物流部2023年终个人工作总结文档五篇精选物流个人工作计划.doc

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1、物流部2022年终个人工作总结文档五篇精选_物流个人工作方案物流部门是指企业设置的统一管理企业输入输出物资和产品的运输、保管、包装、装卸搬运和物流信息等业务的专职部门，那你知道物流部2022年终个人工作总结范文都有那些吗?下面是WTT为大家搜集的关于物流部2022年终个人工作总结范文五篇精选。希望可以帮助大家。物流部2022年终个人工作总结范文篇一一、工作目的完成总结;上半年方案工作整体完成仅到达50%，总结分析p 有以下几个方面的问题。1、 首先，从自我角度出发，没能高度重视和时刻把握，导致工作方案的完成不够全面及时和准确。2、 另外自我要求不高，个人的勤奋、努力程度不够，没能充分发扬愚公移

2、山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事，只有办不成事的人。3、部门成立伊始，人员有限，事情较多。上半年，仅从个人工作内容角度，既要管理部门全部事务，还要兼任物流统计与协调，同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用采购。4、新环境、新部门、新岗位、新伙伴，一个全新的开场，无论从认识角度、还是习惯思维以及性格态度，都是一个磨合认识的过程，因此，在处理问题的程度和速度上不可防止的受到一些制约。欲速那么不达。二、个人思想总结;1、来力邦企业工作这半年是我学习的半年，认识的半年，也是理解的半年。期间经历了许多坎坷，经受了诸多的考验，承受了宏大的压力，本以为我已经在这个企业活不下去了，放弃的念头也

3、有，但是呢，没有放弃，没有分开，放弃等于认输，分开等于失败。微笑面对，活的轻松活的愉快。2、 通过半年的工作，让我学到了很多知识，增长了见识，开阔了视野，由过去的销售到物流，到如今的物控与采购，接触了全新的层面，认识了更多的事务。3、 通过半年的工作，让我理解了公司所从事的事业，并承受了该事业，确立了为公司事业开展而奋斗的人生目的。4、 个人知识和认识的进步，为今后的工作开展提供了智力支持和思想保障。三、工作认识总结;1、团队;何谓团队，团队就是一伙有才能的人，聚到一起，听从某人的话，活着按着某人的吩咐或意志来共同行为。能听从一个人的话，肯定是认同这个人话，大家都从心底里认同了这个人说的话或者

4、吩咐或意志，那么我们说这个团队的向心力或者凝聚力强，这就是众人划桨开大船，听从统一指挥，心往一处想，劲往一处使，自然力量大，船划得就快。反之，口头响应，心口不一，容许得好，落实到实际就大打折扣，或者，根本就不服从指挥，各行其事，那么划船的力量自然不够，船也就不能快速行进。后者划船的力量大小，就是我们所说的团队的战斗力。凝聚力直接关联到战斗力。凝聚力是思想上的，战斗力是行动上的。这两方面是评价一个团队好坏优劣的根本指标。2、协作;团队做事情，主要看的是大家共同做的事情的结果，而不是看某一个人，某个人组成的小团队做事的结果。如今许多企业(这不仅仅是原来国有企业的缺点，许多的民营企业也同样存在)，却

5、不知道哪来那么多的机构病(或现代企业病)，部门之间高墙壁垒，本位思想根深蒂固，官僚习气盛行，工作之间互不买帐，人员之间矛盾重重，或面善心不和，各打自己的小算盘，毫无全局观念，自扫自家门前雪，不出问题那么已，出了问题，就互相推诿，互相指责。一项工作，假如几个部门合作顺利的话，一天就可以解决的，可是，略微有哪个部门不合作一点，甚至有哪个人略微有一点不配合，你一个礼拜也别想解决，协作的不到位，不顺畅，或多或少的是因为缺乏沟通和理解。这更主要的主动的沟通。3、沟通;简单的说就是交流观点和看法，寻求共识，消除隔膜，谋求一致。由此可见：沟是手段，通是目的。企业本来就应当如一架高速运转的机器，组织系统内，各

6、部门、各岗位均应该按部就班，有条不紊的按照企业本身的规律运行，管理各环节应当顺畅而有序，彼此配合，彼此协作，互相支持，共同推进。要到达这个目的，沟通是首要的，是必不可少的，这也是考验一个人工作才能的详细表现，这也变成了企业内部最关键或许最重要的岗位胜任才能。4、理解;假如说沟通的目的是减少隔膜，达成一致，那么不一定所有的沟通都是那么尽善尽美，完全化解矛盾和隔膜，总会因为各种原因，如，学历、家庭背景、民族、宗教、风俗、习惯等等，使得沟通不可以得以完全彻底。假如沟通完全解决不了，障碍和隔膜，那么我们就需要一种包容和理解，站在别人的角度，或者更多的角度，来对待问题，解决问题，而不能强加于某人。假如强

7、加于某人某事，势必造成矛盾和冲突，不仅解决不了问题反而会制造更多的矛盾和问题。四、下半年工作重点。1、 确立“以产品供给保障为中心，仓储与物流为基点”的工作方针，并以此指导下半年工作。2、 逐步开展物耗控制、流程标准及物耗统计、分析p 等工作。3、 更进一步完善分工，明晰职责，结合公司大环境，制定岗位考核根据和标准。4、 标准操作，改良流程，完善工作，进步技能。物流部2022年终个人工作总结范文篇二各位领导、同事们：大家好!在虎年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家虎年虎虎生威、财广进。_年，是公司领导克制各种困难，带着大家开节流，想方设法扩大业务收入，平稳开展的一年;也是我物流

8、部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制本钱，谋求打破的一年;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改良、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下：一、严格控制各项费用，开为副，节流为主根据我物流部的情况，开可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。1.物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两局部，固定费用不随公司业务变化变化，变动局部随公司业务增加而增加。当变动局部随公司其他部门费用降低变得越小时，固定局部分摊就会越大，而物流部短期可以降低的只有变动

9、局部，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2.控制费用不拘小节严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化道路，最少路费、停车费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b_油泵问题，罗_咨询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出奉献，但是也尽了

10、自己的努力。3.固定费用控制根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节省一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。二、以学习科学开展观为契机，进一步加强部门管理1.完善部门管理制度按照领导意见，对各项管理制度进展修改。在保持原有流程不变的根底上，参加了财务监视等条款，进一步标准出入库流程。2.提升部门人员效劳意识、平安意识本部门在强调多创效益的同时，必须确保效劳质量、操作平安，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供效劳和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来

11、，本部门无一例投诉、无一例平安事故。3.加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进展自我培训、自我提升，为公司将来开展储藏力量。三、降低呆滞库存、运回矿面板过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库局部、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有局部矿面板确定作废品处理。我部门罗_转告本人后，决定暂时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。四、进步出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性物流部2022年终个人工作总结范文篇三_年是_公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的起点。假如说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中

12、就要求我花相当的时间在观察、分析p 、考虑和行动上。一、回首往事年初到4月是_公司成立的准备工作，在这段时间，协助公司领导做好工程的前期调研评估和各项准备工作。4月下旬开场担任物流部经理主持部门工作。4、5月份完成了部门的流程和岗位职责建立，和财务一起完善公司单据，构建苯乙烯和成品公路运输渠道。6月份开场根据销售部需要设立外库，建立水运渠道，配合财务展开erp系统的工作开展，建立部门根本档案卷宗和相应管理方法，并在行政部配合下重整了外包工作。7，8月份在对前期工作作了总结，并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、sm运输衔接、公路运输收款、财务付款等流程，针对8月份库存偏向中的人为因素进展了班

13、组的教育，结合公司平安教育展开了部门的平安检查，对外库点派驻人员的工作进展了分派。9月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度，着手重要岗位的培训方案，建立外库的休假制度，对局部外库点做好了抽检工作，并着手准备运输供给商考评。10月份对部门卫生工作进展了强化，方案如何进一步推进公路运输工作，着手建立部门报表的整合和细化，进展部门费用分析p ，在部门内部尝试进展办公软件的培训以期培养部门学习气氛。11月开展企业文化的宣讲，着手条码管理工程的方案和前期接触，通过完善部门盘库制度进一步进步了部门数据的准确率，加强了部门数据的保护工作，提出严格备份和报表无纸化，针对考评工

14、作在前期出现的问题对考评条文进展了量化细化。12月开场条码工程的前期调研和硬件架设，部门内部使用任务登记本加强执行力强调执行效率和结果，开展部门礼仪培训，准备年终总结。回想过去，一年的种种情况如今还历历在目，如今细想许多问题的处理解决还有很多可以改良的地方。但当时部门还是相当尽力的工作，力争到达最好效果。二、加强思想认识，做到学以致用对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。疑心、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事，毕竟如今三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是可以做好的。听过了

15、许多“不可能”这样的话，最终不都完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断开展进步，需要仔细分析p 大胆尝试。本年度我加强了物流、消费和管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，获得不错的效果。三、确立部门目的，不折扣行动我部以谋求公司利益和确保消费平安为根本方针，提出了建立平安、经济、准确、流畅、高效、专业的物流效劳的部门目的。将这一目的详细分解后，在前三个月首先着重解决了流畅和平安的问题。在总公司贸管部的配合下，在进展了严格的审查后，建立了11个外库点。为了防范运输风险，我部所签的大局部成品承运商都有相应的保证金，对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供给商

16、资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前，我司运输一共出过6次交通问题，总损失在10万元，在没有货物保险的情况下，无一例外所有风险都由运输公司承当。同时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五金和槽区在消费部平安员的指导配合下，做好了各项平安工作，并出台了严格的平安管理操作流程。8月到10月开场解决经济、准确和高效的目的。运输效劳采购应用承包和竞争并举的原那么，并通过不动产抵押的方式在进步保证金总额的同时降低了现金量，从而降低了20%的公路运输费用。车辆过磅制度有效降低了出货过失率。针对前期的收款不及时和8、9月份出现的运输不及时

17、问题，采取严格运输商考评。目前没有任何的物流收款存在欠帐或不及时的情况，对于运输不及时采取了罚款和停运措施后也有很大的好转。11月份开场对于前期工作中的目的冲突进展分析p 调节，并向专业化的目的进展努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想，部门开场推行任务登记，并通过细化部门考评加强目的控制管理。加强部门报表的细化深化，为领导决策提供更多的信息。在erp系统进入稳定运行阶段后，开场构建条码管理，使部门逐渐向现代化方向成长。四、大胆考虑，小心求证，我们可以做的更好社会时刻在改变，特别是膨胀期的中国。在这片热土上，只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。作为效劳部门，压缩运作本钱和进步效劳质量就是我

18、们不变得追求。可是降低运输仓储价格和进步效劳质量的代价是部门内部本钱的增加。我部正方案从承运商到切入运输一级市场，将面临宏大的风险，这意味着类似今年10万的罚款或者更多可能由我方承当，而且很可能面临原有承运商的举报。而更快更准更好的效劳意味着运输价格、人力本钱和管理本钱的上升。但是切入运输一级市场可以得到20元/吨的差价一年就是近百万，而更好的效劳也许可以让客户承受现有价格上升50元甚至100元每吨这意味着工厂整体利润程度上升一个台阶，即使这些的得来都是有代价仍然使我们怦然心动。不断思变，在同行业中做到最好，虽然意味着汗水和付出，可是也意味着进步和收获。当然追求效益的最大化，意味着需要在市场本

19、钱和公司本钱之间寻求平衡，并不是一味的跨越供给链构造。比方集装箱多式联运，经测算，假如跨越货代直接联络船公司，我们的运输本钱反而上升。因为货代每月走柜是我司10倍，可以在船公司获得一个比拟优惠的价格，而且他们和海关、码头都有很好的关系，可以节省大量的费用。所以我司测算下，每吨的运费会上浮10元。当然在12万吨产能下或许会有不同的情况。先找我们部门自己的缺乏，考虑对策，分析p 可行性和尝试本钱，然后毫不犹豫地执行。最难的是执行，我发现虽然平时大家有很多点子，但是真正去执行总是会有很多阻力。经常听到“这是做不到的”、“其实这样做根本没有必要”、“原来的做法有什么不好”、“虽然他们能做，但我觉得我们

20、作不了，因为-”一开场我对这些话也是半信半疑，但是仔细分析p ，往往是两个字借口。一流的公司的所作所为在二流公司就是不可能，所以没有什么是真正不可能的。对于现有的改变总是会令我们不自觉地产生抵触。其实我们很优秀，我们可以做的更好。其实即使尝试不成功，至少我们还可以回到原来的方式去做，只要控制住尝试的本钱就行。五、创立公平、和谐、认真、发奋的工作气氛也许世界上不存在绝对的公平，但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨，也是对每个员工的尊重。公平的环境为部门和谐提供了根底，物流部目前各班组都形成了分工明确的团队，并且保持了较好的协作关系，与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也

21、都保持了比拟愉快的状态，在这种气氛下，部门刚成立很多考虑不周的地方大家都可以自发的予以解决，没有出现互相推脱的现象。部门强调崇尚完美，在绩效中特别强调工作态度，讲求凡事认真。平时我们就反复强调这一点，很多协作单位在合作过程中也讲，_公司具有外资企业一丝不苟的作风。部门为了进一步做好工作，为我们向国际先进程度迈进打好根底，积极组织部门培训，从目前情况看培训获得了比拟良好的效果。这些培训在进步技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。写到这里，发现自己越来越多的使用“我们”和“部门”这样的字眼，因为我发现当自己试图对过去一年的工作进展回忆时，每件工作都离

22、不开大家的支持了努力。当然自身还有很多缺乏，比方没有进展今年系统性的学习，比方应对突发情况经历缺乏，比方前期部门运行本钱过高等等。在20_年，我会努力改良，争取做出更好成绩。物流部2022年终个人工作总结范文篇四回忆近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、201_年工作小结我所在的部门是物流部，首先在20_年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下可以顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务才能，同时更需要很强的与客户交际沟

23、通才能。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进展了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事可以独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进展多多锻炼，多多改良。二、20_年的工作方案不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希

24、望学习些其他部门的业务知识，进步自己的业务才能，树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和建议以及各种诉求1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。_年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果可以相等，这样也会进步每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的开展。3.希望20_年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。物流部2022年终个人工作总结范文篇五光阴如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工

25、作的工作流程不熟，业务不精，环境也很陌生，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我获得了很多进展。这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经历的同事虚心学习，总结经历来不断提升自己的业务程度和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：一、主要工作总结：1.明确目的， 理清思路 ，干好本职。作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就

26、需每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了进步我们仓管的工作技能程度,每天对我们进展仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带着以身作那么，现场指导，随时让我们对所有实物进展整理清点，所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来进步我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进展平安库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时答复任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库

27、存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。2、遵循原那么，坚持先装后卸，先进先出原那么。这两原那么始终贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人必须遵循的原那么。当然为了工作需要有时也可以灵敏应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。3、恪尽职守，坚持高标准，进步效劳质量。装卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进展下一步奏的工作。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目的，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的详细情况，以便客户心中

28、有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，假设各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安分开。做到让客户快乐而来，满意而归。二 、经历教训：1.要对每天的工作进展归纳总结。这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的工作感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的工作流程和缺乏做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进展回忆，精心核对每一个细节，对工作经历进展总结分析p ，归纳出怎样才能有效利用时间，进步效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境

29、界，创始新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。2.学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位考虑。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位考虑一下，以便到达互相理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。3.加强平安意识，并随时保持库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。库管工作，首先要做好库房货物的存储和平安工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的平安性存放。随时做好人身与财产平安的检查工作，确保在平安的环境中工作，在工作中注意平

30、安，平安不保何谈效益。4.工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警觉性。由于粗心犯了很多失误，比方开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合才能不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。三、明年主要工作方案：1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。.平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神相貌面对工作。2、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅要向有经历同事请教，还要通过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与理论。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能开展，以适应社会的现代化需求。总之，回忆过去，是为了更好地面对将来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的缺乏，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的开展，努力进步自己职业技能和业务程度，认真学习公司的各项管理制度，以积极的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!物流部2022年终个人工作总结范文五篇精选第 20 页 共 20 页