2022工作方案模板汇编十篇.docx
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1、2022工作方案模板汇编十篇工作方案模板汇编十篇为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢?下面是我精心整理的工作方案10篇,希望对大家有所帮助。工作方案 篇1为充分发挥新闻宣传在工作中的服务保障作用,切实做到对下鼓舞士气,对上树立形象,为营造良好的新闻宣传氛围,制定本方案。一、组织成员文工团成立新闻宣传工作小组,马晓茜任组长,王琦任副组长,各队各派一名新闻报道员为成员,政委柴旭忠、团长吴彤为指导顾问。二、工作安排1、收集和整理资料。从8月份开始,各队要根据实际情况,组织宣传骨干逐一梳理新闻线索和亮
2、点,制定完善切实可行的宣传计划和任务进度表,并及时向报道组上报。如遇重大新闻要上及时上报政委或团长,以备组织力量扩大宣传力度。2、组织新闻策划。新闻报道小组将重点指导和协助各队,对新闻宣传工作进行策划部署。同时,各队也要针对各队业务创新的举措,对新闻宣传工作进行具体安排和部署。3、在媒体刊物发稿。收集每次演出相关稿件,适时在总队主页、部局主页、一报一刊和各大媒体刊物发表新闻。三、对外宣传的具体内容1、各队针业务培训的实战演练。2、各队参加演出、比赛等活动。3、团里组织的演出报道。4、我团演员与基层单位的互动。5、先进人物、典型事例的宣传报道。四、培训与实习团里定期送报道小组成员参加总队组织的新
3、闻报道员培训,如有机会,可选派部分人员到一报一刊或各大刊物实习,以此提高宣传能力及曾近与报社媒体的交流。工作方案 篇2为认真贯彻党的十八大精神,促进民政部门有效履行、创新管理、转变作风,按照县委办公室、县人民政府办公室关于印发县20xx年度绩效管理工作方案的通知精神,结合民政工作实际,制定方案如下:一、实施范围局机关各股室、直属各单位。二、绩效管理内容围绕20xx年度县直政府部门绩效管理指标体系中设定的绩效管理目标内容,按照县委、县政府分解的工作任务,市民政局下达的年度工作任务以及本单位工作计划和20xx年工作完成情况,拟定本单位的年度绩效目标任务(详见附件1)。三、实施步骤(一)准备阶段(7
4、月)。召开动员会议,传达学习县绩效管理工作方案及指标考核体系等相关内容,统一思想,提高认识,明确工作目标任务。按照县绩效管理工作方案要求,做好单位考核指标相关资料的采集等工作,拟定本单位绩效管理工作方案,提交班子会议研究后,报县效能办审核。(二)审核阶段(8月)。将本单位绩效管理工作方案在政府门户网站上公示,广泛征求社会意见。根据县效能办的审核意见和社会的反馈意见,进一步完善本单位的绩效管理工作方案。(三)实施阶段(9月-11月)。按照县效能办评估小组批复的工作方案确定的考核指标体系,紧紧围绕责任范围内的工作目标,采取工作措施,加强监督检查,确保工作落实。认真收集相关材料,建立绩效管理工作台帐
5、,各股室及时对本股室20xx年度绩效管理管理工作进行自我评估和分析,于20xx年1月1日前将年终绩效自评报告、相关佐证材料报送局办公室。办公室汇总,经主要领导审核后,于20xx年1月1x日前县效能办。(四)考评阶段(12月-1月)。全面完成本部门20xx年度绩效管理的书面材料和收集相关资料,迎接县效能办的全面评估。四、工作要求(一)加强领导,统一认识。全局干部职工要树立正确的绩效价值观,把绩效管理作为行政管理的一项基本制度,进一步加强领导,统一认识,充分发挥民政职能,圆满完成工作目标,努力提高行政执行力和公信力,树立良好的民政工作形象。(二)明确责任,规范运作。各股室要各司其职,主动沟通协调,
6、做到既又通力合作,形成整体合力。要认真落实具体量化指标内容,建立绩效目标工作台帐,对未按序时进度完成、进展不够明显或在全省排位滞后的工作指标,注意分析存在的问题、薄弱环节及原因,及时加以整改。(三)求真务实,讲求实效。各股室要把绩效管理与本股室的职能职责、目标任务紧密结合,通过绩效管理促进各项工作的有效开展。要克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假。对在绩效管理工作中弄虚作假的,要严肃追究股室负责人和相关人员责任。工作方案 篇3为圆满完成我县20xx年事业单位公开招聘新进工作人员专业技能考试工作,营造一个公开、公平、公正的选人用人环境,选拔一批德才兼备的大中专毕业生,补充到我县的部分事业单位
7、,进一步提高全县专业技术人员队伍的整体素质。根据临沧市人力资源和社会保障局关于20xx年事业单位公开招聘新进工作人员考试通知(临人社发20xx128号)要求,特制定本方案。一、工作原则(一)坚持德才兼备的原则。(二)坚持公开、公平、公正、择优的原则。(三)坚持考试与考核相结合的原则。二、组织领导为加强对事业单位公开招聘新进工作人员专业技能考试工作的组织领导,成立云县20xx年事业单位公开招聘新进工作人员专业技能考试工作考务委员会,组成人员如下:主任:杨绍斌县委常委县委组织部部长副主任:李云学县委常委县人民政府副县长张传志县政协副主席县委组织部副部长县人力资源和社会保障局局长罗树先县委组织部部务
8、委员、干部股股长成员:陈维彬县纪委副书记县监察局局长鲁天福县卫生局局长沈仕先县教育局局长沙建祖县保密局局长俸清梅县人力资源和社会保障局副局长考务委员会下设办公室在县人力资源和社会保障局,由俸清梅同志兼任办公室主任,成员从相关部门抽调,负责处理专业技能考试日常事务。三、考试的方式和试题的命制(一)考试方式:此次公开招聘事业单位新进工作人员专业技能考试采取参照结构化面试的方式进行,主要考察应聘者的综合分析、专业知识、举止仪表、语言表达、人际交往及情绪控制等方面的素质和能力,面试满分100分。(二)试题的命制:由考务委员会负责组织专业技能考试试题的命题,命题人员随机抽取,命题人员和相关工作人员实行全
9、封闭式管理,在人大、政协、纪检监察和保密部门的全程监督下进行。考试(面试)时由不同场次的考生代表在2套题中随机抽取1套题,作为当场次考试(面试)试题。四、考试时间及地点考试时间:20xx年8月22日。专业技能考试(面试)时间分上午和下午进行,考生具体考试(面试)的时间段以县人社局通知时间为准。参与考试的考生必须按县人社局通知的时间按时到达指定地点进行封闭管理。考试地点:云县职成教育中心(黄薯山原爱华中学)五、考试对象的确定公共科目笔试后由市人社局统一划定合格分数线,报考县级单位岗位的合格分数线为70分,报考乡镇岗位的合格分数线为60分(分数为整数、小数点后一位四舍五入)。在合格分数线内按每个岗
10、位报考者的笔试成绩从高到低的顺序和招考计划数2倍的比例确定每个岗位参加专业技能考试(面试)人员名单。考生需持有效身份证件、笔试准考证等相关材料,按时间规定到达指定地点报到,进行封闭管理。对进入专业技能考试的人员由县人社局负责进行资格复审。资格复审内容为进入专业技能考试人员是否符合招聘对象的范围,是否符合招聘岗位要求的招聘条件等。进入专业技能考试的人员需携带本人身份证、毕业证书、学位证书、岗位招聘条件要求提供的其他相关证书(证件)原件到县人社局专技股进行资格复审,资格复审不合格的人员取消专业技能考试资格,按该岗位笔试成绩由高到低的顺序递补。六、成绩的计算(一)面试成绩专业技能考试(面试)每个考场
11、设主考官1名,考官6名,主考官由考务委员会指定,6名考官由考生代表随机抽取。面试成绩由每位考官按照评分标准,独立评定每个测评要素的得分。考生最终成绩采取去掉一个最高分、一个最低分,求平均值的办法进行确定,面试成绩按四舍五入的方式保留小数点后2位。面试成绩经主考官、监督员和计时计分员等有关人员签字确认后,由主考官向考生现场宣布得分,考生需对个人面试得分当场进行签字确认。对进入专业技能考试(面试)人数与招聘计划数比例为1:1的岗位,专业技能考试(面试)合格分数线为60分,专业技能考试(面试)人员在合格分数线以上方能按程序办理聘用手续。对进入专业技能考试(面试)人数与招聘数比例超过2:1(含2:1)
12、的岗位,不受专业技能考试(面试)合格分数线的限制。(二)综合成绩根据临沧市人力资源和社会保障局关于20xx年事业单位公开招聘新进工作人员考试的通知(临人社发20xx128号)要求,综合成绩由公共科目笔试和专业技能考试成绩各占50%的比例加权合成,具体折算方式为:综合成绩=公共科目笔试(200分)250%+专业技能考试(100分)50%),综合成绩按四舍五入的方式保留小数点后2位;按综合成绩从高到低的顺序,等额确定进入体检和考核的人选。七、进入体检和考核人选的确定专业技能考试(面试)结束后,按照综合成绩从高到低的顺序,等额确定进入体检和考核人选,如综合成绩相等,则按下列顺序确定:(一)面试成绩高
13、者优先;(二)如(一)项相同则学历高者优先;(三)如(一)、(二)项相同则中共党员优先;(四)如(一)、(二)、(三)项相同则少数民族优先。八、相关要求(一)为维护考试工作的严肃性、公正性,保证考试工作顺利进行,各有关部门和相关工作人员,要严格按照规定的程序和要求,精心组织,周密实施,确保面试工作顺利进行。(二)所有考生必须严格按照要求准时到达指定地点参加考试,若考生未能按时到达考试地点视为自动放弃考试资格。(三)试题在启用之前为绝密级材料,涉密人员必须严格执行安全保密规章制度和岗位责任制度,加强监督和检查,认真做好试题及答卷保密工作。所有涉密人员,在未解密前一律与外界断绝联系,通讯工具交由考
14、务委员会办公室统一管理,直至试题解密。(四)在专业技能考试(面试)中若有单位或个人弄虚作假、存在违法违纪行为的一律取消聘用资格,并追究相关部门(个人)的责任。(五)有下列行为之一的人员,将按照有关法律法规,视情节轻重,依法移交有关部门处理:1、盗窃或泄露在保密期限内的试题、评分参考(含评分细则)的;2、故意扰乱考试秩序,威胁工作人员人身安全的。3、有其它徇私舞弊行为,情节严重的。工作方案 篇4为做好春节期间安全生产工作,根据区政府的统一部署,结合我镇实际情况,特制订淮城镇春节期间安全生产大检查工作方案如下:一、建立组织为确保全镇春节期间安全生产大检查工作得到扎实有效的开展,镇组织17个安全生产
15、巡查工作小组,各组由镇领导班子成员带队,相关部门人员为成员,对全镇安全生产进行巡回检查。各村居、企业要组织力量,在本辖区(单位)内开展安全隐患大排查活动。巡查分组情况见附表。二、检查范围检查的范围是全镇各村居(辖区),各行业(区域)的生产经营单位和人员密集场所(密集型生产企业、旅馆、桑拿浴室、咖啡馆、歌舞厅、饭店、学校、医院、市场、养老院、集体宿舍等)以及烟花爆竹、加油站、液化气站、危险化学品(生产、使用、储存、运输)等重点企业的检查。三、检查内容1、重点检查消防安全,要按照企业消防安全隐患自查整治表四大项内容。即:责任制、组织管理、管理制度及操作规程、现场管理等要求进行检查。(具体详见附表2
16、)2、督促企业做好新一年安全生产责任制的层层落实工作和辖区内租赁企业安全生产责任状的签订工作。3、各行业可根据行业要求增加自查项目。四、检查时间和方式检查时间从20xx年1月15日至20xx年1月25日。采取企业(单位)自查自纠和镇巡查相结合的方式,以村居、企业自查自纠为主。五、工作要求各单位(企业)要高度重视,一把手要亲自抓,分管领导具体抓,认真组织好本单位安全生产自查自纠工作。自查时要对每一个生产经营环节和岗位存在的安全隐患进行彻底的自查自纠,自查结束后,各单位写好书面总结,逐项填写好企业消防安全隐患自查整治表,对自查出的隐患要下发隐患整改通知书,限期整改到位,由单位主要负责人签字,加盖公
17、章后连同自查隐患整改通知书于1月20日前报镇安监站。同时各单位要排好春节期间的值班表(于1月25日前报镇安监站),主要领导要带队值班,保证电话24小时开通,对节日期间发生安全生产事故的,要在第一时间向镇主要领导汇报。各巡查组对所查企业(单位)要逐户过堂不走过场,不放过每一个隐患,要认真填写巡查记录表,对查出的隐患要当场下发事故隐患整改通知书,落实整改措施,责任到人,时间落实到期,确保安全工作落到实处。各巡查组在做好安全生产检查的同时,还要做好与企业签订安全生产责任状的工作,责任状一式两份(报镇安监站一份),主要负责人签字,盖企业印章,由巡查组连同安全检查资料于1月25日前报镇安监站。工作方案
18、篇56月30日*公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:一、生产管理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左
19、右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。二、内部管理方面 1降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,*公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着
20、手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种主人翁意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它
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