2022年上半年工作总结(综合事务部).docx

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1、和谐、诚信、创新、超越“实”字当头抓成效“严”字当头要成就综合事务部2022年半年度 工作总结半年来，综合事务部按照“抓实责任田促进集体成效”的工作 思路，在桑聆建基建丝、公司的正确领袖下围绕公司年度 工作目的 全面开展各项工作，现就2022年上半年度工作总结及下半年工作计 划报告如下：一、工作完成情况（一）扎实开展文秘工作，做好领袖的行政助手。1、规范收发文治理，做好收发文登记工作。为保证各项文件精 神能及时上传下达，我部每日按照流程做好收发文工作。半年来， 分别从高簪导竺、联网也中心、深业竺集团、深业丝基建场等处收 文共计339份。同时依据公司决策，按照发文流程起草公文共计25 份分别按要

2、求上报深业林集团、深业林基建生及省 高普昌竺等处。2、规范各类会议治理，做好会议服务工作。为及时总结工作经 验、严厉按照公司议事规则解决各类事宜，半年来，我部努力战胜人 手紧张等客 观不利因素的影响在规定时间内按照领袖决策及公 司相应规章制度 及时做好了会议筹备及召开工作，共计筹备了年度 工作会1次、春运工作会1次、总经理办公会及招投标领袖小组会 议等各项会议共17次，形成会议纪要17份。特殊是2022年荆东竺 公司第一次董事会及股东会在公司召开，综合事务部提前部署，合理 分工，提高工作效率，做了 “人手少效率高”的会务成就。团结、开拓、务实、求精U和谐、诚信、创新、超越3、规范公司档案治理，

3、做好文书的归档工作。为确保公司行政 档案的完善、精确、系统、安全和有效地使用，依据公司档案治理 制度，我部对2022年度档案进行了归纳整理，现已完成档案整 理工作，后续将进行档案编号及电子录入，做到纸质档案和电子档 案同时归档。（二）规范落实资产治理，进一步完善资产治理科学化。1、执行全年预算管控，稳步开展资产采买。我部依据年度工作 计划，完成了年度 生活设施和办公用品的采购。同时依据年度工 作计划及资金安置，我部已着手开展本田CR-V车辆采购工作， 现已完成询价相关工作，后续工作也按程序逐项进行。2、整理新增固定资产档案。结合公司固定资产治理措施，我部 拟对2022年采购的固定资产进行档案整

4、理，新增固定资产按呈批表、 请示、会议纪要、入库单、出库单、移交表、发票复印件的顺序， 实行了纸质档案和电子档案的治理，整理后的固定资产档案查阅方 便、保管规范，为公司固定资产治理工作奠定了良好的基础。（三）强化员工队伍建设，打造“身心双健康”团队。1、丰盛运动形式，提升员工幸福感。按照全年工作计划，综合 事务部通过调研制定了全年员工运动工作计划，并严厉按照计划 组织相应运动，上半年分别开展了 “三八展风采“春游、 交藐 学习考察也”等主题运动，通过运动的开展拉近了员工之间的交 流 也提升了员工的职业幸福感。2、注重员工身体健康，提升员工生活质量。结合年轻人疏于对团结、开拓、务实、求精U和谐、

5、诚信、创新、超越身体健康的治理这一现状，按照公司的全年工作安置，综合事务部 分批次组织了全体员工身体健康检讨，并在对应的医疗机构给员工 树立了个人健康档案，为员工的身 体健康情况流动治理起到了参考 作用。3、强化后勤治理质量，做好本部员工的后盾。依据公司要求 及员工意见，在预算范围内，我部于3月对员工食堂菜品的原料、 味道等做出了改善，对食堂卫生及食物安全做出了相应的规定，通 过一系列努力，得到了员工及领袖的一致好评。同时，由于新城国 际员工宿舍年限已久，外墙面有不同程序脱落，为改善员工住宿环 境，我部按照年度工作计划对员工宿舍进行改造，现已完成前期 的改造方案制度及询价工作。（四）稳步推进人

6、事工作开展，规范人力资源体系治理。1、优化人事档案整理，提高工作效率。结合以前人事档案治理 上的更新不及时、资料不完整等不足，上半年综合事务部通过明 确人事档案内容、存放形式等相应措施对人事档案的归档工作加以 改进，日前已完成整改工作的80%,整改后的人事档案查阅方 便、保管规范，为公司人事治理工作夯实了基础。2、秉承绩效至上的理念，落实竞争上岗。为树立竞争剧烈机制， 促进优秀人才脱颖而出，以提高市场竞争力和企业治理水平，结合 荆东过公司实际情况，我部先后 完成了荆东经公司运营总监、东岳 庙收费站副站长、工程养护部巡路员、东岳庙经收费站综合治理员等 岗位的竞聘工作，为公司的阳光透明人才培育梯队

7、添砖加瓦。团结、开拓、务实、求精U和谐、诚信、创新、超越3、实施薪酬体系新标，落实社保年度工资申报。依据2022 年第二次董事会议精神，自今年1月起，我部按照新的薪酬制度对 公司全体员工重新定薪定级，按照新的标准发放员工工资。同时为使 社保缴纳基数与员工年薪酬对等，进一步规范我司社保缴纳的合法 合规，更好的保证员工权益，结合式汉我市社保局要求，我部已于 6月上旬完成了 2022年年度社保工资申报工作。（五）着力推进服务区工作，营造良好服务区环境。1、着力提升硬件环境，做好停车区改造后续工作。为提升服务 区水平，在公司完成对服务区停车区的改造工程后加大投入，对标 线重新按照“合理使用空间、保证安

8、全距离”的要求进行规划划线， 在硬件上使我司服务区上升了一个新台阶，改变了原来停车广场坑 坑洼洼，服务区内服务设施简陋，服务区环境“脏、乱、差”的坏 现象。2、集中整改标识标牌，做好服务区亮化工作。为全面贯彻全 国高速这公路服务区优质服务评分细则文件精神，我部针对服务区 实际情况，制定了集中整 治环境、保安保洁治理、卫生间升级改造、 公共场区改造、餐厅和超市员工素质、汽修厂环境、综合服务标准及 服务区亮化整改八个方面的整改要求，依据整改内容制定切实 可行的整改措施，按照整改方案把控时间节点使整改工作顺利 有序推进。通过整 改到达了服务区停车广场标识 标线清晰可见、车 位按车辆使用性质和大小合理

9、布局、绿化带和广场环境大幅提升、 各岗位员工服务质量显著改善及公共卫生间环境设施达标等成就。团结、开拓、务实、求精U和谐、诚信、创新、超越（六）务实开展基层党建工作，力争做好支部党建能手。1、从对照提高动身召开组织生活会。为深入贯彻“两学一做” 学习教训精神，综合事务部协助党支部开展了专题组织生活会，支部 全体党员作对照发言，通过对照查找归纳总结了过去一年里支部和党 员的工作学习情况，并对今后 的努力方向及对党支部的开展建议进 行了阐述。2、从警示教训动身观望教训片。为加强党支部廉政教训，我部 组织全体党员观望了南粤党旗 红等专题片并展开了热闹的讨论。 通过观望学习，党员同志们的心灵和思想受到

10、了深刻的洗涤，学习先 进典范就像是给自己找了一面镜子，通过对镜正衣冠的方式发现自 己的不足，确定前进的方向，为下一步立足本岗建功立业奠定了坚 实的信念基础。3、从理论武装动身组织专题学习。半年来，综合事务部落实了 “以党支部为龙头、党小组为基础”的理论学习体系，制定落实了 各项学习计划，共组织配合党支部组织开展了支部委员集中学习和 党小组学习，着重学习了关于新形势下党内政治生活的若干准则、 中共中央组织部关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神广 泛开展向廖俊波同志学习的通知等文件，通过统筹安置集中学习、 班组学习及个人学习，在支部上下树立了求知乐学的良好风气。（七）立足营造良好氛围，奋力开展

11、群团工作1、下沉一下支援春运，确保春运工作圆满完成。春运期间，综 合事务部在人手紧张、事务较多的情况下派出四名员工全天支援、团结、开拓、务实、求精U和谐、诚信、创新、超越其余人员高峰时期全体支援的模式优先撑腰收费站工作的有序开展, 为春运工作的圆满完成贡献力气。2、按计划落实，有效提高队伍生机。5月综合事务部联合团总 支开展主题为“奋斗的青春，积极作为”的五四主题系列运动，以 激发广大青年的热忱，提升职业精神和素质、团队精神和责任意识为 重点，开展一系列团员青年喜闻乐见的实践性、娱乐性、公益性 的主题运动。3、完善工团组织配置，落实相关选举制度。为推进公司工会委 员会及团总支各项工作的顺利开展

12、，充分发挥工会和团总支的桥梁纽 带作用，上半年综合事务部先后完成了工会委员会的期满换届和团 总支的委员增补工作。通过召开职工代替大会、团员大会，以无记名 投票、差额选举方式选举发生了新一届工会委员和团总支委员会。二、工作主要做法（一）树立扎实学风，把知行合一贯穿始终。集中学习，落 实学后实践式成效反馈工作法。综合事务部使用工作时间空余组织 小范围有针对性的集中学习运动，并在会后进行实践操作成就检测, 通过检测反馈的形式促进部门员工的提高。（二）突出整改提高，把问题导向贯穿始终。定期自查，落 实查后提高式强化整改工作法。在部门会议中明确要求部门员工对 阶段性工作进行汇总并总结，对于存在的问题提出

13、整改意见和时间, 并形成部门会议纪要由专人负责落实，使事项落实到位。（三）压实主体责任，把以上率下贯穿始终。明确职责，落实团结、开拓、务实、求精U和谐、诚信、创新、超越事项闭合式责任追踪工作法。将部门工作分块进行指责分工，并相 应的形成落实人追踪制度，形成部门经理对点，点对面的工作模式， 进一步形成垂直的高效治理模式。三、存在的问题半年来，办公室在公司领袖的指导和全力撑腰下尽己所能，积极 努力地做好本职工作，但对照部门职能要求以及公司领袖的期望， 整个工作离责任目的要求和公司工作要求还存在肯定的差距。主要 体现及原因如下：（一）随着行业主管部门及深业把基建望对我司工作要求逐步细 化，现有的工作

14、人员处置起公司多、杂的日常事务来比较费时间， 因而没有更多的精力去处置其余事务，难免会顾此失彼，造成有些该 处置的事情未能及时处置，有些该办好的事情只能基本完成。（二）部门内部没有形成完善的绩效考核机制，在后期需要 进一步进行探索，逐步树立科学化、规范化、实用化的部门内部 激励约束制度。四、下半年工作思路（一）继续完成年度目的工作任务。（二）加强内部沟通，做好各部门协同工作，为领袖决策提供 更有力的依据。（三）完善制度修订，使制度 治理有序进行。（四）落实绩效考核制度，完成年度绩效考核相关工作。综合事务部团结、开拓、务实、求精U和谐、诚信、创新、超越二。一七年六月三十日工作总结报告写作技术正确

15、做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要 的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不讲。引用事例和数据时要精选，凡用一 个事例就能说明的问题，就不用两个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解，不致使人 看起来像喝白开水，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能算完整的总结。一份有力度的 总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足， 自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使领袖掌握情况，对下不能用于指导实践， 瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正 确

16、决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避免。所以 搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结真正 地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来一个存有能力的 领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教学，观察 分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进 作用的教训，而不是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范原料，用正确 理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能 一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、 切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度， 在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不当时， 文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像是那种“翻阅报纸探听 点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意, 还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。团结、开拓、务实、求精