管理中心竞聘演讲稿（）.doc

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1、管理中心竞聘演讲稿管理中心竞聘演讲稿精选 4 4 篇 管理中心竞聘演讲稿 1 1 尊敬各位指导、同志们：大家上午好：我首先感谢指导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参加竞职演讲。我叫常敬华，现年 _ 岁，大专文化，现正参加市局组织的中央党校本科班学习，今年即将毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自我，承受教育。参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、支持我。我知道

2、我竞聘计算机信息管理中心主任一职，有个非常不利的条件：我的处事和社交才能不高，同事们对我的过去也许有一定的看法，但是，任何事物都不是绝对的，人的一生难免遇到一些挫折，其实挫折也是人生经历，更是一种财富。我去年参加党校本科班的学习，就是以此来弥补自身的缺乏。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼和进步自己。因为办公室正是锻炼人的地方，可以对我才能的培养和其他各方面的进步。之所以决定来参加这个岗位的竞聘，是因为我深深的知道，我具有五个有利的条件：一是纯熟运用计算机和网络的才能是我的一个明显优势。我从 1996 年开场自学计算机知识，至今已可以纯熟地使用计算机进展网

3、上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。目前已进入信息网络时代，商业信息的保密显得越来越重要，只有具备较强的网络知识与才能，才能更有效地进展防范。我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息交流管理等方面都比拟熟悉，只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。二是我有较为丰富的的工作经历和相关知识。自从参加工作以来，我先后从事过烟叶消费收买、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。比拟清楚公司各个部门、各个环节之间的互相关系及其操作流程，这是对信息化进展管理的重要条件和必要条件。三是具有较强的工作才能。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作脚踏实地。有较强的写作才

4、能、组织协调才能和判断分析p 才能。四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬指导、团结同事。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。假如我可以有幸担任计算机信息管理中心主任一职，我将全力以赴推进公司的信息化网络建立，用现代技术和管理手段改造传统企业，努力进步公司的核心竞争力和整体实力，推动江永烟草持续、稳定、安康的开展，争取使全系统信息化工作整体程度在 1-2 年时间内实

5、现一个质的飞跃。目前我公司的根本数据库还没有建成，还没有完全建成自己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段，计算机利用率较低。凡此种种，说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做，还存在许多缺陷，针对这些种种存在的问题，我认为首先应认真做好以下几个方面的工作：1、制定好公司计算机信息化规划和管理方法。为保证系统运行畅通、数据共享，必需要统筹规划。、信息化是企业的系统工程，其决定因素是人。加强人才的培养和全员的计算机培训。进步全体员工的计算机操作程度，充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。3、将信息化建立直接应用于决策，使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统

6、，公司可以及时获得有关烟叶质量、消费、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料，用来帮助指导分析p 问题，迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反响才能，尽可能地降低消费本钱，使企业获得最大的经济效益。4、建立和完善根底信息数据库，建立正常、有序的信息搜集、分析p 、传递渠道，加紧建立办公自动化系统，逐步实现无纸化网上办公。正因为我对计算机的热爱和具有较强的专业知识，我认为自己是可以胜任计算机信息化管理中心主任这一职务的。在我演讲即将完毕的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，为公司奉献自己的微薄力量。谢谢大家！ 管理中心竞聘演讲稿

7、2 2 尊敬的局长、书记、股长，尊敬的学校指导，亲爱的各位同仁：大家好！ 我叫博才求职网，1988 年从南通师专毕业来到邗江中专工作，至今已有整整 18 个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校成长开展的全过程，伴随着学校的开展而成长。我对这所学校充满了感情。刚来学校的时候，我就从事共青团工作，95 年起担任团委副书记，后主持团委工作至 20_1 年，20_2 年到机电专业办担任教务助理，20_3 年担任综合高中部副部长至今。我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责，我认为我有如下几点竞聘优势。第一，信息管理中心承当着学校网站的更新

8、维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前，不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠标准，严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字程度和文案筹划才能。我中文本科毕业，参与编写过两本教学专著，有数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过屡次大型活动的筹划经历，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。第二，学校信息管理中心承当着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、老师个性效劳、师生互动、教学资共享等一系列内容，而不是一般意义

9、上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时，很早就接触过这个管理系统，它可以极大地进步学校教育教学管理效率，节约学校办公本钱。我可以帮助大家更多地理解这个平台，学会并乐于使用这个平台。第三，学校信息管理中心承当着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量缺乏、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作，广阔老师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目的之一，尽可能帮助广阔老师解决计算机配置低

10、下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改 ip 地址等而导致局部终端无法正常使用的现象发生。第四，学校信息管理中心还应局部承当学校各种图文音像资料的搜集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类搜集整理要求管理者具有敏锐的鉴别才能、良好的语言沟通才能、部门协调才能、文件的数字化编辑整理才能。我能纯熟地操作计算机，熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用，曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作，具有相当好的群众根底；受学校委派，经常参加市、区重大宣

11、传活动，有一定的校外可用资。第五，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际使用经历，可以纯熟使用；信息管理中心也必将装备数名具有较高思想素质和业务素质的老师，部门长期工作的经历可以帮助我承当起信息管理中心的人员管理工作。各位指导、各位老师，以上是我的个人观点和看法，我觉得信息管理中心主任这个岗位合适我，我也需要这样一个岗位去更好地为大家效劳。请大家投我一张满意票。谢谢大家。管理中心竞聘演讲稿 3 3 各位指导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫 _ _ _，_ 年出生。_ 年毕业

12、于浙江 _ _， _ _工程专业，工程师；_ 至 _ 年在 _ _厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长；1996 年招入原开展物业公司工作，现为开展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是开展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为开展物业的初期建立鞠躬尽瘁。199_年开展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期

13、的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为开展物业的开展做出了应有的奉献。众所周知，开展物业经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任指导的工作，维护指导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为开展物业管

14、理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为开展物业的打破发挥自己的聪明才智。为了开展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约 10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业 CI 手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出

15、“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。84 年参加 _ _省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入开展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软

16、件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。如今为适应公司开展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析p 问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精 神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说

17、，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个 20_ 多万元投资的 _ _厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己 、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂指导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具

18、有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到开展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬指导，团结同志，得到了指导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达 10 几年之久，从事物业工程管理工作，也有 6 年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个

19、转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为指导分忧，下为住户效劳，以管委会指导提出的“三个满意”为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“ 四个做到 ” 就是：第一、全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改

20、革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位指导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也

21、缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位指导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！ 管理中心竞聘演讲稿 4 4 尊敬的各位指导、各位评委：大家好！今天，可以站在这里参加竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行指导和同志们给我提供了这个展示自我、回忆自我的时机，谢谢大家！ 我叫_，今年

22、_岁，_学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于_年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。_年至今从事_工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1 我为什么要参加此次竞聘？ 2 我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 3 假如竞聘成功，我能为专卖局做些什么？ 我想对这三个问题的用心考虑和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的考虑结果。一、我为什么要参加此次竞聘？ 我的答复是，因为我热爱这份工作，并且有做

23、好这份工作的强烈信心。爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。入行 10 年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了指导和好事们的好评，还先后被评为 _ 办事处及 _ 支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任 _ 部委派 _ 分行财会主管期间，我的工作得到了省行_ 部、_ 部及 _ 分行的好评，20_6 年及 20_7 年上半年绩效考核均为 A。我对金融工作的感情越来越深沉，我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业

24、，无私奉献，在工作中获得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的开展做出更大的奉献。这就是我参加这次竞聘的初衷。二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下 三个方面进展汇报：首先，我有扎实的专业理念根底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的进步，先后获得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了_ 方法及_ 协议书，特别是在 _ 分行担任委派财会主管期间，_ 分行方案财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。其

25、次，我熟悉银行业务，具有丰富的理论经历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经历的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的才能得到了进步。我在担任_支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有 8 个月实现了柜面业务零过失。这一切经历与成绩的积累，都使我有信心有才能担负起运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通才能。在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为“先进科室”；在担任_支行_系

26、统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担任委派财会主管期间，我负责方案财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、假如竞聘成功，我能为营销部做什么？ 虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧 海一粟，微缺乏道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次可以得到大家的信任支持，荣耀中选，我将配合指导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种“角色” 在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、指导和朋友

27、”。一是当好指导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重指导，帮助指导排忧解难。二是与职工多沟通，熟悉管理中心的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。第二、进步效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财富中心提供强有力的后勤保障。做好效劳工作，做好财富管理中心的后勤保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好效劳以优质的效劳，始终是我考虑的问题。详细来说，我将做好“三效劳”工作，实在做好“

28、为指导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为指导分忧和为财富中心效劳有机结合起来，努力在_上坚持原那么性下的灵敏性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让指导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为打破口，积极推进财富管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财富中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析p 和

29、绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的主力军，工作人员的工作才能和程度和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的专业知识的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定合适工作人员管理和鼓励特点的考核鼓励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励工作人员，打造一支特别能战斗的人员队伍。与此同时，我将结合单位改革开展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，减少工作程序，健全规章制度，搞好目的管理，从我到办事员都有事可做，从_处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消除效劳保障工作中的“缺位”和“越位”现象，进步工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。尊敬的各位指导，评委，此次竞聘，我为成功而来，假如我的坦诚、自信与才能可以得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！” 我的演讲完毕，谢谢大家！ 第 12 页 共 12 页