工厂安全生产工作计划方案.docx

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1、021年工厂平安生产工作方案2022年工厂平安生产工作方案在这一年来的平安生产工作中，我工厂实行了强有力的措 施，做了大量的工作，消退了不少平安隐患，在取得成果的同 时，我工厂的平安生产形势照旧严峻，平安管理工作永久没有终 点，在以后的平安管理工作中我工厂将依据实际，明确责任，加 大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去以确保全 工厂平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面 开展平安生产工作：1、依据我工厂实际状况，建立健全各方面的平安生产规章 制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、法律法律规范 化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶；2、进一步落实完善平安生产工作责任

2、制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安 管理的企业平安文化氛围；3危险源辨识 及评价开展危险源，平安隐患基础学问培训3月15日4开展危险源培训全员培训。4月30日5岗位平安操 作培训学习行业事故，举一反三。4月30日6交通平安管 理开展交通平安学习5月30日76月平安月 主题活动平安事故学习6月30日8清洁生产工 作开展培训清洁生产的讲解操作6月30日9平安管理观看平安视频7月30日10危险化学品 管理我司化学品总类，特性防范措施培训7月30日11

3、防灾管理组织宣扬普及防灾减灾和抢救、疏散 等学问（在班组活动中体现，两周）8月30日12消防培训开展防火平安教育和培训11月30日2022年度应急演练方案号目标负广执行人人号目标负广执行人人措施内容完成日期检查危险化学 品管理定期组织危险化学品应急演练, 并保存相关演练、评估纪录。2月30日2危险源辨 识及评价三级以上（含三级）危险源制定 应急预案，制定演练方案，开展 演练4月20日36月平安月 主题活动防汛防台应急演练6月30日4环保体系开展环境大事应急响应演练7月30日5防灾管理组织防灾减灾应急模拟训练和演 习8月30日6职业健康 管理建立职业病危害应急预案并每年 组织演练10月30日7消

4、防管理开展消防应急演练，并保存相关 培训、应急演练和评估纪录（必 要时可邀请罗经消防支队消防员 演练）11月30日月度工作方案（每月固定事项）序号目标负责 人执行人措施内容完成日期检查1平安管 理目标制定月度工作方案2平安生 产预警 指数 SPI数 据表事故隐患、教育培训、应急演练、安 全事故（第1-8项）。生产设施（第9-13项）。现场员工（第16项）。3平安管 理目标机构变更、发生平安生产事故后等应 准时对平安生产目标、指标进行评 审，如需调整，应以文件形式发布。危险源4辨识及评价月度安全例会对“新工乙、新设施、新技术、新材 料”、法律转变、发生事故时，开展 动态危险源辨识 上月平安生产目

5、标指标状况、平安费 用使用状况分析、平安工作实施状况 分析评价、月度平安教育评估、下月 平安方案支配到各部门。（每半年召 开党委会）依据法律法规、上级部门文件修订我 司平安体系文件。文件制度修订（平安管理制度：平安生产责任制 度；平安生产检杳管理方法；平安生 产应急管理方法；危险化学品管理办 法；消防平安管理方法；治安保卫管 理方法；建设项目平安设施三同时管 理方法；受限空间作业平安管理办 法；事故、大事纪录、事故档案；员 工平安培训纪录；检测、报警仪器维 护校验纪录；职业病防治管理方法； 内部审核检查表和内审报告；平安规 程审批纪录；协力人员清单；违章违 纪纪录；平安生产事故问责方法）7 H

6、SE 法 律、法 规合规 性评价7 HSE 法 律、法 规合规 性评价收集符合我司的法律、法规并评价。法律、修订后后准时评价。8人员安 全资质发觉即将到期人员准时通知复证9平安教 育培训1每月培训并开展培训评估对新进员工进行三级平安教育。新员工师徒带教。10职业健 康管理劳动合何或岗位聘用书中告知员工可 能产生的职业病危害及其后果、职业 病防护措施和待遇建立、完善员工职业健康监护档案要求组织员工参加岗前、离职体检易耗劳防用品（手套、耳塞）选购 （平安员）发放（各部门主管），并保留领用纪录对入库劳防用品进行质量检查11危险化 学品管 理要求供应商依据不问的产品供应相关 的危险化学品的MSDS。1

7、2消防管 理灭火器、消防栓每月点检13平安检 查平安员每日巡查、生产班组每班巡查危险源每月专项平安检查每周综合检查14危险废 弃物处 置监管危险废弃物存放：制定检查表每 周检查（法律法律规范、分类摆放， 有明显标识，有进出流水账）15网络汇 报安工部应急网络更新网络更新环境爱惜环保月报月度工作方案1人措施内容完成日期检查1平安 管理 目标修订平安生 产方针目标 确定安全、职 业健康、环 保、消防、交 通目标、指标（审核、评 审、签发）1月15日制作平安生产 目标指标评审 表。每月对的 平安生产目 标、指标的进 行评审；依据 评审结果，组 织对完成目标 的措施、行动 计划进行补 充、完善。1月1

8、5日2平安 目标 责任 书分解平安、职 业健康、环 保、消防、交 通目标、指 标，制定平安 生产目标责任 书，1月15日公司领导与上级公司签订平安目标责任书1月15日公司领导与部门领导签订平安目标责任书1月15日部门领导与下属全权签订平安目标责任书；1月15日全员签订平安承诺书1月15日开展员工平安、环保履职要素培训。1月30日3平安 费用建立平安费用月度预算、使用清单，每月平 安费用分析（平安防护设施支出，包括监控、监测、 消防、防爆等设施支出；应急救援器材和应 急演练支出；重大危险源和事故隐患评估、 监控和整改支出；平安生产检杳、评价和标 准化建设支出；平安生产宣扬、教育、培训 支出；作业

9、人员平安防护用品支出；平安生 产新技术、新装备的推广应用支出；特种设 施检测检验支出；其他与安全生产直接相关 的支出；按规定缴纳工伤保险费、平安生产 责任保险费；供应按时工伤保险的缴费凭 证）1月30日4消防管理修订消防器材台帐1月30日5检杳春节节前平安检查1月31日6危险 废弃 物处 置签订危废合同，环保备案1月30日制定危废管理台账，台账明确危废名称、贮 存量、处置量等重要信息1月30日7网络 汇报排污数据更新每季度前10个工作日8环保 体系污染物排放数据与信息统计报表每季度前10个工作日2022年平安工作总结及2022年平安工作方案2022年在公司的领导带领下，平安环境课，在平安环保消

10、防工作上取得了一些进步， 但也存在很多不足。下面安环课对2022年的工作完成状况进行总结如下：一、主要工作内容1、制定2022年度公司级、车间级的平安培训方案、每个月的实施跟踪，基本按方 案要求做好、归档。2、风险研判信息平台的信息补齐，以及每日的更新工作。3、各种特种设施、人员证件、的年检年审等工作。4、2022年度接待上级专项检查已经达10次以上、整理相关材料应对。以及按要 求在公司贯彻实行。5、按领导要求，依据公司实际状况，建立健全平安生产经营单位的台账：（应急 台账、特种设施台账、特种设施人员台账、证件证照台账、）这些台账的建立不但满足 了检查要求，同时便利了平安管理的工作有序的开展。

11、准时培训、准时换证。6、通过2022年度每月6s检查对公司的平安生产状况进行了解。并下发整改单，并 逐步监督落实整改的工作。7、把公司各课重点的设施设施做好点检表，逐项落实，已经依据要求实施落实。8、落实每月每个车间的培训活动，做好纪录、归档。9、做好公司消防器材的点检纪录、检查纪录。10、把公司每月的公司用电量，准时上报，核对，提交。3、按要求配备平安管理人员，按法律法律规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位 同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为;4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及安全文化素养，强化员工的自我爱惜意识，认真宣扬

12、和贯彻落实 关于 平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实;5、加强我工厂员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技 能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意 识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产 管理队伍和员工队伍；6、加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人 员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大 限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失”供应保障同时在厂区范 围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工 作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患；7、认真依据工厂制定的平安管理制度抓好各类平安

13、生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加n、认真落实特种作业审批制度，监督外来人员办证入场做工、公司内部电工、设 施人员办证做工。12、参加制定相关的应急综合演习1次，各车间专项演练1次，总结。乐观开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数，从作业现场找出员工的不平 安行为，设施的担忧全状态，现场教育员工，做到隐患问题准时整改，把各种担忧全因 素毁灭在萌芽状态，2022年度以来发觉各类隐患及问题，基本落实了整改。认真听 取、收集车间的合理化平安建议和意见，向上级领导汇报。二、工作中存在的不足主要体现在以下方面；1、组织、沟通力气上还有所欠缺，和有工艺阅历的同事还有确定差距；应

14、加强业 务学习，公司生产设施工艺的学习，弥补差距。2、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法，不断 创新完善。3、在平安监督过程中，平安监察力度不够。三、2022年工作方案1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作力气，尽职、尽责的完成好各项工作 任务。乐观适应各种环境，在简洁的工作中磨练意志，提高自身素养，做好各种年检、 年审的台账支配。2、当好领导助手，对平安工作消逝的各种问题，准时提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。3、加强作业现场平安监督检查力度，特殊是动火、受限空间作业、交叉作业等高 危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章、存在的

15、隐患，要准时制止和 整改。4、认真落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，认真落实作业人员 平安生产教育培训、平安技术交底等规定。5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强 各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期平安巡察检查工 作，发觉平安事故隐患，准时要求施工单位整改并监督到位，认真履行平安监督职责。总之，本部门会不断总结2022年阅历，在2022年里加强学习，更新观念，提高各 方面的工作力气。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度， 脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。平安管理部2022年12月19日2022年

16、XXX月公司平安工作方案序号方案内容实施时间及频次备注1督促指导各部门、车间、班组开展平安活动。每月1次2编制年度培训方案。每年1次3组织风险评价，更新风险把握措施，并督促实施控 制。每年一次4组织应急救援演练，提高应急处置力气。每12个月两次5组织开展平安生产例行检杳。每月一次6监督特种作业的审批制度的落实状况。不定时7做好各项检测工作（防雷、压力容器、特种设施、仪 器仪表）按我们国家有关规定8做好消防设施的检查及更新工作每月9组织平安管理制度和操作规程的可行性、适用性的评 价每12个月一次10组织编制检修方案开展年度大检修，并落实各项平安 措施。每12个月一次或依 据生产实际需要11平安设

17、施检查及维护每月一次12做好新入职、转岗员工培训入职、转岗时13做好节前及重大活动的平安检杳工作。节前及重大活动前14编制劳保用品的选购方案；每月或依据生产实际15组织标准化自评工作每12个月一次16平安检杳每月一次17平安会议每月一次18平安活动每月至少一次编制:批准:日期：2022年1月2日XXX公司2022年度公司平安工作方案2022年1月3日XXX公司2022年平安生产工作方案为强化我公司各项平安基础管理，提高员工平安意识，有效把握各类伤 亡和其它重大事故，预防或一般平安事故，特制定2022年年度平安工作方 案。2022年平安工作重心：以把握“人的担忧全行为”为工作核心，实施平 安标准

18、化管理，从硬件和软件上为员工供应一个良好的平安环境。一、2022年度平安生产把握目标1、重大人身伤亡事故为零；、重大火 灾事故为零；、重大爆炸事故为零；、重大交通事故为零；、重大生产 事故为零；、重大设施事故为零；、“三违”惩处率达100%；、“三 废”排放符合我们国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零；、多 人急性中毒事故为零；10、轻伤率小于1%； 11、最大限度地削减一般 事故，平安隐患的整改率达100%; 12、员工平安培训上岗持证率达 100%；13、职工工作、生活环境符合我们国家法律、法规规定的各项工业卫生 标准。二、工作重点及要求2022年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平

19、安目标开放。各部 门、车间要结实树立以人为本、平安进展的理念，把平安生产工作列入重要 议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考 核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实平安管理责任，夯实平安工作基础1、由于公司部分职能部分的领导有所变动，首先要建立健全公司平安生产领导小组及三级平安生产管理网络体系，充分发挥平安生产领导小组的作 用，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，实行有力措施， 将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负 责、职责明晰的平安管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工签订平安 生产目标责任书

20、，进一步明确和落实平安生产责任。3、严格落实“一岗双责”，依据平安生产目标责任制考核奖惩办法认 真进行平安生产奖惩考核。（二）坚持以人为本、平安进展，抓好职工业务技术和平安教育培训， 营造良好的企业平安文化氛围。1、加强平安生产法律法规学问宣扬，认真组织平安生产法、岗位平安操作规程等学问学习。2、乐观开展全国平安月活动，广泛营造“平安进展、预防为主”的平安文 化氛围，充分采纳报刊、黑板报、宣扬画、条幅等媒体工具宣传平安学问。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级平安教育，做好外 协施工人员的平安培训工作。4、组织好年度平安再教育培训和考试，做好特种作业人、平安管理人 员、危险作业岗位

21、操作人员等审核与平安教育培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高宽阔职工事故应急 救援力气。6、力口强“三违”等学问的宣扬教育，加大现场反违章力度。7、每月有方案的对员工进行平安学问教育。（三）健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产法律法律规范 化、标准化、精细化管理1、连续做好修订后平安管理方面规章制度的 持续改进工作。2、进一步法律法律规范“平安作业票”的管理。3、制订检修方案，法律法律规范检修作业标准。4、加大对各类平安整改项目管理，依据隐患整改“五定”要求进行管理。5、定期做好特种设施及平安附件的报检工作。6、依据平安管理标准化要求，完善生产现场的平安设施、各种安

22、全警示7、做好平安风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规氾化管理。（四）加强运行与检修工作的平安管理，确保平平稳定运行1、法律法律规范现场平安作业，确保平安生产。2、依据定置管理要求保证作业现场布置平安合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作 规程；检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并 做好危险因素的辩识和把握，对一些关键性、综合性、危险性大的作业项 目，应制定特殊施工技术方案与平安措施。4、做好生产作业现场平安监督检查工作，严峻查处“三违”现象（五）做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的平

23、安检查工作，定专 人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和纪录。2、依据2022年平安检查形式及频次开展平安检查工作。（六）开展重大危险源和平安风险分析，加强防范。1、重点加强重大危险源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并 做好风险分析，对比安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。3、采纳生产平衡会以及车间、班组的平安会议，开展危险源分析活动， 制订平安措施，做好交底工作。（七）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结阅历，吸取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追 究，认真落实防范措施，做到有

24、布置、有纪录、有检查、有考核。2、准时发放事故通报，广泛组织职工学习，让宽阔职工从中受到深刻教 育。（八）加强外来施工队伍的平安管理1、认真贯彻执行平安生产法律法规和公司承包商管理制度，对外包 工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任，严格开、 竣工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工平安合同签订工作。3、做好临时用工管理，临时工进厂必需经过平安学问学习、平安教育合 格后方可进入现场。4、做好对外来施工项目的平安监察。九）抓好消防管理工作1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消

25、防设施、设施检查，做好维护工作。3、完善公司专职消防员组织，乐观开展消防演练活动，提高防火自救力 气。（十）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康1、做好有 关职业危害方面的宣扬，督促做好个人防护。2、严格按要求购置发放劳爱惜品，准时发放保健费用。3、按方案做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作，体检率达 100%o4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案5、协作卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防 毒防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现 象准时订正。XXX公司二0二零年一月三日大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专

26、项治理工作，确保准时发觉、 准时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生；8、加强特种设施的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对特种设施进行自检，严防特种设施带病作业, 防止平安事故的发生；平安生产管理工作永久都没有终点，我工厂将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安 管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围, 抓好工厂各项平安生产管理工作，为“制造一个好的平安生产环境，切实保障 人民群众生命和我们国家财产平安”而不懈努力。模板,内容仅供参考2022年度（平安生产方案）序 号目标负责 人执行人措

27、施内容完成日期检杳1平安 管理 目标李四制定平安及工厂管理5年规划2月30日制定年度平安工作方案，制定五定方案表，红头文件签 友。1月15日制定月度工作方案每月前5个工作日修订平安生产方针目标确定平安、职业健康、环 保、消防、交通目标、指标（审核、评审、签发）1月15日机构变更、发生平安生产事故后等应准时对平安生产目 标、指标进行评申，如需调整，应以文件形式发布。即时XXX公司各部门2022年度平安生产目标一、管理部平安生产目标：2. 1轻伤WO人/年；重伤率为零；死亡率为零；职业病损害事故为零；火 灾事故为零；隐患整改率10。;员工培训率100%；人力资源合理调配 100%；食品平安100%

28、；运输平安监管100%；购进材料质量监管100%； 标准化执行100%。二、生产部平安生产目标：2.1轻伤W1人/年；重伤率为零；死亡率为零；职业病损害事故为零；火灾事故为零；隐患整改率100%7.员工培训率100%； 8.平安设施完好率 100%； 9.设施完好率99%； 10.生产平安100%；.购进材料质量验收100%;11 .仓库平安监管100%；13.1. 准化执行100%。三、财务课平安生产目标轻伤WO人/年；重伤率 为零；死亡率为零；职业病损害事故为零；火灾事故为零；6、隐患整改率 100%； 7、保证平安投入100%； 8、按时支付平安生产的费用100%； 9、 资金平安100

29、%o10-标准化执行100%。四、技术课平安生产目标1轻伤W0人/年；重伤率为零；死亡率为零；职 业病损害事故为零；火灾事故为零；隐患整改率100%7.品质监控和检验 100%； 8.品质特殊准时处理100%； 9.校验、检测仪器完好率100%10.标准 化执行100%。五、资材课平安生产目标：1轻伤WO人/年；重伤率为零；死亡率为零；中毒率为零；职业病损害事故 为零；火灾事故为零；7隐患整改率100%8产品质量符合客户要求100%； 9.售后服务100%； 10.市场信息汇总准时100%； 11.产品交付平安说 明 100%o15 .产品运输平安管理100%标准化执行100%；六、设施课平安

30、生产目标1轻伤W1人/年；重伤率为零；死亡率为零；中毒率为零；职业病损害事故 为零；火灾事故为零；隐患整改率100%8.按方案选购100%； 9.材料质量跟 进100%； 10.购进过程平安管理100%； 11.运输平安跟进100%； 12.仓库平 安管理100%；帐物相符100%； 14装卸平安培训、管理100%标准化执行 100%o16 .七、生产一课平安生产目标1轻伤WO人/年；重伤率为零；死亡率为零；中毒率为零；职业病损害事故为零；火灾事故为零；7.隐患整改率100%按方案选购100%;材料质量跟进100%； 10.购进过程平安管理100%；运输平安跟进100%；仓库平安管理100%；

31、帐物相符100%； 14装卸平安培训、管理100%标准化执行100%。17 .八、生产二课平安生产目标1轻伤W0人/年；重伤率为零；死亡率为零；中毒率为零；职业病损害事故为零；火灾事故为零；隐患整改率100%8.按方案选购100%; 9.材料质量跟进100%； 10.购进过程平安管理100%； 11.运输平安跟进10。; 12.仓库平安管理100%；帐物相符100%； 14装卸平安培训、管理100%标准化执行100%。九、物流课平安生产目标1轻伤WO人/年；重伤率为零；死亡率为零；中毒率为零；职业病损害事故为零；火灾事故为零；7隐患整改率100%8.按方案选购100%; 9.材料质量跟进100

32、%； 10.购进过程平安管理100%； 11.运输平安跟进100%; 12.仓库平安管理100%； 13.帐物相符100%； 14装卸平安培训、管理100%18 .标准化执行100%。十、车间平安生产目标: 1轻伤WO人/年；重伤率为零；死亡率为零；中毒率为零；职业病损害事故 为零；火灾事故为零；7.隐患整改率100%培训率100%；平安设施完好率 100%；设施完好率100%；三违现象为零；12、标准化执行100%。十一、班组平安生产目标：11轻伤WO人/年；2 .重伤率为零；3 .死亡率为零；4 .职业病损害事故为零；5 .火灾事故为零；6b隐患整改率100%6 .参加培训100%；7 .

33、平安设施完好率100%；8 .设施设施按时维护、保养100%；10.三违现象为零；11、标准化执行100%。XXX公司二0二一年一月三日2022年度平安生产工作目标表格汇编Nq :序口序项目目标计算方法被考核单位（检查制度总数-违反制度次数）/检查制度总数X100%各单位各单位各单位各单位各单位企管部企管部各单位各生产单位/选购/党雕睑部场部/生产部/设施部机加厂/设施部千人轻伤率W4%0重伤及以 上事故平安隐患整改合格 率95%理论为90%员工平1 . .xT7 .r-i财则00糠雎限喝暇施辇人飙至朝爆契X平 安管理人员Q0麻种作业人 牌鬻 世理魏婿 率穗公豳脾安事 故10火灾事故直接经济损

34、 失2万元及以上事故11新 增职业病人数轻伤人数/单 位总人数X1000%事故隐患 整改合格数/总隐患数X100%员工考试合格人数/ 单位总人数X100%实际平安 培训项数/方案 平安培训项数X100%工业废水、废气排放达标 率检测排放达标总次数/总 检测次数X100%编制:13危险废物法律法律规范化转移 处置准时率100%（应转移处置天数-延迟转 移处置天数）/应转移处置天 数 X100%各产废单位/生产部14新型冠状病毒肺炎疫情感染人 数0/各单位平安部2022年度平安生产分目标审核申/E批准意见单位负责人：意见安委办主任：意见Nq :具体实施措施确保公司重伤及以上事故确保公司新增职业病人

35、数确保公司重大环境污染事故确保公司火灾事故（直接经济损失2万元内）士84分确保公司平安生产标准化内部 评审6新法律法规宣贯准时率100%7确保公司平安隐患整改合格率98%8确保平安管理人员、特种作业人 员持证率100%9平安考核实施率100%10平安制度执行率98%11确保工业“三废”处理合格率100%12部门平安事故013部门平安教育实施率100%14平安监督检查实施率（日常检查、节假日检查、综合 平安检查、专业性检查季节性检 查、危险点巡查）100%15新型冠状病毒肺炎疫情感染人数编制：单位负责人：分0申/E意见管领导/中心主任：NQ轻伤人 数总装 r202 2年 度平安 生产分 目标具

36、体实施 措施 W1重 伤及以 上事故 全员平 安培训 实施率 员工平 安培训 合格率 平安隐 患整改 合格率 平安制 度执行 率 100% 理论 为 90%法 律法 律规 范为 100% 98% 98%编制:7危险品运输平安事故08应急预案演练率100%9班组平安建设活动实施率100%10平安标准化实施合格率100%11火灾事故直接经济损失2 万元及以上事故012消防设施完好率100%13新增职业病人数014危险废物法律法律规范化转移:住B汁液100%15新型冠状病毒肺炎疫情感 染人数0机加厂2022年度平安生产分目标审核意见单位负责人：1 , 1 1 1 1 申/E意见分管领导/中心主任：批

37、准意见体施施伤数1M及上故员安训施0%工安训格理法%推推施0%安患改格98平制执率98应预演率具实措轻人W伤以事全平培实率10员平培合率论90法法规为10平隐整合率9%安度行9%急案练组安设动施0%安准实合率0%火事直经损2元以事 班平建活实率10平标化施格1010灾故接济失万及上制作平安生产目标指标评审表。每月对的平安生产目标、 指标的进行评审；依据评审结果，组织对完成目标的措 施、行动方案进行补充、元善。1月15日制定HSE半年/半年评价总结。（对平安目标指标年度评审，对规划进行评价，根据 结论进行调整）6月30日；12月 30日分解平安、职业健康、环保、消防、交通目标、指标，制 定平安生

38、产目标责任书1月15日2平安 目标 责任 书公司领导与上级公司签订平安目标责任书1月15日公司领导与部门领导签订平安目标责任书1月15日部门领导与下属全权签订平安目标责任书；1月15日全员签订平安承诺书1月15日开展员工平安、环保职业培训。1月30日3危险 源辨 识及 评价开展危险源，平安隐患基础学问培训3月15日自下而上全员进行危险源辨识。3月30日开展评审会：开展风险评价，明确危险源等级，制定管控 措施，加强高危作业、特殊作业危险源的辨控和管理（制 订清单）4月1日4月8 日 （平安例会召开）汇总危险源辨识清单，明确各级、个区域危险源责任人。 领导审核、签发危险源。4月15日建立危险源风险

39、监控和监视测量仪器（设施）的把握程 序。4月15日三级以上（含三级）危险源制定应急预案，制定演练计 戈IJ,开展演练4月20日开展危险源培训全员培训。4月30日开展危险源班组培训。4月15日5月30 日 （五期班组活动）15新型冠状病毒肺炎疫情感 染人数0编制：1轻伤、 重伤及以上事故02全员平安培训实施率100%审核 意见3员工平安培训合格率理论为90%法律法律规范为100%1 1 1 1 申/E 批准 意见 谷m4平安隐患整改合格率98%思见5平安制度执行率98%6应急预案演练率100%7班组平安建设活动实施率100%8平安标准化实施合格率100%9火灾事故直接经济损失2万元及以上事故01

40、0消防设施完好率100%11新增职业病人数012危险废物法律法律规范化 转移及时率100%13新型冠状病毒肺炎疫情感 染人数0编制:审核意见单位负责人：r-*-i r-i 申/E意见分管领导/中心主任：批准意见检验 部0 2度安产目具实措轻、伤以事全平培实率工安训格平隐整合率安度行危品输故急案练班平建活实率”论 律律范O%比2 2年平生分标体施施伤重及上故员安训施员平培合率安患改格平制执率险运事应预演率组安设动施10理为90法法规为109NQ%9 8%10 0%10 0%9平安标准化实施合格率100%10火灾事故直接经济损失2 万元及以上事故011消防设施元好率100%12新增职业病人数013

41、危险废物法律法律规范化转移准B寸索100%14新型冠状病毒肺炎疫情感 染人数0编制:生产部2022年度平安生产分目标审核意见单位负责人：0 2 申7E意见分管领导/中心主任：批准意见Nq序项目目标具体实施措施号1轻伤、重伤及以上事故02全员平安培训实施率100%3员工平安培训合格率理论为95%法律法律规范为100%4平安隐患整改合格率98%5平安制度执行率98%6应急预案演练率100%7班组平安建设活动实施率100%8平安标准化实施合格率100%9火灾事故直接经济损失2 万元及以上事故010消防设施完好率100%11新型冠状病毒肺炎疫情感 染人数0编制:仓储部2022年度平安生产分目标Nq :序号项目目标具体实施措施完1轻伤、重伤及以上事故02全员平安培训实施率100%3员工平安培训合格率理论为90%法律法律规范为100%4平安隐患整改合格率98%5平安制度执行率98%6危险品运输事故07应急预案演练率100%8班组平安建设活动实施率100%9平安标准化实施合格率100%10火灾事故直接经