浅谈公路施工成本管理.docx

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1、浅谈公路施工成本管理摘要：随着社会经济水平的不断提升，国家加快了对公路建设的步伐。在我国公路建设的现阶段，部分工程承建企业在施工过程中缺乏有效的管理制度，造成施工建设过程中在成本上的浪费，从而降低了施工企业的经济效益。因此，在公路建设过程中在保证工程建设质量的前提下，需要加强对施工成本的管理。本文将对公路施工成本管理的意义进行分析，并对公路施工成本管理的具体措施进行阐述，确保公路承建企业能够在工程建设过程中获得更高的经济效益。关键词：公路施工；成本控制；管理；有效措施成本管理是保证整个公路施工效率的重要前提，同时也是提升施工承建企业经济效益的有效保障。针对我国公路施工建设成本浪费的情况，作为工

2、程承建企业，需要加强对工程施工过程中的成本控制，在保证公路建设质量的同时，逐步提升企业在公路施工过程中获得的经济效益1。有效的成本管理能够提高公路建设的效率，在此过程中成本管理人员发挥着重要的作用，对整个公路施工建设有着重要的意义。因此，作为公路施工企业，需要在前期设计过程中做好对相关成本的控制，给工程的施工建设提供有效的参考，避免实际工程建设与预期成本产生严重差异性，推动我国公路整体性建设。一、公路施工成本控制的意义公路施工的有效成本控制对整个公路施工建设有着重要影响，与公路承建企业的经济效益存在着直接的联系，同时还关乎到公路的整体质量。施工材料、施工人员、施工设备、施工技术以及施工的时间等

3、都是公路施工过程中成本控制的重要内容，能够对整个公路建设的质量产生强烈的影响。与此同时，公路在施工建设过程中需要大量的资金投入，财务管理人员通过对公路施工成本的有效控制，对整个公路施工的相关环节进行资金的科学安排2。在后期的施工过程中便能够有一定的参考，能够在材料的选择上进行成本方面的控制，同时在选择施工设备的时候能够结合工程资金预算进行适当选择。此外，针对施工人员的成本要求，通过成本控制的形式能够与市场进行结合，在保证公路施工质量的前提下，尽量降低了施工成本投入。因此，公路施工成本控制对提升公路整体质量以及企业的经济效益有着重要影响，能够在施工过程中尽量减少资金使用，促进了我国整体经济的快速

4、发展。二、公路施工成本管理的有效措施（一）完善成本控制机构公路施工建设过程中，要想实现工程建设的良好效果，需要完善成本控制机构，在公路施工过程中能够对成本进行有效控制，避免产生施工过程中不必要的资金浪费3。复杂性是公路施工的重要特点，在整个施工过程中涉及到诸多的程序，在资金投入方面倘若缺乏规范管理，便会造成工程施工过程中成本的巨大浪费，同时给公路的质量产生负面影响。此外，针对不同的公路施工环节，采取相应的成本控制措施，充分体现出成本控制的科学性。（二）对施工人员实行责任制施工人员是公路建设的主要参与者，施工人员的日常工作与公路的整体质量有着紧密的联系。要想确保公路的质量，需要提高施工人员的工作

5、积极性，在日常施工过程中能够引起足够的重视，进行合理工程建设。施工承建企业需要对施工人员的成本进行预算，在公路建设过程按照责任制的形式对施工人员进行集中管理。此外，对施工人员的出勤率进行考核，同时针对施工人员负责的建设区域进行规划。（三）做好对成本使用的记录公路在施工建设过程中对资金有着大量的需求，为了实现公路建设的顺利完成，使得施工承建企业获得更高的经济效益，相关管理部门需要做好工程在施工过程中的成本使用情况的详细记录，给后期工程成本结算提供参考依据4。公路施工在前期设计过程中对工程施工成本制定了科学的预算规划，与此同时，在施工过程中进行成本使用的详细记录，确保整个公路建设能够稳定进行。此外

6、，成本使用的记录便是对施工过程中的各项资金投入情况进行统计，通过与预算成本的对比能够掌握整个工程建设对成本的需求，从而提高公路施工的整体效率。（四）规范好成本核算工作成本核算作为公路施工成本管理的重要组成部分，对提高工程建设质量有着良好的推动作用，对公路施工承建企业的经济效益也有着直接的影响。在公路施工中，工程承建企业要想获得更高的经济效益，不但需要对整个工程建设进行成本的预算，同时规范好成本核算的相关工作，对提高公路建设质量也有着重要影响5。针对公路施工各项环节对资金的使用情况进行核算，能够观察到公路建设的成本使用与工程预算存在的差距，从而为未来的工程建设提供有效的参考，逐步提升我国公路建设

7、的整体质量。（五）制定成本考核制度成本考核能够针对公路施工过程中对资金使用情况是否合理进行评判，因此，作为公路承建企业，需要在施工过程中制定科学的成本考核制度，对整个施工过程中的成本使用情况进行详细的分析，能够为后期的工程验收提供参考依据，从根本上避免公路质量问题的出现。此外，成本考核制度能够在确保工程质量的同时，尽量减少公路建设过程中的资金使用，逐步提高我国公路施工管理水平。结语：总而言之，公路成本管理对提高公路施工质量有着重要意义，同时能够有效提升施工承建企业的经济效益。在以往的公路施工建设过程中，由于在资金预算以及管理方面存在的漏洞，造成公路在施工过程中出现了质量问题，同时公路工程在质量

8、上也得不到保证，对人们的日常生活产生了负面影响，阻碍了我国整体经济的快速发展。因此，作为公路施工承建企业，需要在工程施工过程中，结合公路建设的特点，采取科学的施工方案，在成本上进行合理控制，确保整个公路施工的顺利进行，规范好施工的各个环节，避免公路在后期的运行过程中产生质量问题，造成交通事故的产生。此外，公路承建企业，在施工过程中保证工程质量的前提下对施工各个环节进行成本控制，不但能够在工程建设获得更高的经济效益，同时还能够在市场竞争中站稳脚跟。参考文献：1黄甫军.高速公路施工企业工程项目成本管理分析与研究J.现代商业,2012, 17:98-100.2马天丽,杨永春.浅谈公路工程施工成本管理技巧J.黑龙江交通科技,2012, 11:149-150.3高萍.作业成本法在高速公路施工项目中的应用分析J.西部交通科技,2012, 12:85-88.4侯睿妮.关于国省道升级改造项目施工成本管理的论述J.工程与建设, 2013,03:424-426.5王品.高速公路施工成本管理中的现有问题与完善途径J.黑龙江交通科技, 2014,08:169.