焊接车间工人工作总结多篇.doc

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1、焊接车间工人工作总结多篇焊接车间工人工作总结多篇一转眼间20_年即将过去，回忆一年的工作，有利于下一年汲取经历教训，将工作做的更好。现将20_年的工作进展如下总结。一、坚持以质量意识为理念1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学开展观和“以质量为中心”“以消费满意”为目的效劳宗旨。统筹兼顾，质量效益，消费效益，管理效益，三方的关系。强调根底质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。2、不断进步技术人员团队建立。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建立的一项重

2、要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定施行有针对性的培训方案，加强班子建立和员工队伍建立。二、坚持整体推进为开展目的抓好消费和质量的关系的同时，平安工作放在第一位，以人为本重视平安工作，平安工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理，明确现场整齐划一，明确详细摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且到达熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。三、坚持以消费为第一要务1、经过一年来的努力，消费与质量得到全面提升。人员思想积极进步。进步质量的同时消费也得到全面提升，班组

3、全面提倡公司的“提质提能”活动。利用_人，全面提能完成_多人的消费任务。从月产_单轨_列提升到月产_列。担任的_公里动车组摇枕最高纪录时可以月产_列半，是从开场制造到今年的一个消费成绩的刷新记录。2、这一年里。消费中涌现出很多出色员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原那么，进步职工工作动力。本班组承当着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进展合理布局。在这一年里班组屡次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。四、坚

4、持以党为核心的团队建立积极响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建立。把“忠诚企业”主题教育作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。积极地鼓励广阔党员同志都要为党旗添光荣。“严于利己”“标准言行”做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用。五、存在缺乏1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式。2、侧重对日常工作的监视和管理，无视了对大型活动的开展。3、自己思想认识还需进步，面对事情不能过于急，需要冷静考虑，多向别人询问方法和意见。我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，我们将不会辜负车间的重望，英勇向前在工作当中不

5、断的探究和追求。总的来说，工作是繁忙的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和指导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。焊接车间工人工作总结多篇二转眼间，20_年已经过去一年了。在此期间，在各级指导的正确指导和帮助下，在同事们的关心和支持下，在我不断的努力学习和工作下，出色完成了车间下达的各项消费任务。岁首年中，我静心回忆这一年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成后一年的工作，特将工作总如下：一、自觉加强理论学习，进步个人素质首先，自觉加强政治理论学习。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级指导和车间

6、工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务程度更上一个新台阶。为了不断进步自己的理论程度，积极参与车间消费工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习铆焊工根本理论知识，让理论更好地为理论效劳。二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作今年一年详细参与的工作主要有以下几个方面：第一、受_的影响，车间指导积极调整工作思路，把重点放在全长各车间的检修任务上，作为车间的骨干，带着班组成员完成了一系列的检修，抢修任务：_公司_套管和除尘管道的安装，炼铁炉前除尘管道和烧振动筛溜槽的改制一轧消费线轨道和盖板的更换，以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中，积极发挥自己的技术特长，为抢修工

7、作的提早完成尽到了自己的一份力。第二、加强对班组员工技术业务程度的培训。在消费中帮助新职工进步业务程度，让他们在消费的同时学到一定的技术和工作经历，针对个别职工特殊工件专门指导：例如焦化公司焦炉操作室需要制作一件_度弯头和一件圆锥体，我指导_和_完成了这两个工件的展开和放样。第三、干好铆焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经历。作为一名铆焊工助理技师，假设不具备这样的素质，所说的一切都只是一句空话，工作之中，仔细分析p 图纸工艺，确保制作出来的.工件合格，和同事多交流工作经历努力进步自己的业务程度。第四、协助本班班长干好本班各项工作，保质保量的完成上级指导交办的各项任务。亲密配合，

8、不断完善，在这一年期间，常常利用工作之余，配合车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。积极参与复杂构件的工艺定制。一年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多缺乏之处，如组织管理才能缺乏，政治理论程度有待进步。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步进步自己的理论程度和实际操作才能。2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的进步，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班所有技术业务工作，望指导给予我这个舞台。3、继续进步自身政治修养，强化为企业、为人民效劳的意识，努力使自己成

9、为一名更优秀的_企业的员工。焊接车间工人工作总结多篇三新年的钟声即将敲响，我们在紧张而又繁忙的工作中走过了20_年，在这三百多个工作日程中，_班有过自豪，有过教训，现就全年各项工作总结如下：一、人力资稳定，整体综合素质进步班现有人员_人，元月份间新入员工_人，班组倡导“传、帮、带”体制，以老带新，整体战斗力大有提升，全年共焊接工程机械系列个品种共台驾驶室总成，全年加班时间比去年每天减少_小时，星期天休息时间比去年增多_来天，质量日报频次比去年减少_，人员综合技能大有进步，能独立消费各类型产品比去年多_个品种，班组响应公司号召，利用空置闲地，抽调业余时间开荒种植菜园，美化了公司环境，累计交菜_余

10、斤，整个班组精神相貌神采奕奕，斗志昂扬。二、平安消费，预防为主，“6S”理念更加固化一直倡导“平安消费，预防为主”的平安理念，上半年组织全员参与学习职业安康平安危险预防措施_次，平安理念测评考试平均成绩达_分，下半年接着施行_公司机械产业园平安消费标准化岗位达标考评方法全员通过，平均成绩达_分，全年共学习_余次，现场平安措施讲解_次，修饰班全年对电动葫芦、单臂吊、桥式行车实行专项培训十余次，整改平衡器平安绳、平安挂钩_余次，每周平安检查电线、劳保防护品穿戴及各工位平安危险防范措施，日清日结，全体平安意识加强，全年无重大平安事故发生。消费作业现场井然有序，工位器具、物料转运车定置存放，悬点挂放高

11、矮一致，二楼平台死角彻底清理，每日巡检，喷涂各色定置线每季度一次，各种“6S”管理标识掩然入目，重点培训全员“6S”理念标准化，采取相应措施使整个班组的工作环境焕然一新，整齐化一，全年班组在车间的“6S”评比看板中比去年同比上升了30。三、过程质量环环相扣，产品质量稳中有升全年产品质量工作中，班组内控质量问题_起，反应上序质量问题_频次，流出班组质量日报_次，主要表如今改制改型产品，人员换岗顶岗，消费中细节问题控制不力等因素，班组根据产品型号多，改制改型频繁，各种工装样板、借用件各目繁琐的原因，班组致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早会由班组质管员公示当日消费品种和质量预警，换线时间节点，各工

12、序控制要素，随线做好过程监察记录，随时明察和纠正消费过程中的大小质量问题，每个品种做好评审记录后再交检，详细完成指标如下：全年全员参加质量培训学习_次，在_月份公司质量整顿月中自查自纠各类问题_项，上报攻关课题两项，成立攻关小组按时整改到位，全员学习质量过程控制程序十大系列，学习以质论资考核细那么、质量体系日检查标准十二条并运用到工作中，下半年消费期间主要以_中卡、小卡产品为主，_首次_台批量消费获得了重大打破，全员综合操作技能及各相关质控点细节化要求较去年均有很大的提升。四、持续改良完善无止境，小改小革创新意义大自开年以来，班组重点宣传“五小革新”活动，发动大家针对各自岗位上的“拦路虎”，难

13、点开动脑筋，发扬车间“持续改良无止境”的理念方针，从省时、省力到达一致性为出发点。制作工装、夹具辅助设施等入手，全年班组共自制工装_个，上报制作精细性工装和总拼台整改完善_频次，保质提速的前提下精简工序工位_个。保养、修理、标准各类工装十余次，特别是在_月份期间，开发试制_产品三次共二十余台，班组局部骨干人员利用休假及晚上时间和技术设计人员共同手工制作装饰罩、护板、导流板类并完善到玻璃钢件，为该产品开发投入市场起到了及时保证作用。五、存在缺乏和下一年打算20_年全年产品总量受汽车行业经济形势波动较去年有所下降，在夏季低峰消费期间班组人员流动量较大，劳纪表现及“6S”现场方面较去年车间评比下降_

14、，_月上夜班期间赤膊露腿平安防护用品穿戴不标准，这些平安隐患有所抬头，地链维护，设备保养不到位现象时有发生，_试制产品在_月份出现_起质量问题，单独消费_系列、_系列、_系列产品时质量问题频次高等等现象都已得到扼制和预防。在新的一年里，班组继续加大“五小”活动的发扬和鼓励，继续发挥持续改良的实际行动，重点以提升产品质量精细化操作为重点，加强一专多能地培养和训练、工位之间互相交流学习，沟通理论。继续发扬焊装车间“不怕苦、不怕累，任劳任怨”的精神，平安消费预防，现场“6S”完善稳固加大进步，劳动纪律更待加强，使全员整体综合素质再上一个台阶。总之，在20_年工作中虽然获得了一定的成绩，但也积累了一些

15、教训和经历，在20_年的工作中，我们定能扬长避短，再接再厉，_公司工程机械系列定能再创新高，再造辉煌。焊接车间工作总结 站在年未回忆过去时，大家都会可惜的说时间过的太快，而收获得太少。今年与去年相比，我的这种感觉淡了很多，多了几份收获与满足的喜悦。20_年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深化意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克制的经过不仅丰富了本职工作的经历，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经历带我走进一个消费主管的角色，也是个人素质进步的一个标志。在这一年里，我们在_总的正确指导下，以“平安焊接，确保消费”为主要工作目的，以“精细管理年”为

16、契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定焊接，确保焊接流程稳定运行,并圆满完成了年初制定的方案。现总结如下： 一、强化平安意识，落实平安措施。在20_年度的工作中，我们高度重视平安工作，充分利用班前班后会，向员工进展平安教育，使员工清楚了平安工作的重要性，进步了员工平安工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效地防止了各类事故的发生。车间坚持每周日检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周一早点会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，可以严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的平安工作，确保了我车间年平安消费无重大平安

17、事故。 二、以人为本，搞好职工队伍建立。详细，我们做了下面几项工作：1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展实在可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。7、理解职工思想动态，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人

18、的优点。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助当然，在过去的一年里，我的工作也存在着许多问题。例如3月份上海易普森接线端子，该份合同是我们质量观念不强，从而导致返工；由于原材料的质量不稳定，导致局部加热芯需要进展现场补做。再者，因为经历的问题，在制作方案的过程中忽略了很多因素。如原材料、内协的交期是否准确，还有基层管理干部对消费日方案的执行力度，都忽略了临督，导致消费方案无法执行，订单的交期延迟。详细总结为以下几点一：消费方案安排1、消费日方案无法执行，因消费方案是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期，在制作消费日方案时候，没

19、有对物料是否到位做最后确实认。导致消费线突发性待料现象的频繁出现，工时的损耗也同样增加了消费制作周期。2、消费日方案执行不彻底，对下属的要求不能持之以衡每日方案总有几台机器完成不了任务留到明天做，日积一日，导致订单延迟交期严重。二：消费过程管理每天都忙于消费方案，却忽略了消费制程的管理学习。1、与指导沟通少,不会积极主动江报工作,工作呈现出被动状态,有时给指导江报工作不够实际,较形式化。 2、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出，经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物，也无反应信息。无法理解到自己的某做法是否合理。新的一年，我的工作需要做出相应的调整和改正，初步方案我总结为以下几点：1

20、、加强培训，培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应才能.建立作业标准并对员工进展作业训练，完成多能工培训； 2、重新进展作业优化，合理分配工作量，建立员工作业标准，统一消费，使现场的品质管理具有严肃性，加强品质的过程控制，消除浪费操作，进步消费才能。3、进一步完善绩效考核制度，调发动工的积极性。 4、减省库存、备频、维修库存压力、大大进步消费成品率。5、大大提升品质。减少产品的不良率，进步企业形象。总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司的开展做出更大更多的奉献。 总结人 20_.01.10第 8 页 共 8 页