薪酬管理期末试题及复习资料.docx

《薪酬管理期末试题及复习资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理期末试题及复习资料.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、薪酬管理及设计试题（A）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.（）是劳动力市场的价格信号2.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬（）A. 绩效薪酬 B. 基本薪酬3.下列不属于基本薪酬特点的（ ）A.常规性 B.固定性 C. 基准性 D长期性4.以规则与规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准与管理方式（）A.薪酬制度 B.薪酬技术 C. 薪酬支付 D薪酬预算5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的（）6.赫茨伯格提出的理论（）7.不属于薪酬管理的研

2、究方法（）8.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限，以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度（）9.从（）年开始，按照我国劳动法的规定，我国境内的企业依法开展工资集体协商制度10.不属于战略性薪酬管理的基本原则（）11.（）对特殊条件下工作的补偿12.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。A.战略、制度与技术 B.战略、战术与技术C.战略、制度与政策 D.政策、制度与技术13.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应及其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（）公平。14.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位及职位比较的方法

3、是15.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以( )为基础。A.职位分析与评估 D.员工工作表现评估 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.基本薪酬要素包括（）A.基础薪酬 B.岗位薪酬及职务薪酬C.技能薪酬D.年功薪酬 E.协议薪酬 17.海氏评价因素包括（）A.知识、技能等综合素质因素 B.问题解决能力因素C.责任D.分析因素 E.能力因素 18.绩效薪酬的分类（）A.个人特征薪酬 B.成就薪酬C.激励薪酬D.特殊绩效薪酬E.固定薪酬 19.特殊

4、绩效薪酬的种类分为（）A.出勤奖B.工作年限奖C.伯乐奖D.员工建议奖E年终奖 20. 25.以下项目中属于员工福利的是( )A.全勤奖 B.公休假日 D.出差补助 E.教育培训补贴 三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 21总.薪酬 22弹性工时制23. 宽带薪酬结构24.战略性薪酬管理25利润分享计划来源:考试大-自考站四、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分） 26.试述政府视角下的薪酬及其功能？ 27.试述现代企业薪酬管理的特征？ 28.试述因素比较法的实施要点？ 29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？ 30. 试述企业年金的含义及其作用？六、论述题（本大题

5、20分） 31.试述战略性薪酬管理的基本步骤？答案一、 单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。， 2 .B， 3. D， 5. D， 6. B，7. B， 8.A 9. B， 10. D， 12. B， ， 15. C。二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.， 17. ABC， 18.ABCD，19. A BC D， 20. B CD E

6、 。三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 21总.薪酬 总薪酬也称为整体薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等，它是指雇员从工作与劳动中获得的所有报酬形式。22弹性工时制所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况，自行安排其工作与休息时间，但是在一般情况下，不可以减少工作时间。23.宽带薪酬结构 宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。24.战略性薪酬管理战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定及实施。25利润分享计划所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出

7、一部分利润或超额利润分配给员工的制度。四、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分） 26.试述政府视角下的薪酬及其功能？ 答案27.试述现代企业薪酬管理的特征？ 答案：1. 薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容2. 薪酬管理是对人的管理3. 成功的薪酬管理是企业发展的动力所在28.试述因素比较法的实施要点？ 答案：1.在确定各种薪酬因素时，要注意各因素对性质不同的工作影响程度的差异。2.用最简单的方法，将各因素的内涵表述清楚，以保证评定标准的统一与公正。3.在确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时，要注意结合企业生产的性质与特点。29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？答案：1.

8、支持企业的全球发展目标与跨国人力资源战略2. 有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才3. 有利于雇员在全球范围内的调动与管理4. 有利于公司整体与长期利益的实现5. 有利于处理母公司与海外公司之间的薪酬关系 30. 试述企业年金的含义及其作用？答案：企业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划。也被称为企业养老金计划，企业退休金计划、企业补充养老金计划。其作用：1. 吸引与留住员工2. 调动员工的积极性，提供劳动效率3. 保障员工退休后的生活水平4. 推动资本市场的繁荣与发展六、论述题（本大题20分） 31.试述战略性薪酬管理的基本步骤？答案：战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定及实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标与价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。1. 审视内外部环境中的权变因素2. 确定驱动组织绩效的关键因素3. 明确关键因素对薪酬成本与员工技能、态度及行为的要求4. 制定薪酬战略来实现上述要求5. 执行薪酬战略并重新评价及调整6.7.8.