班主任论班级量化管理案例.doc
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1、班主任论文之班级量化治理案例 “量化治理”的目的,是使全体学生得到开展,不同层次的学生、不同特点的学生,能够按照本人的情况确定目的。恰当地运用“量化治理法”进展班级治理,能够表达素养教育的主动性和全面性,全面理解学生的每一个细小的进步,有利于学生的开展。通过反复试验,我班采纳量化治理的内容有:作业、值日、仪表、保洁、出勤、课间操、眼操、自习课纪律、学习进步加分、集体活动、好人好事等10多项内容。这种方法,不仅留意对学生每日行为标准作出评价,还留意引导学生追求学习上的进步,引导学生关怀集体,多参加集体活动,关怀别人,多做好人好事。学生在这些量化治理标准的引导下,多方面严格要求本人,综合素养得到了
2、特别大提高。“量化治理”的治理方法是:(1)每个学生底分均为60分,一周内不被扣分则加4分,假设一周内违犯细则,则按次数多少扣分,扣分的分值是每次1分。(2)每天设值日班委治理事务,并负责填写班务日记、记录每天情况。(3)周末由德育委员按照班务日记的记录,统计各人得分,每周一公布。定期公布,有利于鼓舞优秀者,警醒落后者。(4)学生个人德育分,等于一个学期积累起来的分数加上职务奖励分和参加集体活动奖励分的总和。(5)按照德育分由高到低评出德育优秀、良好、合格的学生,并据德育成绩评定三好学生。不要以为这些东西是班主任我本人定出来,班主任制定出来的规则学生内心有抵触情绪。我经常把我本人的方法交给学生
3、讨论,由学生本人讨论制定的量化细则和治理方法往往更缜密,更实在可行,更能得到学生的支持,更容易贯彻执行。道理特别简单,由于他们本人认同的东西,没有理由不执行啊!制定出细则之后,就要实行量化治理。在此往常,学生还从来没有如此做过,特别多东西不明白,如何办?一是做好干部的思想工作,激发干部参与治理的热情,提高责任感。二是教给他们详细的操作方法,及时协助他们调整、制造条件,让学生干部获得成功。例如:劳动委员要负责监管每日课室和包干区的卫生工作,每周专用室和课室大扫除的卫生工作,特别多同学都认为劳动委员的任务过于艰巨繁重,特别害怕当劳委。为此,我把原来一个劳动委员的工作,分成课室日常卫生治理、包干区卫
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