2022个人年度工作计划模板合集六篇.docx
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1、2022个人年度工作计划模板合集六篇个人年度工作计划模板合集六篇光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是我帮大家整理的个人年度工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。个人年度工作计划 篇1在回顾即将流逝的20xx年,我们有很多感想,有引以为豪的,也有扼腕叹息的,但“逝者如斯夫”,不必在做过多的“缠绵”,整理一下心情,我们迎战20xx,战胜“世界末日”,追求全人类的happy,卓越下自己!呵呵,小小调侃下!言归正传,切入正题,来谈下明年的工作计划。现今我的岗位职责主要有:1、STAFF招聘;2、员工奖惩;3、离职面谈;
2、4、组织结构的完善;5、报表呈报;6、辅助员工关系依据以上岗位职责,有以下计划:(一)STAFF招聘A做好招聘前期的规划工作,使组织的运作在可控范围内。建议做好人才储备及培训工作,临时抱佛脚式的招聘,量与质都很难有保证,建议做人才梯队计划,一方面可以保证人才可以内部自给,质上具有确定性,另一方面也保证了工作的连续性及统一性,同时也使公司培训得到回报。B深入了解并审核招聘需求。首选需要了解需求量的必要性,在组织运作流程上,部门工作指标及工作任务量是否必须设立相应的职位,需求应以客观的事实说话,而不是HR和用人部门的讨价还价。其次要了解需求质的描述,需求怎么的人,HR要和用人部门有个统一的尺度,并
3、就其可能达到的可能性做出初步判断并提出解决方案。C拓宽招聘渠道。目前我们主要的招聘渠道有:1)网络招聘.目前签约的是前程无忧(51job),我们运用的主要覆盖面为中基层员工的招聘,效果良好,对公司的正面宣传也较好。对于明年一方面加强网站的常态管理,另一方面也要注意公司宣传及职位发布信息的技巧;2)猎头招聘:目前合作的江苏厂联系的为霍普猎头;3)人才市场现场招聘:保持与苏州各大小人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会、综合场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式,招聘效果直接明显;4)内部晋升:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工;5)熟人推荐:针对特别岗位或难点岗位实行熟人推荐的形式;6
4、)校园招聘:对于生产基础岗位及储备培养员工实行学校招聘;7)招聘微博:尝试HCG官方微博与微博招聘D做好面试测评。要做好面试正规化,增加笔试环节。同时建议培养下面试技巧及评估方法。(二)员工奖惩A做好前期的立案审核。审核奖惩内容的合规性及签字的完整性;B做好被惩处员工的疏导工作;C跟进奖惩签字,保证奖惩的时效性。(三)离职面谈A做好离职面谈的正规常态化作业;B更好的挖掘员工离职的真实想法,给决策层参考;C尝试做离职后的跟踪管理,余情更浓的深入交流联系(四)组织结构完善A充分理解公司运作流程,给优化组织结构提供建议,节约人力成本;B根据领导指示,及时更新组织结构(五)报表呈报A保证报表资料的完整
5、性、准确性;B依据领导指示,确保报表的及时性(六)辅助员工关系A积极参与员工活动规划与执行;B加强员工劳动合同的管理;C积极参与员工关系的协调,营造和谐劳资关系;以上就是个人的明年工作计划,在这里给自己加个油,希望自己能够完成既定计划!对于未来职业规划,我会一直在自己热爱的HR行业潜水,希望自己能有个深度的突破。对于和成,我觉得有个很好的育人环境,但是不具备留人与人才突破环境,这方面通过现在居高不下的离职率,以及公司在职员工年资分析就可以窥见一斑!留人环境的营造一方面得益于企业文化,让公司的人和物成为员工情感的寄托,做到情感留人,但是企业离职率太高,企业文化难以有扎根的土壤,不利于企业文化的形
6、成、深入发展与传承;留人环境的营造另一方面依附于企业长效的激励机制,和成在我个人切身来看,没有激励机制,也很难量才适用,这个可能改变起来很有难度,感觉和成难以求变、求创新,是一个很求稳定的企业,这也形成了一个制约人才突破环境,员工发展的过程中的新想法会扼杀在摇篮里,员工发展遇到瓶颈,没有成就感,郁郁不得志。这就是我对HCG的一点看法,可能潜的不深,看的不透,表述的不够成熟!真诚的希望自己能与公司能共同拥有一个美好的明天!加油!个人年度工作计划 篇2结合往届团委办公室工作的优秀作风,将好的经验继续保持下去,让我们这一群新的骨干分子将团委工作做得有模有样,正所谓长江后浪推前浪,一浪更比一浪强,也这
7、正是我们工作的目标。并且将13年团委办公室工作计划分成以下几点:一、秉承上一届校团委办公室的优良传统,继续做好办公室的常规工作,对工作要求精益求精。我们部以及办公室其他成员要明确办公室的责任,要培养责任意识和主人翁意识。办公室成员要认真做好办公室的值班、卫生等日常工作,管理好团委办公室的办公用品和器材,认真做好会议记录,合理协调各部门的工作关系,切实做好自己的本职工作。此外,要对上届办公室的资料进行重新整理,使办公室的资料存放更加系统化、条理化。二、以下主要针对情况详细工作计划:1、认真做好今年的工作,让没一项活动都能很好的完成。2、做好开学来的第一次新生军训晚会的筹划工作和纳新工作。3、认真
8、带好各部门的纳新工作,面试和新成员的工作指导。4、加强思想作风建设,进一步端正思想作风,自觉做到甘于寂寞、乐于奉献,肯吃苦、重实干。5、扎实开展学习型处室创建,积极倡导办公室良好学风。6、为各部门提供后勤保障工作。7、对办公室的工作一月一小结,从中吸取更多的经验与教训,以利于办公室工作的更好开展。8、和其他各部门同事友好相处,多奉献现在只能想到这些,不过没有想到的,我会在以后的工作中努力做到的!因为喜欢它,所以不会轻言埋怨或放弃。相信,不论什么事,只要尽最大的努力去做,就是收获。其实,为同学服务,就是多干点实事,做好本职工作,我就是做到最好了。个人年度工作计划 篇3一、工作目标:1、构建基于网
9、络环境的新型教学研究平台,突破时空局限,改变教师参与教学研究的话语方式,扩大教师的话语权,让教师在参与中提高职业素养。2、提高专业引领的有效性,使教研活动从缺乏系统目标,难以持续跟进的蛙跳式活动成为基于网络的长流水、不断线的与教学同步进行的活动,成为能及时回应和解决问题,进行追根寻底思考的教研活动。3、充分发挥教学能手的榜样作用,使网络成为关注和提升、宣传和展示榜样的好平台。4、加强教学研究的广泛参与性,积极开展网络教研活动,通过网络的连接,大大提升参与人数。5、引领教师在反思中成长,帮助他们确立成长和研究方向加快青年教师的成长步伐,使一批教师具有先进的、符合时代特点的教育教学思想和独到的教学
10、风格,形成系统的教育教学方法。逐步形成合理的教师梯队。二、主要任务和措施1、在学校教科研室的指导下及时、有效地开展网络教研活动。2、在网络教研活动中认真做好教研记录。3、要求每位教师要按时上传课件、论文、教学设计、教学反思、集体备课等材料。4、尝试进行网上交流评课活动。5、注重校际间的交流,重视教学资源共享;合作备课;专题讨论;经验交流等为主。组织本组教师积极参与教研室组织的网络教研活动。6、每学期末进行网络教研成果组内评比活动。7、根据教学安排及时调整教研内容,同时要遵守教研的时间,对各网络平台要合理利用,禁止利用网络平台做与教学无关的事情。8、在网络教研活动中,要充分体现合作交流的精神,能
11、及时与各位任课教师进行沟通,同时不断加强自身的学习,今后在网络教研中不断的提高个人的业务能力。个人年度工作计划 篇4一、工作目标工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特
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