企业人员管理办法与细则【2022】.docx

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1、企业人员管理办法与细则【2022】企业人员管理办法与细则篇1总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即 为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话 通知经理。加班、调休五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计 算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。 广告公司管理制度。六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经

2、理安排好工作的前提下 方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总, 按本人技术等级工资标准发给加班工资。行为规范七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰 品O九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。的严厉处罚或撤消分公司的经营权。3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、 工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以 及分公司经营有关而发生的等所有费用。4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

3、5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公 司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意, 并按公司规定向分公司收取一定的费用。6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资 料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期, 最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件， 并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同 必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收 取标书编制费。8、总公司对分公司

4、的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的 工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重 大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目 工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关 规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人 进行经济补偿。9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况, 包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公 司网站等形式上报总公司。10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程 费收入按比例及时向总公

5、司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总 公司可随时取消分公司经营权。11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入总公司财务, 凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后 按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财 务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收 取该工程的管理费。13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能 付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不 合理要

6、求可以请经理来处理。十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。广 告公司管理制度。十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并 登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否 则不退还培训押金。十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励501007L o3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖

7、励100元。4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100500元。二、处罚1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30 分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4 天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞 卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。5、员工在工作场所吸烟的

8、；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的； 以上情形之一的每次扣罚100元。6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损 失扣罚。7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失 扣罚。企业人员管理办法与细则篇21、保洁员在工作中要懂礼貌，讲团结。不做违反公司形象的事。对不尊重 领导、出言不逊的保洁员，公司将按现行制度予以考核。2、爱护工具，摆放整齐，节约耗材。保持工具的干净，每日清洗干净所有 擦洗擦布方可下班。为明日工作作好准备。3、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。4、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。5、领班要作到每日工作

9、总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。6、对工作中有突出表现的职工，公司将给予奖励。7、为保证安全，保洁员上班时间不许喝酒，在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作，避免造成安全事故。企业人员管理办法与细则篇3一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按会计法办事， 遵章守法，做好财务会计工作。2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理 费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情 况进行综合平衡。编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析, 并作出书面报告送总经理。4、

10、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用， 严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期把资金 变化情况向总经理汇报。5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按 时准确编报会计报表。6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情 况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。7、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障 资产的更新换代。8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，未经审 批的开支一律不得报销。二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关

11、的成本、费用应当相互配比。2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关 的，应当作为收益性支出（如办公费用的支出）；支出的效益与几个会计年度相 关的，应当作为资本性支出（如固定资产的购置）。3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。4、会计核算以人民币为记帐本位币；会计记录的文字均使用中文;会计凭证 使用复式记帐凭证。5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须 符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。6、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料，应当按照国家有关规定建立档 案，妥善保管，保管期满需要销毁时，要填写会计档案

12、销毁清册，经总经理审 阅，报董事会和财政部门批准后销毁。三、现金管理制度1、根据物业管理公司管理业务的需要，库存现金限额为人民币壹仟元正， 超出限额部分，应在当天存入银行，现金必须在规定的范围、限额内支出，除 特殊情况外，不得在现金收入中直接坐支。2、现金的使用范围：2、1支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、差旅费等款项；2、2支付给不能转帐的集体单位或城乡居民个人的劳务报酬或购买物资的 款项；2、3结算起点（100元）以下的零星支付款项。3、不准单位之间和个人因私借用备用金。4、不准利用管理公司银行帐户为其他单位或个人支付和存入现金。5、不准用白条或不符合财务制度的凭证顶替库存现金

13、。6、行政人事部因采购工作需要，可申请配备备用金，限额1, 000元，用 于零星采购，并于每年末办理清算手续，次年初重新申请配备。四、支票管理制度1、严格遵守支付结算办法中有关支票使用的规定，不得发出空白支票， 为方便工作，经总经理审批后可发出最高限额为人民币伍仟元的半空白支票, 即必须填写日期、用途，只空出金额、收款人名称栏，但必须注明限额，凡领 用支票者必须在开出支票五天内报帐。2、支票金额起点为人民币100元，支票的付款期限为自出票日起10天内。 普通支票可以用于支取现金，也可以用于转帐，在普通支票左上角划两条平行 线的，为划线支票，划线支票只能用于转帐，不得支取现金。3、签发支票应使用

14、碳素墨水或墨汁填写，票面必须有收款人名称、出票日 期、确定的金额、用途以及出票人预留的银行印章。预留的银行印章必须为单 位的财务专用章及法定代表人或其授权的代理人的私章，支票印鉴应盖在出票 人签章处，不得盖在空白的磁码区域上或多盖预留银行印章，否则银行将予以 退票。企业人员管理办法与细则篇4一、建立、健全本单位安全生产责任制；二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三、保证本单位安全生产投入的有效实施；四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；六、及时、如实报告生产安全事故。，全国公务员共同天地安全生产副经理安全生产

15、责任制一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、 法规、标准及上级的指示决议。二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安 全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有 关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检 查其落实执行情况。五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况, 并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关 人员及时整改。六、每季度定期进行各

16、级各部门安全生产责任制安全目标考核。七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。总工（技术负责人）安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合 单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重 要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必须同时研究，安排安全 技术工作。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防 为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂 直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技

17、 术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目， 有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生 产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的安全技术措 施。六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安 全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。安全科长安全生产责任制一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞 好公司的安全生产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用

18、品的购置和使用，以及安全生产执行落 实情况。三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作 规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查, 经常深入工地进行安全检查指导。五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理 先进典型。七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。总会计师安全生产责任制一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法 规。二、指导项目部编制保证安全生产的资金投入计划。三、协助安全部门

19、编制安全教育计划。四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安，全国公务员共同天地 全生产资金及时拨付。项目经理安全生产责任制一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真督 促检查工地安全生产规章制度的落实，不违章指挥。二、定期研究分析工地的安全状况，定期组织安全检查和开展竞赛活动，对 安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。三、组织工人学习劳动保护和安全生产知识，进行遵章守纪和安全技术教育, 坚持对新工人进行三级安全教育。四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门、劳动部门和检 察院，并按照“四不放过”的原则，认真查清原因，拟定防范措施。企业人员管理办法与细则篇51、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各 项管理制度开展工程业务。2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善 保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以500050000元