管理会计第一次作业复习资料..docx

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1、管理会计第一次作业答案一、名词解释1、 成本性态：在一定条件下成本总额及特定业务量之间的依存关系。2、 相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间与业务量的变动范围。3、 固定成本：在一定相关范围内，其总额及业务量增减变化无关的成本4、 变动成本：在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化5、 变动成本法：是管理会计为改革财务会计成本计算而设计的新模式。以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。二、填空题1、 预测决策会计2、 财务会计 管理会计3、 责任会计

2、4、 历史成本 未来成本5、 约束性固定成本 酌量性固定成本6、 技术性变动成本 酌量性变动成本7、销售费用 管理费用8、直接材料 直接人工 变动性制造费用 期间费用9、直接材料 直接人工 制造费用10、生产成本 期间费用（非生产成本） 变动成本 固定成本三、选择题 1、ABCDE 2、ABD 3、AC 4、B 5、C 6、AB 7、DE 8、D 9、ADE 10、AB 11、ABC 12、B 13、C 14、C 15、ABCD四、简答题1、 管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作的侧重点主要为企业内部管理服务，所以称为内部经营管理会计2、 见教材P403、 优点：1）能够解释利润及业务量

3、之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析与成本控制3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策4）简化了成本核算工作缺点：1）所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求 2）不能适应长期决策的需要 3）对所得税的影响五、计算题1、1）设该项混合成本模型为：y=a+bx选择的高低点法坐标为：高点（5000，2600），低点（3000，2000）b=(2600-2000)/(5000-3000)=元/件a=2600-5000=1100元 或=2000-3000=1100元 所以，该项混合成本的固定部分为1100元，变动部分为x成本模型

4、：y=1100+x2）7月份的维修费：1100+4600*0.32480元2、项目2000年2001年2002年销售收入80000元48000元96000元减：变动成本30000元18000元36000元贡献边际50000元30000元60000元减：固定成本35000元35000元35000元收益15000元5000元25000元其中：变动成本销售量*单位变动成本固定成本10000*21500035000（元）管理会计作业2一、名词解释1、本量利分析：使成本、业务量、利润三者依存关系分析的简称。是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型及图形来解释固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收

5、入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策与规划提供必要财务信息的一种技术方法。2、贡献边际：贡献边际是指产品的销售收入及相应的变动成本之间的差额。有贡献边际（总额）、单位贡献边际、贡献边际率三种表现形式。3、保本点：使企业达到保本状态时的业务量的总称。4、目标利润：企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标。6、 相关收入：及特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的收入，称为相关收入。7、 机会成本：是指在经济决策中应有中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。二、填空题1、 保本点销售量 保本点销售额2、

6、 安全边际额 安全边际量 安全边际率3、 1440万元4、 越大 越小 大5、 630万元 6、 责任性原则、民主性原则 相对合理性原则7、 尽可能取得最大的经济效益8、 看这方案能否使企业在一年内获得更多的利润9、110、单位变动生产成本三、选择题1、ABCDE 2、C 3、B 4、CE 5、D 6、ABDE 7、AD 8、ABC 9、AB 10、ABCE 11、D 12、ABC 13、B 四、简答题1、1）确定预测对象 2）收集整理资料 3）选择预测方法 4）分析判断 5）检查验证 6）修正预测值 7）报告预测结论2、（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；（2）产销量的变动及经

7、营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动及经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动及经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量上，经营杠杆系数越大，利润变化幅度就越大，从而风险也就越大。3、包括撇油策略与渗透策略。前者是指对那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证出其高额获利，随着市场销售量提高、竞争加剧而逐步降低的策略。后者是指以较低价格为新产品开拓市场，真去顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略。五、计算题1、 本年度的销售量150000/403750件下年度的销售量3750*903375单位变动成本与固定成本满足以下两个方程：1500003750ba120001

8、350003375ba12000*25得到b6.4 a114000下年度的保本销售量114000/（40-6.4）3393元2、 甲产品的贡献边际率（900-720）900乙产品的贡献边际率（2000-1800）/2000丙产品的贡献边际率（1000-600）/1000丁产品的贡献边际率（3000-2100）/3000总销售额：900*40+2000*80+1000*20+3000*6036000+160000+20000+180000396000甲产品的比重：900*40/综合贡献边际率综合保本额396000/0.21511841004甲产品的保本额3、8月份销售量预测数：0.4*800+（

9、1-0.4）*780320+468788元4、 题目有误：单位贡献边际1998年与1999年都为50元利润变动率（300000-200000）/20000050销售额变动率经营杠杆系数：5、 比较三种产品的单位资源贡献边际的大小6、1） 差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（20050）0+10000相关成本合计90000+9000其中：增量成本9000（55-10）2000差别损益1000差别损益指标为1000元，所以应该接受此项追加订货，企业将多获得1000元利润。（2）此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余能力只有160件差别损益分析表

10、方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（20050）0+10000相关成本合计104000+10400其中：增量成本7200（55-10）1600机会成本3200(80(200-160)）0差别损益-400差别损益指标为-400元，所以不应该接受此项追加订货，否则将使企业多损失400元利润。（3） 差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（20050）0+10000相关成本合计108000+10800其中：增量成本9000（55-10）2000 专属成本18000差别损益-800差别损益指标为-800元，所以应该接受此项追加订货，企业将多获得-8

11、00元利润。（4）此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余能力只有180件差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（20050）0+10000相关成本合计110000+11000其中：增量成本8100（55-10）1800专属成本11000机会成本11600(80(200-180)）0机会成本2200差别损益-1000差别损益指标为-1000元，所以不应该接受此项追加订货，否则将使企业多损失1000元利润。管理会计作业3：一、名词解释1、 现金流量：投资项目在其计算期中因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量及现金流出量的统称。2、 货币时间价值

12、：资金在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值3、 年金：定期、等额的收付款项4、 净现值率： 投资项目的净现值占原始投资现值总与的百分比指标5、 内部收益率：项目实际可望达到的报酬率，既能使投资项目的净现值等于零时的折现率二、填空题1、 诱导式投资 主动式投资2、 新建项目 更新改造3、 回收固定资产余值 回收流动资金 4、 流动资金投资 经营成本 5、 单利 复利6、 年金终值7、 内部报酬率 折现率8、 现金流入量 现金流出量9、 净现金流量10、 公式法 列表法三、选择题1、ABCD 2、B 3、ABC 4、ABDE 5、ABCDE 6、ABCE 7、ABCE 8、ACE 9

13、、AB 10、ABCD 11、ABD 12、C 13、A四、简答题1、 连续性、等额性、同方向性2、 净现值0，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率设定折现率；净现值=0，净现值率= 0，获利指数= 1，内部收益率=设定折现率；净现值0，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率0时，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率设定折现率；净现值=0时，净现值率= 0，获利指数= 1，内部收益率=设定折现率；净现值0时，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率设定折现率；3、 具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益五、计算题1、 NPV4.5*（P/A,10%,10），所以不可行 折旧

14、的抵税额（30000030000）6*3345000*33148503、NPV（B）1200*（P/F，10，1）+6000*（P/F，10，2）+6000*（P/F，10，3）9000+-9000NPV（C）4600*（P/A，10，3）1200012000从净现值来看，A、B项目都可行，C项目不可行NPVR（A）20000NPVR(B)从净现值率来看，三项目都可行4、 新旧设备原始投资差额30000090000210000元新旧设备每年折旧差额（300000-15000）62000027500新旧设备每年净利润差额（298000+50000-206000-47500）-（298000-22

15、6000-20000）42500新旧设备营业现金流量差额（298000+50000-206000）（298000-226000）42500*0.3355975设备残值差额15000管理会计作业4：一、名词解释1、 全面预算：简单的说，全面预算就是以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示企业未来资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。2、 弹性预算：是固定预算的对称，是指在成本按其性态分析的基础上，以业务量、成本与利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。3、 标准成本：在已经达到的生产技术水平与有效经营管理条件下应当达到的单

16、位产品成本目标。4、 责任会计：是以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。5、 内部转移价格：企业办理内部交易结算与内部责任结转所使用的价格。二、填空题1、1年2、固定预算 弹性预算3、12个月4、 销售预算5、 变动成本6、 直接材料价格标准 直接材料用量标准7、 价格 混合 不利 可控8、 价格标准 用量标准9、 借方 贷方10、 利润中心 投资中心11、 责任成本12、 投资决策权13、 投资报酬率 剩余收益14、 实际成本加成 标准成本 双重市场价格三、选择题1、 ABE 2、 AB

17、C 3、B 4、D 5、A 6、BCD 7、A 8、B 9、ABCDE 10、A 11、AB 12、ABCE 13、A 14、C 15、ABCDE 16、ABCD四、简答题1、 1）可以合理有效地基性资源分配，将有限的资金用在刀刃上。 2）可以充分发挥各级管理人员的积极性与创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制及控制2、全面控制、讲求效益、目标管理及责任落实、物质利益、例外管理3、便于企业编制预算、便于考核与评价各部门工作业绩、便于进行成本控制、为正确进行经营决策提供依据、简化产品成本的计算4、要有利于分清各

18、责任中心的成绩及不足、要公正合理，避免主观随意性、要为供求双方自愿接受五、计算题1、摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额50005000110008000加：现金收入6000089000可动用现金合计75000101000100000329000减：现金支出直接材料48000163000制造费用250028000购置设备10000支付股利8000现金支出合计700009000075000320000现金结余（不足）-100002500024000现金筹集及运用：银行借款（期初）700022000归还本息（期末）17000现金筹集及运用合计7000 1500001700039000期末现金余额5000 500011000800080002、直接材料成本差异0.55*25000.5*2400175（元）材料价格差异（0.550.5）*2500125（元）材料耗用量差异0.5*（25002400）50（元）3、 部门贡献边际：800003000050000 部门经理贡献边际30000500025000 部门贡献250006000190004、 投资报酬率2000/10000020深及收益20000100000*155000元