系统项目实施方案文档2023 项目实施方案范文.doc

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1、系统工程施行方案文档2022 工程施行方案范文工程施行方案1A、工程概况显示屏安装构造框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托构造，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接;电经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关、PLC程序控制器、空气开关、交流接触器、固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用CAT5作为视频信号和各种控制信号传输的媒介;显示屏的控制计算机、视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。全过程包含以下环节：显示屏深化设计与研发显示屏设备的消费制造金属框架的制作和安装就位电和通讯线缆的布设显示屏和控制室设备安装框架铝板

2、包边装饰系统调试、试运行和验收B、工程组织为使本工程到达合同约定的预期效果，工程组织以到达如下目的进展设计。工期目的：根据合同确定的工期要求，充分做好消费、技术、人员和物料等方面的准备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。质量目的：以合同相关技术指标和部分行业标准为原那么，制定详细的质量保证方案，确保优质高效地履行合同。平安目的：制订严密的平安保证措施杜绝一切人身、设备职责事故，保证安装施工期间零事故率。礼貌施工目的：科学管理、有序消费、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁。环保目的：遵守国家有关环境保护的规定，确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述目的的实现，我司成

3、立由罗霖为组长的工程组，统一进展工程施行的组织和协调工作;现场工作由赵海金主要承当现场协调和设备安装调试工作，主要承当构造制作、包边装饰和其他电器安装工作。各专业负责人及联络 如下：C、质量控制质量控制目的科学管理、精心设计、严密组织、礼貌施工，确保工程质量优良。工程优良率到达100%，工程履约率到达100%，顾客满意度到达100%，工程一次验收合格率100%。确保工期目的实现：按业主要求的工期完本钱工程的设计、供货、安装、施工任务。工程质量保证体系通普公司以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和工程售后效劳的全过程进展严格控制，将整个系统工程的各

4、个层次、各个阶段均实现预定的质量目的，最终满足工程质量目的的需要。工程组长是工程质量工作的第一职责者，对工程施行过程开展全面的质量管理;开展工程过程质量根底教育，不断进步我方工程施行人员和其他工程参与人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责;认真落实岗位职责制和工程施行过程的技术交底措施;严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运输、检验等环节的质量关，确保原材料质量;设计变更、材料替代务必经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度，实行过程控制质量一票否决制;按照ISO9001体系要求，建立完备的质量记录，确保工程软硬件设备的质量可追溯性。品质量部

5、及现场负责人有职责确保工程透过质量考核。材料采购和配件加工管理材料、设备采购和配件的加工发布严格按照合同和质量管理要求执行，制定采购和加工方案并严格执行，保证采购物品贴合规定的质量要求，为消费打好根底。及时提交设备、材料的供给进度表，以便于业主、监理单位及时掌握工程进度，监视采购及加工质量，安排本工程的相关协同工作。所有的采购材料及产品贴合国家有关技术标准与质量验评标准，成品、半成品具有合格证、厂方质保书或试验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供给。消费质量管理严格质量管理，明确消费过程质量职责制，消费部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职QC的监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是

6、上道工序的质检员，发现问题及时解决。同时，品质部对原材料、制造过程和出厂产品负责质量控制、检验和测试，对工艺过程进展监视，及时发现和纠正采购和制造过程中出现的质量问题，确保检验和测试仪器的计量贴合有关标准。产品老化及检测管理按照工艺要求的环境和方法对产品进展老化工作，产品老化期间有专人职守，认真填写老化记录，按合同规定的标准进展产品软硬件检验，按合同规定的标准对产品进展测试。包装和运输安装显示屏的构造材料、钢管架等使用专车按照城市相关的规定进展运输，显示屏屏体部件采用塑料袋、发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运输和存储环节的平安;所有的附属设备均采用原厂包装。采用柜式车辆运输，专人负责监视装卸作

7、业和押运，确保所有产品在装卸和运输过程中的平安。安装和调试提早准备好设备安装所需的技术资料、安装规程、必要的技术力量、仪器设备和专用工具、设备等，指派具有丰富经历的安装现场工程师负责技术指导、质量监视、现场测量和质量控制;针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主协商，提出解决方案。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到结实端正、部件齐全、安装位置准确，平整度及箱体间隙贴合要求，保证安装质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕、色泽均匀。理解业主和监理方的监视、管理和指导，对安装过程中发现的供货及质量问题用心采取补救措施。对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料及时运

8、到施工工地，进场后进展必要的性能平安检查并派专人进展保管;施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进展清理。系统调试分为出厂前调试、设备安装后调试和系统试运行、开工验收测试等。调试遵循招标文件技术标准和合同规定，投标人也将尊重业主提出的有关调试资料和方法的推荐。系统安装完毕后，投标人安排具有丰富经历的工程技术人员分别对系统的配电、系统连接、构造平安、绝缘、接地、平整度等平安和外观质量进展自查;邀请业主和监理进展复查;由本工程组长最终确认后，进展全系统现场通电调试。D、安装现场及平安管理1、现场管理严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建立。服从业主和监理的统一管理。做到统一布置，统一

9、安排。做好对安装调试人员礼貌施工的宣传教育，定期检查，认真记录。搞好施工现场的场容场貌，施工场地拉好隔离带、平安防护网。现场材料堆放合理，摆放整齐，插表持牌，各种材料不乱堆放，任意抛散，不污染周围环境，工作现场做到人走场清，工完料尽，垃圾和余料集中存放，及时外运。开工前，注意保护现场周围的其他设施，设置明显标志，采取相应之保护措施。电动机械加工、切割、焊接等相关区域的地板、墙面做好防护措施。对于能产生较大噪音的施工将集中10：00至14：00和15:00至20：00时段作业，以确保对周围环境的影响降到最低。1.1电施工：敷设电线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐蔽工程布管布

10、线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量减少施工面积。正在敷设的线路不得连接电。安装负责人进展督导。电连接：首先确认供电端处于“分断”状态，务必自用电端开场连接(如设备开关或设备配电箱等)。检查用电端连接无误前方可连接供电端，首先连接保护接地，其次连接零线，最终连接相线。电连接后：检查用电端开关或设备配电箱电压，确认无误后“分断”电。电线须依颜色区分地线、零线及A、B、C等相线。无条件以颜色区分时，须在线端挂(套)固定标识区分。1.2通讯线缆施工：屏体和控制系统不在同室时须布设线管。室外布线、隐蔽工程、及开挖恢复等施工中须避让其他管线并尽量减少开挖面积。安装负责人进展督导。1.3根底施工

11、：按照图纸要求施工。根底施工须与管线施工互相配合。安装负责人进展督导。1.4钢构造施工。按照图纸要求施工。安装负责人进展督导。1.5装饰及封闭、包边施工。按照图纸要求及客户确认的材料(含颜色)施工。安装负责人进展督导。1.6设备安装1.6.1散热设备安装：空调安装由供给商负责，要求安装通电即开机制冷运行，室外机稳固可靠，冷凝水排放贴合环保要求。1.6.2箱体安装：设备搬运。须装备充足人力，确保平安。注意保护设备，不得磕碰造成设备外观损坏。准备工作：安装吊装挂件、滑轮、绳索或带锁止倒链葫芦进展提升;提升机构使用前务必检查稳固性和可靠性。准备足够的平安防护器材，平安帽、平安带等。进入施工现场务必头

12、戴平安帽。高空作业务必系好平安带，并将平安带的尾绳就近扣在平安、牢靠的固定件上。逐行就位：拆开箱体包装，利用吊装设施将箱体提升至钢架，按照箱体编号逐行就位，就位后的箱体立即进展预紧固，确保箱体稳定。经过调整后完成紧固，再进展上一行箱体就位。调整：调整箱体发光面不平整度1mm，矫正箱体顶部程度面、侧面垂直面，调整箱体模组之间缝隙1mm。每行箱体调整前，须拉好程度线，按照程度线对箱体进展调整，调整后完成紧固。1.6.3照明设备安装。照明电不得随意布置，须布设金属或塑胶管线，灯具布置不得影响通行及安装维修作业。1.6.4配电箱安装。配电箱安装须结实可靠。保护接地可靠。1.6.5设备暂时存放须保证平安

13、，确保放置稳固，并防止水、灰、坠落物和其它外力损害。2、进度管理根据施工总体进度做出分部详细施工进度方案表。严格控制各作业准时完成。合理安排施工进度与作业方案，平衡安排施工力量，减少因工序衔接出现的拖延现象，进步施工效率。3、消防和平安管理3.1工程施行进展全方位的平安管理以预防为主，任何行为都要对平安负责，严格遵守各项操作规程和技术标准，从意识上、技术上、装备上、管理上来保证人身和设备的平安。3.2工程现场装备防火平安员，负责防火和平安工作，并按有关规定配置灭火器，采取防火措施。施工人员不得携带火种进入现场，杜绝施工人员在现场吸烟现象。严格执行现场用火制度，易燃材料(主要是漆类和纸箱)集中管

14、理和存放，在临近使用前进场，并设有明显标志，使用后的余料及时撤出现场。使用焊接设备前向业主和防火主管提出申请，并清理场地;使用中设专人进展监视;使用后检查焊接场地和周围环境，确保不留火险隐患。3.3场施工人员均购置意外伤害保险或工伤保险。加强施工现场的保卫工作，个性是贵重器材和设备保护，对贵重材料、工具及设备及时收回，妥善保管。布置任务与平安教育和提示同步，工序和过程交接务必有平安介绍和说明方面的资料。重视用电平安，所有设备机具均做接地保护，所有临时输电线路的配置贴合平安标准和业主的规定要求，电缆穿越建筑物、通道等易受机械损伤场所加保护套管。任何人均有权指出施工现场的平安隐患，平安员负责落实相

15、应的措施，消除隐患。3.4高空平安3.4.1作业时分开地面(或楼面)即为空中作业，分开地面(或楼面)1.5米可视为高空作业。3.4.2使用登高器具时先检查并确保器具结实稳定，登高人员须精神集中，现场其别人员不得呼唤正在登高人员，登高人员在挪动中不得负重，攀爬时挪动速度要慢，至少持续方式一只手和一只脚处于稳定状态。登高人员在室外遇风雨天气或照明缺乏时停顿登高作业。3.4.3作业人员在空中作业时，须正确使用平安带和平安帽，使用前须检查平安器具的完好性，不得使用具有平安隐患的防护用品。作业时不得将工具、部件等所有物品置于无约束状态，不得高空抛物。3.4.4现场摆放的物品须稳固可靠，依托物务必是固定的

16、。3.4.5安装现场须装备平安员负责平安施工管理。3.4.6重复使用的绳索、滑轮、支杆等须经平安可靠性检查，起吊物品时下方制止人员停留和活动。起吊前须检查物品与挂钩的连接确保可靠，物品挪动的途径中不得存在障碍物。工程施行方案2为认真彻落实浙江省商务厅浙江省财政厅关于建立全省电子商务效劳体系的通知(浙商务联发20_60号文件精神，加快我市电子商务公共效劳中心建立，特制定本施行方案。一、总体思路按照“电商换市”和“国家电子商务示范城市”的总体要求，本着“资整合、体系健全、功能完善、效劳标准”总体思路，坚持政府推动和市场运作有机结合、公共效劳和特色效劳交融互动、丰富资料和提升品牌同步推进，建立台州电

17、子商务效劳中心。争取到20_年，建成市级(市辖区)和6个县、市级电子商务公共效劳中心，80个电子商务效劳联络点，根本构成主体多元、效劳标准、高效有序的电子商务综合效劳体系，为全市企业和个体经营户供给全流程、一站式、低本钱的电子商务效劳。20_度年，台州市级(市辖区)、天台县、三门县、仙居县电子商务公共效劳中心建立工程已报请省商务厅、省财政厅同意(浙商务联发20_106号文件公示)，务必要抓紧落实好建立方案。二、重点资料根据电子商务效劳功能要求，建立资料主要包括市县电子商务公共效劳中心，以及在乡镇、园区和专业市场设立电子商务效劳联络点，天台、三门、仙居效劳联络点争取到达10个以上，市本级(市辖区

18、)争取到达20个以上，效劳中心建成以后，直接对接省电子商务综合效劳平台，逐步构成覆盖全市、全省的电子商务效劳体系。电子商务公共效劳中心建立，由商务部门牵头，整合电子商务效劳企业，包括电子商务平台企业、效劳企业、电子商务产业基地(园区)、电子商务培训机构和理论基地，以及其他电子商务效劳资和行业协会资，让我市企业和个体经营者在公共效劳中心平台上能找到所需要的电子商务效劳相关业务。公共效劳中心要有固定办公场所，有专门人员任职，负责综合平台上的电子商务效劳资和辖区内企业的业务需求对接，供给电子商务培训、咨询等效劳。电子商务效劳联络点建立，由各市县效劳中心牵头，在乡镇、街道、工业园区、专业市场、电子商务

19、产业基地(园区)等设立专业性电子商务效劳联络点，为当地供给专业化电子商务业务咨询和联络等效劳。联络点建立可采取多种方式进展，并鼓励其采取市场化动作方式，为当地企业供给电子商务相关的增值效劳三、组织施行按照全省电子商务效劳体系建立统一部署，我市(市辖区)、天台、三门、仙居三个县率先试点，各承办企业(或单位)要抓紧调查研究，按照原先制定的建立方案，把当地最优秀的电子商务效劳资吸收到公共效劳中心上来。从今年10月开场，市辖区、天台、三门、仙居三个县要起动首批相关企业入驻效劳中心并供给效劳，11月底前对电子商务效劳中心及效劳联络点建立情景进展一次综合评估，为年底前迎接省考核验收和绩效评价做好充分准备，

20、争取列入全省电子商务效劳体系建立标准化示范地区。临海市、温岭市、玉环县电子商务公共效劳中心建立与电子商务联络点(各10个以上)建立纳入明年试点。四、相关政策对市县公共效劳中心建立给予相应财政支持。省里已明确给予必须的政策支持，市县可根据实际情景给予相应资金配套和相关政策扶持。对于列入效劳中心的电子商务效劳企业、产业基地(园区)、培训机构和理论基地，以及其他电子商务效劳主体可优先享受当地电子商务扶持政策，可优先申报上级有关政策性扶持工程，可优先评选有关示范性工程等。工程施行方案3为加强中小学工程建立工程管理，明确目的职责，保证工程建立工程顺利施行。根据教育部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程

21、施行管理方法的通知要求，结合我区实际状况，制定学校建立工程管理施行意见，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教育局工程建立工程领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各工程学校成立相应的工程建立工程领导小组。二、工程建立施行程序工程建立工程程序务必按照现行法律法规要求进展。1、立项。由学校向区教育局写立项申请区教育局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校带给整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划答应证(副本)并出具红线图。3、报建。规划答应证办理后，到建立局建管股报建，带给报建相关资料，填写报建表。4、勘测

22、设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进展消防审核;委托施工图审查公司进展施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建立局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建立局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进展会谈、确定代理机构，并到发改委

23、、建立局招标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都务必以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建立局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建立局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监视、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建立局招标办办理招投标备案、到建立局建管股办理

24、施工答应证(按照需带给资料清单目录带给资料并缴纳相关费用)、办理质量平安监视手续(缴纳中标价千分之三点五的监视费)、规划局放线、开工、建立施行过程质量、进度、平安监视和各种关系协调、初验、开工验收。三、工程经费管理工程工程实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用处包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得打破上限。对擅自扩大建立规模、进步建立标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同务必按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件本质性资料的其他协议。合同应送区发改委、区建立局

25、招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程工程建立领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进展群众讨论同意，并构成会议纪要作为签订其他协议的根据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违背招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是决定工程建立成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建立质量的好坏，影响建立、施工单位的信誉、效益。控制工程建立质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建立单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程工程建立管理的重点，自觉理解质量监视机构的监视和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，透过控制

26、工程规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反应等各个环节，到达控制工程质量的目的。严格按照法律、法规及有关技术标准、设计件和建立工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进展监视和管理，催促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不平安施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进展处分和上报相关部门。在工程施行过程中，教育局将派出督查组不定期进展督查，并对督查结果进展通报。在以下阶段，工程工程建立领导小组将参与：根底验槽、初验、开工验收。五、工程变更管理对施行过程中的变更程序作如下规定。1、建立单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单

27、位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建立单位批准前方可施行。假设由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因此提出的变更，增加的费用由施工单位承当。3、在施工中假设出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建立单位签证同意，施工单位获得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建立单位承当，延误的施工工期予以延长。所有的变更在完善上述程序后，需获得工程工程建立领导小组的同意并备案。加

28、强职责追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负职责导致工程建立资金损失的，应当追究有关人员的职责。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处分。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：固定部分：招标件中的工程量清单中全部资料;增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减;附属及配套工程部分。双方核实工程量时，务必由建立、施工、业主三方签字认可并报工程工程建立领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的根据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程工程建立领导小组进展审核，以审

29、核结果交区审计局进展审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完好的工程技术档案和施工管理资料是工程建立和管理的重要根据及信息资，也是建立工程开工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建立档案归档详见区建立局档案资料清单。八、工程纪律催促参加工程建立的各单位要对规建立行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建立做出详细承诺，广泛理解群众及各方的监视。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。工程在施行过程中，理解监察、发改委、财政、审计、教育主

30、管部门的专项检查，假设发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理;情节严重的，将移交司法机关处理。工程施行方案4一、编制根据1、工程施工图纸2、主要图集西南地区建筑标准设计通用图3、主要标准和规程(1)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准-JGJ130-2022(2)建筑施工高处作业平安技术标准(3)建筑机械使用平安技术标准4、主要标准(1)建筑工程施工质量验收统一标准(2)建筑施工场界噪声限值(3)建筑安装分项工程施工工艺规程二、工程概况1、根本概况：2、工程做法：本工程采用外墙内保温做法，详细构造(由外到内)：面砖;1：3水泥砂浆找平层，厚20mm，加6%防水剂;多孔砖;中空玻化微珠无机保温砂

31、浆，40mm;抗裂砂浆，8mm;3、面砖要求面砖拟采用深灰色及乳白色两种，其型号分别为GSBN5.25及GSBN9，规格4545mm，缝宽5mm，施工前先做出样板，经与设计负责人及甲方共同商定前方可施行。外立面装饰按本工程立面图进展。三、施工准备1、技术准备交底：对班组及作业人员进展详细的技术交底;图集、标准、规程、方案;落实本工程需用的图集、标准、规程，提出需要购置的方案，及时组织学习贯彻注意新旧标准的衔接，根据标准和图纸编写施工方案。3高程引测与定位按照标准和测量方案，根据构造施工阶段引入的坐标内控点和高程控制点，做好楼层的平面控制网和高程控制网，并做好标记。2、材料准备按甲方要求对相关材

32、料组织三方考察合格后进展定货采购，与厂家签定供货合同，确保工程施工顺利进展。所有施工物资进场时均应由材料部门核实出厂质量证明文件(包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品消费答应证和质量保证书等)。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符，如检查过程中发现未带给齐全资料或实物与工程要求不符的，回绝其进场。3、机具准备4、作业条件主体构造务必经过相关单位检验合格;外脚手架搭设完成并经检查允许使用;四、主要施工方法及技术措施1、工艺流程墙面基层处理、甩毛挂钢丝网贴灰饼抹底灰弹分格线排砖镶贴面砖面砖勾缝擦缝验收烧结多孔砖砌块墙基层处理：将砌筑隔墙面上

33、的剩余砂浆、污垢、浮灰等清理干净。对混凝土墙面进展垂直度和平整度的检查测量。墙面有预留配电箱或开关盒的要求出墙面的高度与抹灰面一致。不一样材料墙体交接处应加挂300宽0.8厚925孔钢板网前方可抹灰，防止墙体裂逢。混凝土墙面凸出部分进展剔平。抹灰前一天再用水清洗墙面，将残留污垢、浮灰清理干净，假设混凝土墙面上存有养护剂膜应用钢丝刷去除;混凝土墙面处理：对于墙柱，先进展垂直度及平整度检查，构造相对偏向在8mm以内;垂直度与平整度到达标准时，只对模板接缝处做打磨处理，不做抹灰施工。假如构造垂直度及平整度相对偏向大于8mm，应适当剔凿，并进展部分的抹灰修补并甩毛，外表的隔离剂、油污用碱水(火碱：水=

34、1：10)刷洗干净。为保证抹灰层与基层粘结密实不空鼓，需抹灰的混凝土墙面在抹灰前，务必提早进展甩毛处理。在需要抹灰的部位，先用水冲洗墙面，再将1：1水泥砂浆加10%的805胶搅拌均匀，用笤帚均匀甩在墙上，并浇水养护3-4天，待其到达强度后，方可进展抹灰施工.砌筑墙面做灰饼：在外墙上先拉通线确定抹底灰厚度，灰饼厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰时应保证与基底粘接结实并且平整，为第二遍抹灰成活带给良好基层。拉线确定抹灰层厚度后在混凝土砌块墙上做灰饼，不得将灰饼做在构造柱上，最厚处应控制在18mm以内，对于部分构造突出部位，应进展适当剔凿。灰饼间距1500mm1500mm，门窗洞口等边角部位均应设置灰饼

35、。抹灰施工：抹灰施工前，务必用水将混凝土墙面的甩毛潮湿，砌块墙面润湿应在施工前一天进展，抹灰时还需撒水润湿。用混合砂浆打底灰将墙面根本找平(有防水要求的墙面用1：3水泥砂浆打底压实抹平)，打底上墙后，应在底灰6-7成干时再抹罩面灰。罩面灰应根据灰饼抹够厚度，用刮杠将面层水泥砂浆根本刮平，再用木抹子搓平赶实，最终用铁抹子压光。对于墙面装修为瓷砖的墙面，抹灰时用木抹子搓毛即可。对于墙、柱、顶板的阴阳角，抹灰时务必用专用阴阳角抹子施工，并用方尺控制其方正。弹线分格待基层灰6-7成干时，即可按图纸要求进展分段分格弹线。用线锤在墙面、柱面和门窗部位从上至下吊线，排版时从下往上排，大版面要求对缝镶贴，柱子

36、及部分可采取错缝镶贴，且尽量防止出现非整砖，必要时非整砖应设在下部及阴角处。镶贴面砖镶贴面砖应自上而下进展，采取措施后，可分段进展，在每一分段或分块内的面砖，均应自下而上镶贴，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托好第一皮面砖，在面砖上口拉程度通线，作为镶贴的标准。在先墙上均匀抹上12mm厚的粘合剂，并用锯齿形边的抹子刮成“槽形状”，然后将潮湿并阴干的面砖，在其反面均匀地抹上34mm厚的瓷砖粘结剂浆，按照程度线先镶贴底层两端的两块面砖，然后拉通线，按编号依次镶贴，以此类推，直至贴完。每贴两层，垂直方向用靠尺靠平。窗台、腰线等部位，应采用顶面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂。同时

37、立面最低一排砖务必压住底平面面砖，并低出面砖35mm，以作滴水线用。阳角部位采用蝴蝶角。镶贴时，如面砖需切割，为保证线条的顺直及颜色的一致，切割面严禁暴露在外。面砖勾缝与擦缝用1：1水泥砂浆勾缝，先勾程度缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外外表23mm。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。五、质量标准1、施工允许偏向和检查方法2、质量通病及防治(1)空鼓、脱落原因：基层偏向大，每层抹灰跟得太紧，勾缝不严，未洒水养护;砂浆配比不准，稠度不好，砂子含泥过多，干缩率不一致;措施：重视基层处理，严格工艺控制，砂浆中参加805胶增加粘接力;加强自检，发现问题及时返工;(2)墙面不平原因：构造施工期，

38、几何尺寸控制不好，造成墙面垂直度及平整度偏大，装修前又对基层处理不够认真;措施：加强基层打底工作的检查，合格前方可进入下道工序;(3)分格缝不匀、不直原因：施工前未核对构造的实际状况，弹线分格不细，标准控制点少和操作不当;措施：认真处理基层，吊垂线，找好规矩，严格遵守操作标准，精心施工;(4)墙面脏原因：勾缝后未及时擦净砂浆;措施：可用棉纱沾草酸加水刷洗，然后，用自来水冲洗干净;六、主要施工管理措施(一)工期保证措施1、认真做好施工现场场地、道路、水电、通讯等准备工作，严格按照拟定的施工现场平面布置图，进展大型施工机具、现场内临时道路、水电线路埋设、暂设用房以及材料工具存放场地的布置。为工程施

39、工创造一个良好的条件。2、建立以工程经理为首的工程进度管理组织机构，分楼装备具有丰富施工经历的专业管理人员。3、根据合同规定的工期编制施工总进度方案、月方案、周方案，进度方案确定以后，各分包方以工期进度为根据，编制劳动力配置方案、材料、设备、机具进场方案。使分包方的工程进度完全处于受控状态，确保工程如期完成。4、在整个消费活动中对进度方案每周进展检查，对工期及各项资投入实行动态管理，在现场建立方案体系，加强信息的传递和反应，适时调整进度方案。5、加大对各分包的现场管理和组织协调工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊、有序的作业。每周召开现场调度会和协调会，及时解决矛

40、盾。6、充分发挥整体综合优势，用心依靠先进的管理程度、丰富的施工经历和施工技术程度，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目的的实现。技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在贴合设计及施工标准的前提下进展，防止返工返修现象出现，从而影响工期。7、在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，影响工期。8、在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料方案，保证在工序施工之前材料提早进场，杜绝因材料原因影响施工正常进展。(二)质量保证措施1、认真贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工标准和技

41、术规程。2、坚持以预控为主的方针，严格进展工程质量检查，贯彻专职检查和全员检查相结合的方法。各施工班组实行自检、互检、交接检制度，做好预检和隐检工作，把质量问题消灭在施工过程中。3、按质量标准和设计要求，严格进展建筑材料和加工成品、半成品的验收。在材料、构件的采购前，技术部门向采购部门或参施单位提出质量要求，对供给厂商的消费潜力、技术力量、消费稳定性和管理程度进展一个较全面的理解。质量部门按标准要求验收原材料及配件，一旦发现有不合格现象，坚决给予退场处理。4、工程部成立质量管理领导小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系，层层落实，职责到人。定期召开质量分析p 会，认真制定纠正措施并认真复

42、查纠正结果。5、在工程管理中推行“工序样板制”，从每道工序施工工艺入手，由专业技术人员在施工现场进展交底，推出“样板工序”经业主、监理验收认可后，再在工程中大面展开施工。6、为了及时解决施工中存在的质量通病，进步工程的构造质量，质量管理人员每周举行一次质量分析p 会，分析p 发生质量通病的原因，讨论解决的方法、措施，把工程质量控制在施工过程的各个环节之中，防止亡羊补牢，使现场每一位管理人员、施工人员都及时理解工程的实际状况，做到不留死角和隐患，把问题消灭在萌芽状态。7、加强对分包商的质量管理，各分包商以分项工程施工方案为根据，认真制定质量控制措施，确保分包商的工程质量处于控制之下。(三)技术管

43、理措施1、认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术标准、标准和操作规程。2、工程部建立技术管理体系，各成员明确分工和职责，全面落实岗位职责制。3、认真审图，做好技术交底工作。各级交底要有针对性，交底工作落到实处。4、制定周密的原材料试验和现场施工试验方案，做好试验工作。5、及时搜集、整理各项原始技术资料，做好技术资料管理工作。6、大力推广新技术、新工艺、新材料的应用，认真进展经历总结，做法成果统计。7、以质量为中心，抓好施工全过程的技术管理。(四)平安保证措施1、贯彻执行国家关于施工平安消费管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，建立平安消费职责制。2、建立平安消费教育制度，资料包括新工

44、人入场教育考试、调开工作岗位工人的上岗平安教育、特殊工种平安技术教育及经常性的平安消费活动教育等。3、建立平安消费定期巡检制度，工程部每周一次，及时发现事故隐患，堵塞事故破绽。检查要结合季节特点，针对本工程特点开展防洪、防雷电、防高处堕落、防中毒等检查。4、1.5m1.5m以下的孔洞，务必加设固定盖板，1.5m1.5m以上的孔洞，四周务必设置不低于1.2m高的两道护身栏，中间支挂程度平安网。5、进入施工现场人员务必佩带平安帽，非施工人员不准进入施工现场。施工人员作业严禁凌空投掷物料。(五)消防保卫措施1、贯彻国家、北京市的有关法规及公司的有关规定，建立消防保卫职责制。2、制定消防保卫制度，建立

45、消防组织机构，组织现场义务消防队。施工现场装备专职消防保卫人员并持证上岗，现场成立消防保卫领导小组。建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班昼夜值班，并认真做好值班记录。3、制定消防保卫措施，监视用火申请审批制度。4、签定消防职责协议书。5、现场消防设施(消火栓、消防立管、专用水、消防电等)，随施工进展设置。消防管理人员审查施工组织设计、施工方案的消防措施，检查并纠正消防措施的执行。6、现场布置足够的消防器材，任何人不准挪用。消防管理人员定期检查，及时更换损坏和超期的器材。7、持续现场消防道路畅通，做到作业场地疏散道路通顺。8、易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续。进展易燃、易爆化学危险

46、品操作时，务必保证通风良好，制止与明火作业穿插操作。明火作业应办理审批手续，乙炔瓶与氧气瓶工作间距不得小于5m，乙炔瓶、氧气瓶与明火地点不得小于15m。9、现场制止吸烟。10、消防管理人员经常巡视现场，理解各作业地点和材料存放场区状况，及时发现隐患，迅速处置。(六)环保及礼貌施工措施1、贯彻国家、北京市的有关法规及公司的有关规定，建立环保、礼貌施工职责制。2、制定环保、礼貌施工措施，搞好场容场貌，并定期检查措施执行状况。3、加强现场环保、礼貌施工管理，成立以工程经理为首的环保、平安礼貌施工管理体系，按照北京市、总公司和公司的详细要求对现场环保、平安礼貌施工状况进展监控。施工现场执行“谁主管，谁

47、负责”的原那么，工地工程经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建立工程施工活动有关的单位和个人，务必服从管理，各分包单位务必理解总包单位的统一领导和监视检查。4、施工现场按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备。现场临时堆放材料，按施工平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。5、施工现场务必持续场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。6、施工现场内严禁随地大小便。有意违背，加重处分。施工人员要节省用水，消灭长流水、长明灯现象。7、施工现场的全体管理人员和施工人员务必佩带证

48、明其身份的胸卡。8、零星使用水泥堆放于封闭库内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超过10袋，使用时抄底使用，实行“先进先出”的原那么。9、施工现场东大门南侧明显处设置施工标牌，大门内设置一图五板。施工区、办公区明确划分职责区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。10、针对本工程所处位置的特点，结合ISO14000标准采取措施保证现场降噪音、降尘、保护水资。11、加强环保宣传工作，进步全员环保意识。12、对临时施工道路进展路面硬化，在枯燥多风季节定时洒水。13、构造施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。14、施工现场道路平整，做到不积水。搅拌机(砂浆)和车