2022工作方案模板集合七篇.docx
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1、2022工作方案模板集合七篇工作方案模板集合七篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是我精心整理的工作方案7篇,希望对大家有所帮助。工作方案 篇1*年12月10日至13日,以蔡敬民教授为组长的教育部专家组,本着“替国家把关,为学校服务”的理念,严格遵照教育部关于普通高等学校本科教学工作合格评估的工作规范和工作程序,通过走访、座谈、听课、实地察看及调阅试卷、毕业论文(设计)等环节工作,对我校的本科教学工作进行了全面、深入、细致的考察。在完成各项考察工作的基础
2、上,专家组充分肯定了我校本科教学工作取得的主要成绩,逐一指出了存在问题。专家组对学校的总体评价是:“以评促建”成绩比较突出。学校办学定位准确,发展思路明确;服务地方意识强烈;逐步形成自己的办学特色;办学条件基本达标,教学管理基本规范,教学质量基本得到保证;“四个促进”的效果比较显著。专家组也就我校本科教学工作存在的不足与问题提出了中肯的建议:进一步明确学校的发展路径,加快学校的转型步伐和结构调整力度;进一步深化管理制度改革,加强现代大学制度建设,完善内部管理机构和运行机制,推进二层单位的年度目标管理和绩效考核,充分发挥二级学院(部)的主体作用和教研室(实验中心)的基础作用;进一步加强开放性办学
3、,加大和国内外高校的联系与合作,广泛吸纳国内外先进的办学理念,并结合学校实际,形成自己的发展模式;进一步改善办学条件,继续争取地方政府的支持,加大办学经费投入;进一步加强师资队伍建设,在考虑数量、质量和结构的前提下,加大教师尤其是高水平学科带头人的培养和引进力度,加强对教师培训工作,提升教师的教学能力;进一步深化应用型人才培养模式的改革,加大产学研合作力度,完善应用型人才培养方案,建立符合应用型人才培养的课程体系、实践教学体系、资源保障机制,加强教学方法与手段的研究与改革;进一步提高教学质量监控的执行力,加快建设和完善校内教学质量管理体系。学校领导班子对专家组的反馈意见进行了认真梳理,并召开专
4、题研讨会进行分析研究,认为专家组的意见完全符合学校实际,对学校今后的建设和发展具有极其重要的指导意义。对照专家组的反馈意见,结合学校实际,制定如下整改工作方案。一、整改工作思路坚持科学发展观,坚持党和国家的教育方针,遵循教育规律,贯彻教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见(教高*4号)、教育部关于普通高等学校本科教学评估工作的意见(教高20xx9号)等文件精神,深刻领会专家组的反馈意见和建议;把近期整改工作与学校的长期建设任务与发展目标紧密地结合起来,将整改工作与常规教学工作有机结合起来,以重点解决专家组指出的问题和学校自评中发现的问题为主线,以建设有特色高水平的地方高校为目标,以不断提高应
5、用型人才培养质量和总体办学水平为目的,巩固评建成果,制定切实可行的整改工作方案,注重整改工作的整体性、长效性、实效性,促进学校又好又快发展。二、整改目标通过整改,巩固和扩大本科教学评建工作成果。进一步明确学校的发展路径,加快转型步伐和结构调整力度,不断突显“地方性、海洋性、国际性”的办学特色;深化管理制度改革,推进现代大学制度建设,完善内部管理机构和运行机制,不断提高管理水平;进一步加强开放性办学,广泛吸纳国内外先进的办学理念,形成自己的发展模式;继续争取地方政府的支持,加大办学经费投入,改善办学条件;加强教师的培训、培养和引进力度,建成一支数量充足、结构合理、水平较高的师资队伍;深化应用型人
6、才培养模式的改革,加大产学研合作力度,培养合格的高级应用型人才;进一步提高教学质量监控水平,完善校内教学质量管理体系建设,保障教学质量,为把学校建成有特色高水平地方高校奠定坚实的基础。三、整改进度安排为加强整改工作,确保整改效果,学校成立由校党委书记和校长任组长的本科教学工作合格评估整改工作领导小组,统筹学校的本科教学整改工作。整改领导小组下设办公室,负责整改工作的日常事务。整改工作具体分三个阶段进行:(一)研究部署阶段(*年12月下旬20xx年1月)全面总结评建工作成绩,认真分析本科教学工作存在的问题,研究、制订整改工作方案,分解任务,明确责任,并将整改工作方案报送教育部高等教育教学评估中心
7、。(二)整改实施阶段(20xx年2月11月)学校各单位根据学校整改工作方案和本单位整改工作任务,逐项完成整改工作任务;学校适时组织开展整改工作任务完成情况的检查。(三)验收总结阶段(20xx年11月12月)学校在检查验收的基础上,完成整改工作报告,经学校党委会审定后,报送教育部高等教育教学评估中心;汇编整改工作研究与实践成果。四、存在问题和整改措施(一)办学思路与领导作用1.存在问题学校的办学定位、特色培育方向的选择虽然都很好,但顶层设计的思路到具体工作环节中落实到位还有距离,如何实现办学定位、办学特色定位的发展路径不够明确;现代大学制度尚未真正建立,内部管理机构和运行机制有待完善,二级学院(
8、部)的主体作用和教研室(实验中心)的基础作用还未得到充分发挥;多学科协调发展的工作有待加强;学校还有35个专科专业,专业结构调整任务依然艰巨;开放办学的力度需进一步加大。2.整改措施(1)继续开展转变教育思想、更新教育观念大讨论活动学校将立足本校实际和行业及地方经济社会发展需要,紧紧围绕“如何打造特色、提高办学水平”、“如何实现学校的办学定位和办学特色定位”、“怎样培养品德好、基础实、能力强、素质高、适应快、富有创新精神和社会责任感的高级应用型人才”等问题,继续开展“解放思想、更新教育观念”大讨论活动,进一步明确学校的发展路径,强化本科教育观念,增强为区域经济社会发展培养合格应用型人才的意识;
9、进一步加强大学文化建设,充分发挥大学文化对教职工思想观念的价值导向和引领作用,为学校的健康发展奠定思想基础。责任单位:校办(2)加强管理制度的改革遵循“高效、规范”原则,调整优化学校机构;在充分调研的基础上,稳步推行二级管理,明确责、权、利,扩大二级学院(部)的工作自主权;加强教研室建设,明确教研室主任的责、权、利,充分发挥教研室在教学、科研和教学质量管理等方面的能动作用;加强对教职员工的管理,健全绩效考核机制和激励机制,做到优胜劣汰;围绕教学中心地位,强化职能部门和教辅单位的服务意识,提高服务水平。责任单位:校办(3)推进现代大学制度的建设进一步加强现代大学制度和章程建设,依据“专家治教”的
10、原则,建立健全学校教学委员会和学术委员会议事规则和决策流程,完善或优化学校内部管理机构和运行机制,积极稳妥地推进学校二层单位的年度目标管理和绩效考核。责任单位:校办(4)继续加强干部队伍建设完善干部选拔、任用和考核机制;继续定期开展干部队伍的培训活动,以增强干部的机遇意识、忧患意识和责任意识,全面提升干部队伍的素质和水平;进一步加强后备干部的建设和培养,使干部队伍更加充满生机和活力。责任单位:党委组织部(5)处理好多学科协调发展问题在继续加强适应广西北部湾经济社会发展的相关专业规划和建设的同时,注意增加对中文与传媒学院、音乐学院和外语学院、社科部在教学仪器设备、教学日常经费的投入,提高文学、艺
11、术学、教育学、法学等人文教育学科的建设水平,统筹兼顾学校学科专业的发展,注意发挥学科群的互补作用。责任单位:教务处(6)加快专业结构调整步伐继续完善学科专业建设规划,有计划有步骤调整、撤并现有专科专业,适度保留就业率高、就业质量好的专科专业,稳步扩大本科教育规模,突出本科教育的主体地位;按*学院“十二五”学科专业发展规划和国家新专业目录及专业设置要求,根据广西北部湾经济区经济社会发展的需求,调整本科专业结构,严格专业设置标准。五年后基本形成相互支撑、有一定特色的专业群,增强学校为广西沿海经济社会发展服务的能力。责任单位:教务处(7)进一步加强开放性办学进一步密切校地关系,争取地方政府对学校办学
12、更大的支持;积极与广西沿海地区行业与企事业开展深度合作,充分利用社会资源培养应用型人才;加大与国内外高校交流与合作的力度,采取走出去的战略,与国内、东盟、欧美等地区应用型人才培养特色高校建立深度合作关系,广泛吸纳国内外先进办学理念,并结合本校实际,形成自己的发展模式,增强学校的办学能力和“国际性”办学特色,提升国际化的办学水平。责任单位:教务处(二)教师队伍建设1.存在问题教师数量仍然不足,管理人员兼职从事教学的现象较多,部分专业教师数量不达标;师资结构不尽合理,高职称、高学历、高水平教师比例偏低,学科、学术、专业带头人等领军人才缺乏,“双师型”教师数量偏少;个别新办专业高学历、高职称教师较少
13、,不能很好满足专业发展需要;教师整体水平仍有差距,青年教师比例偏高,实践能力、授课水平尤其是实验教学水平有待进一步提高;教师科研整体实力不强,高层次科研项目及成果较少,服务社会的能力有待进一步提高。2.整改措施(1)成立教师发展中心在充分调研和广泛听取意见的基础上,成立教师发展中心,落实资金保障,完成初期硬件设施的建设任务,明确其功能、管理及运行机制,争取20xx年发挥其作用。责任单位:人事处(2)加大人才引进力度完善引进和稳定高层次人才的制度,制定和争取更有优势的人才引进政策;注重优化引进人才的学科结构,有针对性地引进优秀人才和紧缺人才,弥补教师队伍数量的不足,解决管理人员兼课过多问题;树立
14、“不求所有,但求所用”的开放性人才观,加大柔性人才的引进力度,有重点地引进一批高职称、高学历、有一定影响的学科带头人、学术带头人等高层次人才。责任单位:人事处(3)加强师资队伍的培养培训增加教师培养培训的经费投入,认真制定并实施市政府给予的每年500万元的教师培养培训专项经费的使用计划和管理办法,加大师资队伍培养、培训力度。通过培养培训,优化师资队伍结构。从现有的教学骨干、学术骨干、专业负责人、教研室主任中选拔一批重点培养对象,支持他们晋升高级职称。通过培养培训,提升教师队伍的业务素养。加强教师职业道德教育,树立良好的师德师风;加强“双师型”教师培养,提高教师队伍的实践教学能力;加强教学团队、
15、学科带头人、专业负责人、学术骨干、青年骨干教师的培养与考核;设立校级教学名师,加强教学名师的培养与考核;尽快作好师资队伍和干部的外语培训计划,强化教师的外语水平培训工作;选派优秀教师攻读博士学位或到国外高校进修,以适应学校开展双语课教学、开阔学生国际视野及进一步培育“国际性”办学特色的需要。责任单位:人事处(4)提高青年教师的素质按照思想素质与业务水平并重、提高教学能力尤其是实践教学能力相结合原则,采取多种措施,加强青年教师的培养。严格执行助教制度、岗前培训制度和教师资格认定制度,加强教师基本功培养和岗位职责、学术道德、教师风范等方面的教育。在教师发展中心组织下,开展教育教学理论、教学方法、教
16、学规范等方面的培训与学习,开展现代教育技术培训、优秀教师教学观摩、青年教师授课竞赛等活动,进一步提高青年教师的业务水平;鼓励和支持青年教师进行实践技能和职业素养方面的培训;鼓励和支持青年教师考取行业资格证书,鼓励和支持青年教师参加社会、工程实践和挂职顶岗锻炼,鼓励和支持青年教师主持、参与各级教改、科研项目和各种应用技术项目研究,不断提高科研能力和实践教学水平,满足应用型人才培养的需要。责任单位:人事处(5)加强实验教师队伍建设稳步推进实验管理岗位设置与聘用管理工作,完善实验管理岗位职责、任职资格、聘用程序、考核管理办法等配套制度;提高实验人员的待遇,制定专职实验教师工作量计算办法;加大培养培训
17、力度,提高实验教师队伍的实验教学水平,鼓励实验教师主持、参与各类教改、科研项目。建设一支专兼结合、结构合理、水平较高、爱岗敬业、相对稳定的实验教师队伍。责任单位:人事处(6)增强教师队伍整体科研实力加强学科建设规划,注重协调学科群的建设规划;加大对学科带头人、学术骨干的选拔、引进和培养力度,加强绩效考核管理。依托学校的“*市人才小高地”和重点实验室建设,组织学科专业群教师间的协作与交流,形成科研团队在合作交流中相互学习、共同提高的机制;加强对二级学院(部)及教师科研业绩的考核管理,对考核优秀人员重点扶持。通过与高水平大学、研究院所、企业等开展项目合作、协同创新等方式,锻炼队伍,尽快培养出自己的
18、高水平科研人才。增加投入渠道,加大学科建设的投入力度,进一步改善科研条件。整合教学科研仪器设备资源,组建并充实若干具有教学、科研双重功能的实验室,充分发挥仪器设备的效能。整合学科群的物力资源,整合校内外的资源,力争在省级、国家级重点实验室建设方面有新突破,为教师开展科学研究和社会服务提供优良的硬件条件。加快科研平台的建设,为教师创造良好的科研环境。组建若干个以校级重点实验室为基础的研究中心,重点从事基础前沿和应用技术研究,以争取省级重大项目、国家自然科学基金为主要目标,以期在高层次项目、高水平成果方面有突破。对已立项建设的校级研究所要加强管理,严格考核,以横向科学研究和社会服务为主要方向,对成
19、绩显著的研究所予以重点扶持,促使其取得更大成绩。责任单位:科技处(三)教学条件与利用1.存在问题学校的办学条件较差,办学经费明显不足。财务负担重,还有1.1亿元的债务;政府的生均拨款和一些经常性项目的投入离国家要求还有一定的差距;实验室经费投入不平衡,部分实验设备利用率不高;图书资料分学科分专业拥有量不均衡;校园网建设水平与服务能力偏低;校园面积、生均教学行政用房面积不足。2.整改措施(1)多方筹措办学资金,加大办学经费的投入积极争取广西区政府和*市政府的化债、专项投入、生均拨款达标和政策支持;努力争取外国政府机构和银行贷款,积极筹措建设资金;通过科研立项、产学合作、联合办学、校友捐助等渠道,
20、积极寻求支持,多方筹措资金,为学校的发展建设营造更加良好的外部环境;做好教学经费投入预算工作,确保从20xx年起生均年教学日常运行支出1200元,且随着教育事业经费的增长而逐步提高。责任单位:财务处(2)继续加强实验室建设根据按需投入原则,加强专业实验室的论证与建设工作;平衡各实验室经费投入,在充分调研的基础上,编制教学仪器设备的采购计划,改善实验实训教学条件,保证实验开出率;继续做好意大利政府1000万欧元贷款项目的实验室建设工作,确保满足实验教学的需要。加大实验室开放力度,制订切实可行的实验室管理制度和考核机制,强化实验室服务教学、科研、社会的意识,充分发挥仪器设备的效能,为学生参与教师科
21、研工作和培养动手能力创造条件。加强国有资产和实验设备的管理,及时做好设备资产的验收、录入、维护等工作,确保国有资产和实验设备的完好率;定期开展仪器设备使用率调查,鼓励师生根据现有实验设备性能开展科研活动、鼓励教师自行研发教学仪器设备,开发综合性实验和设计性实验,提高仪器设备利用率。责任单位:教务处(3)加强图书馆建设改善图书馆阅览条件;制定并实施图书资料的采购计划,逐步解决分专业图书资料数量不足问题;加强特色书库和数字图书资源的建设工作,进一步提高图书资源的利用率。责任部门:图书馆(4)开发学分制系统功能对学分制系统管理人员进行培训,进一步开发学分制系统排课、学分与财务交费接口等功能,实现在校
22、内公开学生对任课教师的网上评价和学分查询,充分发挥学分制系统在教学与管理工作中的作用。责任单位:教务处(5)加快校园网建设加强校园网薄弱环节的建设,加大投入,更新使用年限超期的设备,增加必要的硬件设备,改造现有系统的接口,提高校园网的服务功能;做好*年投入的272万元购置校园网设备的安装建设工作;组织协调各职能部门,制定各管理系统之间的关联方案,整合、完善现有的信息系统;提高校园网的使用率,为学校教学科研工作提供服务。责任单位:网络中心(6)积极推进新校区建设积极配合市政府开展工作,加快滨海新校区的规划和建设速度,作好新校区的校舍和智能、节能化校园规划和建设工作;预留新学科专业场所和与企业协同
23、创新合作场所,尽早实现学校的整体搬迁。责任单位:基建处(四)应用型人才培养1.存在问题专业人才培养方案与应用型人才培养的目标需要尚有差距;专业培养目标和规格要求还不够明确;课程体系、实践教学体系还无法支持应用型人才培养目标;公共选修课不足;教学大纲的编制不够规范、科学,课程教学计划还有和大纲不相符的地方;课堂教学依然是老旧的方式;产学研合作育人尚未在全部专业铺开,合作育人机制有待完善。2.整改措施(1)进一步完善应用型专业人才培养方案全面修订各专业人才培养方案,变知识输入导向为知识输出导向,加强社会需求调研,提高行业、企业对人才培养方案修订的参与度,准确描述培养目标和培养规格,认真梳理各专业设
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