公司值班管理规定(通用14篇).docx
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1、公司值班管理规定(通用14篇)发布时间:2022-11-29公司值班管理规定(通用14篇)公司值班管理规定篇1一、总则为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。二、管理体制公司依据情况,设立门卫值班、周末值班和节假日领导值班制度。三、管理要点、内容和规定(一)、门卫值班。目的:维护公司工作秩序,防止公司财产遭受损失,美化环境。 值班时间:每天24小时值班。值班要点:1、保证办公环境内公共区域的卫生整洁及绿化工作;2、防止公司财物失窃;3、及时排除公司火灾、漏水事故;4、监查下班后公司人员进出情况;5、接待来宾,保存分发邮件。6、及时维修办公楼内外的设施、设备。值班规定:1、遵守值班
2、纪律,有事须先请假。2、值班时坚守岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。 如下棋、聚众打牌等。3、加强巡视,做好防盗、防火工作,尤其加强重点部位的监管。 如库房、财务室、微机室、车库等。4、接待来宾外松内紧,热情招呼,具有高度警惕性,善于鉴别 来人意图,要守口如瓶,不能随便乱说。5、遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆采取应 急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或向公安部门报警。6、保证办公环境内公共区域的卫生(办公楼的楼道、走廊、卫生早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。1.3 员工日常考勤实行打卡制。2. 3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包
3、括加班)须保证至少两个考勤记录;3. 3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告 一次并处以100元罚款;4. 3. 3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写 未按时打卡说明书,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字, 报公司考勤员留存;3.4公司考勤员:人事专干、文员;5. 3. 5迟到早退的处罚:考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班 途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟 以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上 (含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上 (含)9:00以后到岗的
4、,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不 足1小时或早退一次按以下标准扣罚。总经理级:200元/次部门经理级部门主管级部门专员级部门文员级部门经理级部门主管级部门专员级部门文员级150元/次100元/次50元/次40元/次员工级:30元/次1.4 所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。 特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。 员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方 可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事 者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。2. 5缺勤:下列情形按旷工处理:3. 5.1不经请假或
5、请假未获批准而擅自不上班者。4. 5. 2请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者。5. 5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。6. 5. 4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手 续者。7. 5. 5请假原因不属实者。2. 5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷;28÷;8旷 工时数_300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上, 解除劳动合同。3.员工请假的规定员工因各种原因需要离开工作岗位时,应办理请假手续,员工未 经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者,按旷工处理。3.1 员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开
6、工 作岗位者,应事先办理请假手续,并经公司领导批准后方可离开工作 岗位;3.2 因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带 口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应 于返回工作岗位的当天补办请假手续。3. 3请假报批程序:3. 3.1请假二天以内(含二天),填制请假单,说明请假事由报部 门主管签字批准;3. 2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。4.假期计算及待遇:4. 1事假4.1.1 事假须提前一天办妥请假手续,部门主管凭本人在请假单 上说明的详细事由准假,如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者, 公司有权不准假或缩短、暂缓准假。4.1.2 公司员工事假天数原
7、则上年累计不得超过15天,月累计 不得超过3天。4. 1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理 签字批准,否则按旷工论处。4. 1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。4. 2病假1.1.1 2. 1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理 请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;1.1.2 员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工 资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。4.2.4 病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院 证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。4. 2. 5长期病休人员按政府规定的最低生活标准,发给基
8、本生活 费。4. 3年假4. 3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资 格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。4 . 3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假, l-20xx年可享受5天年假,10(含)-20xx年可享受10天年假,20(含) 年以上可享受15天年假。5 .3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当 年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至 9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职 的员工下一年度无年假。4. 4公伤假4. 4.1员工因执行公务受伤需休息时,须持省级医院的休息证明,
9、 经公司领导同意,办理请假手续,才能休假。否则,病休一律无效;4. 2公伤假待遇,参照国家及地方政府有关规定执行。4. 5婚假4 . 5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公 司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日 起12个月内申请;.5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;4. 5.3员工请婚假需连续一次申请完;5. 4婚假期间不扣除薪资。4. 6产假6.1员工本人分娩凭医院证明,按中华人民共和国劳 动法>>规定准假。3. 6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;4. 6. 3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关
10、 规定准假;公司值班管理规定篇8按照公司领导的要求和指示,加强公司办公用品管理,倡导 勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度。一、办公用品发放管理责任部门办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品 发放统一管理,统一配发。严控指标,厉行节约。二、办公用品本制度所称办公用品为:办公耗材、易损配件、办公家具等。办 公耗材包含:笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针) 等;易损配件包含:墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含:办公 桌、椅、沙发、文件柜等。三、办公用品领用标准办公用品分为两部分:个人所需用品和部门所需用品。(一)个人所需用品1、个人所需用品包括:签字笔(芯)、
11、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、 文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书 钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。2、个人所需用品的领用标准各部室工作人员每人每月按规定标准领用,如有所需,另行申报。各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人原因 造成的物品损坏,由个人负责。(二)部室所需用品1、部室所需用品包括:复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、 办公桌、椅、沙发、文件柜等。2、部室领用标准部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。四、其它规定1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管, 公用文件柜由使用部门指定专人管理,单位监督。综合办公室
12、对在用 办公家具负责统一检查管理,统一登记、存档。每年核对1次。2、职工如有调动,所领办公用品不可随身携带,由接替人使用 或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员,提交申请方可办 理领用手续。公司值班管理规定篇9一、用车原则车辆使用坚持为工作服务、为急需服务和统一凋配的原则,淡化 用车意识,加强车辆调度,保证车辆安全,提高用车效率,节约车辆 开支,严禁公车私用。二、用车1、局领导不设专车。根据需要上下班可采取按居住路线方向集体接送,车辆轮流接送, 每车一个月。市外出差在5天以上者,一般不带车,但可酌情接送。2、科室下基层工作,属机关统一安排或急需者,视车辆情况, 予以安排车辆。3、短途用车
13、实行送达再接制度。4、办公室统一协调派车,实行出车在登记薄和小黑板上登记制 度,平衡司机工作量,避免疲劳驾驶。5、司机负责填写出车登记簿。出车登记簿分为里程、地点、用车人、油票数量等项目,由司机 本人如实填写,一天一登记、一月一小结,交办公室主管人员审核后, 做为司机领取补助及年底考核司机的依据。三、开车1、司机和办公室主管人员通讯工具要24小时保持畅通。办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。司机上下班不准迟到早退,上班时间司机必须坚守岗位,随叫随 到。2、司机行车时应保持良好的精神状态,身心不适随时报告,严 禁疲劳驾驶。3、车管人员和司机要保持车况良好,严禁派、开病车,消除事 故隐患
14、。4、司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车,否则扣发本月 出车补助,同时,后果自负。情节严重者,另行研究处理。5、机关所有工作人员不准私自开车,否则,需写出书面检查, 并处以一定数额罚款。四、车辆停放1、市内工作时间以外一律将车辆停放在指定地点,并将钥匙和 存车牌随身携带;2、市外停车,应交有关人员看管,或司机本人看护,不准将小 车停放在不安全的地方,否则出了问题按濮综治办(1994) 12号文件 精神,除追究有关人员责任外,还要对直接责任人实行经济处罚。五、油料管理1、车辆燃料实行定点加油。加油时凭车管人员开具的加油批准单,司机到定点加油站加油, 加油后2个工作日内将加油站工作人员签字的回
15、执联经车管人员登 记后交计划财务科留存。2、长途出车途中加油,可由司机掌握适量购买,用车人审签后 及时报办公室主管人员登记报销。3、车管人员每月将油料购置、使用情况盘点一次,在办公室主 任碰头会上通报情况。每辆车的行驶里程、耗油情况,半年统计一次,将统计结果送领 导传阅。六、车辆维修1、首先要加强车辆保养。要定期按要求进行保养,防患于未然。车辆需经常保持车内外清洁卫生,机件要定期检查、擦拭、保养, 确保行驶安全。2、车辆出现故障时,要先进行自修。3、送修理厂维修。自修不成时,由机关二名以上司机及车管人员进行会诊。大额维修由司机、车管人员和采购小组成员共同办理,按照采购 程序的要求,拟定维修目录
16、,讲定价钱,编制预算,填写车辆维修申 请审批单;小额维修(预算金额200元以下)由司机、车管人员办理。凭维修申请审批单到指定厂家维修。修理时,本车司机要一直在场,监督修理。修理完毕,车管人员会同司机或有关人员一起检查维修情况,确 保修理效果。并按有关财务规定及时报送维修回执单。公司值班管理规定篇10为规范厂区停车秩序,保障厂区交通顺畅,办公环境秩序井 然,确保员工车辆安全,特制订本管理办法。1、进入厂区的机动和非机动车辆必须按照指定停车区域停放;2、严禁车内携带易燃易爆、剧毒等危险品进入厂区;3、任何车辆严禁占用、堵塞厂区内,办公楼前的主干道;4、机动车在厂区内行驶,时速不得超过15km/h,
17、严禁鸣号;5、严禁在厂区内试刹车,学习驾驶车辆的行为,造成损害的责 任自负;6、机动车必须停放在划定的车位界限内,并且不占用相邻车位;7、机动车停放时注意观察前后左右的车辆安全,锁好车门,贵 重物品带离;8、因个人原因在停放车辆时对公物造成损坏或对他人造成伤害 的,必须承担赔偿责任;9、摩托车、电瓶车、自行车必须整齐停放在西侧停车棚,不得 乱停乱放;10、11、任何车辆的车主不得随意丢弃车内垃圾、杂物;门卫有权 劝阻、制止乱停乱放行为,并上报办公室对不按上述规定执行的当事 人进行处罚;12、对违反上述规定的车辆当事人,每次罚款100元。由办公 室下发罚单,当事人签字后在当月工资中扣除。山东思源
18、水业工程有限公司公司值班管理规定篇11第一节总则第一条为了加强通讯管理,保证公司通信畅通,业务正常运行, 确保信息的及时传递,提高工作效率、减少失误,制定本制度。第二条公司人力资源部是手机管理归口管理部门,主要负责公 司各部门手机、手机卡发放、监督检查、维护、回收等管理。第三条 各单位/部门须设专职或兼职手机管理员负责本单位/部 门手机管理工作。第二节管理及使用规定第四条 凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。第五条 公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定,不随 人员变更而更换号码;公司人力资源部指定的非销售系统岗位号码与 岗位绑定,不随人员变更而更换号码。第六条凡已申请公司手机号码的人员进
19、行业务联系时必须使用 公司号码。第七条 公司手机、手机卡自领用之日起由个人保管,若丢失或 损坏的应及时汇报人力资源部办理,并由本人负责相关费用。第八条 如发现本人公司手机、手机卡私自交于他人使用,按次 计算,首次扣当月25%的话费补助,第二次扣当月50%话费补助,第 三次扣当月所有话费补助。第九条 公司手机、手机卡自领用起使用人必须保持24小时开机, 在手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)暂时不能使用时,可自 行安排使用其他手机,并设置呼叫转接,同时通知公司。第十条如个人原因造成无法接通且影响工作者,按次计算,首 次扣当月25%的话费补助,第二次扣当月50%话费补助,第三次扣当 月所有话费
20、补助。第十一条使用公司手机、手机卡的人员,离职时需办理公司手 机、手机卡交接手续,若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办 理离职。第十二条 公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费,如超 出话费补贴标准,超出部分的费用在个人工资中扣除。第十三条公司手机、手机卡相互绑定,不可机卡分离使用,如 违规按次计算,首次扣当月25%的话费补助,第二次扣当月50%话费 补助,第三次扣当月所有话费补助。第十四条人力资源部负责监督检查,对违反本制度规定使用的 进行相应的处罚。第十五条凡违反本管理制度的,由人力资源部下发罚单,每月 进行统计提交财务管理中心,由财务管理中心扣除话费补助。第三节申请流程第十六条公司
21、各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的,于每 月25日前统一进行申请后报人力资源部办理。第四节手机话费补贴第十七条 话费补贴为 每人200元/月。第十八条各单位/部门所有公司手机的话费补贴由本单位/部门 承担。公司值班管理规定篇12第一章员工绩效考核管理办法一、目的:实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公 正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭 策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、教育 培训等方面的依据。结合绩效+6s考核细则执行二、适用范围:公司在职的全体员工。三、考核依据:以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结
22、 果)为依据。四、考核原则:1、绩效考核是为了实事求是地发现员工工作的长处、短处,以 扬长避免,有所改进和提高2、考核者必须遵循以下原则:(1)明确公开原则。考核者要向被考核者明确说明有关考核的标 准、考核程序和评价方法等事宜。(2)客观原则。对被考核者的任何评价都应有事实依据,尽量避 免掺入主观因素和个人感情色彩。(3)反馈原则。考核结果要定期反馈给补考核者本人,肯定成绩, 指出不足,并提出今后努力改进的方向。被考核者认为有失公正的地 方,有权进行必要的解释和申述。(4)差别原则。考核不搞平均主义。对被考核者评定等级应有明 显的差别。这种差别,最终要通过岗位待遇、岗位绩效系数的调整, 以及奖
23、金的分配得到体现。五、执行机构公司总经办统一负责绩效考核的组织实施以及综合协调工作。各 类考核表由总经办统一印发。考核完毕,最终考核评定成绩由总经办 汇总。公司各类人员的最终考核结果将记入员工档案。六、申诉渠道公司员工如对考评结果有异议,可直接向总经理投诉箱投诉。员工工作考核表(100分)。(省略)6s考核细则工作绩效的工作标准和考核细则,由各二级主管根据各岗位工种 设置情况、工作性质、工作范围,按照各岗位职责和质量标准化要求 来具体制定。要求针对性、可操作性要强。员工6s考核表(40分)。(省略)管理人员6s考核表(100分)。(省略)2、工资分配计算方式。3、建立激励机制。根据员工和管理人
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