2023年企业策划部部门工作总结.docx
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1、2023年企业策划部部门工作总结企业策划部部门工作总结1即将过去的20xx年里,医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下,始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向,坚持关注行业讯息、拓宽传播领域的宗旨,站在医院发展前沿,为医院开拓市场付出了自己应有的努力。回顾 20xx年,在国家政策的大力支持下,作为大同市唯一的妇产科民营医疗机构,我院被正式批准成为新农合医保定点医院和大同不孕不育研究中心,可以说在20xx年我们的成绩是有目睹的。门诊量虽然没有达到预期的日门诊量突破30人的目标,但也基本上保持稳定。20xx年中期,随着新时代妇科医院广告宣传资源的
2、重新整合,我院的各类广告投放也做出了相应调整,对业绩基本上没有太大的影响。企划部,作为医院外交的喉舌,也是医院形象的塑造者,我们随时都在思考着怎样才能够将医院营销提高到一个高度,也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径。从各种学术论坛到具体的惠民优惠措施无一不显示着作为我市专科医院的气魄和智识,院刊?凤凰丽人?的如期完成和?孕育的科学?、?腔镜手册?的专业权威得到了患者和同行们的一致肯定,也为缔造专业妇产科品牌打下了坚实的基础。市场变化是瞬息万变的!这些变化将影响到医院的发展。尤其是来自政府以及相关部门的信息,更是直接影响到企业胜败的关键,因此我们时刻关注着来自政界及相关部门的信息,以更好的促进医
3、院营销形势的发展。20xx年多次举办的学术交流活动,得到了来自我市一医院、三医院、五医院以及其它民营专科医院的肯定与好评,也为我院在业内树立了良好的企业形象与口碑。虽然我们一直在努力,但还是从活动中发现了许多不足之处,例如:4月7日举办的两岸四地不孕症专家联合会诊活动,由于与上级领导沟通不到位,加之事先缺少对不孕不育相关知识的收集,使得活动没有起到预想的宣传作用;母亲节进行的卡式营销,因为种种原因没能如期进行下去,也制约了医院业绩的增长;发生在11月的医闹事件,也充分反映了我们企划部在危机事件处理工作中的不足之处。事后,我们全体人员共同对不足的地方进行了分析,积极找出不足与差距,希望在今后的类
4、似活动与事件中,把工作做得更加完善。结论: 1、作为品牌医院,优惠和免费不能够带来好运 2、平民百姓对于林林总总的峰会论坛不是很热情 3、消费者比较理智,优惠和免费不能够有效的促进医院营销 启示: 1、公益项目的营销效果大于优惠项目的营销效果2、农村市场有待突破 3、卖点营销有待开发(特异营销) 4、集群营销有待深入 问题总结: 1、20xx年的医院策划,因为缺乏实际操作经验和危机处理经验,企划部门工作缺乏系统性和规划性 2、变化频率太大、太快,硬广告的定性工作还是没有能够有效完成3、对硬广告、新闻、软文的评估依旧缺乏确凿的依据 4、周边成熟社区内宣传较为薄弱,20xx年将尝试性的以社区为单位
5、,有针对性的策划一些社区活动5、人员流动性较大,部门缺少相对的稳定因素关注行业讯息、拓宽传播领域关注行业讯息、拓宽传播领域,在日新月异的传播媒介之间,如何建立自己的有效资源,也是企划部一项极其重要的工作。20xx年,我们除了直接利用电视、电台、户外等大众媒体外,还将积极寻找新的广告载体,为宣传的密集化提供新的影响面。同时,我们也希望公司能考虑到企划部的实际情况,多种形式的提高薪酬、提供学习资讯和机会,以减少人员流动性。企业策划部部门工作总结2过去的一年可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作,不知不觉,已有半年。回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收
6、获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易,也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力,更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下,请公司领导和同仁审议。一、工作业绩完成情况1.完成销售业绩;2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;7.协助领导完成样板房展示的媒体交
7、流会;8.协助领导完成样板房通道的布置展示。二、成长感悟这一年,伴随着公司的不断壮大,我也不断得到成长。回首自己的成长经历,感悟颇多。(一)勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销策划工作后,由一知半解到现在对销售流程有一定的了解,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后,才清楚明白到,工作量虽不大,却要学的是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。我想作为一个置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须详细了解,
8、这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我在日常销售工作中,充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。(二)热情服务是做好工作的关键。作为置业顾问这个职业和客户打交道,光有勤奋是不够的,必须还要有热情的服务态度,笑迎八方客,凝聚万家财,服务于客户,使他们能够体会到我们绿城周到热情的服务态度,我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房
9、心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于不同客户的销售方式也必须有相应的变化。比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户,我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待,让其买得开心,日后还想再买。在实践工作我还发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。(三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗,忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,虚心学习业务知
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