水利工程合同管理中存在的问题探索.doc
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1、水利工程合同管理中存在的问题探究【摘要】:p 】:】在水利工程建立工程中,对合同的管理非常重要。合同管理对整个水利工程的施工质量、施工期和本钱产生的影响非常大,也是一项必不可少的工作过程。且对施工企业的优势有着最直接的转变,因此如今越来越重视对水利建立的合同管理。水利工程工程是一项难度很大的技术工作,需要进展一系列的复杂的工作等才能亲密合作与配合完成。水利工程建立企业在施行时要注意对工作当中的处理不松懈,最大程度的降低水利工程工程的建立本钱,有效控制工程的施工进度,确保施工工程的质量,保证施工企业的开展和存活。【关键词】:p 】:】水利工程;合同管理一、水利工程当中拥有的客观问题一在招标时,工
2、程没有按照相关规定和标准进展,所以对后续的合同管理带来一些平安问题。随着中国改革的强化,目前水利水利工程市场规模化程度越来越高,但由于施工单位和业主利益矛之间存在问题,这些问题主要表达在上述合同中,如一些水利工程工程在投标时间内,采用更多施工单位,但是水利工程工程施工较少的特点,承包商要求较高的要求,使承包商按顺序可以赢得标准只能继续压低压力程度,所以承包商可能会受到一些额外的风险和负担,于是一些招标单位直接向中标价格下降,所以承包商可能会受到影响有一些经济损失。二然而许多承包商由于开展空间缺乏和经营压力较大,只有选择承受这些不合法的合同才能获得承包商的水利工程工程。不仅如此,一些承包商为了可
3、以获得承包工程的时机,以进展一些不公平的竞争,这可能导致施工单位管理才能较差的人中标,最终工程施行时间不能顺利进展,施工质量也小于相应的保护,在管理合同中将更加被动。二、水利工程合同管理存在的问题一对于水利工程工程合同管理体系的忽略,治理层级管理和授约管理体系不完善,水利工程治理合同不清楚和体系不执行,缺乏必不可少的检查和测评过程,缺少合同管理的公平监视和执行。二专门负责合同的员工对水利工程合同有关的内容理解的不够,职业广泛,对合同负责的员工的需求具有需要的专业才能和素养,法律常识和本钱知识。许多水利工程建立体系,因为缺少特定的训练和合,水利工程建立只是被视为交易工作。在合同违约的情况下,缺乏
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