2023年关于年度培训计划集锦(企业培训计划).docx
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1、2023年关于年度培训计划集锦(企业培训计划)年度培训计划 篇1一、学习参考总则1、坚持每一天,充分利用一切可以利用的时间学英语。没有持之以恒的学习和大量的时间做保障,一切都是空谈。2、坚持每天听写一篇文章,尤其建议选择视频资料,更形象贴近生活,如以一部电影、视听教材为中心,展开一天的学习。3、听说读写译五项都要练,以听说为主。4、坚持求质不求量,把听写的资料彻底搞懂足矣,不要好大喜功,贪大贪快。扎扎实实,按部就班,是学好英语的必经之路。5、把零碎的时间充分利用起来学英语,不断地重复。6、听写是个学习英语的好方法,要继续加强。7、早睡早起学英语。8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更换教材。9、每
2、天学习英语必须要有详细可行的英语学习计划,必须坚决执行,没有任何借口。10、相信自己,一定能够学好英语。二、培训学习方法1、 听写法其中英语学习计划的第一种方法叫逆向法。逆向法的要义在于“全文听写”,即:尽力听,把听出来的写下,听不出来的先放着,下次继续。钟道隆老师使用复读机,听写VOA,强调不看原文。很多逆向法的实践者认为,过于强调不看原文会导致时间浪费,因为有些没有接触过的词汇根本无法听出来。可以使用学习软件,不但可以全面高效实践逆向法,而且可以:1)听写视频;2)可以在听写的时候显示生词。2、看电影学英语法对于英语听说能力的学习者,学好英语,必须要有一个明确的英语学习计划,看电影学英语是
3、最佳的方法,因为电影或美剧的发音是最清晰的,语境生活化,适合练听力和模仿语音,只要认真地有兴趣的学习,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的电影或看几遍老友记,英文的听说读写能力会全面过关!关于看电影学英语五部曲第一遍(听力):看双语(中英文)字幕和阅读影片台词,了解电影情节。第二、三遍(听力):只看英文字幕,看不懂的地方根据影片剧情进行猜测。第四遍(听力):看中文字幕,尽量多猜听不懂的英文。第五遍(口语):模仿电影的对话,比如角色扮演,二语悉得7点步骤进行口语训练。这样的步骤 至少看3遍。当发现第2遍看英文字幕 有很多单词或句子不能理解时,请调出全部字幕,可以反复复读及听写或标注生
4、词。这样学英语是不是您所喜欢呢。通过这两种学习方法,您每天只需1到2小时,或利用零碎时间,结合影视来学习,效果非常明显!年度培训计划 篇2一、工作目标:认真贯彻全国职业教育工作会议精神,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,进一步增强市场意识,积极开拓用人市场,拓宽校企合作模式,着力打造品牌专业。二、工作重点:1加强示范专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。2加强古籍修复专业建设,建立古籍修复专业实训基地,组织“中埃古籍修复教育论坛。3积极拓宽校企合作模式,与圣迪奥时装有限公司等联合办学。4加强就业市场的开拓,做好xx级毕业生就业推荐及xx级中专、xx级高职学生实习安排工作。5加强招生
5、基地学校的开发工作,做好20xx年招生工作,力争完成招生计划。6做好专业教师去用人单位学习和培训工作。三、主要工作措施:(一)、以示范专业为龙头,加强专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。1深入进行市场调研,进一步调整课程结构,根据市场需求,确定培养目标。2根据专业发展需要及人才培养规格,对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合,调整部分课程,对专业核心课程增加课时量,提高人才的培养质量。3进一步加强专业课教学的实践性教学环节,理论密切联系实际。4加强师资队伍与双师型教师队伍的建设,制定切实可行的教师培养计划和方案,做好新教师的帮带工作,实施学校教师培养“一三五”工程,加强专业课教师
6、双师型队伍的培养,把素质好的优秀教师送到企业和高校学习和培训,提高教师的技能水平,建立一支结构合理,以专职教师为主兼职教师为辅的教师队伍。5进一步加强古籍修复专业建设,在市场调研的基础上,加大校内实训基地的设备投入,对古籍修复专业实验、实训设备项目进行进一步论证,建立古籍修复实训基地,为专业课教学提供保障。(二)、进一步拓宽校企合作模式,开辟社会服务渠道,促进专业的发展。1积极加强外联,争取上级教育主管部门和行业部门的支持,组织“中埃古籍修复教育论坛”,进一步扩大影响,开拓为外地提供古籍修复市场,为社会提供服务。2进一步拓宽校企合作模式,利用学校的办学品牌,与圣迪奥时装有限公司等联合办学,推进
7、专业建设,提升学校的办学层次。(三)、积极开拓就业市场,做好实习、就业推荐工作。1做好xx级151名毕业学生的毕业推荐工作。2安排好xx高职保险、xx高职商贸、xx电商、xx商旅、xx电美225名学生的实习推荐工作。3努力开发图文修复专业市场,利用多种途径做好毕业生就业推荐工作。4进一步加强实习管理工作,使实习管理工作制度化、程序化、规范化。5配合招生就业办开展就业指导工作密切与企业联系的方法与途径的探索课题研究工作。(四)、加强招生基地学校的开发工作,做好xx年招生工作,完成招生计划。1制定招生工作计划有的放矢,重点开发招生基地学校。2利用网络资源,加大宣传力度。3发动教师和学生积极投入招生
8、宣传工作中,做好初中毕业生的信息收集工作。四、具体工作安排1元月份启动xx年招生工作,确定各专业招生人数。2元月份联系各专业外聘教师。32月份做好开学各项准备工作,保证外聘教师到位。42月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。52月份确定各专业招生名称及招生计划,着手设计招生宣传册及宣传板。62月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位,下发任务书。72月份确定古籍修复实训基地设备采购清单,做好古籍修复专业实训设备的购置工作,建设古籍修复实训基地。83月份召开古籍修复专业专家指导委员会。93月份筹备组织“中埃古籍修复教育论坛”。103月份全面招生工作启动,延续至6月份。114月下
9、旬xx电脑美术设计专业学生外出写生,并举办写生汇报展。1245月,xx级各专业参加南京市技能考核。134月份完成xx级各专业教学计划。145月份举办专业技能竞赛。155月份邀请用人单位人事部领导来校做企业需要什么样的员工报告会。166月份召开xx级中专实习生用人招聘会。176月初召开xx级高职专业用人招聘会。186月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。196月份确定下学期各专业开设学科,联系外聘教师。207月份召开xx级毕业典礼。217月份安排暑假专业教师下企业调研锻炼。2210月下旬05级电美专业外出写生。年度培训计划 篇3为进一步完善各部门的人事管理工作,逐步实现人事管理工作的规范化
10、、科学化,结合企业情况,特对各部门人事专门管理人员进行专业知识的学习与培训,内容如下:一、员工转正定级的工作流程员工见习期2个月(工作好的可以提前转正,招聘的特殊人员无见习期);新招聘的员工转正由部门负责人安排提出书面申请(填写考察意见),个人签订工作承诺书,一并逐级提交部门领导、集团公司分管领导审核同意签字后,提交人力资源部核查同意签字报总裁审批(转正申请于每月3号前提报人力资源部当月执行,3号以后提报的于下月执行)。二、员工缴纳保险工作流程由部门负责人提出书面申请(工作满6个月、特殊情况例外),提交分管领导审核签字、分管领导审批同意签字后,提交人力资源部复核报总裁审批。提报投保员工的人事专
11、员应通知该员工准备一下材料:1、农业户口:免冠两寸照片2张,身份证复印件1张(以前在别的单位参加投保人员应提供就业指导手册和社保编号);2、城市户口:免冠两寸照片2张,身份证复印件1张,上岗证或失业证,参保人员提供社保编号。人事专员准备好以上材料后,于每月5日前提报给人力资源部,由人力资源部统一申报(参保人员需要到财务部交3000元的工作保证金)。三、员工请假工作流程员工自己提出请假申请,报部门负责人审批报人力资源部备案。请假分类:事假、病假、丧假、婚嫁、产假。1、事假:员工本人提出(特殊情况下请假12天),须经领导批准后方可休假。事假超过三天以上(含三天)需要提报给分管领导、总裁批准后方可休
12、息。2、病假:员工本人因病(需休假12天),须经部门领导批准后方可休假。病假超过三天以上(含三天)需要提报给分管领导、总裁批准后方可休息,员工上班后需要带着医院的证明提报人力资源部。3、丧假:直系亲属3天假,(包括配偶、父母、子女);非直系亲属1天假(祖父母、孙子女、姑姑、大爷、叔叔、外祖父母、姨、舅、兄弟姐妹、岳父母、公婆)。在规定的实际内请假视为出勤。4、婚假:属晚婚的(男晚于25周岁,女晚于23周岁员工)婚假7天,(视为出勤);非晚婚的婚假3天(视为出勤)。5、 产假:享受生育保险待遇的女员工(生育前连续投保满12个月) 顺产的产假为90日,晚育的(女职工25周岁以后生育的)增加60日;
13、剖腹产的增加15日;多胎生育的,每多生育一胎,产假增加15日。女职工妊娠不满2个月流产的,产假为15天;妊娠2个月以上不满3个月流产的,产假为20天;妊娠3个月以上不满4个月流产的,产假为30天;妊娠4个月以上流产、引产的,产假为42天;产假期间,工资由平度市劳动保险事业处统一拨付;保险的缴纳,属单位负担的部分由单位缴纳,属个人负担的部分,从员工上班后工资中扣除。不享受生育保险待遇的女员工顺产的产假为90日,剖腹产的增加15日;多胎生育的,每多生育一胎,产假增加15日。产假期间,工资发放标准按照企业管理制度汇编员工考勤制度第十条第三款规定执行;保险的缴纳,属单位负担的部分由单位缴纳,属个人负担
14、的部分,从员工上班后工资中扣除。女员工在生育时,参保时间满1年以上的,可享受生育保险的所有待遇。需要提供以下材料:结婚证、出生医学证、生育证、员工夫妻双方身份证、女职工医保卡、中国邮政存折、医院的单据、病历等证件,要求原件。准备好后提报人力资源部,由人力资源部统一申报。四、员工离职工作流程员工离职分辞职、辞退、自动离职。辞职:员工个人原因不能适用工作提出辞职的员工(提前一个月),需要先填写辞职申请提报给部门负责人审批签字,由部门负责人提交分管领导审核签字,分管领导签字同意后,提交人力资源部复核报总裁审批。员工提出辞职未经批准不得马上离职,待批准将工作交接完毕后方可离职。辞退:员工违反国家法律法
15、规以及企业法规有关规定,各部门有权提出辞退,但需要填写辞退员工申请经被辞退员工签字报部门负责人审批签字后,报分管领导审核同意签字,交人力资源部复核,报总裁审批。被辞退的员工必须交接完毕工作方可离职,否则不能直接离职。自动离职:员工无故旷工3天以上者视为自动离职,停发当月工资,(其中如果是部门劝退的,部门负责人写出书面的劝退书)。员工离职后,由人事专员及时调整本部门的人员信息,与此同时通知人力资源部。年度培训计划 篇4一、20xx年培训计划概要为加强对培训教育的工作管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成,特制订本计划。二、 培训计划依据本计划的
16、制订依据主要是20xx年度公司发展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、GSP等相关法律法规的要求等。三、 培训工作的原则、方针和要求1、培训原则(1)按需培训、学用结合的原则。(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。(4)加强培训效果反馈,根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。(5)培训内容必须有益于公司利益和公司发展的原则。2、培训方针以“终身学习、不断创新、持续改进” 的企业文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制,促进员工
17、发展和企业整体竞争力的提升。3、培训要求(1)满足公司未来业务发展需求。(2)满足企业文化建设的需求。(3)满足中层管理人员以及后备人员发展的需要。(4)满足企业内部自我培训技能提高的需求。(5)满足企业内部培训制度发展和完善的需要。四、培训目标1、培训体系和培训时间建立并不断完善的公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率地正常运作,保证本年内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。2、培训重点内容及课程(1)初级管理人员的管理技能培训;(2)GSP等相关法律法规要求的培训;(3)流程培训;(4)安全管理培训;(5)新员工入职培训。3、培训师队伍选拔并培养有潜
18、质的培训师,扩大并有效管理内部培训师队伍,对学员进行调查和意见收集,确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。五、20xx年培训计划内容1、20xx年新员工培训课程总体计划新员工入职培训是每个进入企业的新员工必须参加的项目。分为两个方面:第一是新员工到企业报到之日进行简单的入职培训、劳动关系培训;第二是公司定期和不定期统一组织的新员工培训,内容为企业发展现状,企业文化,组织架构,规章制度、相关法律法规等。2、20xx年在职员工培训课程计划 (培训计划表)六、20xx年培训效果控制1、培训效果评估对于培训,不定期收集学员意见,做培训效果评估,并完成“培训评估汇总表”,并及时与讲师沟通交流,作为培训师
19、持续改进的依据。2、二级培训控制人力资源部进行部门二级培训指导,促使部门完成培训任务,并对部门的二级培训效果进行检查,完善二级部门培训档案。面对20xx年,我仍XXXX公司这支队伍将再次破浪前行,我也将站在这支队伍里为船长当好参谋,为领航人提供信息,为掌舵者做好服务。年度培训计划 篇5一、导医的重要性患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。可以肯定的说,我们的第一站服务没有到位,失败了。就
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