关于员工辞职报告范例集锦.doc
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1、关于员工辞职报告范例集锦关于员工辞职报告范文集锦 8 8 篇员工辞职报告 篇篇1 1 尊敬的指导: 院经过这么多年的开展由小变大,业务从几十万到数百万,多少人为了设计院的开展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔,因为设计院是我们的母亲,是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时,我们却心痛的看到设计院正走向落后-体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。一、体制上的落后 设计院几年前在奖惩机制上进展的改革者曾为设计院的业务开展注入了强大的动力,但到今天,它对设计院开展的推动力越来越小,在以市场为依托的设计院,陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不灵敏性、奖金到位的不确定性、对业
2、务技术咨询效劳的不重视性在这种体制中设计院的指导由上级任命,而非群众公选,何来代表群众的利益,何来长远的开展打算。得过且过,明哲保身。改革开拓也许会阻力重重,默守陈规也许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广阔群众的利益,何来企业的长远开展。二、管理上的落后 在用人方面设计院没有很好的发挥各人才能上的优势,使他们可以各司其职、协同工作,从一开场以技术为先对市场不重视,开展到后来集体出击市场,抛弃了技术与内部管理、职能互相交织、各自为政。指导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车,而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不交流、不沟通,想法各异、误会重重
3、,古人尚谈广开言路,我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑,今天的设计院正以漂亮的经营数字遮盖着重重的管理危机,而这些危机将带着设计院走向深渊。三、意识上的落后 对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视,这些年来可曾讨论过市场开展方案,可曾讨论过市场的呵护问题。客户是我们的上帝,面对上帝的声音,我们应该是尽量去做好,尽量让自己适应市场,而不是我行我素,责怪都是上帝的错。同时,这些年来对中层骨干力量的提拔毫无消息,对设计骨干来说,提拔为中层干部从经济利益上并无区别,但这是对他们工作的认可,对他们夜以继日工作的荣誉回报,人都是有上进心的,这些东西是金钱无法代替的。更何况任
4、命公布以后再收回,情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视,是长远的意识吗?是对全体设计院人员的意识吗? 四、技术上的落后 这两年来我们对外及内部的交流非常之少,在技术日新月异的今天,假如出去走一圈会发现我们在技术上已经开场落伍,作为设计院我们没有专门的技术负责人,没有技术学习方案与活动的安排,缺乏对外的视野,尤如井底之蛙。痛定思痛,我们不想否认设计院的成绩与开展,但常言到“居安思危”,更何况我们已处危境。言辞虽然剧烈,但均发自肺腑。设计院是我们的家,爱之越深责之越切。今天,我们辞职分开设计院,只是想去探究一种新的经营理念。国家培养了我们这些大学生,而今正是我们用自己的技术
5、和才能回报社会的时候,我们不想把时间浪费在无畏的争吵与摩擦中,只想有更多的精力,更好的心情去学习技术,效劳社会。况且设计人员的独立工作,合作经营,这也是我国设计市场与国际接轨的开展趋势。我们分开后,与设计院会有竞争,但永远只有在技术与效劳上的竞争,这更有利于双方才能的进步与进步。在其它方面我们由衷的希望更多的是合作,在设计院需要时,我们完全愿意在市场上和设计上进展合作与交流。这种在竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的根本经营思路。各位指导,我们辞职了,即将分开工作了十几年的地方,心情是沉重的,但不管我们走到哪里,都是在为苏州效劳,在为国家效劳,就让我们用三十岁的黄金年龄飞翔一次,全身心地为事业
6、奋斗一次,为技术投入一次。我们走了,感谢您对我们十几年的培养,今后我们努力的工作,踏实的效劳也许就是对您和对国家最好的回报。员工辞职报告 篇篇2 2 尊敬的指导:您好!我很抱歉在公司正值用人之际向 4s 公司递交员工辞职书。真的要走,心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因,我不得不分开。在 4s 公司的这段时间里我通过和客户 沟通及处理它们系统的问题,从中学到了好多东西并发现了许多自身的缺乏。虽然挨过您几次批评,但每次我从中都会有许多收获,我学会了如何灵敏地和思路明晰地处理问题;学会了如何面对不同的客户;学会了如何处理比拟复杂得问题;学会了如何可以更好地和厂家及客户沟通协调;学会了如何可以更
7、好地做好本职工作。而这些珍贵的经历对于我今后必将受益无穷。我知道自己在工作中存在好多的问题,许多问题处理得不太妥当或没有能及时有效地处理。但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做好自己的本职工作,也一直在用心地工作,希望可以到达指导的要求,做到指导满意。我一直牢记您教导我的这句话:“学会控制自己、学会控制别人、学会控制场面”。我也把它做为自己的座右铭并一直朝着这个方向而努力。我相信它对我的今后也会产生积极地推进作用。售后工作我已经和 _ 交待清楚,并做好交接工作。可以处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己可以在走时站好最后一班岗。最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上! 辞职人:_
8、 日期:_ 年 _ 月 _ 日 员工辞职报告 篇篇3 3 尊敬的指导:今天我是含着泪写出以下文字的,我深知:作为我们伟大的祖国的接班人,我们肩负着实现中华民族伟大复兴的重任,为实现理想,我们需牢记祖先教导,艰辛奋斗。用自己的努力重塑自己的美妙将来,假如,我们都可以如此的话,我相信国富民强的日子指日可待也。然而,现实和理想总会一定差距的。比方,我总是想拥有一段纯粹的感情,这段感情里,我们互相信任,共同为将来奋斗,一起分享生活里的甜蜜与苦涩。可又想,通过自己的努力,为所爱的人营造安谧的环境,而不愿她受一点苦、一点累。可现实是我不得不为每日的柴米油盐奔波着,遗憾的是我竟不知这样的奔波何时才能完毕。刚
9、刚毕业的我憧憬着我的事业蓝图,雨润旗下的黄山松柏高尔夫乡村俱乐部向我抛来了橄榄枝,于是,我有幸成为贵公司一名既普通又特殊的员工,普通的是将与别人一样为公司尽自己的绵薄之力,特殊是因为公司把我们作为专项管理人才培养。企业,最重要的是业绩,是效益。而非我们自己,可惜和我们一起的全部专项培养人才并非人人都意识到,于是局部因为公司未能一直以本人为中心作出决策而离任了。不过我在想:假设,酒店耗尽心力培养的三十多名专项人才到最后一个不剩,是谁的责任呢?个人?酒店?大学还是中国的教育制度? 一个人假如一心追求于某事业,我相信,总有一天他会成功的。也许有人会问:既然人人都能成功,为什么还要努力呢?为什么还要换
10、工作呢?等待不就好了?我想说的是:在我们祖国,一个人事业是否成功,衡量标准不一定是最终成功与否,另一关键因素是时间,常人十年才会做到,你三年就做到了,那么你就是人才,你就是成功的。经过长时间的努力工作,在工作中学习,在贵公司确实有着更多的时机,更多的开展空间,然而,我不是伟大的人物,拥有众多常人具备和常人不具备的缺点当然,如今情况有所好转同时父母,同窗好友给予的压力,导致我终不能不考虑事业与时间的关系。贵公司成就众多的管理人才,把这样的理念深化骨髓:很多时候,效劳型行业平庸与卓越仅一步之遥,魔鬼全在细节中。但在场务繁忙时期,我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上? 我能理解,被人误解
11、是遗憾的,同时,误解别人也是可悲的。所以,每当贵公司有自食其言之嫌时,我总能想许许多多理由来为其去嫌。我尚能如此,想不到堂堂全国五百强企业(方案冲世界五百强企业)人事总监竟然把自己的意志强加其员工,也许有许多员工只是为了报酬工作,但你也不能以偏概全啊,说什么别人加薪你们没加,心理不平衡。我们一再强调:不是钱的问题,而是诚信问题。即使没有加,也可以和我们交流交流,说明原因,也算没有把我们遗忘,兑现了当初的承诺。人而无信,不知其可也?大车无輗,小车无軏,其何以行之哉? 作为一个团队的指导者,如何使得大家尽心尽力完成你所期望的目的?你要给予你的团队关心,重视,给予实现目的的资和信心。贵公司人事总监给
12、我们培训时居然说出这样的话:你根本不需要加班,加班说明什么?只说明你工作效率低,命题成不成立,在这样的顾客至上的效劳型行业成不成立我就不想做解释了。而且如今贵公司实行 721 原那么,这也无可厚非,因为以人为本并不等于降低标准。我想问的是:最高指导会不会犯错?假设最高指导的决策不同程度地损害了公司的利益,谁去扣分呢?只是扣分也就算了,为什么不让人看到努力工作的奖励?只扣不加,这不是抑制工作积极性吗?是不是劣币驱逐良币道理呢?员工的直接指导采取轮流制扣分,轮到自己的话,就是一种无奈的遭遇,自己还会尽心尽力做事吗? 客户的利益至上,能否把这一理念融入血液,是效劳型行业能否走向伟大的标志。但假如损害
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