幼儿园园长2022-2023年度述职报告工作总结(15篇).docx
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1、幼儿园园长精选2022-2023年度述职报告工作总结:精 选15篇)2022-12-09幼儿园园长精选述职报告(精选15篇)幼儿园园长精选述职报告篇1有一位名园长曾说过这样一句话:”办一所好的幼儿园需要硬 件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有,但可以永无止 境地追求。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说, 这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精 辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件 者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色, 则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人 才的竞争中,具有较
2、高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事 业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤 奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作, 团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。一、坚持严于律己,重实干一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思 等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、 诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成 的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常 工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格 要求自己,就能使领
3、导放心,群众宽心,自己安心。1、以平常之心处事:作为管理者的我,心里十分明确,领导与 教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互 助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当 教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同 事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议, 与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。 积极沟通,努力协调,在不断磨合中引领整个队伍朝着同一个方向前 行。园长室力求全体管理人员共同参与园内的教育教学研究。在克服 日常工作繁忙的同时,行政领导经常深入班级听课看游戏,了解一线 的工作状况,及时
4、调整思路,改进方法,提出新的要求。积极参与“六 认真”常规管理。结合月工作考核,每月对班级环境、备课、家长工 作、计划执行等情况进行全面检查,认真做好检查记录,并将存在的 问题及时反馈,与老师个别交流,提出改进和完善的措施、办法。平时,中层管理人员积极参与听课活动。本学期,园长、业务副 园长听课50节以上,年级组长们听课在20节以上,她们积极参与课 堂教学、游戏的研究,听课或看游戏后及时反馈,帮助教师分析存在 的问题,提出整改意见。班子成员在狠抓保教质量的同时还努力为教师营造健康、温馨、 民主、融洽的工作氛围,鼓励多于批评,奖励大于惩罚,让教师享受 工作的快乐,体验团队合作的成就感在谋划幼儿园
5、发展大计时不 忘征求教师的想法意见,不厌其烦地与教师沟通。在保证教育现代化 建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇,为教职工排忧解难, 关心她们的生活、工作、学习,把关爱送到大家的心坎上。组织的联 谊活动、踏青郊游、看电影、体育竞赛等活动深受大家喜爱。我以务 实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;以满腔的工作 热忱凝聚人心。二、优化师资队伍,加快队伍建设1、严格常规管理,注重工作实效。本学期在我园年轻教师居多的情况下又增加新教师10名,调入 教师5名。师资队伍的调整势必带来对常规工作的相应培训。统一思 想、巩固教学常规、培养正确教育观念是首要。首先,根据区幼教办 对新教师提出的要
6、求,给每位新教师提出发展目标和考核任务,以工 会牵头,采用新老教师师徒结对,以帮助新老师较快适应新环境。一 学期来,这些新手老师正在迅速成长起来,如:朱梦兰老师代表新教 师在区内上了展示课、张昕老师挑起了园内科技特色教育的重任、吴 纯玺老师在全园教师基本功比赛中获得两项第一、卢玲玲等老师的论 文获区级以上奖项;其次,行政分年级听取随堂课,了解每位教师的 教学工作,及时评课反馈,以督促日常教学的正常化,帮助教师对教 材有良好的掌控能力。行政对于分管年级能加强关注,规范完善保教 工作的各个环节。此外,采取挖掘园内的教育资源,发挥年级组、骨 干教师的指导引领作用,对于一些园内已有的教育教学常规给予细
7、化 指导,修正不足之处,根据教师的需要组织专题讲座,本学期以创游 为重点,从游戏环境创设、观察指导、游戏评价的环节入手,循序渐 进,以讲座、评比、观摩、研讨相结合的方式,让每位老师都能参与 其中,取得一定的效果;还安排园内教师外出参观本市优秀园所、培 训听课,积极参与市、区课题组活动,开阔老师的视野,为提高教师 的专业素养提供机会。继续要求每位教师认真撰写读书笔记和教养笔 记,研读“36岁儿童学习与发展指南”,通过学习、反思、再实践、 积累的过程,以获得教育理念和教学实践能力的双重提高。在师德建设建设中,严肃园规园纪,做到奖罚分明、一视同仁, 不断完善和规范幼儿活动的管理和组织,营造爱岗敬业,
8、团结拼搏, 无私奉献的园风。本学期,因病假等原因造成班级教师一旦缺空,行 政领导带头进班协助,杜秀芬、汪黎萍、黄芳、杨吴甸、潘红等一批 普通教师能担当重任,保证班级正常教学秩序。从教师节的廉洁从教 倡议、爱心募捐,到社区慰问,以及利用双休日组织幼儿活动,张昕、 朱晓娅、李秋莲.、吕薇、胡志永、倪艳亮等老师不计报酬、无私奉献, 都树立了良好的师表形象。但在巡查中也发现一些责任心不强、违反 师德规范的现象,园内采取个别交谈进行帮助教育,有力促进全体师 德水平的提高。本学期收到了来自家长、实习生的感谢信和锦旗, 在家长问卷调查中满意度高。2、提供“学习、展示、分享”的机会,发挥骨干教师的作用, 促进
9、其成长。给骨干教师压担子,本学期接受幼师参观、观摩、保教教育见习 任务较多,园内王丽娜、吕薇等教师分别担任公开教学的任务,胡志 永、周吉燕参加区级评优课活动,倪艳亮、李秋莲、俞芬、王丽娜等 骨干教师分别在园内组织专题讲座,为年轻教师和骨干教师搭建平台, 激发广大教师努力学习、不断进取,转变教育观念,积极推进教师队 伍素质的提高。本学期在向幼师生公开教学、区公开教学活动、区级 优质课评比、省引智培训班观摩中都取得了良好的效果。鼓励督促教 师撰写教学论文,使越来越多的老师能参与进来,本学期园内共有 33篇文章获省、市、区级奖项和区市级发表,逐年提高的数字让人 感到欣慰。市级12.5课题已明确方向,
10、确立子课题后有序地进行研 究,并注意积累资料。三、通过检查、比赛、活动的形式,狠抓保教质量。根据纲要的精神,在教学活动中注重幼儿的学习特点,以幼 儿发展为宗旨,以终生学习、持续发展的观点看待幼儿的学习活动。 为此在改革课堂教学的过程中,做到边实践、边探索、边总结。根据 幼儿发展需要,树立目标意识,选择教育内容,开展教育活动,各年 级组在每个主题教育结束后能认真小结。1、检查,即认真抓好教学常规月查工作。教学规范是每位教师 必须遵循的基本准则,是衡量一位教师是否胜任教学工作的基本标准。 坚持月考核制度,并做到每次检查有记载、有反馈。10月份开始进 行的推门听课活动,从听课、检查情况看,大部分教师
11、工作都做得十 分认真,正常执行教学计划,尤其是保证游戏的开展。另外,加强了 日常巡视,发挥电子监控设备的作用,对幼儿一日活动中的细节给予 关注,保证日常活动的正常、有序、规范。2、比赛,即积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升幼儿 园的办学水平和教师积极进取的精神。本学年我园举行的教师竞赛活 动及教研活动有:园内创游观摩、教师讲故事和绘画的基本功比赛、 教育论文参赛、家长开放日、秋季幼儿运动会、迎新主题活动、年级 小型竞赛等。通过以上一系列活动,充分挖掘了教师们的聪明才智, 体现出我园高度凝聚的团队精神。3、活动,即以幼儿的发展为本开展各项活动。每次活动都以全 体幼儿的积极参与为前提,以健康
12、、快乐、自信、体验、表现为核心, 保证幼儿的参与率。根据大纲精神及各班幼儿发展目标,制订了 一系列主题活动,如:国庆诗歌朗诵会、科技小制作展示、消防安全 演练、亲子运动会、亲子秋游活动、迎新联欢活动、参观奶牛场等。 通过多次的实践操作活动,提高了幼儿的自我意识,发展了幼儿的创 造能力。这一切,都为孩子学会学习、学会生活搭建了舞台,使他们 深切地感受到学习的快乐,生活的绚丽。幼儿园园长精选述职报告篇5尊敬的领导:园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到非常欣慰。 虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展 又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了 一个新 的
13、层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断 的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教 质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同 仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下,在各基层校园长 和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积 极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的 工作情况:一、对岗位加强培训,提高幼儿园教师的整体素质为了全方位提高幼儿教师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有 效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况 及时给予反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教育目标
14、、教 育过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨, 比较不同的教学策略,交流自己的教学方法和组织形式,探讨教学中 存在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促 使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提 高课堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面能力也获得 了相应的发展。其次是以课题研究为切入点,积极开展教育科研活动。一年来, 我们重点抓好城关幼儿园X的省级课题研究工作,不断建立健全 课题研究网络,逐步形成了园级大课题一一课题组子课题一一个人班 级或个人小课题的研究态势。二、不断学习,力求提高整体素质首先,重视政治理论学习,认真学习党的
15、十九大会议精神,深刻 领会其精神实质,自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。 努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己, 严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任 感。其次,认真学习业务知识,及时了解当前课改信息,树立新的教 学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及 加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,积极为青年教 师提供岗位练兵的平台,进一步促进教师的专业成长。三、规范办园行为,提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。一是实行统一招聘,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向 社会公开招
16、聘的方式,择优录用了十名热爱幼儿教育事业、具有高尚 职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校公办园、 村办园的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的 合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量 的提高。二是进一步改善办园质量,投资为幼儿园添置电脑和玩具,逐步 改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理,使幼儿能吃上质量保 证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、 公正的招投标,并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们 还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作
17、、 教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。四、积极开展各项活动,丰富教职工业余文化生活为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,调动广大教职工的积 极性,工会配合行政积极开展节日活动。全校共174位女教职工欢聚 一堂,共同聆听学校党支部x所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因 你而更精彩”的致辞,然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、 套圈、定点投篮等比赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广 大女教师感受到了节日的快乐,生活的多姿,增进了彼此的情谊,感 受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到 x旅游,通过各种文体活动的开展,丰富教工业余生活,提高教师的 综合素质
18、。进一步加强了学校精神文明建设。五、目前存在的问题及今后努力的方向由于能力水平面有限,还存在着许多不足之处。如:作为一名园 长,对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导 幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。今后努力的方向:一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其设施设备,加强 对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展 情况的监控,切实提高保教工作工作总结质量和课题研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。
19、努力 为学校的进一步发展做出应有的贡献!希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长 满意,幼儿开心,打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。述职人:x20x年x月x日幼儿园园长精选述职报告篇6日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24 日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。虽然,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验, 但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型 幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难 而上接受挑战。首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的 人格、品德和思想修养,取决于他的知识
20、、经验、胆略、才干和能力, 取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中 去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园 为家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都 会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正 地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们, 在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身 的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭 转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次, 积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。一、重视软件建设,稳定和充实师资力量1
21、、培训教师队伍:(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情 况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师 院等地先后招聘了 21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常 的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。 我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划, 分别于3月5 0-18日、5月8日一一5月16日对两批新教师进行 入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼 儿园教育纲要、幼儿教师职业道德、幼儿教师一日工作流程 使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高, 使他们以最短的时间适应工作岗位
22、的要求。(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名 全日制外教,不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外 教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英 语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保 育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特 色。2、规范教师行为,创建优良园风统一员工思想,规范员工行为 是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有 关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日 常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们 的教育行为,使教师们的言行符合师德规
23、范,成为幼儿的表率;首先 要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教 师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子 的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中, 在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出批评, 让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。经常与教职 工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓 励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖 掘潜力,调动积极性。同时,我十分注重园内人文环境建设。以“真 实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待, 在处理各类问题时
24、以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做 到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平 均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽 松、融洽的人际氛围。3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工 作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随 着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的 提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待 遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教 职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于 5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资
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