超市主管竞聘优秀演讲稿.doc

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1、超市主管竞聘优秀演讲稿篇1 尊敬的指导评委们 大家好! 我叫尹情情，现担任温泉部休息厅领班，先后在苏州苹果电子制造城做QC，广州塘厦华联超市工作，20_ 年 3 月，怀着自己的梦想，我来到了山湖。今天,参加竞聘，我深知这个岗位的工作非常具有挑战性，而且责任重大，所以我经过慎重考虑，做出参加竞聘的决定。因为我认为每个人一旦做出决定就必需要对自己负责、对工作负责。一个企业，假如它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程序和流程的冗长复杂、缺少对客户数据的搜集和分析p ，那么等待这个企业的很快就会是漂浮。原来的企业给了我足够反思成长的时间;而那么给了我第二次表达人生价值的时机。来山

2、湖温泉工作以后，我几乎把以前的经历都忘记了，全新地承受一种现代企业的精华和灵魂。我因此变得很有耐性，不停地学习新知识、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在别人说：你很失败的时候，我没有不愉快，恼火，而是冷静的思索本身存在的问题然后努力的做好各项工作，让别人觉得她的话是错的。因此对于自己所负责的每一项工作，我都选择吃苦耐劳、默默无闻。因为我知道其实所谓的管理最重要的是要解决如何做人的道理。做一个诚信的人，做一个擅长沟通的人。做一个负责、积极的人，一个没有诚信的人管不了企业，管不了员工。一个擅长沟通的人可以很好地处理好企业团队的沟通和协调问题。一个负责、积极的人更知道企业应该向何处

3、去，企业应当成为什么样的企业的问题。因此他会主动去规划企业的方向，然后带着他的部队全力以赴地去工作。毛主席说过，指导者的工作无非是两件事：出主意，用干部。上次培训，汤经理说过一句话：“重要的事情不着急，着急的事情不重要。”区分重要的事和紧急的事，尽量从紧急的事情中摆脱出来，把主要精力放在考虑和处理重要的事情上，这是管理好一个企业的关键。对于参加这次竞聘个人的优势，我是这样认为的：其实一个人的特长及优势不是时时存在和处处存在的，四年的工作经历，使我个人的职业素养得到了很大的进步，参加这次竞聘，我不敢夸口自己拥有什么特长和优势，但我认为从通过在多个岗位的历练，我热爱工作积极向上的生活态度更让自己逐

4、渐成熟起来，工作经历的沉淀和生活经历的积累已经为我这次参加竞聘打下一个良好的工作根底。假如有幸竞聘成功的话，我可以快速的投入到自己所负责的实际工作中，用最短的时间融入到这个团结、朝气蓬勃的团队中去。最后，我想谈谈自己竞聘成功的一些工作思路：1、开节能。开-作为一个温泉旅游企业，开的重要性的不言而喻的。我认为应该通过每月经营数据的分析p 及比照，找出收入降低及增长的原因，好的继续发扬，错误的及时挽救。虽然我没有看过经营报表，但是根据我的观察和考虑，我认为山湖温泉收入的增长应该重点倾向于外省旅游团队和主题活动的开发，新的客和新的主题活动所带来的门票收入，和客人们进入景区后的饮食消费必将成为温泉收入

5、进步的主动力。节能如何节?是一个摆在每一个管理者面前的主要问题。后台支撑工作要有人做、一线效劳人员不能缺少，费用确要求减少。对于这个问题我认为应该从后台管理入手，部门职责是否明确?人员分工是否合理?人岗是否匹配?工作流程是否科学?开支是否可以压缩?只要我们发挥团队的力量认真的考虑、擅长发现问题并解决问题，我想节流还是可以实现的。2、打造具有山湖特色的优秀旅游景区品牌。二十一世纪是品牌经营的时代，中国与世界潮流同步，旅游就必将与品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身独特的地方，所以创立旅游品牌就成为一项系统的工程。效劳质量创品牌，突出我们景区的个性化效劳特色;营销活动创品牌，树立独特鲜

6、明的景区形象;企业文化创品牌，塑造山湖温泉优良的团队形象。3、抓好员工队伍的团队建立，进步员工对企业的归属感。人心齐、泰山移;人心散，事业瘫。一个团队有没有向心力、凝聚力、战斗力，关键取决于上级;一个上级有没有吸引力、号召力、影响力，关键取决于他的人格魅力。假如我能竞聘成功，我会以身作那么，深化到员工队伍中去，多与员工沟通、实在的关心员工，理解员工，在提升员工的归属感的同时，用自己踏实的工作作风带发动工一起参与到山湖温泉的开展中来。谢谢大家! 篇2 大家好!今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很冲动。首先，感谢公司指导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机。“公开、平等、竞争、择优”，这

7、是历史的必然趋势，也是公司开展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素质的进一步进步。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能获得较好的成绩。我竞聘的岗位是 _ 店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。一、个人简介 我叫张岩，现年 33 岁，专科学历，现任职 _ 购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20_1 年 9 月 28 日在 _ 路新玛特工作至今到大商已经有 10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了 7 年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于 2

8、022 年 9 月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于 2022 年 12 月调入 _ 购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作 10 年来，在各部门指导的带着下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司指导下达的各项任务，部门的相关工作也获得了较大的成绩。尤其在 20_5 年至 2022 年，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长 3 年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的珍贵经历，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐理解，以致到如今已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，可以及时迅速的完成店内下达

9、的各项销售任务，受到店指导的好评。在 _ 工作的 1 年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年 2 月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情格外冲动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了指导对我工作的肯定。“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕”-是我做事待人的准那么。二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是 _ 店超市百货超外卖区长。随着我国经济建立的不断开展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开

10、展，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，进步超市的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法

11、，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵敏、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的理解及主推情况。6、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进展反应、分析p 。以上六个目的是相辅相成的，

12、部门销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。三、工作设想 假如这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、指导、控制和管理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的效劳技能培训，进步整体员工的效劳销售

13、程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能 虽然我在百货工作了 3 年多，累积了一定的工作经历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务才能上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我，努力把自己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作才能，在不断进步自己程度的同时，还应

14、该可以组织各方面力量，充分为公司的销售，提供更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的培训，进步整体销售意识和效劳程度，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，进步销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断开展，不断进步的一个新课题。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务才能，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际

15、工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位指导，各位同事，以上就是我对自己根本情况和工作思路的汇报，缺乏之处，敬请批评指正。篇3 尊敬的指导评委们 大家好! 踏着春天的脚步，我们超市又迎来了充满希望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫，现年 24 岁，如今担任重百超市店收银员一职，我竟聘的职位是_店营运兼后勤主管助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。20_ 年的金秋十月、伴着重百#商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多

16、的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和指导的信任，不懊悔每一天! 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让指导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有懊悔。我毕

17、业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年 24 岁，我和重百共成长，我自从 20_ 年 10 月 28 日进入重百#商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营形式有了深化的理解，在思想政治和业务技能程度.上有了大幅度的进步。竞聘_店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

18、能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。指导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与指导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作才能得以提升。有较高的业务技能程度，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联络实际，熟悉了收银系统的操作和维护，理解了门店

19、的工作流程及营运形式。在 20_ 年、20_ 年被评为门店优秀员工，20_ 年被评为商场 优秀岗位示范员。四是有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。三、对竞聘岗位的认识 作为营运兼后勤主管助理，必须熟悉门店的工作流程，协助主管开展营运日常工作。可以组织验收各类商品，把好商品入库质量关;可以根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，可以按照相关平安保卫制度，做好平安防范工作;组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售

20、后效劳;组织退货管理和发票管理;指导监视收银员严格按照相关制度流程开展工作;对收银员进展培训指导;负责收银台的日常维护，做好收银台的平安检查工作，杜绝平安隐患;完成指导交办的其他工作。文 + 章 + 超 + 市 四、竞聘成功后的工作设想 首先，作为主管助理，必须理解店长及主管的主要工作思路和目的，我理想概括为 20 个字，即“搞好效劳、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息”。一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断进步自己的综合素质、创新才能，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作 二是建立和标准一系列规章制度，岗位职责

21、分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有，搜集各种信息供主管参考，向主管提供各种建议和主张，帮助主管顺利作出决策;其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己那么承当对处的交涉，弥补主管所不能的面面俱到，当主管因工作需要回避时，自己可以承当重担。五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时

22、，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训.的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。六是加强对收银员的管理工作台和监视，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确保门店商品进出的标准化、制度化管理。七是做好员工的工作安排、指导和考核，实在执行公司每期 dm 及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购置的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。八是加强商品进、销、存的管理，掌握规律，进步商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进展分析p ，并及时解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低本钱，开节流，以减少开支。尊敬的公司指导，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。谢谢大家! 看完“”的人 1.竞聘超市员演讲稿 2 篇2.超市竞聘演讲稿 3 篇3.超市采购竞聘演讲稿 3 篇4.百货商场竞聘演讲稿 3 篇5.超市优秀员工演讲稿 5 篇(2) 第 9 页 共 9 页