项目经理个人工作总结报告(新版).doc
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1、项目经理个人工作总结报告(新版)( 工作总结)部门:姓名:日期:本文档文字可以自由修改项目经理个人工作总结报告(新版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work effiency. 工作总结| Work Summary项目工作总结项目经理个人工作总结报告(新版)时光荏苒,20年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年
2、末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20年一年来的工作情况做以下汇报:(一)20年全年工作内容20年我负责施工的内容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16工作总结| Work Summary项目工作总结白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与2
3、0年10月24日举行开工典礼,20年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。(二)全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况A纺四路西段市政工程于20年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保
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