、优化运营构造入手,挖掘潜力,调动全体员工的积极性,加大运营创收力度,运营创收总量稳步提升,去年共实现广告创收 400多万元,与2020年同期相比,上升了100多万元。1. 理顺运营机制,强化运营队伍。我们先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地学习取经,并细致分析今日xx在的广告运营咨询题,而后提出由党组集体领导、全员参与、广告部主任负总责的运营责任制。制度实行一年多后,获得了较好的效果:一是广告运营额迅速扩大,2020年报纸广告是260万元左右,2010 年超过3
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