2022工程合同范文集锦六篇.docx

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1、2022工程合同范文集锦六篇工程合同范文集锦六篇在人们愈发重视契约的社会中，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是我帮大家整理的工程合同6篇，希望能够帮助到大家。工程合同 篇1甲方（垫资方）：_住所:_法人代表：联系方式（手机）：乙方（借资方）：_住所：_ 法人代表：_联系方式（手机）：丙方(担保方)：_住所：_ 法人代表：_联系方式（手机）：根据中华人民共和国民法通则、中华人民共和国合同法等相关法律、法规以及规章的规定，乙方（借资方）为*向垫资方申请借款，并请丙方作为担保人。三方本着平等自愿、诚实信用的原则

2、达成一致意见，特签订本合作协议(以下简称“本协议”)，并保证共同遵守执行。第一条：借资用途1.乙方向甲方的借资专用于乙方与第三人_签订的_ 合同的*，不得挪作他用，不得进行违法活动，更不能随意侵占甲方的所贷款项;2.在本协议有效期内，甲方有权检查垫资使用情况，乙方应按甲方要求提供相关的资料和情况说明;如发现乙方未按本协议约定的用途使用借借资，甲方有权要求乙方提前还款并承担相应的违约责任。第二条：借资金额乙方向甲方借资相当于人民币_元(大写：_)，借资期限为_月(自_月_日到_月_日)第三条：垫资发放形式甲方的垫资以* 的形式按规定交予甲方第四条：还款资金来源及还款方式1、乙方资金来源为_2、乙

3、方还款方式为_第五条：三方责任义务（一）甲方的主要权利和义务（1） 按照本协议约定按期足额提供垫资，但因乙方原因造成迟延的除外：（2） 对甲方提供的有关个人资料予以保密：（3） 甲方有权了解，核实有关乙方身份财力状况，有权要求乙方提供相关文件资料：（二）乙方主要权利和义务（1） 乙方有权要求甲方按协议约定垫资：（2） 乙方有权要求甲方对甲方提供的有关个人的资料予以保密，但双方另有约定或法律，行政法规另有规定的除外：（3） 乙方应按甲方要求提供有关个人的资料，并保证资料的真实性，完整性和有效性：（4） 乙方应按照协议约定的期限归还全部垫资款。（三）丙方（担保方）的主要权利和义务*第六条 违约责任

4、1、甲方违约则*2、乙方如逾期则每天按垫资额的_(?%)交纳违约金。逾期不得超过_ 天。丙方（保证人）有不可撤销的连带还款责任。第七条 本协议纠纷采取协商解决，协商不能解决的，直接向垫资方所在地的人民法院起诉本协议一式叁份，叁方各执一份自叁方签字之日起生效。本协议未尽事宜，叁方可以补充规定，补充协议与本协议有同等法律效力。甲方（签字、盖章）： 乙方 （签字、盖章）：丙方（签字、盖章）：法定代表人：法定代表人：法定代表人：签订日期： 年 月 日签订日期： 年 月 日签订日期： 年 月 日工程合同 篇2摘要:近年来，我国经济得到快速发展，建筑行业也取得良好成果。当前公路建筑市场的竞争越来越激烈，有

5、的企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，采取不良的手段，有的施工企业将提升内部工程项目管理放在首位，而工程项目管理的重点部分为合同管理与成本控制，其与项目的经济效益有着密切的联系。本文首先阐述了合同管理与成本控制的重要性，分析了合同管理对于公路项目成本管理的作用，探讨了合同管理与成本控制的全程性，以及合同管理与成本控制的管理要点。关键词:公路工程；合同管理；成本控制当前公路建筑市场竞争越来越激烈，有的施工企业为了获得良好的发展，采用一些不良手段实现中标，比如互相压价，即使中标了，企业的综合实力不知，导致很难取得良好的经济效益1。在这种情况下，施工企业将重点转向提升内部的工程项目管理，合同管理与成

6、本控制与工程项目管理的重要部分，其对提升工程项目取得良好经济效益起着重要作用。本文就对公路工程项目合同管理与成本控制进行探讨。1合同管理与成本控制的重要性根据发生的性质的不同，可以将公路工程的项目成本分为两种类型，分别为固定成本、可变成本2。其中固定成本指的是发生总额是一个固定的成本，其不会受到工程量的增减而发生变化，但固定成本的降低与施工方案及资源配置、施工进度等有着密切的联系。可变成本指的是发生总额会受到工程量的增减的影响出现成本的变动，比如，施工材料费、施工人工费等。通过减少投入与降低单价，能够使人工费、材料费降低。通过分析项目成本构成，项目成本的影响与项目的经济活动有着很大关联。它们之

7、间的联系是建立在合同的基础上，从本质的角度来看，合同的履约过程可以看作成本的发生过程。因此，形成以合同管理为核心的成本管理体系十分有必要，合同管理的强化对促进成本管理发挥重要作用，甚至还有助于项目管理的提升。2合同管理对于公路项目成本管理的作用首先，合同管理属于项目管理的重要部分，合同中体现了建设项目相关的内容，双方权利与责任在合体中明确规定，所以，它在公路项目中的制衡作用具有重要意义3。而且，项目管理依赖于合同管理，合同给项目管理提供有效的依据，合体管理人员应当注重其重要性。合体制定过程中，需要参考公路工程国内招标文件范本与交通规范，但客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险，以此使公

8、路项目达到良好的效果。因此，项目实施的前期阶段，需要深入了解合体文件的所有任务，当出现问题时能够采取有效的措施解决。另外，合同管理对造价控制有着一定作用，承包商、工程师工程项目计量与支付实质的主要参与者，将承包商完成的合格工程量或工作量作为依据，其中有计量、计价、支付等程序，科学计价并办理支付的过程。由于要实现成本控制的目标，工程支付台账的设置是必不可少的，其对支付金额、支付数量等方面能充分体现出来，之后根据合同数量，将总的支付金额计算出来，掌握工程量的完成状况。然后，合体管理帮助达成建设目标。合同管理在工程项目管理中占有重要地位，其贯穿于整个项目中。因此，对项目实施的各项环节、每个步骤进行合

9、同管理具有重要意义。最后，合同管理对生产安全起到保障作用。安全生产是工程建设的核心，只有保证工程建设的安全，才能使项目参与者获得根本利益。3合同管理与成本控制的全程性31成本控制的全程性(1)事前:成本的预测分析及管理策略。在实施项目过程中，对项目成本的影响做好相关的准备工作，主要为事前规划和预测，保证目标成本，深入分析目标成本，并将其落到实处;(2)事中:成本的对比分析及纠偏策略。实施项目时，应时刻对比分析目标成本与实际成本，及时发现两者之间的差异，并将其反馈给相关的单位，给予有效的措施纠正，尽可能将损失风险遏制在萌芽状态，以此为实现目标成本奠定基础;(3)事后:成本的核算分析及奖惩措施。事

10、项成本形成后，通过核算、分析实际成本，查出成本节约或超支的主要因素，将其责任归属明确，根据实际情况给予责任单位奖惩。同时，也为今后醒目成本管控与修订成本管理办法提供有有效的参考资料与数据。32合同管理的全程性(1)事前:合同的谈判与审查。首先应做好合同管理的前期防范工作，首先从潜在供应主体的资信情况的调查着手，其次，对合同签订前的会审制定建立健全，会审合同谈判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行与监督。合同履行过程监督与管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能够有效履行，防止出现违约的现象发生。在这个过程中，应对合同履行记录、跟踪合同履行过程以及合同结算支付等工作落实到位;(3)事后:合同

11、的纠纷与应对。对合同出现的纠纷问题才有效的应对措施，需要注意的是，事后应对处理是在事前防范与事中控制无效的情况下，来降低企业的经济损失所采用的一项不得已的措施，其是合同管理最后的保障4。一旦发现合同履行出现问题，应技术采取有效措施处理。4合同管理与成本控制的管理要点(1)在施工企业的合同管理中，最关键的为分包合同管理，其与其他的合同相比，其隐含的风险比较多。且分包行为可能存在一些问题，比如，分包商违约、分包商不当、分包合同内容不严谨等，增加了分包风险的发生，给施工企业的发展带来不良的影响。为了避免分包风险的发生，尤其要注重这几项工作:审核分包商资质。主要了解分包商的资信、履约能力、承担风险能力

12、，假如可能的话，还可以了解分包商的银行与用户单位，以此防止由于分包商选择不利而造成分包风险的发生。做好合同策划。在选取采购方式时，应了解拟分包工程项目的特点与要求，采购方式包括谈判、招标、直接采购。合同形式有两种，分包为单价合同、总价合同，合同条件可以自行拟定，也可以采用某个合同文件范本，在拟定合同中的重要条款时，应将这些条款与事项的方案对比分析，选出最佳的合同条款，以此使合同的执行力得到保障。为了减少与分包之间的纠纷，降低合同风险的发生率，在分包合同的签订当中，应将工程质量、安全、工期、工程款结算等纳入到分包合同中。另外，在拟定合同条款时，应要求分包商商提供履约担保，以此使分包合同中分包人的

13、违约风险得到有效化解。加强分包合同管理。施工企业在制定分包商的管理方法时，首先应当将分包授权管理体制进行规范，并对签证程序及规定进行完善，对相关的证据材料全面的收集起来，为今后可能出现的纠纷的应对工作奠定基础。(2)在实施项目时，项目部所有工作人员应遵循“成本控制、人人参与”的理念，以及“事前、事中、事后”的全过程成本控制意识。(3)加强分包合同管理。在项目施工过程中，各个部门应做好相关的工作，比如，基础资料的归档、整理，汇总形成成本归集分析资料、财务状况盘点等。另外还包括项目费用的核算，判断材料、半成品、配件库存等。(4)强化材料的管理与控制。首先应对保证材料质量，把好采购关，以此使采购成本

14、控制好。项目部需要严格按照要求进行采购，坚持“货比三家，择优选用”的原则，力争使材料成本降到最低，并保证优质的材料。同时，还需要把好材料手发关，防止出现材料的浪费现象，实现节约用料。但材料进场时应严格检测，查看是否存在质量问题，保证材料的管理的控制。5结语总而言之，施工项目获得良好经济效益与成本管理有着密切的联系，因此强化合同管理对促进成本管理发挥重要作用，以成本管理作为核心内容，以合同管理作为主要手段，不仅有利于项目部的自我管理、自我控制与自我约束，而且对施工企业进行检查、监督与服务等工作奠定良好基础，其对促进工程项目与施工企业经济效益的整体提升具有重要意义。参考文献1叶群，陈聪聪浅谈公路工

15、程项目合同管理与成本控制J科技创新与应用，20xx(17):2092陶玉彬浅谈公路工程项目施工成本的控制与管理J民营科技，20xx(11):2223李淑连公路工程目标成本管理中的合同控制J工程建设与设计，20xx(06):1992014何应明浅谈公路工程项目施工成本管理与控制J黑龙江交通科技，20xx(09):173174工程合同 篇3施工单位：_（以下简称甲方）承包单位：_（以下简称乙方）经甲方对乙方承建专业资格的考核，同意将公司_防水工程委托乙方施工，为了明确双方在施工过程当中的权利、义务和责任，按照确保工程质量、工程进度、工程安全的原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行。一、总则：1、工

16、程名称：_2、工程地点：_3、工程内容：根据公司_工程施工联系单和设计变更通知单要求，厨卫间防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜（1。5cm厚），屋面防水工程采用“_”聚氨酯防水涂膜（找平层上作基层处理）。二、承包方式：乙方包工、包料、包质量、包管理、包安全、包进度等总包方式。三、工程造价：厨卫间聚合物防水每平米_元；屋面_聚氨酯防水每平米_元。结算时按实际面积结算。四、质量标准：乙方应确保公司生产基地_楼防水工程达到优良标准，严格参照_有关标准及甲方要求施工，涂膜工程保证不起皮、不空鼓、不分层、不露点、平整均匀，与基层有一定粘结力，达到设计厚度等质量要求。五、双方责任：1、甲方责任：相关的合同范

17、本施工分包合同房屋建筑装修施工合同钢结构施工合同家装施工合同施工监理合同油漆施工合同维修施工合同广告牌施工合同景观施工合同（1）应提前提出施工计划，并将工作面整理达到防水施工标准提交乙方施工。（2）应提出工期计划，但应考虑到天气及人力等不可避免的因素，工期顺延。（3）配合乙方施工，如提供必要的垂直运输、工人工地住宿等。（4）甲方有权对乙方在施工过程当中的工程质量进行监督检查，发现问题，提交乙方限时整改。2、乙方责任：（1）听候甲方通知，即时将防水材料进场，提交防水材料合格证、检测报告及_建设局颁发的准用证，由甲方现场负责人抽检合格后使用，必要时由甲方抽送_检验合格后使用。（2）配合市建公司_基

18、地整体进度，按甲方提出的施工计划施工，除不可避免的因素外，不得人为拖延。（3）应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否则接受甲方各种形式的处罚。（4）应严格按防水工程标准规范施工，发现问题，及时自行解决，确保工程质量达到优良标准，并对工程保修三年。六、付款方式：本工程无预付工程款，甲方按乙方进度支付进度款，待工程全部完工验收达优良标准后甲方付至全部工程款的95给乙方，留5的工程款作保修金，三年保修期满后乙方无质量问题，甲方支付余款。七、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，待三年保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜，双方共同协商解决。甲方（盖章）：_乙方（盖

19、章）：_甲方代表（签字）：_乙方代表（签字）：_年_月_日_年_月_日工程合同 篇4建设工程施工合同是指合同双方为了完成建设工程而明确的双方的权利、义务的协议。很多建设工程施工合同的签订因为施工方对合同的法律知识不了解，导致签订的合同属于无效合同，那么建设工程施工合同无效的法律后果由哪些呢?请阅读下面的文章进行了解。依据我国现行法律规定，合同被确认无效后，将导致合同自始无效，合同关系不再存在，当事人不再享有和承担原合同规定的权利和义务，不能产生当事人|来源|考试|大|所预期的法律后果。建设工程施工合同无效的法律后果也不例外，但由于其标的特殊性，其无效的处理与普通无效合同有着很大的差别，当事人的

20、缔约过失也比普通无效合同复杂。一、建设工程施工合同订立后尚未履行前被确认无效的后果。尚未履行前被确认无效的建设工程施工合同，双方当事人均不得再继续履行。这时，合同无效的处理只按照缔约过失来承担责任，由有过错的一方赔偿另一方因合同无效而造成的损失，双方均有过错的，依照过错大小承担相应的责任。另外，损害事实的举证责任在受损害一方，如果受损害一方对其损失不能通过举证加以明确，其要求过错方承担赔偿责任的请求法院不能支持。而有过错一方除了自行承担给自己造成的违法后果外，还要承担无过错方的实际损失。二、建设工程施工合同已开始履行但尚未履行完毕被确认无效的后果。于建设工程施工合同尚未履行完毕就被确认无效的情

21、形，笔者认为，不能按一般无效合同的处理原则实行恢复原状或双方返还，应区分不同的情况处理。第一种情况，已完成部分工程质量低劣，无法补救或所建工程在防洪区域内对防洪工程构成威胁的，应按照一般无效合同的处理原则，已经完成部分工程应拆除，建设方支付的工程款应返还。第二种情况，工程质量完全合格，也未违反国家和地方政府的计划，则已完成的建设工程归建设方所有，承包方所付出的劳动由建设方折价补偿给施工方，折价时应该按照合同约定的工程价款比例折价。最高院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释第10条第1款规定：建设工程施工合同解除后，已经完成的建设工程质量合格的，发包人应当按照约定支付相应的工程价款

22、，该解释的规定正是为了避免教条，减少不必要的损失和浪费。第三种情况是赔偿损失，如果因建设方过错导致合同无效的，建设方对自己的损失自负，同时应该赔偿承包方施工过程中支付的人工费、材料费等实际支出费用;如果是承包方存在过错的，承包方对自己的损失自负，同时要赔偿建设方材料费等实际支出的费用。双方都有过错的，按过错大小承担相应赔偿责任。三、建设工程施工合同已履行完毕后被确认无效的后果。按照最高院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释第2条和第3条的规定处理。第一，建设工程施工合同已经履行完毕后，建设工程经竣工验收合格的，建设方应该参照合同约定支付承包方工程价款。但仍应追究双方的其它相应法律

23、责任。第二，建设工程施工合同已经履行完毕后，建设工程经竣工验收不合格的，要分两种情况给予不同处理：一是维修后建设工程经竣工验收合格的，建设方仍应参照合同约定支付承包方工程款，但承包方应承担相应的维修义务，或自己维修，或负担建设方维修费。二是维修后建设工程经竣工验收不合格的，建设方不支付施工方工程款，对此损失由承包方自行承担。同时按照双方的过错及过错大小对其它损失承担相应的赔偿责任。这里的其它损失包括签订、履行合同和合同被确认无效后的后续费用，如拆除质量不合格的建筑物的费用、工程延期费用、材料费等。工程合同 篇5本合同经下述双方签署:1_市卫生局局长_先生（以下简称甲方）2建筑工程承包公司海外工

24、程部经理_先生（_年_月_日由_建筑工程承包公司授权）（以下简称乙X）出生地：_（国家）国籍：_（国家）总部：_（国）_市在XX的通讯地址：_信箱鉴于甲方要兴建的_学校100002的教学楼，乙X提交报价已于_年_月_日被_市卫生局招标委员会接受并已中标。根据XX_部_年_月_日第318议，双方缔约于下：（一）合同内容乙X要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表及与合同条款有关的书面协议，在_市对_学校100002的教学楼（该工程为楼房，包括全套家具、设备、空调）进行施工。乙X承认自己对合同的正文和附件，已有正确的理解，在此基础上同意缔约，按合同施工。所有上述文件、附件

25、，均是本合同不可分割的组成部分。（二）合同金额本合同总金额为_第纳尔。兑换美元比例为70。这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来的，这是指;概算工程;而言。至于;分段工程;则根据临时报表进行支付，临时报表的书写方法应是双方在合同中一致同意的。对乙X的支付要根据合同及其附件的规定。合同价格是固定的，它包括乙X为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款，包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙X无权以任何理由要求增加合同阶格，如市场物价上涨，货币价格浮动，生活费用提高，工资的基限提高，调整税法、关税及税务，在XX国内或国外新增加赋税。（三）工期乙X必须根据本合同第_

26、号附件的说明，在自移交场地之日起的380天之内完成全部合同工程的施工。正式的节假日包括在工期之内。如果乙X由于某些不可抗拒的原因而认为不可能按期完工的话，可书面通知甲方，说明原因，并提出要求增加期限。如果乙XX实这些原因存在，合同期限可以适当延长。（四）移交场地根据甲方向乙X发出的通知，进行工地交接，交接时须签订纪要，双方各持一份。如果乙X或其接收场地的代表在通知中规定的期限内缺席，甲方可照常起草纪要，并将纪要的复印件寄给乙X。起草纪要之日等于乙X接收场地之时。（五）查看工地乙X承认在签订合同之前已查看了土地及周围的环境，掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况，如地质土壤情况、水源、当地

27、气候情况、道路、交通流量、劳动力的提供范围等。由这些因素产生的后果均由乙X负责。（六）履约保证金乙X应自被通知中标的第2天起的30天内，向甲方寄存履约保证金，金额为该合同总额的20，或在指定期限内将以前寄存的投标保证金补充到上述比例。该合同只有在寄存保证金之后才对甲方产生义务。有现金、信用支票，或按合同第十条规定的条件提供保函作保均可。按第五十六条规定，保函须在合同整个执行期中都有效，直到最后交付工程为止。该保证金始终都由甲方保存。作为乙X完美施工和履行用方权利的保证。乙X应在甲方发出挂号函件后，最多在一个月内，按可能业经被扣除的金额的相同额度杯足保证金，否则，甲方有权没收保证金的余额，或者从

28、乙X手中收回工程，由甲方自行施工而由乙X承担费用。甲方有权索赔，只要用挂号函件通知乙X即可，无须诉诸法院或采取其它措施。甲方有权从乙X在本合同的任何收益中索取其拖欠的债务。（七）图纸和规范完善无缺甲方提交的任何技术说明、设计、绘图中的所有错误或疏忽，随时可以更正。乙X应亲自审查规范、设计、图纸的有效程度，并在适当的时候把自己的意见告诉甲方、在甲方接受这些意见的情况下，甲方就要对这些意见负责，就如同是其自己提出来的一样。（八）施工进度计划表乙X自接收工地起，15天内向甲方递交一份施工计划，阐明为完成本合同工程所采用的方法、施工进度、施工安排、运进施工现场的设备，以及建立临时设施等。乙X应根据甲方

29、意见和施工进展情况，对自己的施工计划进行调整。（九）合同内容的变更甲方有权调整合同内容，但增加或减少的工程量不得超过合同金额的15。实际工程量的增加或减少在合同金额的15之内，乙X无权要求任何补偿。上述调整金额，要用业已议定的单价计算、如果没有这种单价，则在责成乙X进行调整时的当地市场价格或世界市场价格的基础上进行计算。根据本条款的规定，如果乙X认为提出的调整会导致工程不能按期完工或交工，乙X可以自通知进行调整之日起最多两个星期内向甲方提出延长工期的要求。否则，等于放弃权利。这样，乙X就要在原工期内完成包括调整部分在内的工程，并交付使用。甲方在收到乙X呈交的延期要求时，可将工期延长到其认为是适

30、当的时候。（十）支付条件在乙X接收工地、提交履约保承并办完合同注册登记付税手续之后，甲方根据乙X的要求，向乙X支付合同金额_的预付款。支付预付款应在乙X提交与预付款等值的保函之后，该保承应该在施工期间始终有效，且应开自一家XX的银行，或是经过这家银行认证，同时不许附加任何条件，也不得被作废。上述银行须承认有一笔与保函等值的款项由甲方支配，并承认可全部支付甲方，无须提醒，无须诉诸司法部门，也无须办理其他手工程合同 篇6本合同由下列双方于_省_市签署：甲方：_公司乙方：_公司甲乙双方因_工程总体规划文件事宜，经协商一致，达成本合同，共同遵守执行。第一条设计内容乙方为甲方设计_工程并编制_工程总体规

31、划文件，主要内容包括：a甲方厂区总平面布置；b甲方第1、2、3期_工程生产规模、产品、技术方案分析与规划；c甲方技术经济效益分析与预测。第二条设计期限乙方于收到甲方提供的设计资料后_天内向甲方交付_工程总体规划文件。第三条设计报酬及支付方式甲方向乙方支付设计报酬人民币_元，分两期支付，具体如下：a本合同签署后_个工作日内支付_元；b乙方提交_工程总体规划文件并经甲方审核通过后_个工作日内支付_元。第四条各方义务a甲方义务（1）及时向乙方提供编制_工程总体规划文件所需基础资料；（2）如期向乙方支付报酬。b乙方义务（1）按期交付_工程总体规划文件及其相关的图纸和技术文件资料；（2）及时解决_工程总

32、体规划文件中涉及有关的技术问题。第五条工程验收a乙方编制的_工程总体规划文件需经甲方专家委员会审核。b甲方专家委员会须于收到乙方提交的_工程总体规划文件之日起_个工作日内进行审核并提出意见，甲方专家委员会未于前述期限内提出意见，视为甲方接受乙方编制的_工程总体规划文件。c甲方专家委员会对_工程总体规划文件提出异议或意见的，乙方须于接到甲方或其专家委员会异议或意见之日起_个工作日内对_工程总体规划文件进行修改后提交甲方专家委员会审核；经甲方专家委员会次审核，_工程总体规划文件未获通过，甲方有权拒绝接受_工程总体规划文件，不向乙方支付第二期报酬。第六条其它本协议一式_份，具有相同法律效力。各方当事人各执_份，其他用于履行相关法律手续。甲方（盖章）：_公司乙方（盖章）：_公司授权代表（签字）：_授权代表（签字）：_年_月_日_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页