辰溪县财政局2021年部门整体支出绩效评价报告.docx
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1、辰溪县财政局2021年部门整体支出绩效评价报告一、部门基本情况(一)部门职能与机构设置1.部门职责(1)组织贯彻执行国家财税方针政策,拟定和执行全县财政政策、改 革方案,指导全县财政工作。(2)制定和执行财政、财务、会计管理的制度及办法。(3)承担县本级各项财政收支管理的责任。负责编制年度县本级预决 算草案并组织执行。代编全县财政收支预算,汇总全县财政总决算;受县人 民政府委托,向县人民代表大会报告县本级、全县预算及其执行情况,向 县人大常委会报告决算。组织制订县本级经费开支标准、定额,负责审核 批复部门(单位)的年度预决算。完善转移支付制度,推进省直管县财政体 制改革。(4)负责政府非税收入
2、管理,负责政府性基金管理,按规定管理行政 事业性收费。管理财政票据。(5)组织制定国库管理制度、国库集中收付制度,指导和监督县本级 国库业务,按规定开展国库现金管理工作。负责制定政府采购制度并监督 管理。(6)贯彻执行国家财税法律、法规和税收调整政策,反馈政策执行情 况,提出调整建议。参与县管理权限内有关税收政策及税收政策调整方案 的调查研究,提出对策建议。(1)组成绩效评价工作组,进行前期准备工作并制定绩效评价工作方案;(2)实地了解部门管理和资金使用的情况,听取各部门对部门整体绩 效评价的意见和建议,收集相关资料;(3)对绩效评价指标进行研究,咨询有关专家,按照整体评价指标体 系对被评价单
3、位进行评分。(二)绩效评价整体结果概况得分情况:单位综合评价自评得分为81.4分,评价等级为良。1 .预算编制和执行情况。辰溪县财政局核定人员编制189人,实际在 岗175人。2021年收入年初预算数3448.52万元,决算数2651. 40万元, 支出决算数2924.81万元。2 .节能降耗情况。我局严格执行党政机关厉行节约反对浪费之规定, 倡导各部门工作人员自觉养成艰苦朴素、勤俭节约的良好风尚,进一步推 进节约型机关建设,着力降低单位能耗,从细微处着手,培育良好生活、 工作习惯,离开办公室要随手关灯,杜绝“长明灯”、“白昼灯”,下班 后自觉关闭各类电器设备电源,做到节约用水,增强勤俭节约意
4、识。规范 办公用品采购,加强办公用品的使用管理,积极推行网络办公,尽量在电 子媒介上撰写、修改文稿,加快推进无纸化办公进程。3 .“三公”经费控制情况本年度“三公经费”预算数为30万元,实际支出数为5.2万元。“三 公经费”控制率二(“三公经费”实际支出数/ “三公经费”预算安排数)X 100%= (5.2/30) X100%=17. 3%三、部门整体支出绩效评价分析(一)投入情况分析2021年年初收入预算数3448. 52万元,收入决算数2651. 40万元,预算执行数2924. 81万元,预算执行率80. 62%,执行情况良好。(二)执行管理情况分析坚持绩效管理,严格预算执行。遵循“先有预
5、算、后有支出”原则,除应急救灾等 支出外,一般不增加预算和出台增加当年支出的政策。科学合理的运行“3+N”的绩效 评估模式,确保有限的财力都用到刀刃上,做到财政资金拔到哪里,财政跟踪到哪里, 问效到哪里。2019年5月至今,对全县148个单位进行了绩效评价,核减不合理金额 7008. 8万元,为财政节约了资金。(三)支出绩效情况分析一是“三保”支出保障有力。在各项刚性支出有增无减的情况下,财政部门千方百 计统筹财力,坚决按照先人员工资、后部门运转、再基本民生的保障秩序,确保“三保” 支出。全县行政事业单位工资、津补贴实现按时发放,全年共计发放工资、津补贴 101872万元。全县行政事业单位公用
6、经费按时拨付,全年拨付公用经费11382万元, 机关单位运转正常。民生支出比重逐年增加,全年全县民生保障总支出达到32. 54亿 元,占财政总支出的80. 52% (2020年为80. 21%)。二是坚持“以收定支、厉行节约”。 资金重点向文化教育、医疗卫生、社会保障以及乡村振兴等民生“三农”领域倾斜,大 力压减“三公经费”等一般性支出,着力调整财政支出结构,确保每一分财政资金都用 在刀刃上。!1!预算编制的准确性存在不足且实际支出与预算安排差距较大,表明我部门对机构运 行成本的控制有待加强,部门预算执行的及时性及均衡性有待提高。五、整改措施或建议一是加强绩效目标编制。要切实加强绩效目标编制的
7、规范性,提高目标可量化程度;二是加强预算编制,强化预算执行的力度。要结合历年执行数据、工作安排和政策变化等因素,加强财务部门和业务部门间的协调沟通,科学预计采购事项,统筹安排各项目支出,加快预算执行进度。六、其他需要说明的问题无其他需要说明的问题。部门整体支出绩效评价指标体系评分表一级 指标二级指 标三级指标评分标准得分指标 名称指标解释说明投入 (15 分)目标设 定(5分)职责 明确 (1 分)部门的职责设定是否符合“三定”方案中所赋予 的职责和年度承担的重点工作,用以反映和评价 部门工作的目的性与计划性。符合(1分); 不符合(0分)。1活动 合规 性(1 分)部门的活动是否在职责范围之
8、内并符合部门中 长期规划,用以反映和评价部门活动目标与部门 履职、年度工作任务的相符性情况。评价要点:1 .部门活动的设定在部门所确定的职责范围之 内;2 .部门活动符合县委、县政府的发展规划及本部 门的年度工作安排与发展规划。全部符合(1分); 其中一项不符合(0 分)。1活动 合理 性(1 分)部门所设立的活动是否明确合理、活动的关键性 指标设置是否可衡量,用以反映和评价部门活动 目标设定的合理性。评价要点:1 .活动目标的设定是可量化的,可通过清晰、可 衡量的关键指标值予以体现;2 .在活动目标设定时,将关键指标明细分解为具 体的达成目标与工作任务。全部符合(1分); 其中一项不符合(0
9、 分)。1目标 覆盖 率(1 分)部门年度申报绩效目标项目资金额与部门项目 预算资金总额的比率,用以反映部门落实财政部 门绩效目标申报要求的资金覆盖情况。覆盖率二实际申报绩效目标项目资金总额/部门 项目预算资金总额X 100%达到目标值得1 分,未达到目标值 采用完成比率法计 分:得分二覆盖率/ 目标值义1,超过目 标值不加分。1目标 管理 创新 (1 分)部门编报整体绩效目标和申报项目绩效目标的 数量超过规定的要求。用以反映和考核部门绩效 目标管理创新工作情况。项目绩效目标创新二部门绩效目标编报数量-按 财政部门要求的绩效目标填报数量每超过1项得0.1 分,满分1分。0.7投入(15 分)预
10、算配 置(10 分)财政 供养 人员 控制 率(3 分)部门本年度实际在职人员数与编制数的比率,用 以反映和评价部门对人员成本的控制程度。在职人员控制率二(在职人员数/编制数)义100%。 在职人员数:部门实际在职人数,以财政部确定 的部门决算编制口径为准,由编制部门和人劳部 门批复同意的临聘人员除外。编制数:机构编制部门核定批复的部门人员编制 数。目标值W100%;达 到目标值得3分, 每超出1人扣0. 1 分,扣完为止。3a 二公经 费” 变动 率(4 分)部门本年度“三公经费”预算数与上年度“三公 经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门 对控制重点行政成本的努力程度。,三公经费”变动
11、率=(本年度“三公经费” 总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公 经费”总额)X100%“三公经费”:年度预算安排的因公出国(境) 费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。目标值W0;达到目 标值得4分,未达 到目标值的采用比 率扣分法:扣分值二 “三公经费”变动 率X4X10,变动率 达10%以上的扣4 分。4重点 支出 安排 率(3 分)部门(单位)本年度预算安排的重点项目支出与 部门项目总支出的比率,用以反映和考核部门(单位)对履行主要职责或完成重点任务的保障 程度。重点支出安排率二(重点项目支出/项目总 支出)X100%o重点项目支出:部门(单位)年度预算安排的, 与本部门履职和发
12、展密切相关、具有明显社会和 经济影响、党委政府关心或社会比较关注的项目 支出总额。具体由被评价部门提出后经对口部门 预算管理处审核确定。项目总支出:部门(单位)年度预算安排的项目 支出总额。目标值270%;以3 分为上限,采用完 成比率法计分:得 分二重点支出安排 率/70%*100%义3, 超出目标值不加 分。2过程 (55 分)预算执 行(27 分)预算 完成 率(3 分)通过对部门本年度预算完成数与预算数的比较, 反映和评价部门预算的完成程度。预算完成率=(预算完成数/预算数)X100%o目标值2100%;达到目标值的得3 分;100% 结果 290%, 得3分;90% 结果280%,
13、得1分;结果80%得0分。3预算 调整 率(3 分)部门本年度预算调整数与预算数的比率,用以反 映和评价部门预算的调整程度。预算调整率二(预算调整数/预算数)X100%o目标值为10%;达 到目标值得3分, 未达到目标值的每 增加0. 1个百分点 扣0.1分,扣完为 止。3支付 进度 率(6 分)部门年度支付数与年度预算(调整)数的比率, 用以反映和评价部门预算执行的及时和均衡程 度。半年支付进度二部门上半年实际支出小 (上年结 余结转+本年部门预算安排+上半年执行中追加 追减)X100%全年支付进度二部门全年实际支出: (上年结余 结转+本年部门预算安排+全年执行中追加追减) X100%半年
14、进度:结果, 50%,得 2 分;50% 结果240%,得1 分;结果40%,得 0分。全年进度:结果 100%,得 4 分;100% 结果295%,得3 分;9分结果2 90%,得 2 分;90% 结果285%,得24分;结果85%,得 0分。转余(3 结结率分通过对部门本年度结转结余总额与支出预算数 的比较,反映和评价部门对本年度结转结余资金 的实际控制程度。结转结余率二(结转结余总额/支出预算数)X 100%o目标值为0;达到 目标值得3分,未 达到目标值的每增 加0. 1个百分点扣 0. 1分,扣完为止。0.2转余动(3 结结变率分部门本年度结转结余资金总额与上年度结转结 余资金总额的
15、变动比率,用以反映和考核部门对 控制结转结余资金的努力程度。结转结余变动率二1(本年度累计结转结余资金 总额-上年度累计结转结余资金总额)/上年度累 计结转结余资金总额)X100%o目标值为W0%;达 到目标值得3分, 未达到目标值的采 用比率扣分法:扣 分值=结转结余变 动率X2X10,变动 率达10%以上的扣 2分。3!(3通过对部门本年度实际支出的公用经费总额与 预算安排的公用经费总额的比率,反映和评价部 门对机构运转成本的实际控制程度。公用经费控制率二(实际支出公用经费总额/预算 安排公用经费总额)X100%o目标值为100%; 达到目标值得3 分,未达到目标值 的每增加0. 1个百
16、分点扣0. 1分,扣 完为止。1三经”制(3, “公费控率分部门(单位)本年度“三公经费”实际支出数与 预算安排数的比率,用以反映和考核部门(单位) 对“三公经费”的实际控制程度。“三公经费”控制率二(“三公经费”实际支出/ “三公经费”预算安排数)X100%目标值为W100%; 达到目标值得3 分,未达到目标值 的每增加0. 1个百 分点扣0.1分,扣 完为止。3府购行(3 政采执率分通过对部门本年度实际政府采购预算项目个数 与政府采购预算项目个数的比较,反映和评价部 门政府采购预算执行情况。政府采购执行率二(实际政府采购预算项目个数/ 政府采购预算项目个数)X100%o政府采购项目中非预算
17、内安排的项目除外。目标值为100%;以 3分为上限,采用 完成比率法计分: 得分二政府采购执 行率又3。1.5预算管 理(18分)理度全 2 ) 管制健性1分部门为加强预算管理,规范财务行为而制定的管 理制度是否健全完整,用以反映和考核部门预算 管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保 障情况。评价要点:1 .是否已制定或具有预算资金管理办法、内部 财务管理制度、会计核算制度等管理制度;2 .相关管理制度是否合法、合规、完整;3 .相关管理制度是否得到有效执行。全部符合(2分); 符合其中两项(1 分)符合其中一项及以 下(0分)。2资金 使用 合规 性(9 分)部门使用预算资金是否符合相关的
18、预算财务管 理制度的规定,反映和评价部门预算资金的规范 运行情况。评价要点:1 .符合国家财经法规和财务管理制度规定以及 有关部门资金管理办法的规定;2 .资金的拨付有完整的审批过程和手续;3 .项目的重大开支经过评估论证;4 .符合部门预算批复的用途;5 .不存在截留情况;6.不存在挤占情况;7 .不存在挪用情况;8.不存在虚列支出情况。全部符合(9分); 符合其中七项(8 分);符合茨中六项(5分);符合中五项(3 分);符合其中四项及以下(0分)。9预决 算信 息公 开性 (3分)部门是否按照政府信息公开有关规定公开相关 预决算信息,用以反映和评价部门预决算管理的 公开透明情况。预决算信
19、息是指与部门预算、执行、决算、监督、 绩效等管理相关的信息。评价要点:1 .公开预决算信息;2 .按规定内容公开预决算信息;3 ,按规定时限公开预决算信息。全部符合(3分); 符合其中两项(2 分)符合其中一项及以下(0分)。3基础 信息 完善 性(4 分)部门基础信息是否完善,用以反映和评价基础信 息对预算管理工作的支撑情况。评价要点:1 .基本财务管理制度健全;2 .基础数据信息和会计信息资料真实;3 .基础数据信息和会计信息资料完整;4 .基础数据信息和会计信息资料准确。符合全部四项(4 分);符合中三项(2分);符合注中两项(1分);符合其中一项及以下(0分)。4管理 制度 健全 性(
20、2 分)部门为加强资产管理、规范资产管理行为而制定 的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门 资产管理制度对完成主要职责或促进社会发展 的保障情况。评价要点:1 .是否已制定或具有资产管理制度;2 .相关资金管理制度是否合法、合规、完整;3 .相关资产管理制度是否得到有效执行。全部符合(2分); 符合其中两项(1 分)符合其中一项及以 下(0分)。2资产管 理(8 分)资产 管理 完全(3 分)部门的资产是否保存完整、使用合规、收入及时 足额上缴,用以反映和评价部门资产运行情况。 评价要点:1 .资产保存完整;2 .资产账务管理是否合规,帐实相符;3 .资产有偿使用及处置收入及时足额上缴。符
21、合全部三项(3 分);符合中两项(2分);符合其中一项(1 分);符合零项(0分)。3固定 资产 利用(3 分)部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总 额的比率,用以反映和评价部门固定资产使用效 率。固定资产利用率二(实际在用固定资产总额/所有 固定资产总额)X100%o目标值为80%;以3 分为上限,采用完 成比率法计分:得 分二固定资产利用 率/80%X100%X3, 超出目标值不加 分。1.5预算绩 效监控 管理(2 分)监控率(2 分)部门(单位)纳入绩效监控的项目数量占实际申 报绩效目标项目数量的比重,用以反映和考核部 门(单位)在项目运行中实施绩效管理的水平和 程度。监控率二实施
22、绩效监控项目数/实际申报绩效目 标项目数X 100%目标值为90%;以2 分为上限,采用完 成比率法计分:得 分工监控率X2,超 出目标值不加分。1产出 (15 分)履15责 职行分项目 实际 完成率(4 分)部门履行职责而实际完成的项目数与计划完成 的项目数的比率,用以反映和评价部门履职任务 目标的实现程度。项目实际完成率工(实际完成项目数/计划完成项 目数)X100%o目标值为100%;达到目标值得4 分;100% 结果 295%, 得3分;95%结果290%,2得2分;90% 结果 285%,得1分;结果V85%得0分。项目 质量 达标 率(4 分)部门已完成项目中质量达标项目个数占已完
23、成 项目个数的比率,用以反映和评价部门履职质量 目标的实现程度。项目质量达标率二(已完成项目中质量达标项目 个数/已完成项目个数)X100%o项目质量达标是指项目决算验收合格。目标值100%;以4 分为上限,采用完 成比率法计分:得 分二项目质量达标 率X4, W95%的扣 4分。4重点 工作 办结 率(4 分)部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数 的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程 度。重点工作办结率二(重点工作实际完成数/交办或 下达数)X100%o重点工作是指党委、政府、人大、相关部门交办 或下达的工作任务。目标值100%;以4 分为上限,采用完 成比率法计分:得 分工重点工
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