论文模板 (5).docx

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论文简介自1993年全面推行公务员制度以来， 我国传统的干部人事制度开始了向公务员制度的过渡，在原有的干部激励机制正日趋失去其强大作用的同时， 却没有及时地建立起新的完善的公务员激励机制。建立和健全国家公务员激励机制，既是政府加强对公务员管理的一项重要内容，也是政府有效组织公共管理、公共服务的基本手段。本文从公务员激励机制的概念入手，分析了公务员激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将公务员对组织及工作的承诺最大化的过程。在查阅了多篇文献后，对有关于本文的文献进行了引用，引用的主要内容是如何设立公务员激励机制、如何让公务员的工作积极性有所提高。并结合我国现行的机制，指出了我国现行公务员激励机制存在的问题，如：工资激励机制缺乏吸引力、职务晋升激励机制设置不科学等。进而凸显出制度不单单是约束人的，更重要的是激励人。最后，提出了完善我国公务员激励机制的对策，指出要建立起“理顺人心”的有效的人力资源管理制度、设计合理的公务员工资制度、构建科学的公务员晋升制度、完善并建立科学的考核评估制度等。如果脱离这一基本层面，公务员激励将无从谈起。公务员激励其核心就是要通过对公务员的憧憬激励，使机关单位中的个人发展与组织发展目标相吻合、相匹配，营造“共同愿景”。