主管个人工作2022-2023年度述职报告工作总结2023（通用13篇）.docx

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1、主管个人工作2022-2023年度述职报告工作总结2023（通用13篇）2022-12-09主管个人工作述职报告2022 （通用13篇）主管个人工作述职报告2022篇1尊敬的领导：光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切 实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不 可推卸的责任。‚；当好家、理好财‛；,对照公司领导的高 标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角 度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20xx 年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：一、20xx年履行岗位职责情况.建立健全公司的财务制

2、度及管理办法根据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合‚；八项规定 ‛；和‚；六项禁令‛；的要求及时对公司相关财务制度 和管理办法进行了修订。面对新的经营形势，根据公司领导的安排, 拟定了公司客户奖励基金管理办法、物资采购管理制度、财产 清查制度。其中物资采购管理制度、财产清查制度已经开始 执行。2.高质量的按时完成了 20xx年度财务报表的编制和上报，向省 厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高 质量的完成了财务决算报表的编制工作，经会计师事务所有限公司审 计，出具了标准无保留意见审计报告

3、。按期向省厅上报了 20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委 格式各一套）及固定资产投资决算报表。根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息 数据。按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。员会计、文员、司机各1名；急需到岗人员办公室主任;剩下岗位是根 据公司需求作为人员储备。二、员工档案1、建立了公司基础的人事档案。包括员工人事档案；公司人事制 度档案；现为公司现有的人员完善了个人档案；公司储备员工信息档 案以及各项人事制度、表格等。2、负责员工入职、离职、试用、转正等手续的办理。三、培训定期在例会结束后给员工做培训。已培训的培训的内容有新员 工入职培训、社会保险相

4、关知识、优秀员工的工作习惯、礼仪 以及影像培训公司的力量等。四、人力资源制度的制定协助上级修订公司相关人力资源方面的各项制度，人力资源管 理制度、薪酬管理制度、图书管理制度、社保购买方案 办公室人员的岗位说明书等。五、办公室工作方面从10月份开始逐渐开始接触办公室管理工作，对我来说是一个 全新的工作领域，一开始觉得办公室的管理就是维系日常工作的顺利 进行，再后来的工作中发现，只做到这点事不够的。因为办公室是公 司领导直接管理的综合管理机构，除了日常一些琐碎的，和临时突发 安排的工作以外，最重要的是个部门之间的相互协调、人员的管理以 及公司规章制度维护和执行。因为公司成立时间不长，有些规章制度

5、又是新制定的，大家在执行和认识上都需要办公室不停的督促和宣导。 而我自己本身在工作中也欠缺经验，欠缺一定的主动性。在管理上被 动的只是在做一个执行者，没有做到一个管理的作用。20_年工作计 划：招聘方面：利用春节过后是人员流动的高峰期，补充公司所需要 的人员，及时把未到岗人员招聘到位。不断开阔新的招聘渠道，为公 司招贤纳士。薪酬福利：继续完善公司的薪酬设计和薪酬管理工作。员工的薪 酬和激励是相辅相成的，根据公司情况做好员工的福利和激励工作。以培养员工提高企业凝聚力。培训方面：关于培训上年度存在一些问题，一是培训的约束力不 够强，二是培训的材料不够系统化和规范化。三是培训方式比较单一 缺少互动和

6、反馈，效果不够明显。下一年度的培训以个部门为主，也 有助于个部门之间的学习，交流和沟通。以上就是我这半年的工作总结，感谢领导给予的信任和同事的支 持。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司 的发展竭尽全力。O申请人： 20年1月16日关于公司发展的建议因我一直从事的工作是人力资源方面的工作，可能对于企业的长 远发展方面没有好的规划和远见。只能就企业的内部提出一点自己的 见解。1、希望每次的例会能开出质量，而不是每次像流水账一样的介 绍自己的工作。借鉴以前公司的例会制度是：例会每月一次固定一天, 在每个人总结完自己本月的工作和下个月的计划后，其他人可对其工 作提出问题，以此也可

7、以作为考评的一项。2、希望公司能把目前可以让员工知道的运营情况告诉员工，让 员工能够了解自己公司的近况。3、随着企业规模的不断扩大，在企业不断发展的同时也要完善 员工的福利政策。比如业余活动的开展；比如在不忙的时候适当的调 整时间，让大家双休。以上建议如有不妥，请领导指正！主管个人工作述职报告2022篇5年7月，我顺利完成了学业，从合肥工业大学土木工程系 城市给水排水专业毕业，并于同年分配到原市局工作。参加工作 以来，我一直从事与管理工作，年8月，我取得了助理工程师的 资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这一年来 的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能本人于年7月

8、正式参加工作，当时我被分配至原市局 室从事工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作 有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力 学习专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过 自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的等日常事务 工作。二、政治思想方面在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学 习政治理论。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重， 不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把的事业、把广大人民群 众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工 作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神

9、，工 作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作 中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理 论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目 标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊， 在事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。三、组织协调方面在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去 分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注 意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规 律。作为一名兼职的管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思 想政治工作，为部门工作的有效开展提

10、供了保障。在工作中既充分相 信、放手使用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥 了他们的作用。四、业务能力方面从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视 不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据管理工作的实际需要, 通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。 通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度 的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以 来，多次被评为“全市管理工作先进个人”等荣誉称号。五、继续教育学习方面为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同 时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部

11、门组织的技术培训， 20_年6月，我参加了市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书 专业资格证书。参加工作以来，我积极承担管理的各项工作任务, 能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己 的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工 作出色，多次受到局领导的肯定。六、专业科技成果方面自参加工作以来，本人积极参与本系统的市管理“十五” 计划的编纂工作，先后在黑龙江环境通报、中国国土资源报 安徽日报、安徽土地、报等多家报刊杂志上发表专业论文、 信息稿件20余篇次，其中现状及其对策论文已被收录于大型 文献发展之路文集，并荣获论文评比二等奖，为做好管理的宣 传工作发挥了

12、积极作用。七、存在的问题管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不 够，科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。在今后 的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索保护工作 的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任 怨，勤奋工作，成为一名合格的管理专业技术人员。主管个人工作述职报告2022篇6尊敬的领导：您好！时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的一年既将过去，通过 上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在 汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。 看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人

13、 只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越 自我，实现理想和人生的价值。我是于年6月份到公司参加工作的，今年按照领导分工 主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一 年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持， 再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成 绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展 任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户33100 户，网上通话用户比例超过70%,在省任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓 进取，把自己全身心地投入到各

14、项工作实践中。总的感到，自己能够 胜任本职工作，还是称职的。现将20年的主要工作情况述职如 下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的 基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己, 审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需 要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。 经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的 强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还 是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情 况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统

15、的学习了管理学客户关系学客户心理学”移动通信基本知识” 等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协 调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的 标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学 到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质， 增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作 的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要 协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律， 注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公 司的综合职能部门

16、，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县 市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理, 对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办 违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作, 提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背 政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为 部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我 为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到 了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则， 虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却

17、坚持了 正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力， 工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户， 吸纳新客源这一年中，由于、等公司加大了竞争力度，在巩固老客 户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业 务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向， 及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公 司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段, 加强了对市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客 户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情 况，建议推出了一

18、卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了 省发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额 完成了指标任务，在全省任务发展中排在了前列。此外，结合多 年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要 动真情，讲实理，办实事，坚持用真心爱心和恒心来做好广 大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到 了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了 周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提 下激发部属工作热情俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，如果 在台上说的是一套，在台下

19、做的又是一套，就会对下属造成非常不好 的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做 到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在 各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场, 急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好 的形象。古人讲，业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰，提高完善自 我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本 职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有 废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大 场所进行各项业务

20、宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点, 但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工 作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有 事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生 活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证 了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利 益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作 任务。存在的问题及下步打算回顾一年来的工作，对照职责，认为自己 还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着 不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一

21、些问 题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力 上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差 甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验, 借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素 质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化 敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的 工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。述职人：20 年 月 日主管个人工作述职报告2022篇7在20年这一年里，作为一名机修一车间的副主管，我严 格落实岗位职责，全面协

22、助车间主管落实相关工作。面对车间人员变 动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利 因素，在上级领导的支持下，在各位同事的帮助下，经过全体员工的 努力，我车间不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，车间的各项工 作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人 而言，在副主管这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认 真真学习，努力提高自己的个人素质，积极主动地完成领导交办的各 项工作，积极处置突发的各项检修任务。现将我20年度履行职 责情况作具体汇报：一、以团结员工的工作作风，用认真务实的工作态度，高效的落 实设备检修工作、降本增效工作根据年度设备大修计划，结合

23、各个生产车间设备运行状况，在同 车间主管、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通 后，每月编制计划性检修项目，并合理有序的安排各项大、中、小修 项目，以提高检修作业效率，并保证生产设备的安全生产运行。同时 充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，积极组织员工参与 合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比较 重要的大中修以及技改项目汇报如下：1、调整焦炉拦焦车轨道。炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移，严重影响拦焦车行走，在 厂部领导的指导和帮助下，在车间主管以及相关人员的参与下，我组 织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对第二轨道 工字钢进行回拉，在

24、人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段 员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，使用效果良好。使用 至今符合生产使用要求，确保了车辆正常的运行。2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀，造成 松动，与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气 体等特点，同时需要与生产系统隔离，作为车间副主管的我，坚守在 检修一线，现场进行监护、指挥，并对检修过程中防毒口罩佩戴不及 时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改，确保了此项检修任务 安全、高效的完成。3、焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏，需对其进行

25、更换， 在整个检修过程中，工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工 明确，很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内， 我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装，同时提前准备充分，比 如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、 提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施，在人机环管方面 基本全面落实，在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项 目。4、技改革新、修旧利废、节省外委方面。由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重，铸石板无法 在上部牢固铺放，经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗，大大提 高了溜槽的使用周期，减少了人为参与、降低了劳动强度

26、。第一次干 此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程，从工作方案的编制、 安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面 面落实到位，不仅为我厂此类检修项目积累了经验，同时也验证了车 间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩 空气环管制作，车间人员总结经验、思维创新，利用以下方法：将直 管道切割成多段，然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形，根据原 环管外直径确定多边形外接圆直径，最终加工完成并安装使用，仅仅 以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节 专题会议，培训相关技改方法方式，废料规整重复利用等等，有效的 落实厂部活动要求。除以上工作外

27、，我还参与了炼一 1#装煤车更换 托煤底板及大链、化一 1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一 2#装煤 车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下 导向轮、压力轴承，固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中 依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未 高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安 全行为，较上一年度明显减少，但此类现象偶有发生。员工未养成良 好的习惯是一方面，同时也侧面反映出了管理方面的不足，未能够将 安全习惯培养到位。二、个人情况表述20年里，全面的参与了厂部组织的“找抓促”活动、“安全 月”活动、综合治理工作、班组本安建

28、设、精神文明建设等。在思想 政治、组织领导、业务素质方面汇报如下：1、严格落实厂部相关培训。从安全技术规程到岗位技术规程的 培训，从危险源辨识到应急预案的培训，从厂规厂纪到法律法规的培 训等等，通过不同的培训，对员工养成安全习惯、提升操作技能、构 建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试 以及实际操作方面，明显的感觉到了整体的进步。2、班组建设的管理。班组作为企业最基础的组织单位，如何利 用好班前会时间，使得班前会的功效落到实处，上级精神的传达、安 全知识的学习、行为规范的培养、班组文化的建设都离不开班前会。 规范班组建设召开程序、制定班组建设学习内容、培养班组员工技能 技

29、巧、提高班组成员安全意识等一些列手段和方法，确保了班前会召 开的含金量。3、责任分工、包机制的落实。根据车间现有岗位人员配备，尽 最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。管理人员的安全分 管、设备分管、卫生分管；工段员工的承包划分，班组区域内设备的 包机划分等等，根据人员现状，进行技术力量搭配，实行包机制。确 保每一台设备的完好，责任人的确认。三、在明年的工作中需要改进的部分1、员工在日常检修工作中，存在积极性不高、主动性不够等消 极的工作态度，将加大相关制度的考核力度，改变和强化员工工作态 度。部分员工独立作业能力不够，检修水平有限，将加大技能水平的 培训I,同时限定一定的考核时限，制定

30、阶段性员工进展标准，根据奖 优罚劣的标准，进行奖罚。2、部分习惯性的不安全行为，将作为明年工作的重点整改对象，填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据 （20xx-20xx年度）及部分报告内容。3 .顺利执行小企业会计准则根据财政部的规定，公司从20xx年起必须执行小企业会计准 则，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则 要求不同之处进行深入研究。从而保证了小企业会计准则的顺利 执行。4 .顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部 分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务 属于本次“营改增”的试点范围，

31、财务管理部自今年4月起就积极组 织员工学习国家的相关规定、文件及市关于‚；营改增‛； 的相关具体规定等。为‚；营改增‛；的顺利执行打下的坚实 的理论基础。积极和公司所属国税局沟通处理公司执行‚；营改增‛； 中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定 为小规模纳税人，根据目前的业务收入情况测算，年可节约增值税近 10万元。因税种的改变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部 门员工对增值税的会计业务进行认真学习，并积极参加国税局组织的 ‚；营改增‛；培训学习o因执行‚；营改增̵

32、9；对我公司及客户均造成较大影响， 就‚；营改增‛；业务与多家客户沟通、协调，达成一致意见， 并向多家客户提供了相关业务的咨询。5 .向省厅领导提供了执行‚；收支两条线‛；的分析报 告因我公司业务属于三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和 影响，决定我公司的收支执行‚；收支两条线‛；管理。按照 公司领导的指示，财务管理部积极对公司执行‚；收支两条线 ‛；的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致 的分析，并向省厅领导提供了详尽的报告，避免了一个重要决定的匆 实行工段长连带责任制，进一步的加大违规行为的考

33、核力度，从习惯 上进行改变，塑造全员检修规范标准。在20年里，我将以“杜绝安全隐患，根治跑冒滴漏，减少 非计划性检修”为全年检修目标，加强现场巡检、增加车间自查频次， 强化包机人责任意识。在今后的工作中，要积极配合主管工作，勤于 思考，多提意见，做好领导的马前卒，争做同事的排头兵。为车间工 作提升到更高的层次努力工作。主管个人工作述职报告2022篇8尊敬的各位领导：我是仓库管理员的,于20年12月10日入社，截止今 天，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当 发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘 点统计；担当公司废旧物资的处理工作。经过近一年的工作锻炼

34、，我已经在乐星空调系统（山东）有限公司 中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关心帮助 下迅速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战为了迎合公司的快速发展，便捷、高效地管理，20年7月公 司准备实施的新的ERP系统。系统是空白的，需要添加大量的基础信 息，我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量，所以6月份 的月末盘点的准确性至关重要。万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与安排，经 过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点 表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加认真仔 细的筛选、划分不同类资材，确保盘

35、点的便利性。在盘点过程中，我 积极协助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的准确性。经 过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的准确性达到了 98%以上, 结果得到了公司领导的认可。（二）理清头绪，细化管理实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近3000种资材；方便仓 库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。区位管理，看起来简单，做起来就难了。首先要把仓库大体分区， 画出仓库管理规划图。接下来就是持久战，坚持每天确认资材的规范 摆放，及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对所有资材进 行统一规范标识。一个月的努力没

36、有浪费，我们的配料效率更高，我 们的管理更加系统。（三）勤奋工作，规范流程公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很容易的事，不就是 把东西卖了吗？实际上废旧物资的处理和财务密切关联，废旧物资也 是有帐的，而且要把这个帐分清楚，所以平时处理时，不能有半点马 虎，每一次认真记录，最后统一整理，确保帐与物两清。处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订 价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安协助称重。以此规范流 程，确保每次废品处理的公正性。自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元, 且每次帐物处理一致，没有任何差错。（四）坚持学习，与公司共成长在平时的工作中，领导和

37、同事提醒我保持学习，说公司在快速发 展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学 习英语、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。回首过去的一年仓库管理工作，我成熟许多，也成长许多。在以 后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转 期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财 务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了 “信赖、热情、挑战”这一核心价值，公司做“永远与顾客同行的企 业“，我自己也要做永远与公司成长的个人！述职人：20 年 月 日主管个人工作述职报告2022篇9我是销售部边，很高兴今天第一个站在舞台上跟大家作一

38、次心灵上的沟通，思想上的碰撞。我觉得我是最有发言权的，我是 经路丰汇通一手培养起来的中层管理者，从销售顾问到展厅经理，到 路丰最核心部门的掌舵人，我希望我的经历能激励在座的每一位同事, 给你们日后的职场生涯带来启示。接下来我就跟大家分享我来到路丰 以后的成长历程。首先我要感谢路丰给予我这个从来没有任何汽车销售经验和对 汽车知识一无所知的人工作的机会，能让我进入一个全新的平台。了解汽车销售，认识路丰，我是从引导员的视角开始的。20 年3月25日正式入职，当时我店刚刚开业，周边的坏境 还很差，也刚开始修路。但我站在外面，看到销售顾问精神饱满的迎 接客户，规范的接待，客户或带着憧憬或开着新车满意的离

39、店，我内 心非常期待，期待快速融入团队，展示自己的工作能力。但要学习的 基础知识还很多，需要积累的经验还有很多，想到每天站在外面枯燥 的背着配置表，内心有些急切和动摇。这期间，赵总对我说了 一句话 让我坚定了信心，她说咱们是新店，你是新人，今后的工作中我们互 相学习。“让我们互相学习”，这是一句多么温暖和谦虚的话语，作为 部门的负责人，能够对新人这样说，体现了公司对员工关心和鼓励的 态度，在日后的销售工作中，每当业绩、心态出现低谷时，赵总跟我 说的最多的就是“老边，你的业务能力没问题”，让我在每次挫败面 前，重新鼓起勇气一路向前。“坚持不懈”是我在路丰学到的最宝贵 的精神财富。在路丰2年多的时

40、间里，深切的感受到领导对工员工细致入微的 关爱，和路丰领导榜样的力量，从早7点20在公交站等候的员工班 车，到丰富多彩的'；员工业余活动。从节日路丰领导对员工家属 的问候，到对员工的激励举措。让每一位员工都有很强的归属感，路 丰也是我们每一位员工强大的后盾。每天一早来到公司第一个见到的人就是尊敬的刘总，作为老板每 天都如此，那么我们还有什么理由不努力，在日常工作和接触中，树 立我们的人生观，价值观，重新定义做人做事的原则、格局和情商， 每天在微信平台上的正能量信息，无时无刻都能感受到领导榜样的力 量。正是这些点滴的心理转变，让我慢慢的成为“坚持、奋进、永不 放弃”的路丰人！去年4月是我在

41、路丰工作的转折点，在公司领导的信任下，由销 售顾问转岗为展厅经理，从销售转为管理岗位，也深知展厅经理岗位 的重要性，虽然是销售部的中层管理者，但是却发挥着承上启下，中 流砥柱的作用，分担部门经理的展厅销售进度管理，展厅标准化流程 管理和展厅团队管理，要求我具备目标管理能力，过程控制能力，组 织协调能力，沟通表达能力，团队管理能力和学习成长能力，我店又 是广丰在北京区域的样板店，倍感责任重大和自身能力有限，但我是 路丰人!从点滴作起，从前台值岗到5s区域，从培养客户服务意识到 处理客户抱怨，从新车到店到销售出库，从新人培养到规范化服务, 等等方面，一点一滴同销售部员工互相学习，一起成长，在公司领

42、导 的关注和指导下，体会到了数据化管理所的带来的工作效率和问题点 的提前预警。虽然现在部门的工作，还不能达到公司要求的标准。但 一直秉承不断改善的思想，查找不足努力提高。在这个岗位一年多的时间里，锻炼了自己的沟通和协调能力，销 售部门的工作离不开公司各部门的配合与支持，也感谢各部门对销售 部的包容与理解。最高兴的事就是看到部门新员工的不管成长和老员工业绩、工作 能力的不断提高，在管理工作中我也经常有不温和，有些过激的处理 方式。在赵总的指导下，能认清不足、及时改正。今年，在公司领导前瞻的部署下，电网销售小组的邀约稳定了展 厅的进店量和销售业绩。全新汉兰达的上市，促使销售业绩提高的同 时，也加快

43、和凸显了很多部门管理工作中所存在的问题，但这也是机 遇。接下来的工作，我们必须打造路丰的销售品牌，员工的素质、素 养、能力一起抓!大家都知道，今年厂家已取消SSI的考核，在每一 位销售顾问偷笑的同时，大家有没有意识到机遇正降临在我们身上, 作为新店，路况复杂，价格一样，我们如何取胜？凭什么取胜?答案就 是服务！每个人都知道两个字，但真正做到的又有多少？一个精英销售 顾问的价值是什么？我认为是他的转介绍率。我和我的团队即将开展的核心工作命题就是“一名销售顾问的服 务素质到底能带来多少有效客户？”围绕这个课题，部门将开展：流 程、礼仪、精英接待、个人情商等一系列培养。通过人员的基础素质 提升，打垮

44、对手！继而延续开展：衍生品业务盈利的提升。现在是素 质决定能力，能力决定明天。从我做起，从点滴做起，在公司强大的支持下，在团队伙伴的共 同努力下，秉承路丰培养人的理念，培养和发现更多的公司骨干。主管个人工作述职报告2022篇10尊敬的领导：您好！在领导和老师们的信任和大力支持下，我成功竞聘到副教务主任 一职。任副教务主任一年多来，在学校领导的关心和老师们的鼎力配 合下，我本着校锐意进取、勤恳实干、团结协作，廉洁奉公思想，较 好地完成了学校布置的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一 学年来的主要工作：一、政治思想建设我能坚持党的四项基本原则，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻、 执行党的政策，认

45、真参与共产党员保持先进性学习，认真参与廉政建 设进校园活动，学习党章、党规党法及与教育相关的法律法规，在教 学中以“八荣八耻”鞭策自己、教育学生。我能认真传达上级有关文 件、会议精神，做到上传下达，执行不走样，发挥好校长与老师之间 的桥梁作用。二、谦虚谨慎，做好教务处工作根据学校领导班子成员分工，我负责协助主管教育教学的副校长 抓好教科研工作，分管体育、艺术教育、学籍、语言文字、教师继续 教育及进修工作、教育信息化、普法、宣传。到20 学年，由于人事变动，我又增加了德育、档案、校本培训、科研、创卫、职称等 具体工作，加上日常的各项评比、检查及完成教育部门的各科室工作， 教务处的工作量增加了一倍

46、有多，由于我以前没有任何中层领导经验, 副教务主任一职对我来说是一项新的挑战。在这一年多的工作中，我 本着学习、学习、再学习的态度认真工作，谦虚做人、勤恳做事。工 作中有困难时我主动向三位校长以及老师们请教，同时我也得到了他 们的热心指导和帮助，所以这一年多来各项工作开展得很顺利。1、抓好大课间活动教科研工作，保持学校体育工作特色。要做 好事，首先要作好人的工作。学校综合科组是学校开展大课间活动的 主要力量，我在课题研究、改革、创新，以及迎接区市评比、各项接 待观摩学校、省、市电视台拍摄、外出学习等工作中，充分发扬民主， 谦虚接受课题组老师的意见，让他们人人做工作的主人，人人发表见 解，充分尊

47、重大家的想法，从不武断行事，使综合科组的战斗力进一 步增强，各项工作开展顺利。大课间改革与教研同步，在音乐上、动 作上、队形变化上、教师参与等方面都尝试了一些改革，整理了大量 的课题资料，编撰了小学大课间成果汇编，20年月，顺 利完成了 “”课题结题工作。先后接待了学校等兄弟学校体 育同行到校观摩。课题组老师撰写的论文有十多篇次在区、市、省获 奖，本人撰写的论文获研讨会论文评比一等奖、 一等奖；论文 上发表。组织师生每年参加区、市大课间评比，都获得了一等奖的好成绩，巩固了学校大课间活动特色。2、做好德育工作：在抓好学生常规管理的同时，通过课题渗透 德育教育、实践活动渗透德育教育。在综合科组的精

48、心组织及全体师 生的积极参与下，课题研究、环保制作比赛、班容班貌评比顺利完成， 提升了学校在社区的影响力，促进了学校的环保建设，锻炼了学生动 手制作能力，教育学生掌握了环保知识。由于在组织、评比工作中公 平公正，得到了老师们的好评和信任。3、做好 活动的组织及服务工作。20 年，在综合科组的积极组织下，为期一个月的艺术节举行了学生绘画作品展、绘画比赛、 文艺表演。20 年的迎“六一”游园活动，许多老师加班加点排练、精心设计节目，许多学生自我表现，踊跃报名，使本次活动得到了家 长、学生、社会的一致好评。4、组织好运动会，锻炼了学生身体，增强了班集体凝聚力。 在体育组老师的认真策划、组织及全体教师积极参与下，对 年运 动会进行了改革，改变原来分年龄为分班级比赛，使比赛更加公平公 正。增加了环保比赛项目，使运动会更富有趣味及教育意义。5、做好宣传报道工作。通过大课间活动展示、环保制作比赛、 艺术节等活动，向社区及社会展示学校教育教学成果及精神面貌；通 过组织党员学习及活动开展，在报道学校党支部工作、活动开展 情况；运用展板，向学生展示各项活动剪影。还专题报道我校大 课间