班主任论细节决定成败情感渗透管理——关于班级精细化管理的几点思考.doc
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1、班主任论文之细节决定成败,情感浸透治理关于班级精细化治理的几点考虑 班级是个大家庭团队,由学生群体和任课老师构成,班级治理的核心人物是班主任,但离不开班级任课老师、学生干部的合作治理。“有热心肠,有人品,有学征询,有方法。”在我看来,都是班主任必备的。能胜任班主任工作的老师,认真负责是不容置疑的;真诚热心也是少不了的。只要能坚持“用热情去工作,用点子去构筑,用真诚来沟通,用知识教学生,用人品育栋梁”,如此的班主任十有八九都将被选入优秀班主任行列。班级治理要留意细节,要用心,要细心,要真心,要诚心。细节决定成败,情感浸透治理,如此的精细化治理定能收到效果。下面是我关于班级精细化治理的几点考虑,也
2、是担任班主任工作14年来的一些浅见、做法及设想,提出来和大家一起讨论。一、课堂是舞台:上好“三课”开学第一堂课、期末最后一堂课和班会课“教育是生命阻碍生命的事业。”这是教育行业流传较广的一句话。假设说老师的舞台是课堂,那么班主任老师的舞台确实是第一堂课和班会课。首先说说上好每学期第一堂课。班主任的第一堂课是新学期与学生初次见面的课,学生对班主任的印象分特别重要。班主任属于什么类型?带班风格如何?做事有魄力吗?这些都可能是班主任与学生初次见面时产生的不明白,因而,班主任精心预备好第一堂课,呈现出个人魅力特别重要,不仅能拉近与学生的间隔,令学生佩服,而且为后期工作的顺利开展开个好头。其次,说说每学
3、期完毕的最后一堂课。“最后一堂课”十分重要,是许多班主任在学期完毕时忽略的。班主任往往是让学生看了期末成绩,发了通知书就宣布放假了。事实上这堂课是最有价值的,班主任能够对一学期进展总结,能够对学生进展假期学习的指导,还能够让学生略知新学期要学的,要预备的,给学生的思想和学习计划提早铺垫。我特别注重学期完毕的最后一堂课。譬如高一上学期文理分科后,我通知了所有学生和部分家长返校,借用学校会议室举办了一次主题班会“致青春”,把一学期来小孩们参加活动、学习的所有照片、视频通过PPT展示出来,学生看后十分感动。尽管有一半学生由于文理分科将分到其他班去,但我相信我对他们点滴的爱的呵护,定会让他们带着感恩接
4、着前行。最后,说说上好班会课。班会课更是班主任教育学生的阵地,是与学生交流沟通的平台。开展班会课,不能千篇一律。成功的班会课能让学生享受欢乐,走向成功。丰富的班会课内容就像是漂亮的乐章。一堂班会课的质量便可看出一个班主任的智慧与才情。但是传统的班会课在一些班主任内心不仅地位轻,随意性大,而且内容上还显得死板、单调、无味。有的把班会课用来上课,有的用来上自习、做作业,有的仅当作传达学校信息的媒介,有的班主任干脆就包干到己:在讲台上滔滔不绝。时间一长,学生排挤、麻痹,班会课也就处在了可有可无的临界状态。因而如何上好班会课,需要班主任转变思想观念,高度注重班会课的成效。班主任要努力让班会课走进学生的
5、内心,成为学生特别期待的课,成为净化学生心灵的课。二、治理是阵地:凝聚“两队伍”任课老师和学生干部治理好班级,凝聚好任课老师队伍和学生干部队伍,层层治理,构成监视机制。这有利于班级更好开展。一个班级的治理光靠班主任一个人,是绝对忙不过来的,班主任不能以自我为中心。尊重班上的任课老师,学会倾听任课老师的意见,常与任课老师沟通、交流,遇到征询题能主动积极协助任课老师及时处理。如此会让老师们乐于参与到班级的治理中,会让学生的征询题得到及时处理,会让学生感遭到老师们是时刻关注、在乎他们的。关于这点,我的做法是实行任课老师、学生干部互管监视制本班老师“人人是班主任”,班级学生“人人是干部”,人人都上岗“
6、施政”。 为了加大监视力度,我在班级构成一张由值周干部、值日班长、班干部、综合小组长、各科学习小组长、任课老师组成的监视网,随时监视学生的日常行为与学习等。班干部作为班主任的助手和全班学生的带头人,既是联络师生之间的桥梁和纽带,又是班级各项工作的组织者和执行者。这支队伍的素养如何,作用发挥的好坏,对整个班级建立有着举足轻重的作用。因而,组建培养一支精细化治理的学生干部队伍,是特别重要的。我在组建培养班级学生干部上,是如此做的:第一,未产生干部前,营建声势,宣传做班干部的好处。同时也拿出指导思想,明确班干部是“为大家效劳,同时能锻炼自我才能”的思想。第二,竞选与推荐结合,分工与协调并重。我本着公
7、正、择优、民主的原则,选拔那些德才兼备、乐于助人、深受学生拥护的同学,并按照每个人的专长安排适当工作。第三,加强对班干部的培养教育和评估考核,杜绝利用班干部的头衔或权力谋私利的思想。一方面,上岗前培养教育班干部的工作方法和水平,另一方面,上岗后每月评估考核加强班干部的责任心与工作积极性。第四,班干部治班,出点子、结对子。评优选先我采纳宏观治理,遥控指挥,交给班干部全权负责。我鼓舞干部同学为班级献计献策,一旦采纳都给予表扬奖励,我们主动与年级一般班结成友好班级,互动学习,扬长避短,共同进步。三、建立是名片:打造“四名片”制度、考核、文化与活动班级建立方方面面,事无巨细。做好了每个细节都将成为班上
8、的一张名片。我认为打造好一个班级的“制度、考核、文化与活动”这四张名片,确实是班级一道亮丽的风景。第一,班规班约上墙,加强自我约束和治理。“没有规矩,不成方圆。”我深信制度是保障。我在制定班级制度时,以中学生日常行为标准为按照,由班级学生讨论并制订出班级日常行为标准,从而更有约束力和可行性。依“规”治班,全员治理,让学生人人有事做,事事有人管,给每位学生参与班级治理制造时机,从而构成良好的班风、学风。为此,我给每位学生设立了岗位,从而让他们对本人一段时间的行为进展反思,通过分工合作,创设优秀班集体。第二,班级考核月月清,评比与奖惩了然于胸。写好班级日志接龙,实行天天总结,构成反响制度。每天有值
9、日班长认真写好班级日志接龙。我们班的班级日志温馨、平和、传递了不少正能量。小孩们的学习情况、心理、班上发生的事,我往往就能从班级日志接龙中读出来。用学生的话来说班上的事好多都逃不过我“细节网”般的眼睛。我们班每月都会有一次学习与德育评比奖励,有班级、小组量化考核细则和考核表。学习以月考成绩作评价标准,德育考核以小孩们参与活动,参与治理,好人好事,各方面的表现作为考核标准。每月由小组组长、优秀课代表进展互评工作,由班干部认定等。如我班每月设有优秀干部、优秀课代表评比,优秀小组长及组员评选、各小组勤奋自律之星、班级课堂主人等。学生特别注重,每月评选时都特别认真,每月班级考核出来的优秀同学事迹及名单
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