秘书学平时作业全部改正后的复习资料.docx
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1、 秘书学平时作业1(绪论-第3章)1、 什么是秘书活动?答:秘书活动,秘书人员为领导者进行有效决策及管理所采取的辅助行为。2、 什么是秘书人员?答:秘书人员,泛指从事秘书工作或秘书性工作的各类人员,如领导者的个人秘书、秘书机构中的集体秘书,以及为领导工作与机关工作服务的非专职秘书人员。3、秘书活动的基本要素是什么?答:秘书活动的基本要素有五个:(1)秘书人员 秘书人员是秘书活动的主体要素,也是秘书人员的主导要素。就是说,在秘书活动的诸要素中,秘书人员位居其他要素之首,且起到统领的作用。 (2)秘书工作秘书工作是秘书活动的客体要素,也是秘书活动的载体要素。秘书活动只有依托与通过秘书工作,才能发挥
2、出自身的参谋与助手作用,才能满足领导工作与机关工作的需要。(3)秘书方法秘书方法是秘书活动的中介要素,也是秘书活动的效率保证。良好的秘书方法,可以提高秘书工作的质量,加快秘书工作的进程。(4)领导意图领导意图是秘书活动的潜在要素,也是秘书活动的准绳与尺度。(5)秘书环境秘书环境是一个相当宽泛的概念,它包括秘书活动的地域环境、人文环境、组织环境与办公环境等内外部环境。4、 什么是秘书方法?答:秘书方法,是秘书活动得以运行的媒介,意指秘书人员在认识、表达与处理各种事务时所采用的途径、方式、手段与程序等的总称。5、什么是领导意图?答:广义的领导意图,是指领导者在引导他人实现组织目标的过程中所产生与形
3、成的意见、倾向及企图;狭义的领导意图,是指领导者对完成默想任务的意见、倾向及意图。6、 秘书活动具有哪些重要特征?答:秘书活动的重要特征有:(1)文牍性 (2)秘密性(3)事务性(4)受动性 (5)随机性 (6)补偿性(7)潜隐性7、 秘书工作发挥怎样的作用?答:秘书工作的作用:(1)参谋助手作用为领导工作出主意,想办法,提预案;向领导机关提供资料,提供信息,提供咨询;做好事务工作,尽量减轻领导工作的负担;(2)沟通协调作用负责信息的收集、加工,传递与存藏,以为领导者进行决策及管理提供科学依据。同时,还承担着调整与改进部门关系、工作关系与人际关系的任务,发挥着协调作用。沟通是协调的前提,协调是
4、沟通的结果,沟通贯穿于协调的全过程;(3)督促检查作用秘书部门要积极主动地开展督察工作,发挥督促检查的作用。8、 秘书工作的原则都包括哪些?答:(一)准确原则准确原则,是对秘书工作的质量要求。秘书工作是领导工作与机关工作的重要组织部分,秘书工作直接对领导工作与机关工作负责。(二)及时原则及时原则,是对秘书工作的效率要求。秘书工作大都是具有较强的时限性,务必在规定的时间内处理完各项事务,做到不积压,不拖延,不扯皮。(三)严谨原则严谨原则,是对秘书工作的作风要求。从某种意义上说,秘书工作属于事务性工作,要处理好纷繁复杂的、琐碎具体的日常工作。(四)同步原则同步原则,是对秘书工作的态势要求。秘书活动
5、的辅助性质,决定了领导工作及秘书工作的关系是一种工作上的的主辅关系。(五)保密原则保密原则,是对秘书工作的纪律要求。保守秘密,特别是保守国家秘密,是秘书工作的原则,也是秘书工作的纪律。 秘书学平时作业2(第4章)1.什么是秘书制度?秘书制度,是指秘书工作制度与秘书管理制度,其中有成文的、也有不成文的(即惯例)秘书制度。2.简述秘书机构的作用?一是组合作用能够把机构、职责、人员与组织关系等要素有机地加以优化组合,形成一种组织力量,起到一种凝聚作用,以保证领导工作与机关工作的正常运行;二是上传下达、内外联络合左右协调等作用三是过滤的作用代行领导者处理琐碎何不重要的事情,以便使领导人从繁杂的事务中解
6、脱出来。3. 秘书机构设置应遵循的原则? 一是统一原则机构名称要统一,机构设置要统一,职能目标要统一;二是精简原则秘书机构的设置及其秘书人员要精干,秘书机构的分工及其工作者则要简明,秘书机构内部设置及其秘书人员的定编要科学。三是效能原则分工要合理,层次尽量少,幅度要适中;四是适应原则适应主要领导者的工作需要,适应分管领导者的工作需要。4. 秘书机构的特点具有怎样的特点?秘书机构就其自身而言,大体上发挥着以下三种作用:一是组合作用发挥参谋助手作用,沟通协调作用,督促检查的作用以及“窗口”、“门面”的作用;二是枢纽作用辅助中枢机关行使职权的作用,如参及决策、拟定计划、传达指令、组织协调,督促检查,
7、等等;三是过滤作用只接受同级领导机关的领导,直接对同级领导机关负责及上级秘书机构与下级秘书机构之间并无隶属关系,只有业务指导关系。 秘书学平时作业3(第5、6章)1.什么是秘书职能?答:秘书职能,是秘书活动的任务、职责、作用与效能的统称。2.什么是辅助决策?答:辅助决策,是秘书人员或秘书机构为领导者制定并实施决策所采取的各项辅助行为。它包含决策前、决策中与决策后的秘书工作,即决策过程中的各种辅助行为。3.试述秘书在辅助决策中应遵循的原则。答:秘书人员要有效地辅助领导者进行科学决策,必须遵循以下辅助决策的基本原则,即定位原则,超前原则,系统原则,信息原则与诤谏原则。(1)定位原则在决策过程中,秘
8、书人员要始终将自己置于辅助的位置上,一切从“谋”的地位出发,做到“谋”而不“断”。秘书人员作为决策的辅助力量,只能充当领导者的参谋与助手,绝无决断的权力与义务。(2)超前原则决策,是对未来行动的抉择。可以说,它是规划未来、影响未来、推动未来的行动。因此,决策制定特别是决策执行中随机性、可变性与风险性是客观存在的。为了实现决策的科学化,提高决策的可靠性,秘书人员应坚持辅助决策的超前原则。所谓超前原则,就是要以预见的眼力与预测的本领,多考虑未来的需要,多提供未来的信息,多拟定“防范措施”,发挥超前服务的作用。(3)系统原则决策是一项系统工程。秘书人员在辅助决策时,要有全局观念与整体思维能力;要关于
9、观察与把握决策的内外部环境,以及各种关系的发展与变化;要尽职尽责地做好决策过程中的各项事务工作,特别是各项协调工作,以保证领导决策的整体效能。(4)信息原则信息是决策的基础。决策是否正确,首先取决于决策所需要的信息是否及时、准确与适用。因此,在决策的各个阶段及其每个环节上,秘书人员要十分重视信息工作,为领导者收集、加工、处理与提供有价值的信息。秘书人员应通过各种渠道,运用各种手段,获取决策所必需的各类信息。(5)谏诤原则决策是一个动态过程,又受到多种因素的制约,发生某些错误以至失误,也是难以避免的。秘书人员应本着对事业、对群众极端负责的态度,实事求是地向领导者进言,直言不讳地提出自己的意见与建
10、议。那种为个人利益而患得患失,甚至面对错误也不知不诤的思想与行为,是一种不称职或失职的表现。(5章94-95页)4.协助管理的原则有哪些?答:秘书人员要有效地协助领导者进行科学管理,必须遵循以下协助管理的基本原则: (1)服从原则要服从于领导者的管理意图,严格按照领导者的管理思想与主张行事;服从于领导者的管理目的,一切为了实现组织的共同目标;要服从于领导者的管理效能,处处对管理效率及效益负责。还要服从职能部门管理工作的需要。配合职能部门去做管理工作。 (2)沟通的原则在计划工作中,要多提供预测信息;在指挥工作中,要多提供上级信息;在控制工作中,要多提供反馈信息。 (3)合作原则作为管理者与被管
11、理者之间的特殊管理人员,秘书担负着承上启下的特殊管理使命,需要有极强的合作意思与合作本领。5.什么是沟通信息?答:即秘书机构同有关组织或领导者之间的信息传递及反馈,以求的共同的理解与认识。6.沟通信息有什么作用?答:(1)、先导作用离开了决策信息与有效的信息沟通,决策就失去了依据与基础;再管理过程中,要科学地进行计划、组织、指挥与控制,也离不开信息沟通。可以说,整个决策及管理过过程就是信息输入到输出,经过反馈再依次重新输入的过程。(2)、枢纽作用如果没有秘书部门的信息沟通,领导机关的正常秩序与有效运转,也就无法得到保证。(3)、协调作用沟通也是一种协调,而且是协调的前提,。从功能上看,沟通在于
12、求得认识上的一致,协调在于谋求行动上的一致,只有两者的与谐一致,才能保证一级组织的稳定及发展。7.秘书机构沟通信息的五大特征是什么?答:(1)、双向性沟通者具有“双重身份”,沟通是双向的过程,沟通是相互依存的过程。(2)、中介性秘书机构充当着使双方发生关系的“媒介物”,起着“中转站”的作用。(3)、保真性尽量减少失真,缩小误差。(4)、时效性信息从发送、接收到提供利用所站用的时间与效率,是衡量沟通效果的速度指标。(5)、连续性秘书机构的信息沟通,是一个连续不断、运转有续的过程。8. 试论秘书机构沟通信息的特征。答:秘书机构的沟通信息具有双向性、中介性、保真性、时效性与连续性的特征:(1)双向性
13、沟通不论采取何种形式,都是一种双方的行为。就是说,当甲方(发送者)发出信息后,乙方(接收者)必须对此作出反映。具体的说,沟通的双向性表现在三个方面:首先,沟通者具有“双重身份”,如秘书人员既是发送者又是接受者;其次,沟通是个双向过程,没有信息的发送,也就无所谓信息的接收。(2)中介性在信息的沟通中,秘书机构充当着使双方发生关系的“媒介物”,起着“中转站”的作用。从严格意义上说,信息的最终接收者并非秘书人员,而是各级领导者。由于秘书机构处于“中介人”的位置,其主要任务就是保证信息在发送者与接收者之间畅通、有效。(3)保真性根据通信理论,信号在传输的过程中,由于外界对信号的干扰而产生的噪声,几乎是
14、无所不在的;要完全消除噪声,也是无法办到的。因此,失真是不可避免的。尽量减少失真,缩小误差,已成为通信技术需攻克的难题与重点。同样,信息在沟通中也会受到“噪声”的干扰,失真的问题难以杜绝。因信息失真引起的工作被动,甚至造成不同程度的失误,在秘书工作中是屡见不鲜的。(4)时效性沟通的时效性,是指信息从发送、接收到提供利用所占用的时间与效率。沟通的时效性,是衡量沟通效果的速度指标。在科学技术飞速发展、生产力水平日益提高、社会生活节奏不断加快的今天,信息沟通的速度越来越快。可以说,信息的价值、沟通的效益是同时间、速度成正比的。一个很有价值的信息,如果在沟通中延误了时间,失掉了机会,就会丧失其有效性,
15、甚至会给领导者的决策及管理造成损失。(5)连续性秘书机构的信息沟通,是一个连续不断的、运转有序的过程。这是因为信息源不断地产生与发送着各类信息,新的信息产生了,原来的信息就老化了;信息由信息源发出后,经过不同接收者的再加工,不仅在数量上,而且在质量上都发生了变化;在决策及管理的过程中,领导工作处处离不开信息作依据,而且随着社会的变化。领导工作对新信息的需要也愈来愈强。 9.秘书协调包括哪些要素?答:协调活动是一种复杂的管理过程,它由诸多相关联系、相互作用的要素构成。秘书协调的基本要素有:(1) 协调者即协调主体。秘书协调的协调者,就是秘书人员。由于协调的内容与难易不同,协调者可能是某个秘书,也
16、可能是某些秘书,还可能是由若干组织派人参加的协调群体。(2) 协调对象即协调客体。协调对象至少是两个以上,或组织,或工作。或当事人。协调对象的多少,取决于协调内容的复杂程度。(3) 协调意图即领导者对协调活动的指示、意见、要求与用意等。这是秘书协调的主观依据,也是协调能否成功的重要保证。秘书人员在协调过程中,必须如实而富有创造性地执行协调意图。(4) 协调目标即协调要达到目的及结果。一般地说,协调目标有直接目标与最终目标。直接目标,就是统一认识,融洽关系,消除或者减少矛盾,最终目标,就是统一行动,齐心协力,保障组织目标的顺利实现。协调目标的制定必须明确、具体而又可行。(5) 协调环境即协调活动
17、的内外部条件也就是协调活动的背景。10、秘书协调工作的方法有哪些?答:就是秘书人员依靠行政组织通过行政渠道,运用行政手段进行协调的一 类方法。行政方法具有较强的权威性、强制性与直接性,往往能收到令行禁止的效果。秘书的任务是传达行政命令,并协助与监督行政命令的贯彻执行。就是秘书人员依靠经济规律,运用经济手段与经济形式进行协调的一类方法。如利用税收、奖金与罚款等手段,以及经济合同、经济责任制等管理形式,使被协调者的行为及经济利益相联系,从而促进协调工作的成功。即能从经济利益上约束被协调的各方,以推动矛盾的解决,达到与谐一致的目的。就是秘书人员依靠现行的法律、法令与法规,运用经济法与行政法等手段进行
18、协调的一类方法。这种方法由国家权利机关与国家行政机关制定并颁发的计划法、统计法、计量法、经济合同法、企业法、税法、土地法、水法、森林法与环境保护法,以及各行政法规等,来规范被协调者的行为,处理协调中的问题。d.疏导方法就是秘书人员依靠思想教育,运用各种疏导性措施进行协调的一类方法。这种方法利用引导,即带领被协调者向着协调目标行动;劝说,即用启发、忠告、说理来说服被协调者;激励,即通过肯定、赞扬、批评来满足被协调者的某种需求。运用疏导方法,要注意针对性,富有感染力,做到合情合理。除以上几种基本方法外,还有一些具体的协调方法,如联席会议法,联合行文法,现场办公法,非正式沟通法,感情投资法,等等。1
19、1、 国家秘密的等级是怎样规定的?答:我国保密法根据国内的实际,并参照国外的情况,将国家秘密的等级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。“绝密”是最重要的国家机密,泄露会使国家的安全与利益遭受特别严重的损害;“机密”是重要的国家机密,泄露会使国家的安全与利益遭受严重的损害;“秘密”是一般的国家秘密,泄露会使国家的安全与利益遭到损害。 划分国家秘密不同密级的标准,是国家秘密泄露后会使国家安全与利益遭受损害的程度。遭受特别严重损害的是泄露“绝密”;遭受严重的损害的是泄露“机密”;遭受损害的是泄露“秘密”。12. 保密工作的方针是什么?答:我国保密法明确规定:“保守国家秘密的工作,实行积极防范,突出
20、重点,既确保国家秘密又便利各项工作的方针。”这一工作方针由三部分组成:(1) 积极防范保密工作要把立足点放在预防上,以防为主,防患于未然,要积极地防范。(2) 突出重点从秘密的层次上来说,国家秘密是重点;从秘密的等级上来说,绝密级是重点;从秘密的分布上来说,国家秘密相对集中的地区与部门是重点;从涉密的人员上来说,接触国家秘密较多的各级领导者与经管国家秘密事项的专职人员是重点。(3) 既确保国家秘密,又便利各项工作在保密工中,要正确处理保密及各项工作的关系。保密工作要结合各项业务工作进行,不能孤立地强调保密。13. 保密的特点是什么?答:由于保密及秘密在涵义上的差异,其特点有所不同。保密具有以下
21、特点:(1).封闭性保密的封闭性是由秘密的隐蔽性决定的。任何类型的秘密,如果不人为地加以保守与保护,就会泄露出去,或者被外人窃取。从情报学的角度看,秘密就是情报;保密就是对秘密情报加以封锁,防止失密、泄密;保密工作,就是对自己内部可能产生的失、泄密所采取的一系列防范措施。保密实践表明,在保密范围与保密期限内,秘密被封闭的越严密,保密与保密工作就越有成效。(2)排他性排他性是保密的另一个显著特点。所谓排他性,就是对于不该知密的外部势力,如敌对的的情报、间谍活动,坚决予以抵御及排斥。党与国家设置的保密机关,立法与行政机关发布的保密法规,以及对失、泄密事件所采取的法律与行政措施等,就是保密的排他性在
22、实际工作中的体现。(3).利益性从根本意义上讲,保密就是为了保护某种利益,使之不受或少受损害。保密对于国家来说,是维护国家的安全与利益;保密对于单位来说,是维护单位的安全与利益。如果保密及利益无关,保密也就失去了意义。可以说,维护某种利益是保密的基本出发点,也是保密的根本目的的之所在。正因为如此,保密才受到世界各国与各个行业的普遍重视。(4)相对性保密的相对性,是指保密有一定的范围与一定的时间。其具体表现是:任何保密都是有时间性,此一时保守的秘密事项,彼一时就可能成为公开的信息;任何保密都有空间性,再绝密的事项,也有一定的知密范围,哪怕是一两个人;密及非密没有固定不变的界限,超过了一定的界限,
23、保密也就失去了价值. 秘书学平时作业4(第7-10章)1. 新时期对秘书职业道德提出了怎样的要求?答:随着市场经济的发育与成熟,社会对秘书职业道德建设提出了更高的要求。第一,在政治上过得硬,要同党中央保持一致;第二,要培养一个好的作风,要深入实际,密切联系群众;要兢兢业业,勤勤恳恳;要讲求效率,讲求质量;第三,对自己要严格要求,在廉政问题上要以身作则,在办公厅工作要有光荣感、责任感,不能有特殊感、优越感;第四,要不断提高业务素质,其中最重要的是要有很高的政治水平。在秘书的资格体系中,职业道德是最根本、最重要的构成因素,它是知识、能力与心理等其他构成因素的核心与灵魂。2.什么是知识,什么是能力?
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