四川省2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优).doc

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1、四川省四川省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理模年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题考模拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查【答案】D2、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】C3、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引

2、进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B4、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D5、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A6、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A7、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】A8、下列产品开发方式中，既有利于

3、企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】A9、猎头公司主要为企业招聘（）。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】C10、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D11、一家企业的信用条件为“310，220，n45”，如果客户要享受 3的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A12、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间

4、价值D.财务目标【答案】C13、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A14、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D15、企业的流动资产为 100 万元，其中存货为 55 万元，流动负债为 30 万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B16、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B17、在企业所制

5、定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D18、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B19、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D20、（第四章 生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C21、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.

6、测量分析界定控制改进【答案】C22、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D23、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D24、企业制定新产品开发规划的基础是（）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B25、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】D26、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，8 工序控制产品的强度，C 工

7、序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008mm。经测算，B 工序的工序能力指数为 15，C 工序的工序能力指数为 07。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C27、某企业年末损益表中销售收入为 30000 万元，销售成本为 18000 万元，年末应收账款为 800 万元，年初应收账款为 1 200 万元，

8、则应收账款周转率为（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C28、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】C29、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】B30、下列产品中，适用中华人民共和国产品质量法的是()。A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼【答案】C31、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()

9、。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】C32、某商场 16 月份的销售额依次为 45 万元、56 万元、38 元、46 万元、55万元、61 万元，试用算术平均法预测 7 月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C33、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】B34、产权比率等于负债合计除以（）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B35、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009

10、)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D36、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D37、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A38、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随

11、着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B39、（第八章 财务管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D40、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】D41、某技术改造项目

12、有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B42、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】A43、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】D44、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】B45、财务预测采用销售

13、百分比法的前提是，假定()与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】B46、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的

14、适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A47、质量保证的基础和前提是（）。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A48、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为 8 小时，每周工作时间为 5 天，合同期限为 2016 年 5 月 31 日至 2019 年 5 月 30 日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A49、由于国际市场汇率的变动，M 公司发生 100 万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造

15、费用【答案】C50、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、国内某家电生产商，2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元，实现净利润 8亿元。已知公司 2009 年年初资产总额为 60 亿元，年末资产总额为 70 亿元，年初应收账款余额为 11 亿元，年末为 10 亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】A

16、C2、采取冒险战略时，新产品开发的方式一般是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制开发与委托开发相结合D.合作开发E.委托开发【答案】ABD3、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。A.现代企业的所有权与经营权分离B.传统企业所有权与经营权统一C.现代企业实行扁平式间接管理D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】ABC4、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略

17、中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD5、企业是以营利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行（）的法人实体和市场竞争主体。A.自主经营B.自负盈亏C.自我发展D.自我管理E.自我约束【答案】AB6、在市场调査的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响【答案】AD7、企业组织设计的基本原则有()。A.统一指挥

18、的原则B.权责对等的原则C.分工与协作的原则D.精简的原则E.扁平化原则【答案】ABCD8、下列各项不属于单件生产特点的有()。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD9、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD10、（第三章 市场调查与预测）A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD11、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征

19、E.资本结构【答案】ABCD12、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有（）。A.公开B.准确C.及时D.全面E.连续【答案】BCD13、下列各项属于企业弱点的有()。A.减少机会主义行为B.信息传递易缺失C.监督成本增加D.激励机制效力减弱E.增加费用【答案】BCD14、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有()。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境【答案】AB15、下列情况符合现金管理规定的是()。A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费

20、【答案】AB16、在现代制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。A.产品定价权B.资产收益权C.经营管理权D.大决策权E.选择管理者【答案】BD17、企业集团的联合是多层次的，由处于()的众多企业组成。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层E.组织层【答案】ABCD18、可转换债券作为一种投融资工具，特征包括()。A.其持有人可以按照约定将其转换为股票B.其持有人可以按照约定将其转换为债券C.其附有不可分的买进期权条款D.其持有人可以免费获得认股权证E.其票面利率低于普通债券的票面利率【答案】AC19、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产

21、煤 200 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 300 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的 340 元降低至 300 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD20、六西格玛管理的主要特征有（）。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD