吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题习题(二二)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】B2、必须进行施工招标的工程项目不包括（）A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】C3、货物采购合同催交工作的重点是（）。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进

2、度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】C4、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】D5、根据必须招标的工程项目规定，属于必须进行招标的项目范围的是（）。A.预算资金 200 万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额 10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】D6、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与

3、设计【答案】C7、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D8、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C9、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。A.由项目

4、审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】A10、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C11、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A12、某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7

5、 天，最迟 开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C13、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A14、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C15、工程项目准备阶段是以（）投入为主。A.材

6、料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C16、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C17、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】A18、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.

7、0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A19、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D20、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1B.3C.5D.7【答案】D21、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D22、招投标管理的基本原则不包括（）。A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】D23、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.

8、发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】A24、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的()。A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】C25、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】B26、根据中华人民共和国职业病防治法，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人【答案】A27、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C28、下列关于

9、强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C29、某建设项目分部分项工程的费用为 20000 万元（其中定额人工费占分部分项工程费的 15%），措施项目费为 500 万元，其他项目费为 740 万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的 8%，增值税税率为 9%，则该项目的招标控制价为（）万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D30、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.

10、设计单位【答案】B31、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C32、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D33、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B34、在开展工程咨询成果质量评审中，委托

11、另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】C35、最常见的福利计划模式是（）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】B36、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】C37、某网络计划中，工作

12、Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D38、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B39、不属于工程项目基本特征的是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】B40、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价C.安全对策措施及建

13、议D.工程项目的重大危险源分析【答案】D41、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B42、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B43、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C44、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（

14、）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】D45、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A46、属于项目业主质量责任的是（）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A47、某独立土方工程，招标文件工程量为 10 万 m3，合同中约定：土方工程单价为 60 元/m3，当实际工程量超过招标工程量 15%时，单价下调 10%。工程结束时

15、，实际完成土方工程量为 13 万 m3，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C48、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D49、在 FIDIC 施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同

16、完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】B50、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A.行政收尾B.合同收尾C.变更收尾D.管理收尾【答案】B2、招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特

17、点和实际需要不相适应或者与合同履行无关C.招标文件中明确表示不接受联合体投标D.依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件E.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商【答案】ABD3、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC4、咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括A.提供一个较为完整的合同方案归业主决策B.在合同谈判中保护双方当事人的合法权益C.认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠D.认真履行施工合同以保证业主获得满意工程

18、E.重视合同风险管理以保证业主获得满意工程【答案】AB5、下列属于质量管理体系原则中，领导作用可开展的活动为（）。A.测量和监视顾客满意情况，并采取适当的措施B.为员工提供职责所需的资源、培训和权限C.激发和表彰员工的贡献D.确保获得必要的信息，以运行和改进过程并监视E.了解组织的能力，预先确定资源约束条件【答案】BC6、下列情形的项目，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有（）。A.政府购买服务项目B.市场竞争不充分的科研项目C.不能事先计算出价格总额的D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的【答案】AB7、根据标准勘察招标文件的规定

19、，工程勘察合同履行中，发包人主要的义务包括（）。A.办理施工许可证B.向勘察人发出开始勘察通知C.及时支付合同价款D.保证勘察作业规范、安全和环保E.向勘察人提供测量基准点、水准点【答案】BC8、经批准可以采用邀请招标方式的情形有()A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得E.抢险救灾【答案】ABD9、招标投标法所称工程建设项目，包括()。A.建筑物和构筑物的新建、改建、扩建B.建筑物和构筑物的装修、拆除、修缮C.构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料D.为完成工程所需的

20、勘察、设计、监理等服务E.为完成工程所需的咨询服务【答案】ABCD10、工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有()。A.土地使用权出让金B.勘察设计费C.办公和生活家具购置费D.联合试运转费E.生产准备费【答案】CD11、关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【答案】ABD12、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()A.如果成本

21、增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于 5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于 40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低【答案】CD13、采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。A.条件B.标准C.方法D.时间E.人员组成【答案】ABC14、根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有（）。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干

22、扰【答案】ABD15、关于工作分解结构的说法，正确的有()A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐级分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元没有关联【答案】ABC16、国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见（国发20123号），加强水资源开发利用控制红线管理措施包括（）。A.严格控制流域和区域取用水总量B.严格实施取水许可C.严格水资源有偿使用D.强化水资源统一调度E.加强饮用水水源保护【答案】ABCD17、下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发

23、生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC18、在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源

24、部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡【答案】C19、下列哪些选项属于职业健康安全管理体系和环境管理体系的要素？（）A.策划B.循证决策C.领导作用D.支持和运行E.绩效评价【答案】ACD20、根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询单位资信评价的表述，错误的有（）。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD