烟站安全生产会议制度(通用17篇).docx
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1、烟站安全生产会议制度(通用17篇)发布时间:2022-11-26烟站安全生产会议制度(通用17篇)烟站安全生产会议制度篇1第一章总则第一条为全面加强烟草行业安全管理,建立安全生产长效机制, 保障员工生命和国家财产安全,促进行业健康平稳发展,根据中华 人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和 国消防法及国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国 发(20xx23号)等有关安全生产法律、法规、规定,结合烟草行业 实际情况,制订本规定。第二条烟草行业安全生产工作遵守国家有关安全生产法律法规, 树立以人为本的思想、坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针, 实行行业统一领导、部门依法
2、监管、企业全面负责、员工积极参与的 管理体制。第三条 本规定适用于烟草行业所属(含控股)的生产经营单位、 事业单位。第二章组织管理第四条国家局设立安全生产委员会并设置安全管理专职机构, 负责领导和组织全行业的安全管理工作。第五条 各省级局(公司)、工业公司及所属生产经营单位设立以 主要负责人为主任的安全生产委员会。其主要职责是:宣传贯彻国家 安全生产工作方针、政策、法律、法规;研究、决定安全生产工作中 的重大问题;审定本单位年度安全生产工作计划;组织、协调、指导本 单位的安全管理工作;研究、提出对安全责任事故的处理意见等。第六条 各省级局(公司)、地市级局(公司)、烟叶复烤企业、烟 叶产区的县
3、级局,各省级工业公司、卷烟工厂,醋酸纤维有限公司, 中国烟草机械集团有限责任公司下属企业,中国烟草实业发展中心下 属企业等生产经营单位必须设立专职安全管理机构。生产经营单位的 车间、班组要配备专(兼)职安全管理人员。力、财力、精力,又可以收到事半功倍的培训效果。(三)进一步完善落实安全生产管理制度,严防漏管失控。安全重在基础、基础重在管理、管理重在制度。安全生产管理制 度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的,是企业管理的基 础,是规范管理,约束人的行为的有效措施。它作为员工作业行为最 直观的依据,要求员工必须无条件地执行,是落实安全责任的重要保 证,推动着企业安全管理始终向纵深发展。烟草
4、企业应随着生产规模 的扩大、技术的进步、设备的更新和工艺水平的不断提高,要不断完 善安全管理各项规章制度。需要强调的是,在完善各项规章制度时, 一定要深入生产一线,注重倾听员工的意见和建议,尊重他们的合理 要求,使各项安全生产管理制度有效适用。制度重在落实。落实是做好安全生产工作的保障。有了完善的制 度,就要大力加强制度的执行力建设,增强制度执行的刚性,实现安 全生产的闭环管理。烟草企业要坚持奖惩并举、重奖重罚的原则,及 时奖惩兑现。突出安全考核,提高安全考核在个人业绩考核中的比重, 强推硬逼,坚决压制员工的不安全行为和影响企业安全管理的个人行 为:一方面对违章、违规的行为实行重罚,取消当事人
5、的当月安全奖, 甚至取消当事人的年终奖发放及年度先进个人的评选资格,使当事人 切实感受到安全问题带来的切肤之痛。另一方面,为了引导员工对安 全生产的重视程度,企业应出台激励措施,鼓励员工积极参与和配合 企业的各项安全管理,并且对安全生产做出突出贡献的个人实行重奖, 以此真正做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。(四)进一步发挥党、政、工、团等组织在安全生产工作中的表率、 先锋、模范、监督、促进作用,努力开创安全生产工作新局面。有不少部门领导认为,抓好安全生产工作只是厂长与安保部门的 事,与党、团、工会组织无关。这种说法是不正确的,也是不应该的。 烟草企业在安全生产管理中,要有新的思维模式
6、,不断创新安全管理 机制。厂长与安保部门确实在安全生产中有着明确的职责、独特的作 用,但在新形势下,要建立党、政、工、团共抓安全生产工作的机制。 除了企业一把手与各科室(车间)一把手要以铁的纪律规范自身言行, 做好表率,树立领导良好的管理形象外,党委(党支部)要充分发挥思 想政治工作的积极作用,时刻结合员工节假日及员工喜庆、悲伤、失 意、生物钟等因素,把握员工思想脉搏,关心爱护,疏解协调,增进 团结,化解矛盾,预防操作失误或恶性事故;工会(分会)要履行好监 督职能,切实保障员工在安全生产方面的合法权益不受侵犯;团委(团 支部)要组织开展以安全生产为主题的安全演讲比赛、安全金点子征 集、危险源辨
7、识与风险评价、安全征文、夏日防暑降温、青年监督岗、 团员身边无事故、安全生产竞赛、安全进家庭(防火、防盗、防食物 中毒、防煤气中毒、防交通事故)等活动,以此进一步调动员工安全 生产的积极性、主动性、创造性,发挥党、政、工、团在安全生产工 作中的表率、先锋、模范、监督、促进作用,努力开创党、政、工、 团同心协力、齐抓共管的安全生产工作新局面。(五)进一步加大安全检查力度,不留盲区,防患未然。安全检查是安全生产管理的重要任务,是贯彻安全第一、预防为 主、综合治理方针、保持安全生产必须条件最佳状态的重要手段;是 了解安全生产真实情况,发现问题及时决策的主要依据;是进行安全 性评价、危险源评估的前提与
8、基础。它可以及时发现和纠正不安全行 为;及时发现不安全状态,改善劳动条件,提高本质安全程度;及时发 现和弥补管理缺陷;发现潜在危险,预设防范措施;及时发现并推广安 全先进经验。烟草企业在安全检查中,要组织机械、电气方面的专业人才与安 全管理人员,根据检查的目的、要求、阶段、对象的不同坚持定期检 查与突击检查相结合、自查与复查相结合、普查与抽查相结合,要突 出重点时段(年末岁初、中午不停机吃饭、节假日、防洪抗汛、寒冬 腊月、设备技术改造期间),重点部位(变配电室、锅炉房、香料厨房、 中控室、仓库、油料室、发丝房、档案室),重点内容(人员、机器、 能量、物料与成品、环境、科学技术与管理),重点人群
9、(特殊工种人 员、困难员工),做到横向到边、纵向到底。对排查出的安全隐患要 及时落实责任人、限期整改,并对整改结果进行复查验收。烟草企业要以当前行业开展的安全大检查活动为契机,树立安全 超前管理的理念,加强员工日常教育,改变那种经验型、事后型疾风 骤雨似的管理模式,把管理的重心转向预测型、超前型、过程型,提 前规划和行动,超前运行,做到安全检查全覆盖(查思想、意识、现 场、隐患、管理、制度)不留死角、安全隐患零容忍不留情面,将安 全隐患消灭在萌芽状态。(六)进一步做好安全生产应急预案演练活动。烟草企业应结合实际,实时开展地震灾害应急预案、重大传 染疾病事故应急预案、变配电事故应急预案、锅炉压力
10、容器事故 应急预案、火灾事故应急预案、计算机网络与信息安全事件应急 预案、车辆交通事故应急预案等演练活动,针对应急预案演练活 动中存在的问题要及时加以改进,以此进一步提高安全专职消防人员 的业务素质,增强全员安全防范意识,提高防灾、避灾和自救、互救 能力。(七)进一步摆正安全与效益的关系。烟草企业管生产必须管安全。当生产同安全发生矛盾时,要坚持 安全第一,生产服从安全的原则。首先解决不安全问题,然后再进行 生产;当出现危及操作人员生命安全的情况时,安全管理人员有权先 令停产而后报告。值得强调的是,为了突击完成全年卷烟生产任务、 满足春节期间卷烟产品市场供应、树立企业良好形象,有的企业刻意 在岁
11、末年初期间加班加点生产。在这种情形下,企业是很难顾及安全 工作的。事实上,加班加点生产容易造成员工心理、生理极度疲惫, 以及设备长期超负荷运行极易诱发重特大安全事故。因此,企业要摆 正生产必须安全、安全促进生产的辩证关系,在全年生产任务、产品 品牌确定下,以及仓库储藏能力相对保证和尽可能地在满足卷烟产品 订单需求时,合理、均衡安排每月、每季度的生产任务,力争做到柔 性、均衡、高效、安全生产,彻底摒弃生产淡季耍死了、生产旺季累 死了和安全生产讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。(八)进一步做好设备安全运转工作。设备能否安全运转,关系到企业的效益、信誉、生存和发展。屡 出故障的设备,不仅会打
12、乱生产的正常秩序,还可能造成事故。在易 燃、易爆、剧毒等危险品生产中更可能引发危险事故,导致单台、多 台设备损毁,甚至整个企业的覆灭,给企业、社会造成严重灾难。生 产实践证明:多数事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态相互 作用而发生的。而物的不安全状态主要是指设备的缺陷,包括设计不 合理、维修不及时,安全装置不完善、不齐全,自动化机械化程度低 等。所以从安全角度考虑,加强设备管理的直接目的是最大限度地消 除设备的不安全状态,从而大幅度地减少事故的发生。烟草企业要全 方位、多角度地开展设备管理工作:采取走出去、请进来和师带徒等 形式,让设备操作者尽可能全方位掌握设备性能和操作方法,使设备 发
13、挥出最佳效能;不断修订完善设备操作、维护责任制度,认真贯彻 落实安全操作规程,并同岗位绩效考核有机地结合起来;认真做好设 备运行时间、运行状况、生产数量、产品质量等设备运行记录,保证 各种原始记录准确无误;定期检查设备的性能、完整、安全状态;制订 并严格执行设备修旧利废和零配件报废管理办法;认真登记和保 管好设备档案,不漏记、不涂改、不遗失、不损伤,确保设备档案的 完整;按要求做好设备生产能力的核查、保养水平的统计、安全状态 的普查工作,严格执行设备运行交接班制度。(九)进一步加大安全生产经费投入力度。烟草企业在开展安全教育培训、技术改造、安全金点子征集、消 防演练、员工职业健康体检、购置劳保
14、用品、表彰安全先进个人和先 进集体等方面,都需要一定的经费作保障。没有经费,这些工作都很 难开展。因此,烟草企业应按照相关法律法规提足安全生产经费,并 实行专款专用,确保安全生产经费的投入,从而建立有效的安全保障 机制。(十)进一步推进安全生产标准化达标创建工作。烟草企业要按照安全生产标准化达标创建工作实施方案,认 真开展各阶段相关工作,为顺利通过安全标准化创建评审打下良好的 基础。例如,在开展车间员工岗位达标工作中,可以先对各岗位员工 进行岗位安全职责、设备操作维护保养规程、现场处置方案与烟草企 业安全标准化规范等知识的培训,然后再组织考试。考试可分理论知 识测试(占50%)与现场手指口述考
15、核(占50%)两部分。对不合格者再 培训、再考核,直至岗位达标为止。(十一)进一步增加技术含量,实现科技兴安。预防事故和职业病,必须具备一定的物质技术基础。烟草企业应 增加本质安全技术措施,积极购置、采用计算机控制、监控联网、自 动报警、安全装置等新工艺、新技术、新设备和新的安全技术装置, 以此有效降低安全事故、设备故障发生的程度、频率,减少企业损失。(十二)进一步加大现场安全管理力度。烟草企业中有80%以上的员工和几乎全部设备都集中在作业现场, 密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生产现场、工艺的复杂性、 连贯性、整体性,以及现场涉及到人、机、料、法、环等因素的多元 化,给现场安全管理带来
16、了一定难度。据统计,90%以上的工伤事故 发生在作业现场,70%以上事故是由于员工违章作业和存在的轻视心 理、情绪心理、侥幸心理、麻痹心理所造成的。因此,烟草企业必须 重心下移、关口前移,实行全员、全过程、全方位的安全管理,其管 理内容和成效必须在现场管理上得到充分的体现。在现场安全管理中, 要逐步建立起一套全面完整的检查、考核、评比体系和办法,对生产 作业现场中人、机、料、法、环等生产要素进行合理、有效地组织、 计划、协调、控制,使之处于良好状态和正常运转,并不断予以改进, 达到安全文明生产。(十三)进一步迅速准确获取安全生产信息,及时果断作出反应。烟草企业要及时、准确、全面地掌握人流、物流
17、、信息流汇聚而 来的安全、危险、事故等信息,认真研究,作出决策,确保企业安全 生产。(十四)进一步加强安全管理队伍建设。随着安全管理工作越来越被重视,烟草企业要不断将优秀人才充 实到安全管理队伍中去,确保安全管理队伍后继有人、永葆生机与活 力;加大教育培训力度,增强其业务素质;千方百计提高其工资待遇, 使其工作有激情和确保队伍的稳定性。这些举措对于促进企业安全生 产形势的稳定发挥将起到积极作用。(十五)进一步做好安全基础工作,实现痕迹化管理。烟草企业要做好安全各项基础工作,及时、全面、真实填写并保 管好安全值班记录、安全检查整改记录、安全会议记录、专 项安全活动记录、安全考核与奖惩记录、安全教
18、育培训记录、 员工安全档案、劳动防护用品发放记录、危险作业审批记录、相关方作业监督检查记录、安全分析报表、安全职责与目标责 任、特种作业人员档案等,确保有据可查,为安全生产提供第一 手资料。(十六)进一步加强相关方作业安全监管力度。随着相关方作业的增加,烟草企业要严格按照相关制度,落实事 前把关、过程督查、事后评估的各项要求,进一步加强相关方在设备 保洁、高空、有限空间及动火、动焊作业的安全监管力度,确保安全。(十七)进一步珍惜时间,把握时机,掌握安全生产的主动权。时间就是效益、生命。时间是产品的摇篮,也是事故的温床。时 间与安全生产关系密切,时间对安全生产既有巨大的正面影响,又有 严重的负面
19、作用。要搞好安全生产不可须臾忘记时间的地位与作用!烟草企业要掌握人体生物节律的基础知识,适应生物节律的要求, 预防人为失误,降低事故频率,应做好相关工作:应尽可能实行白班 生产工作制,尽量减少夜班生产,以适应多数人的生物节律,方便工 作、学习与生活;研究如何倒班更适应人体生物节律;关心倒班人员、 尤其是正在上夜班人员的生活和睡眠;按照每个人不同的生物节律, 加强安全管理工作。大量事故统计资料显示,事故在时间的进程中发生是不均衡的。 烟草企业要百倍警惕气候变化、人事变迁、心理骤变、身体难支、思 想差异等事故多发时刻的安全生产工作。时机是时间的特殊选择,是指具有时间性的良好机会和有利态势。 安全生
20、产必须条件完全或基本具备之时,就是生产的良好时机,把握 住这个时机,就能掌握安全生产的主动权。因此,烟草企业要审时度 势,把握时机,灵活运用时间隔离原则,加强对事故多发时刻的管理, 以便牢牢掌握安全生产的主动权。(十八)进一步创建现代化的安全生产环境。生产环境的好坏,直接关系着企业员工的安全与健康。影响着操 作人员的心理状态和劳动热情,影响着操作的可靠程度。生产环境的 好坏还同产品质量、生产效率,建设和稳定职工队伍等密切相关。创 建安全、舒适、卫生的安全生产环境是一切有远见的企业家追求的重 要目标之一。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命安全为代价。安全是幸福 的基础,也是人生出彩的前提。烟草企
21、业安全生产工作是一项较有难 度的系统工程,具有长期性、预防性、全员性及重要性等特点。在新 形势下,烟草企业在安全生产工作中只要做到以人为本的发展理念, 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,在思想上重视、组织上 加强、态度上端正、责任上落实、行动上积极、方法上有效、措施上 得力、机制上创新、奖罚上分明,就一定能保障企业和谐安全稳定运 行,实现企业宏伟发展蓝图!烟站安全生产会议制度篇3全生产管理作为烟草企业发展战略的一个重要组成部分,它 既体现了对卷烟产品的保护,更强调了对烟草职工的保护,这是一个 谋求发展的永恒话题在市场经济条件下,一个企业生产经营的好坏, 产品在市场上占有份额的高低,最终取
22、决于经营管理水平和科学技术 含量。而烟草企业的安全管理,作为实现烟草企业经营目标和提高企 业经济效益的重要保证,同样具有十分重要的意义。如果烟草安全管 理工作搞不好,事故频频发生,但严重影响职工的安全、健康和生产 积极性,造成不良的社会影响,而且极大的消耗人力、物力和财力, 给企业带来不必要的经济损失。当前烟草行业安全生产管理的问题有以下几个方面:一,检查人员缺乏必要的专业知识,对生产工艺、设备和设施不 熟悉,很难发现和识别隐患。当前,许多烟草企业负责安全的检察人 员并不是相关科班出身,没有足够的理论知识做后盾,只凭借经验判 断,欠缺科学论据。二,检查流于形式化,事先定好检查日期和检查项目,检
23、查结束 后,依然如故;基层安全自查不能按规定进行。比如:车间的安全周 检,本应由车间主任带队,组织有关人员参加,实际上不少单位仍是 安全员代劳,甚至不进行检查,凭想象办事,做文字游戏;三,对于检查中发现的各类隐患和问题,往往不能达到及时有效 的整改,形成推诱扯皮,踢皮球,上次检查出的问题到下次检查还是 依然如故等等。检查是确保安全生产工作的必要手段,通过检查以达 到消除隐患,达到安全生产之目的。因此,对于检查出来的问题,必 须有计划,积极的加以解决;对检查出来的各类隐患,应按照安全生 产责任制分工进行整改,本着三定四不推的原则,分级负责,真正把 事故消灭在萌芽状态,有效地发挥安全检查为企业生产
24、保驾护航的目 的。四,安全思想教育不够,导致职工安全意识不强。安全思想教育 能。五,环保设施形同虚设。由于不能正常的利用,造成岗位环境恶 化,劳动条件差,员工并不能正常正确的使用。目前,烟草行业要实行有效的安全生产,必须把行政措施、科学 技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。首先,细化分工,推进安全生产责任制。安全生产责任制是各项 安全规章制度得以实施的基本保证,是进行安全教育的重要内容,是 进行安全工作实际考核的具体依据,各级领导必须带头执行,并层层 抓好落实。就目前企业而言,虽然自上而下都制定了各级安全生产责 任制。但是,由于没有很好付诸实施,往往流于一纸空文,说起来重 要,忙起来次要
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