吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案二.doc
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1、吉林省吉林省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理精年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案二选试题及答案二单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列选项中,不属于工程项目的是()。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】C2、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售【答案】A3、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于 0,则工程项目绩效评价的结论是()。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度
2、比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C4、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM 模式D.风险型 CM 模式【答案】A5、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C6、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内
3、部沟通【答案】D7、某路基填筑工程合同工期 5 个月,综合单价初定为 15 元/m3,结算价每月按表 1 所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表 2 所示,计划工作与实际工作时间-致,4 月末本工程的费用偏差是()万元。A.-96 75B.9675C.-135D.135【答案】A8、下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是()A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】A9、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目
4、申请报告通用文本中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B10、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为 90%,项目政策完工的概率为 20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C11、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】B12、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是 400mm400mm,另一种
5、是 600mm400mm,混凝土强度均为 C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”,另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400400,600400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C13、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D14、
6、(2016 年真题)下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D15、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于工程开工的说法,错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B16、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。A.设
7、计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D17、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B18、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A19、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C20、根据建设工程工程量清单计价规范,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A21、咨询工程师在项目组织计划
8、实施阶段的工作主要包括:沟通与调整;组织实施;进行现场调研。其正确的顺序是()A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】B22、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】A23、恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】A24、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D25、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A26、区别不
9、同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B27、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;召开标前会;发出招标文件;进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】B28、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A29、以下不属于外商投资项目核准条件的是()。A.不影响国家安全和生态安全B.
10、符合发展规划、产业政策及准入标准C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定D.外商企业能够获得更好的发展【答案】D30、咨询工程师对工程项目管理的目的是()。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C31、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B32、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有()。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构
11、彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B33、卖方按合同约定,在合同设备验收前,向买方提供的安装、调试服务,或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】A34、一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】C35、根据中华人民共和国招投标法实施条例,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在
12、第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】A36、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天,其持续时间为 5 天;工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M 的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A37、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】D38、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时,
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