重大危险源管理制度(0).docx
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1、重大危险管理制度(0 ).中铁建工集团西南分公司重大危险管理制度第一章总则第一条?为规范项目经理部安全管理行为,提高项目经理部安全管理水平, 建立和完善企业安全生产长效管理机制,全面掌握重大危险的数量状况及其分布, 加强对重大危险的监督管理,有效消除各类安全隐患,防范重特大事故的发生,减 少企业财产损失,确保职工生命安全和健康,根据中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例等法律法规相关要求,特制定本制度。第二条?本规定所指的重大安全危险是指在施工作业与管理业务活动中,由 于施工过程的各种不符合要求的活动、物质条件(人、物、环境、管理),可能导 致施工现场及周围社区人员伤亡、财产损坏、
2、环境破坏等意外的潜在不安全因素。 通过对危险进行辨识及危险评价,存在着不可容许或不可接受的危险作业、活动、 设施和场所。第三条 对于危险性较大的分部分项工程(重大危险)应编制专项施工方 案,专项方案必须有相应的安全措施。专项施工方案由项目总工主持编写,经项目 经理部审核后上报分公司审批。项目经理部评审由项目总工或分管安全质量的副经 理组织技术、安全、质量、设备等专业技术人员编制、审核。对于超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程专项施工方案应经分公司总工批准,并组织专家论证, 以及修改完善、重新编制和重新组织专家论证。第四条分公司安质部将对项目部的重大危险管理情况进行不定期的检查, 并作为联合
3、稽查的主要考评内容之一。同时分公司安质部也会定期对各项目的重大 危险管理情况进行单项评比,排名前列的给予奖励,排名最后的进行处罚。第二章项目部责任第一条?根据工程特点和施工范围,在基础、结构、装饰等不同的阶段施工 前,对施工过程进行安全分析-p,对每一工序可能出现的危险因素进行辨识, 列出重大危险,编写危险台账,制定有关安全监控措施和指定相关责任人,编写应 急救援预案,由项目部负责具体实施。第二条?建立建筑施工重大危险台帐制度,指定专人负责台帐管理,台帐数 据准确,资料齐全完整。每月向分公司安质部上报重大危险台帐。(台账见附件一)第三条?针对重大危险情况编制安全专项施工方案,并附具安全验算结果
4、, 经项目总工、总监理工程师签字后实施,由安质部进行现场监督,并记录相关过 程。第四条 定期对重大危险进行评估监控(每月不少于一次),组织由项目经 理、项目总工、安全总监等人参加的检查组对其所有工程项目的施工安全重大危险 进行安全检查、评估,建立管理台帐,对发现的安全生产隐患,应采取有效措施督 促整改到位,并对整改结果进行查验。第五条重大危险分级原则:重大危险的评估分级应遵循“最大危险原 则”,即如果一种危险物质具有多种事故形态,按照后果最严重的事故形态考虑。第六条重大危险分级:共分为四级一级重大危险:可能造成特别重大事故的重大危险;可能造成死亡30人(含 30人)以上的重大危险;二级重大危险
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