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1、2023年分厂辅管人员岗位职责分厂辅管人员岗位职责共1模具车间主任岗位职责1、在总经理领导下,全面负责本单位的产品生产及管理工作,传达和贯彻公司的有关计划、指令、决议,组织有关人员定期讨论模具生产及员工管理等重点问题。2、负责本单位员工的日常管理,不断提高员工综合素质,自觉遵守和执行公司的各项规章制度。3、熟悉本单位全部生产过程,了解员工的实际操作水平。熟悉本单位所有设备的工艺参数及特点。4、根据责、权、利三者结合的分配原则,拟定本单位管理制度和激励办法并不断修订和完善,经公司批准后实施;调动一切积极因素,保证各项工作保质、保量、按时完成。5、根据公司下达的各项任务,具体的编制班组或个人的作业
2、计划,搞好劳动组织、定员和定额管理。6、加强对原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;贯彻各项技术标准和公司质量方针,对产品质量品种、规格、生产进度全面负责,定期召开质量分析会,组织对质量问题和工艺流程攻关,不断提高产品质量,制定措施加强工艺质量控制,以保证质量目标实施。7、负责对员工进行各种培训,并组织实施,以提高员工素质,做好班组骨干的选拔、培训,关心员工生活。8、加强对劳动的管理,根据生产任务的变化,配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.协调有关部门,及时调整,合理安排劳动力,认真搞好定时定额管理,不断提高劳动生产率。9、做好6S管理,定期组织检查考核,搞好
3、车间文明生产,安全生产,创造一个良好的工作环境。10、积极深入员工,了解员工的思想动态,动员员工参加民主管理,采取合理的措施确保车间的稳定;及时处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极参加公司的各种会议,如实汇报本车间的实际情况和存在的问题,同时定期召开生产和工作会,解决生产中存在的问题,保证生产顺利进行。金达机械模具有限公司2011年10月分厂辅管人员岗位职责共2分厂生产副厂长岗位责任制一.热爱本职工作,拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,配合总厂,支持分厂领导的工作;二.工作上精益求精,认真安排好每一项工作,保证产品质量及交付
4、期;三.生产、调度、技术做到每天碰头一次,交待一天的工作和当日要安排的工艺,协调好每日工作,以免各环节脱节;四.生产中如发现问题,应及时将有问题的工段停下,找出原因以减小到最低损失,特别是对批量生产,更应注意;五.工作上,团结同志,关心同志,帮助每一个职工解决在工作中出现的困难;六.要做到能认真听取群众的建议,不能以权压制工人的合理建议,要合理安排好工作,并做好群众的思想工作,有一定的奉献精神;七.不许以权谋私、干私活等,一经发现,从严处理。分厂辅管人员岗位职责共3热电分厂值长岗位职责值长在行政上隶属厂长、副厂长的直接领导,在操作隶属于上级值班调度领导。2、负责当值期间热电分厂的安全运行工作,
5、合理调度,精心指挥,防止运行事故,障碍和异常的发生。3、本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导,凡值长发布的正确命令均应严格执行,不得违误。值长的一切命令均应通过班长(未设班长的,通过正值。下同)传达给值班人员执行。在紧急情况下,也可直接向值班人员发布命令,但应将自己的命令尽快通知班长。4、负责运行管理制度的考核和落实,抓好现场管理,推进文明生产。5、值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者,有权下令停止其工作或令其退出现场。6、节能降耗,经济运行,组织运行分析,不断提高级济效益。7、对当值期间的生产运行有指挥权。8、在运行期间发生事故,对处理有决策权。9、指挥和
6、协调机、炉、电各专业的工作,使设备处于经济的运行状态。10、对违规违纪人员有处罚权。 1值长负责全公司生产设备系统运行、检修、事故处理的总指挥调度,全公司各主要设备系统、主要辅助设备系统及公用系统运行方式变更,必须征得值长同意后方可进行。 .2值长在值班期间,全面负责公司运行操作的协调指挥,负责全公司安全稳定运行及主要设备、辅助设备的正常运行,并负责本值劳动纪律和现场规程制度的执行,完成当班期间的各项操作任务、推广先进的管理方法。.3值长在值班期间,应组织号召和动员全值各岗位积极参与各项劳动竞赛、开展节能降耗,优化各项经济指标。 .4值长应不断提高自己的技术业务水平,熟悉并掌握公司生产设备的性
7、能,结构,技术参数,上级部门下发的有关技术文件及全公司生产设备的各种运行方式,影响经济指标的因素等。.5值长应加强对全值人员的领导和管理,提高运行人员的思想素质与业务技能,定期组织全值人员进行安全学习、技术讲课、反事故演习,定期召开全值人员生产会议等。分厂辅管人员岗位职责共4品管人员各岗位职责进料品管人员1依仓库来料暂收单实施检验物料。2依检验标准、样品进行比对检验,并将检验结果记录在进料检验报告上,并作好自 检无误后再在每天下班前完成上交班长处审核。3 来料品要求在3H内完成检验,将检验结果登入T357系统。4将检验合格的物料进行贴PASS标识,不合格的物料书面写单经部门主管确认审核后反馈供
8、应商、采购、生管处理,品管追踪处理结果并反馈直接上司。5IQC人员在检验物料时必须轻拿轻放,并归回原位封存。若需留样的必须向仓管人 员开领料单领用。6IQC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。7检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录.8工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。9检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。10每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,并养成随 手关灯、关风扇的习惯。11配合完成上级交办事项。制程品管人员:1依生产计划对区域生产产品巡检。2依检验标准、样品进行比对检验,执行2H巡检一次
9、并将检验结果记录在制程巡检记录表上,于 每天下班前上交班长处审核。3巡检发现有品质异常时需书面反馈生产单位进行改善,并对异常追踪结果。4将检验合格的物料进行签字或盖章标识,不合格的物料开重工重修通知单经部门主管确认审核后 反馈生产单位处理,品管追踪处理结果并反馈直接上司。5检验时发现不合格的产品需开重工重修通知单,并附不良样反馈生产单位返工。6各QC人员检验合格的物料入库后经OQC再抽检有不良并判退仓的产品责任人扣绩效分。 7QC人员在检验物料时必须轻拿轻放,原料按原位放回机台上。8QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。 9检验时有实装的或尺寸测量的必须执
10、行操作动作并记录.10协助生产单位进行品质宣导及品质技能教导。 11工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。12检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。 13对试模打样产品需作好2模的留样标识清楚。14负责将检验合格的产品及时盖章入库,不可造成生产单位抱怨或影响出货。 15每人必须对自已的印章保管好不得丢失。 16检验工作台保持整洁,不可有私人物品放置。17检验产品需仔细不可出现1个班次的不良,实物与标识一致才能盖合格章。 18将每天的检验异常及确认信息书面交接下班。 19上班期间不可与人聊天,影响工作。20每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,并养成
11、随手关灯、关风 扇的习惯。21配合完成上级交办事项。出货品管人员:1 依业务出货计划对区域生产产品检验。2 依检验标准、样品进行比对检验,执行抽样检验结果记录在成品出货记录表上,交班长主管后红联交客户处,一联留底归档。3 对检验合格后的产品在外箱标签上贴PASS标,环保标出货。 4 出货品必须核对标签与实物的一致性。5 检验不合格的物料书面反馈给生管会签重工处理,同时在产品外箱上贴不合格标退仓返工并追踪返工结果。6 产品入仓库后品管检验必须依抽样方案检验,并戴手套操作,检验后并归位封口。 7 有需要留样的必须向仓管人员开领料单领用。8QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出
12、现样品遗失现象。9检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录.10工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。11检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。12负责将检验结果准确的记录交给客户不被客户抱怨。 13检验工作台保持整洁,不可有私人物品放置。 14其它单位要求配合的事项完成。15将每天的检验异常及确认信息交接各班处。 16上班期间不可与人聊天。17每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,养成随手 关灯、关风扇的习惯。18配合完成上级交办事项。品管班长1 依业务出货计划对区域生产产品巡检。2 定时给组员召开品质信息宣导会,每周四、五给生产单位开品
13、质宣导会。 3 依生产计划生产信息安排当班人员负责区域工作。 4与上班作好品质交接工作。5每日定时查核现场生产品质状况及各组员工作纪律1-2次。 6协助生产单位对品质异常的确认及品质教导工作。 7负责当班品质异常的确认及处理工作。 8负责当班品管人员的品质标准及操作方法教导。9负责协当班组员完成试模打样确认、尺寸记录、样品确认后转交业务。 10负责检查各组员的品质记录的正确性并审核上交。 11协助组长收集各检验标准的资料信息工作完成。12针对客诉不良及时将信息反馈各组员作好品质预防工作,并将不良信息公告。 13对样品柜的整理工作及量具的保养。 14每日8:30前上交工作报告。15负责保管好本班
14、组的量具仪器、检验标准资料、样品、实装样不可丢失。 16每月退仓返工批(目标为5批)未达成超出的扣绩效分。 17负责作好当班5S工作的检查。 18配合完成上级或其它单位的相关事项。品管组长1 A、B、C、D班的工作督导及品质查核。 2负责各班的异常处理及工作安排。3每日定时查核现场各班人员的工作纪律及作业规范执行状况并汇报。 4针对重点品质异常跟踪确认及处理。5负责协助各班组每周品质召会宣导。6根据生产情况作好各班人员的工作安排合理调整各员出勤。7负责对检验标准书的制定、修改更新。8负责对品质异常及客诉不良整理列入品质案例每周整理一次。 9负责生产试模打样完成的追踪。 10负责签核各班组的报表
15、记录执行状况。11协助课长作好内部人员的教育培训工作及工作技能指导。 12对各班长每月绩效考核评定在月底提交主管。13每月退仓返工批(目标为5批)未达成超出的扣绩效分。 14每日8:30前上交工作报告15负责对各班组区域5S查核及要求工作。 16课长不在时的全权代理工作及所有信息传达。 17完成上级临时交办的事项。品管课长1每周召开部门品质信息及日常事务要求会议。 2追踪重点品质异常案例。 3客户反馈异常回复处理。 4出席公司相关会议准时参加。5新产品导入,SPC及品质计划制定并按要求完成。 6每月各客户品质的品质未达成目标分析改进措施。 7各单位料品标识的稽查。 8月品质检讨会的持续执行。9
16、生产部门产品检验的督促,不可造成人为检验不及时影响入库出货。 10每月部门质量目标完成的督促次月5号前完成。 11部门5S的管理要求。12品质异常的改善结果追踪及宣导品质预防工作。 13负责处理客户反馈、要求事项的追踪完成。 14部门教育训练的按时完成。15负责内部各QC人员的品质检验方法及技能教导。 16部门量具校验管理。 17负责内部人员招聘面试工作。 18完成上级交办事项并汇报进度。分厂辅管人员岗位职责共5原(辅)料仓管员岗位职责为进一步规范公司的管理制度,加强管理者的责任意识,使管理者的岗位责任更具体,特制订以下岗位职责:一、岗位职责1.仓管员必须遵纪守法,尽心尽责,热爱本职工作,有良
17、好的心态、有高度的责任感。2.负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。3.原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、防虫、通风良好。每天上班时和下班前必须对仓库各巡检一次,发现异常情况及时通知主管领导处理。4.本着“区、位”的原则,所有物资必须分类存放,标识清楚,摆放整齐,便于管理和搬运。 5.无业务需要,仓库区禁止无关人员进入,进入库区人员,禁止吸烟, 禁止打闹, 禁止大声喧哗。6.为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单,经副经理批准后交生产计划部。7.购进材料物资,仓管员必须向供应商索要生产许可证复印
18、件及检验报告,同时经质检部检验合格的方可入库。若无上述材料,没有经质检部检验或检验不合格的,拒绝收料。8.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的名称、数量、规格、日期。核对无误并由副经理确认签字,开具“材料物资验收入库单”,入库单一式三联,第一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供应商确认收货,供应商开具发票时连同结算联附后,到财务核对确认无误,方可付款;第三联:统计联,及时交财务登记台账。9.仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单,不得以次充好验收入库。如若发现,以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。10.对已变质或过期的材料不准出库,由仓管员列出清单,提出报废申请,经
19、检验员检验后确实不可用的,由副经理批准,及时作报废处理。11.材料领用,必须由生产部门主管填写“领料单”一式三联注明材料名称、规格型号、数量、用途,并签字后方可发货。生产领料人员领取材料,领料人要签字确认。发货时双方必须认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时必须遵循先进先出原则。12.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月与会计对帐一次。13.库存品每月进行一次全面盘点,盘点完毕,所有参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报副经理,批准后作相应处理。14.严格执行仓
20、库的安全制度。库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门、货垛等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证原材料和库房的安全。二、工作权限1.有权谢绝未经检修的物料入库。2.有物料摆放、归类、区域自理的权力。 3.有安全设施、“6S”整改的建议权力。4.无审批手续或手续不全时不予办理出入库。 5.有权回绝未经各部门经理同意的特殊领料情况。6.对采购员和其他未及时办理入库的,有权向上级领导汇报。 7.有权谢绝未经公司领导同意的外来无关人员进入库房内逗留。8、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。三、工作责任1、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。2、对每月盘点报表的准确性和
21、对异常情况的合理分析负责。3、对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责。4、对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。5、对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。6、对未执行成品先进先出的原则给公司造成不必要的损失负责。分厂辅管人员岗位职责共6电仪分厂厂长岗位职责1、厂长隶属总经理、副总经理的领导和监督,必须忠于总经理副总经理,对总经理、副总经理负责制,负责指挥、协调电仪分厂整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理、副总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家
22、,为企业的发展贡献力量。3、协助总经理、副总经理做好全厂人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。4、负责监督协调电气、仪表维护维修等工作的安排。5、负责电仪分厂呆滞的材料、备件利用和处置工作。6、负责抓好安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、电工、仪表操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大电气火灾、设备、人身伤亡事故的发生。7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。8、负责定期安排员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工
23、的综合素质。9、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进1 员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。10、每月定期召开分厂内部调度会,检查设备保养维护检修记录、现场管理完成情况,发现问题及时解决。11、审定、安排设备维修、大、中,小修和技术改造、计划、方案和任务。并组织检查和验收。12、完成总经理、副总经理临时安排的其它工作。电仪分厂副厂长岗位职责1、协助分厂厂长做好分厂的各项工作。分厂厂长不在时,行使分厂厂长职责。2、协调指挥服务生产,出现电气事故及时组织分析处理,拿出处理意见和整改措施。3、审核分厂检修方案,物料计划表,设备点巡检、维护台账。4、对分厂厂长负责,协助分
24、厂厂长组织实施公司下达的各项生产经营计划,提高设备完好率降低损坏率的前提下,完成各项生产工作。5、负责本公司新设备、新技术的引进、安装、调试及验收的管理工作及固定资产的封存、调拨、报废的审批工作;6、负责公司生产电气、仪表的管理工作,制定、实施各项规章制度;7、负责公司电气、仪表的维护保养工作,确保设备、电气、仪表仪器的安全8、负责组织公司压力容器、计量器具、避雷设施等特种设备的管2 理及安全年度检测和校准工作;9、负责公司电仪设备的维修管理与备品备件的机加工审批工作;10、负责组织电仪设备大中修计划的实施和检查,参与实施项目招标的具体工作和后期的项目管理与验收工作11、负责公司电仪技改项目的
25、组织实施验收及设备修旧利废的审批工作;12、负责协助、指导与监督各生产分厂设备管理部门的日常管理与维护;13、负责组织突发电仪设备故障的抢修工作、参与设备事故分析;14、负责组织10KV变电所的日常运行与维护管理;15、完成上级领导交办的其它工作。电气技术员岗位职责1、负责对全公司电气设备的台帐建立及技术资料存档工作,制定一系列的电气安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度;2、负责电气大中修、技改技措方案的编制,实施过程质量监督、技术指导验收工作;3、负责备品备件计划、年度大中修检修计划和日常检修计划的申报及备件、外修电器的验收工作;4、负责电气设备的技术监测和诊断工作,做出科学合理的预检
26、修方案,对出现的故障组织分析,并提出防范措施及处理意见;5、负责电气设备的技术监测和诊断工作,做出科学合理的预检修3 方案,对出现的故障组织分析,并提出防范措施及处理意见;6、负责员工的技术培训工作。7、完成上级领导交办的其它工作。仪表技术员岗位职责1、负责对全公司仪表仪器设备的台帐建立及技术资料存档工作,制定一系列的仪表安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度;2、负责大中修、技改技措方案的编制,实施过程质量监督、技术指导验收工作;3、负责备品备件计划、年度大中修检修计划和日常检修计划的申报及验收工作;4、负责每日自动化仪表设备的巡回检查,做出科学合理的预检修方案,对出现的故障组织分析,并
27、提出防范措施及处理意见;5、负责PLC及DCS系统上层程序以及系统设备维护及仪表疑难问题的处理。6、负责员工的技术培训;7、负责组织对全公司一次仪表进行校验。8、完成上级领导交办的其它工作。设备管理员岗位职责1、负责全公司备品备件计划及急件计划的汇总申报工作及库存核实;4 负责备品备件、急件、外修的催购工作;2、负责各类报告的报批、报送和跟踪反馈3、负责设备例会纪要的记录、下发工作;4、负责全公司设备、车辆的外出修理手续办理及吊车联系安排、票据办理5、负责部门和工段的绩效计划与追踪单的数据统计和报批工作; 负责各种原始记录资料及各类报告、合同的建档工作6、负责员工的考勤、请假、加班、转正、变更
28、工种、工资、考核的核算、申报、报批工作;7、负责本部门各项费用、报表的预算、统计、核算、报批工作(电报表、金工小修理费及工程结算、备件费、车辆修理费、吊装费等);8、负责办公用品的申报与领取,办理员工的福利事务和厂家的食宿安排报批工作;9、负责文件报刊的收发、管理及各项内勤事务工作;10、完成上级领导交办的其它工作。安全员岗位职责1、负责本部门的全面安全管理及检查工作,拟定本部门安全操作规程,并检查考核;2、负责日常安全生产检查,纠正违章作业,监督检查本部门组织的大中修、技改及外协施工单位的安全工作;53、负责申报和领用劳保用品,督促检查劳动防护用品的穿戴及使用情况4、负责本部门安全装置、防护
29、用具、消防器材等设施的监督与检查,并制定定期检查与更换计划;5、负责新员工的安全教育工作;6、负责本部门班组建设、环境卫生的检查评比工作;7、负责特种设备的运行检查;8、负责本部门全员安全培训工作。9、负责本部门日常安全检查排除隐患,拿出整改措施。10、完成上级领导交办的其它工作。统计员岗位职责1、负责分厂综合统计管理,协助副厂长对生产成本核算分析、分厂事务。2、负责做好分厂文件(书)的收、发管理和借阅登记管理。3、根据定额和领导批示开具材料、工器具、劳保领料单。4、每月底做好分厂生产费用的统计核算分析,并上报公司有关部室。5、根据各班发生生产费用情况,提出成本考核意见,并定期考核班组生产消耗
30、。6、负责对班组的考勤情况进行审核,如有问题,及时上报。7、完成分厂安排的其他临时性任务。6 电工班长岗位职责1、负责本班组的安全工作,对本班组内的安全事故负有直接责任并与考核挂钩;2、负责所属区域内所有电气自动化设备的维护、保养、检修,制定本班组一系列的维护、保养、检修计划;3、负责组织所属人员及时完成特殊操作和事故处理;4、负责对本班组内的员工进行技术培训,对本班人员进行思想教育、安全教育并做好记录;5、每两天至少对所属区域的设备进行一次全面的巡检;6、对所属电气工作人员要更换的元器件进行鉴定;7、负责组织所属区域卫生清理工作;8、负责组织本班组的修旧利废工作;9、完成上级领导交办的其它工
31、作。电工岗位职责1、负责所管辖区域设备日常维护、保养、点检、操作及应急处理。2、严格执行工作票、电气操作制度进行停、送电操作。3、负责处理所属区域内的电气设备突发事故处理;。4、负责突发性应急处理的特殊操作,并及时上报。5、负责设备及所管辖区域的环境卫生。6、负责消防器材的管理使用和维护。7、完成上级领导交办的其它工作。7 仪表班长岗位职责1、负责督促本组人员严格遵守规章制度和操作规程;2、负责所属区域内的设备巡检、维护、保养;3、负责处理所属区域内的仪表设备突发事故处理;4、负责对所属区域内的自动化仪表需更换的一般性元器件进行鉴定、领用,组织更换仪表方面的特殊原件或大型仪表设备;5、负责本组员工的日常教育及在岗培训、工作调配、日常考核;6、负责组织本班组的修旧利废工作;7、负责组织所属区域内的环境卫生工作;8、完成上级领导交办的其它工作。仪表工岗位职责1、负责所属区域内的设备巡检、保养、维护;2、负责处理所属区域内的自动化仪表设备突发事故的及时维修,无法维修处理的事故及时上报领导、并通知检修工段;3、在班长的安排下,负责领用、更换电仪设备元器件;4、负责值班室及所属区域的环境卫生工作;5、完成上级领导交办的其它工作。8
限制150内