班主任论以小组为单位评价的班级自主管理实践.doc
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1、班主任论文之以小组为单位评价的班级自主治理实践 (一)分组组间同质,组内异质1、学生根本情况表采集本班每一个学生的详细信息装订成册,会给日常工作提供特别多便利,通常这是我接任一个新班做的第一件事。根本情况表包括以下内容:姓名、出生年月、家庭住址、原就读学校,父母年龄、文化程度、工作单位等,总之,有了这些信息,稍做归类整理,学生的情况就一目了然了,特别是刚开场还不认识需要什么统计的时候会省特别多事。2、学习成绩跟踪督导卡学生的学习成绩不断是学校教师、家长最为关注的、看得见的、摸得着的指标。非但凡进入初三,经常进展考试排名,各科教师重点是盯在本人的学科上的,班主任引导学生综合分析特别重要。通常我会
2、设计一个“学习成绩跟踪督导卡”,分为两部分,一部分是每次考试各科的分数及排名,另一部分便是年级排名的升降变化统计图。每次考完过后要结合数据找准打破口和补救措施,自定下次的目的。针对部分学生由于成天疲于奔命,往往“只顾埋头拉车,而不抬头看路”,不会合理安排时间,办事效率不高的现象。每次月考成绩出来后,我们还会展开方式多样的学生交流,比教师居高临下的说教效果明显得多。(二)施行样样落实,天天坚持1、小组合作竞争制度按照学生成绩及表现将班内学生分成人数均等、成绩相称的假设干小组,通常每组68人,设组长一名。座位相对邻近,即便座位轮换都是按小组挪动,小组内的组次由组长安排,要求小组团结互助、争取共同进
3、步。每月有常规治理评选,按照班级操行奖惩条例累计出小组成员总得分评出等级;每期末会按照月平均得分及期末考试成绩综合评出等级;每期还会组织几次有针对性的小组竞赛。由于实力相当,评比指标多元,因而小组间你追我赶、小组内互信互助。2、值日带班制度班上每天一名值日班主任,这是学生轮番担任的。其操作仍分小组进展,小组有多少人就承包多少天。组长安排轮次,值日班主任一天的效劳内容根本如下:记录好出勤情况,每节下课擦黑板、整理讲台并向该堂科任教师搜集对学生的评价,维护好教室的清洁卫生并督查当天的扫除,写好班级日记第二天早上挂到指定地点。每周末定期对课堂上学生违纪的次数统计,并按照情节轻重给予批判教育或相应惩戒
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