2023年关于培训邀请函模板4篇.docx
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1、2023年关于培训邀请函模板4篇关于培训邀请函模板1尊敬的七、八年级学生家长:您好!孩子是祖国的未来,家庭的希望。家庭,是社会的基本细胞,是孩子的第一所学校。父母都望子成龙,家庭教育是影响孩子成人成才的一个重要因素,但许多家庭教育处于随意性、盲目性和自发性,产生了种种误区,新时期家庭教育的难度越来越大,不少家长感到困惑、焦虑,甚至感到无能为力、一筹莫展我校多年创办了家长学校,意在对家长进行有组织的指导和培训,帮助广大的家长提高自身素质,树立正确的家庭教育观念,掌握家庭教育知识和方法,提高教育孩子能力,促进家庭教育质量的提高,有利于青少年健康成长,使我们的家庭教育与学校教育、社会教育紧密结合,融
2、为一体。基于以上目的,我校特邀全国知名家庭教育专家皮斯李先生于5月28日上午来我校对我校七、八年级学生的家长举办家庭教育专题讲座,盼望你能在当天上午8:00前赶到我校聆听专家讲座。谢谢。_家长学校20xx年x月x日关于培训邀请函模板2致新人:首先,代表欢迎大家的加入!为了让大家全面地认识公司,快速地融入团队,人力资源中心定于12月1719日,举行为期三天的新员工入职培训,具体如下:一、培训日程安排第一天、认识阶段 12月17日(九点国际酒店)08:40-09:00 签到;09:00-09:20 开场导入09:20-10:40 集团巡礼10:40-10:50 休息10:50-12:00 制度及系
3、统操作12:00-13:00 午餐及休息13:00-16:20 需要这样的人16:30-18:20 职场礼仪第二天、融入阶段 12月18日(新津牧歌园区)07:30-08:00 集团C2门口集合08:00-08:50 往新津牧歌园区路途09:00-17:30 新员工拓展训练18:00-20:00 晚餐20:00- 返回成都第三天、提升阶段12月19日(九点国际酒店)09:00-09:30 签到09:30-12:30 结构化思维12:30- 结束二、讲师简介三、参训人员20年10月25日至今入职的新员工(含第四期未参加新员工),请各分子公司HR通知本公司新员工准时参加。四、注意事项1. 第二天为
4、“助力新员工,融入新团队”户外拓展项目,请参训人员务必着休闲运动装;2. 外阜员工需提前一天到达成都,分子公司参训人员的交通费、住宿费等按照所在公司标准在所在公司财务部报销(请妥善保存好票据);3. 室内培训地点为:九点国际酒店,标间协议价为:240元/间,需提前预定车票和酒店的同事,请提前联系集团人力资源中心廖星芸或所在公司驻成都的行政人员联系;新生力,新跨越,欢迎您回家!集团人力资源中心20年12月9日关于培训邀请函模板3尊敬的_ :我们很荣幸的邀请您成为*酒店 培训的特约讲师。请您于_ 年 _月 _日 在酒店的为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持!*有限公司人力资源部20xx年x月
5、x日请准时出席。关于培训邀请函模板4学习对象EAP咨询技能方向:教育医疗类心理学领域相关专业人士。EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师;有志从事EAP服务的心理咨询师;企事业单位内部心理咨询师或辅导师;运营管理方向:企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者;EAP从业机构负责人、项目经理;有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理;中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标尊敬的EAP爱好者:由北京华夏赛科技术发展有限公司主办,恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-2
6、8日在广州隆重举办,特邀请您莅临参加,现将相关事宜通知如下证书价值由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发,国内唯一国家级EAP实务技能培训证书,可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据;根据职业教育法的相关规定,该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证,是人才市场承认的三大证书之一;代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守,证书持有者可以从事员工帮助服务;国际专业机构认可,学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格,费用自理;是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士,具有先发优势。基于EA行业不同岗位对技能的不同需求,总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训经验,充分结合本土实践
7、,培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才;各模块培训目标如下:模块一:EAP国际通用基础学习EAP国际、国内标准服务模式,为EA职业生涯打下坚实基础;学习EAP岗位核心技能,了解EAP三大服务领域,掌握EAP工作流程,开创EAP事业。模块二:EAP在组织及管理层面的应用全面深刻理解企业及管理层的服务需求,提升EAP服务产品开发及创新能力;掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法,真正做到学以致用。模块三:EAP咨询技术掌握EAP核心咨询技术,学会EAP咨询工作流程,胜任EAP咨询工作;学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务,提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决
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