中国城市马拉松赛事专业化运营模式分析.docx

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1、中国城市马拉松赛事专业化运营模式分析目前，北京马拉松赛、上海马拉松赛事、广州马拉松赛事、厦门马拉松赛事 和扬州马拉松赛事在我国是最具影响力的马拉松赛事。因此，马拉松赛事相关运 营公司也应运而生，可以分为三个阵营：一个是私人资本，以智美体育有限责任 公司为代表，二是国有资本，以中奥路跑和东浩兰生赛事管理有限公司为代表， 三是外国资本，以IMG和八方环球为代表。此外，许多三、四线城市和县级市由 协会和地方体育行政管理机构举办。国有资产公司在资本赞助方面和赛事经验方 面有着天然的优势，也相对愿意赞助我国一线城市大型知名的马拉松赛事，而民 营资本和外资资本克服就要资源壁垒，在个别一线城市难以继续参与的

2、重要赛事。随着马拉松赛事的不断深入的推广和发展，人们对于马拉松的认识和参与更 进一步加深，马拉松赛事的运营也更加的专业化。在马拉松赛事运营公司越来越 多的情况下，参与马拉松比赛，更加注重团队间的合作。每个马拉松参与者背后 都有公司的专业团队的支持，团队为选手提供了专业的技术、医疗、设备的支持， 保护着参赛选手安全，并为参赛选手提高物质保障。通过这些越来越专业的运营 公司，使得马拉松运动能够实现可持续发展，让更多的人参与到马拉松比赛之中。 通过各方的协调配合使马拉松运动更加的专业化、系统化。从而提高了马拉松运 动的赛事质量。马拉松运动是一项高消耗的运动项目，对于运动员的体力消耗非常大，因此 在训

3、练和运动比赛过程中，需要提供更加专业化的服务，通过这些马拉松赛事公 司的服务，能够保证参与者的能量的输入和医疗的保障，这样更能够使马拉松运 动更加的接近国际赛事的标准。同时马拉松赛事专业化的运营还体现在与各个部 门的沟通协调中。马拉松运动是一项对体力要求很高的运动，参加比赛的人员， 需要众多部门合作管理,在交通、安全措施、医疗等方面都要进行全方位的配合、 协调。所以在运动的过程中，需要团队的配合和运作，才能够使这一赛事正常的 运行和发展。因此，“政府主导，市场运作，专业赛事公司承办。”是目前马拉松赛事一般 的运营模式，近年来，组织大规模的赛事活动，政府不仅从政策上支持，还需要 协调的各项关系才能确保赛事举办的成功，这期间需要至少有十几个部门相互协 调，涉及到交通，医疗，安防，媒体等各方面。中国城市马拉松赛的组织和管理 具有一定政府与行政性，这是由于举办组织的性质是所决定的。