竞聘演讲稿 : 2021院长竞聘演讲稿().doc
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1、竞聘演讲稿 : 2021院长竞聘演讲稿竞聘演讲稿 :7 20_ 院长竞聘演讲稿4 (4 篇) 尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好! 为了进一步深化卫生制度改革,促进卫生事业的发展,尤其是延川县妇幼卫生事业持续、高效、快速、健康的发展,根据全县卫生改革的条例和总体方案,我今天非常荣幸的报名参加了我县妇幼保健院院长一职的竞聘。在此,诚谢县委、政府及卫生局给我这个自我展示和自我提高的平台。一、首先给大家做一自我介绍:本人今年 42 岁,1985 年毕业于 _ 专业,中专文化程度。毕业后分配到 _ 卫生院工作,任妇幼专干。怀着对妇幼工作的热爱,我抱着认真负责、精益求精的工作态度,把书本知识与工作实际
2、相结合,不断提高自身的能力与专业技术,给当时处于瘫痪状态的冯家坪卫生院注入了活力,并且使之妇幼工作成为当时延安地区的试点,受到市、县领导及专家的一致好评。87 年 6 月份调入到延川县妇幼保健站,任文书兼门诊科长,一干就是十几年,期间先后四次承包妇保站门诊,使经济效益与社会效益双赢;_ 年晋升为妇产科主治医师,_ 年任职妇幼保健院副院长至今,妇幼战线工作二十多年当中受到市、县多次妇幼卫生先进个人奖励。并且我能够积极参加上级部门安排的各项政治活动,担任政协延川县六届委员,七届常委。二、我参加此次院长竞聘的有利条件:首先,我本人有把妇幼工作做好的坚定不屈的信念,良好的品德修养和说到做到、踏踏实实的
3、工作作风。其次,我热爱妇幼保健工作,工作二十多年来有好多机会可以使我调配到行政单位或临床工作中,但我一腔热血投入到延川县的妇幼卫生事业当中,兢兢业业,积极探索,积累了丰富的妇幼保健工作经验,并能够不厌其烦的对基层妇幼工作者传授妇幼保健知识,培养了一批又一批的妇幼工作人员。使自己在平凡的妇幼工作中创作出不平凡的工作业绩,在领导和群众中享有良好的口碑。第三,_ 年至今八年来,我一直担任县妇幼保健院业务副院长一职,任职以来在刘主任院长的培养指导和自身的不断努力下,我的管理水平有了极大的提高,体现在科室之间的工作分配,全院业务工作的组织协调,班子成员之间、同事之间的相互配合,乡镇妇幼工作的安排指导等方
4、面。第四,我院有一支医德高尚、团结进取、积极向上、乐于奉献的职工队伍,有前任老领导创造的良好的工作环境与工作条件。我会把握这些有利条件,以此为动力,为搞好全县的妇幼保健工作献力。有以上成熟的条件,有县委政府及卫生局的正确领导,我对延川的妇幼保健工作充满信心,决定参加此次院长竞聘。并将会和全院职工精诚团结,艰苦创业,扎实工作,开创全县妇幼卫生工作的新局面,更好的为全县妇女儿童服务。三、上岗后的工作思路与目标:我认为今后一个时期,我县妇幼保健工作的指导思想仍然是:继续认真贯彻落实科学发展观,全面实施党的卫生方针,大力宣传母婴保健法及其实施办法,坚持以保健为中心,临床为基地,面向基层,面向群体,母亲
5、安全,儿童优先的妇幼卫生方针,深化卫生改革,强化内部管理,不断提高医疗保健服务质量,提高全县妇女儿童健康水平。基本思路是:要按照社会市场经济的要求,正确处理规模效益与质量效益的关系,围绕妇幼工作方针,全面依托重大妇幼工作项目和国家重大公共卫生项目,确定适合我院发展的模式-以科技兴院为龙头,以提高医疗保健服务质量为目标,全方位带动和辐射全县整体妇幼卫生工作的发展,挖掘内部潜力,建设特色科室,优化结构,提高效益,走优质、低耗、高效的发展道路,实现以保健带动临床,临床促进保健的工作目标,全面提升妇幼保健水平。围绕以上指导思想和基本思路,我们要在短期内完成的目标任务是:按照二级妇幼保健院的标准规范我们
6、的临床各科室,提高医疗质量,强化医疗服务安全意识,全面完成下期二级妇幼保健院等级达标的期前工作。依托降消项目、农免补助项目、增补叶酸项目及国家公共卫生项目等重大妇幼卫生项目,确保两个系统管理扎实到位,使各项妇幼指标均达上级要求。要完成这些指标,我们将按照以保健为中心,临床为基地的办院方针,力争社会效益与经济效益同步增长,兼顾国家、集体、个人三者的利益,遵循多劳多得的分配原则,德才兼备的用人原则和奖优罚劣的激励原则,抓好业务技术培训,提高全院职工的职业道德及思想素养水平,反腐倡廉,实施季、年度量化目标考核、严格监督管理等措施,充分调动全院职工的工作积极性。妇幼保健工作量大面宽,群众性极强,任务繁
7、琐而艰巨,我的具体打算是:(一)加强领导班子建设,为搞好全县妇幼保健工作提供坚强的组织保障。首先要利用这次聘任制的有利时机,配齐、配好院级领导班子,组建院务会,吸收职工代表参与,推行院长负责制下的院务会集体领导体制,广泛采纳职工中的益方良策,对院内的重大事项,充分发挥民主集中制的办事效力,克服“一言堂”及“家长制”的霸权工作作风。提高院内决策的科学性、准确性、实效性。其次要发挥党支部的模范带头作用,积极支持党组织开展对党员的思想教育和管理,选拔职工中的积极分子加入中国共产党组织,发挥其先锋模范作用,带领全院职工尽责尽力,搞好本职工作。三是要以工会为主体,建立职工代表大会,定期组织开展活动,积极
8、主动的向他们汇报院内的工作动态,征求他们的意见和建议,增强他们的主人翁意识,在全院职工中形成“单位就是我的家”的观念,全院上下协调,拧成一股劲把我院各项工作做的扎扎实实、红红火火。(二)强化内部管理,推动我院各项工作步入快速发展的轨道。首先,要继续推行目标责任制。在制定好发展规划和年度计划的基础上,分解目标任务,使各科室与职工,科室与科室之间任务明确、相互协调、相互配合形成合力,同时院内及各科室要制定细致可行的量化质量考核办法,定期考核,按期兑现,年终总评。按照目标任务要求,根据考评结果,奖优罚劣,充分调动每一位职工的工作积极性,使他们奖的理直气壮,罚的心服口服。其次,大胆推行职工竞聘上岗制。
9、采取公开考核,综合评定的办法,迅速在全院中兴起比学习、比工作的热潮,逐步形成比、学、赶、帮、超的工作格局,使全体职工在思想上形成紧迫感、危机感,增强创新意识,积极进取、竭尽全力搞好本职工作,以此促进我院各项工作的顺利开展。再次,全面完善各项工作制度及管理制度,按照二级妇幼保健院的标准,结合我院的实际,制订一系列操作性强,职工认可的工作制度,用制度规范和约束职工的行为,做到有章可循、照章办事、公平公开。尤其在财务管理上,要严格财经纪律,增收节支,把有限的资金,更好的投入到发展妇幼保健事业上和保证职工各项福利待遇上。对于妇幼工作重大项目上的资金要专款专用,专户管理,使妇幼保健院的各项工作能实行阳光
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