分享药芯焊丝建设项目可行性申请报告.doc

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1、分享药芯焊丝建设项目可行性申请报告O p in io n sa n d su g g e stio n so n th e p a rty sma ss lin e e d u c a tio n a lp ra c tic e A c c o rd in g to th e c e n tra la n d p ro v in c ia l,mu n i c ip a lu n ifie d d e p lo y me n t, a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty m i tte e t; a b o u tc a rry in g o u t

2、th e p a rty sma ss lin e e d u c a tio n a lp ra c tic e a c tiv ity in th e c ity simp l e me n ta ti o n o p in io n s,th e sp irito fth e p a rty sma ss lin e e d u c a tio n a lp ra c tic e a c tiv itie sfro m 2 0 _in Ja n u a ry to 9 9 mo n th s, c a rrie d o u ta ta llle v e lso fd e p a rtme

3、 n ts a n d d ire c tly a ffilia te d in stitu tio n sa n d g ra ss-ro o tsp a rty o rg a n iza tio n s.A c c o rd in g to my a c tu a lC o u n ty ,th e c o u n ty to c a rry o u tth e e d u c a tio n p ra c tic e p u tfo rw a rd th e fo llo w in g imp l e me n ta ti o n o p in io n s.F irst,th e o

4、v e ra llre q u ire me n tsC o u n ty c o u n ty e d u c a tio n p ra c tic e to th e e ig h te e n P a rty o fe ig h t,th e sp irito fth e th e th ird P le n a ry S e ssio n o fth e 1 8 th C P C C e n tra lm i tte e a sth e g u id a n c e ,c o n sc ie n tio u sly imp l e me n t th e sp irito fg e n

5、 e ra lse c re ta ry _ iJin p in g b o o k se rie so fimp o rta n t sp e e c h ,e a rn e stly imp l e me n t th e C e n tra lm i tte e re a lly ,o p in io n sa n d a d v ic e gt; lt; lt; gt; ,lt; p a rty imp l e me n ti n g th e g u id in g id e o lo g y o fo p in io n sto d e te rmi n e th e o b je

6、 c tiv e sa n d re q u ire me n ts, ste p me th o d , in a c c o rd a n c e w ith th e t; t; lo o k in th e mi rro r,d re ssu p ,w a sh b a th ,c u re tre a tme n t, th e g e n e ra lre q u ire me n ts o ft; fo rth e p e o p le p ra g ma ti c h o n e stp e o p le a sth e th e me , in c a rry in g fo

7、 rw a rd th e sp irito fZ h u a n g la n g Z h u a n g ,imp ro v e th e irw o rk sty le ,se rv ic e to th e ma sse s o fth e p e o p le ,th e fo u n d a tio n o fc o n so lid a tin g g ra ssro o ts,p ro mo te tra n sfo rma ti o n a c ro sse ffo rts,to fu rth e rimp l e me n t th e c e n tra le ig h

8、tre g u la tio n sa n d lt; T h e o p p o sitio n p a rty a n d g o v e rn me n t a u ste rity w a ste re g u la tio n st; ,t; d o u b le se c tio n t; p ro v in c ia lre g u la tio n s,mu n i c ip a lp ro v isio n so fth e t; tw e lv e t; p la n a n d th e imp l e me n ta ti o n me a su re s fo rlt

9、; o n imp ro v i n g th e w o rk sty le o fc lo se tie sw ith th e ma sse s la w ,h ig h lig h tsty le b u ild in g ,c a rry o u tth e w h o le w in d sp irit,re so lu te ly o p p o se fo rma l ism, b u re a u c ra c y ,h e d o n ism a n d w a ste fu le _ tra v a g a n c e to so lv e th e p ro b le

10、ms, P a rty me m b e rs a n d c a d re so fth e sty le a n d th e ma sse s o fp e o p le stro n g ,th e Mi n istry o fP a rty me m b e rs a n d c a d re sto fu rth e rimp ro v e th e irth in k in g a n d u n d e rsta n d in g ,to fu rth e rc h a n g e th e sty le o fth e w in d ,th e ma sse s to c l

11、o se ,h o n e sta n d p ra g ma ti c p e o p le h o n e stima g e to fu rth e re sta b lish th e fo u n d a tio n to fu rth e rre in fo rc e th e b a sic le v e l.S ty le o fth e b u ild in g o fth e n e w re su ltsto p ro mo te th e c o n stru c tio n o fa p o w e rfu lfo rc e o fth e c o u n ty a

12、n d th e e c o lo g ic a lc u ltu re o fth e c o u n ty a n d c o u n ty c o n stru c tio n .In e d u c a tio n a lp ra c tic e a c tiv itie so fth e u n itisma i n ly :th e c o u n ty a n d b e lo w c o u n ty d e p a rtme n ts u n d e rth e o rg a n s,e n te rp rise sa n d in stitu tio n sd ire c

13、tly u n d e rth e to w n sh ip ,stre e t,a n d m u n i ty ,v illa g e ,n o n -p u b lic e c o n o mi c o rg a n iza tio n s,so c ia lo rg a n iza tio n sa n d o th e rg ra ss-ro o tso rg a n iza tio n s.A g e n c ie sa n d b ra n c h e s,e a c h sin g le u n it,fo llo w th e ru le so n in te rn a li

14、n stitu tio n s.E d u c a tio n a lp ra c tic e w ith ste p b y ste p .T o a d h e re to th e c o u n ty le a d e rsh ip ,le a d e rsh ip a n d le a d in g c a d re sto fo c u so n o u tsta n d in g c a tc h to d ire c tly c o n ta c tth e se rv ic e o fth e ma sse s o fla w su p e rv isio n d e p a

15、 rtme n ts a n d w in d o w u n its,se rv ic e in d u stry ,e d u c a tio n a lp ra c tic e ,p a y a tte n tio n to g ra sp th e h e a v y to w n s,stre e tsa n d v illa g e s,m u n i ty e d u c a tio n a c tiv itie sa n d th e ma sse s o fg ra ssro o tsg ro u p sin c lo se c o n ta c tto stre n g t

16、h e n ,a n d th e ma jo ri ty o fP a rty me m b e rs, c a d re sa n d th e ma ss lin e lin e Ma r_ d o c trin e v ie w o fth e ma sse s a n d th e p a rty se d u c a tio n .A lw a y ssp e a k se rio u sly a sa b a sic a ttitu d e ,a d h e re to p o sitiv e e d u c a tio n ,to c a rry o u tc ritic is

17、m a n d se lfc ritic ism g ro u p ,a d h e re to th e p ra g ma ti c ,mo re e mp h a si so n le a d e rsh ip ,p a y mo re a tte n tio n to th e la y e rso fth e d e mo n stra ti o n ,mo re fo c u so n th e fo u rw in d s,so lv e th e p ro b le m, p a y mo re a tte n tio n to o p e n th e d o o r,th

18、e p a rtic ip a tio n o fth e ma sse s, p a y mo re a tte n tio n to th e c la ssific a tio n g u id a n c e .O rd e rly ,p a y mo re a tte n tio n to th e c o o p e ra tio n a n d c o h e sio n d riv e n ,mo re stric tre q u ire me n ts o n in je c tio n ,re a lly su p e rv isio n p ra c tic e ,e n

19、 su re e d u c a tio n p ra c tic e isn o te mp ty isn o te mp ty isn o tp a rtia l,n o ta sa me re fo rma l ity .T w o ,th e k e y p o in to fth e ta sk T h e ma i n ta sk o fth e c o u n ty se d u c a tio n p ra c tic e isto se ize a g a in stt; fo u rw in d t; th isfo c u so n c e n tra lize d so

20、 lv e o u tsta n d in g p ro b le ms a sk e d C o u n ty ,to w n sh ip le a d e rsh ip a n d le a d in g c a d re so fth e fo u rw in d s,th e d isa d v a n ta g e so fth e sty le ,sc a le b e h a v io rto a la rg e sc a le in v e stig a tio n ,o v e rh a u l,c le a n in g g re a tly .A tth e sa me

21、time , re sp o n d to th e c o n c e rn so fth e ma sse s, sa fe g u a rd th e in te re stso fth e ma sse s, p a y a tte n tio n to so lv e p ra c tic a lp ro b le ms, so lv e th e p e o p le a ro u n d th e u n w h o le so me te n d e n c ie se sp e c ia lly o n e a t,ta k e th e c a rd ,Y o n g la

22、 zy lu _ u ry ,e _ tra v a g a n c e a n d w a ste fe e s,p riv ile g e sa n d o th e rissu e s,time l y a n d e ffe c tiv e ,w ith o u ta n y d isc o u n tto so lv e ,to imp ro v e th e sty le o fre a limp l e me n ta ti o n o fth e re q u ire me n ts o fre a lto th e g ra ssro o ts,re a lle tg ro

23、u p B e n e fitth e p u b lic .(a )fo c u so n so lv in g th e t; fo u rw in d st; o u tsta n d in g issu e sT h e c e n tra la n d p ro v in c ia lre q u ire me n ts, th e c o u n ty le a d e rsh ip a n d le a d in g c a d re so fk e y p e rfo rma n c e c o n c e p tisn o tc o rre c t,d o n o td a

24、re to p la y ,to e n g a g e in t; ima g e p ro je c tt; ,t; p o litic a lp ro je c tt; ,a le a d e rsh ip g u id e ,a se to fid e a s,o rd e rsa n d p ro h ib itio n s,a n d a p o lic y ,th e re a re c o u n te rme a su re s c o u n ty .T h e u n itsd ire c tly u n d e rth e h e a v y fo c u so n s

25、o lv in g Y u n g la zy d ra g ,b u c k p a ssin g sk in ,w o rk isn o timp l e me n te d , th e se rv ic e isn o ta c tiv e .T h e d y n a mi c p ro b le m o fla w e n fo rc e me n t a n d su p e rv isio n d e p a rtme n ts a n d w in d o w u n its,se rv ic e in d u stry ma i n ly so lv e th e d o

26、o rh a rd ,u g ly fa c e ,so me th i n g d iffic u lt,a n d a rb itra ry c h a rg e s,fin e s,le v ie s,a n d b re a c h o fp riv ile g e ,c h in a k a y a o ,n o tth e p ro b le m o fla w .T h e to w n sh ip ,stre e tT h e c o lla ro fle a d in g b o d ie sa n d le a d in g c a d re sto so lv e k e

27、 y d o e sn o tth e iro w n c o n d itio n sto d e v e lo p th e c o rre c tro a d ,th e ma _ i mu m to a v o id in v e stme n t risk ,g a in p ro fit.(th re e )v ig o ro u sly p ro mo te th e b ra n d .T o e sta b lish b ra n d a w a re n e ss,a w a re n e sso fth e u se o fb ra n d ,b ra n d v a l

28、u e ,b ra n d a c q u isitio n p e rfo rma n c e , e n h a n c e th e p e ti tiv e stre n g th .C o n c e n tra te d ma n p o w e r, c a re fu lp la n n in g ,p a c k a g in g a n d p u b lic ity o fa n u mb e r o fu n iq u e ,ma rk e t in flu e n c e a n d c o v e ra g e o fth e b ra n d ,th e imp

29、l e me n ta ti o n o fk e y b re a k th ro u g h s,to e n h a n c e th e p e ti tiv e stre n g th ,w a lk in g b u sin e ssro a d th e p e ti tio n o fa lie n a tio n a n d c h a ra c te ristic s,th e p u rsu ito fsta b ility a n d d e v e lo p me n t o fth e ma rk e t.(fo u r) to p ro mo te th e in

30、 te g ra tio n o fre so u rc e s.T o fu rth e rb ro a d e n th e irh o rizo n s,e ffe c tiv e in te g ra tio n o fre so u rc e sw ith in th e g ro u p ,th e c ity re so u rc e s,o th e rin d u strie sa n d re g io n a lre so u rc e s,mu tu a l tru st,mu tu a l b e n e fit,se e k in g w in -w in p ri

31、n c ip le ,in th e fra me w o rk o fn a tio n a lp o lic ie sa n d re g u la tio n s,stric tin sp e c tio n a n d a rg u me n ta ti o n ,le g a lc o n su lta tio n ,e _ a mi n a tio n a n d a p p ro v a lp ro c e d u re s,stric tre g u la tio n o fe c o n o mi c a c tiv itie s,a ttra c tin je c tio

32、n th e so c ia lin v e stme n t to th e in d u stry g ro u p ,to a c h ie v e le v e ra g in g th e d e v e lo p me n t, e n su re th a tth e v a lu e o fsta te -o w n e d a sse ts.(fiv e )to stre n g th e n th e c o n stru c tio n ma n a g e m e n t p e rso n n e l.S tre n g th e n th e ma n a g e

33、m e n t o fe d u c a tio n a n d tra in in g o fc a d re sa n d w o rk e rso fth e e _ istin g b u sin e ss,firml y e sta b lish th e c o n c e p to fth e ma rk e t, e n h a n c e th e se n se o fc risisto a d a p tto ma rk e t p e ti tio n ,th e se n se o fu rg e n c y ,imp ro v e th e a b ility to

34、 re sp o n d to ma rk e t p e ti tio n ,imp ro v e ma n a g e m e n t a n d o p e ra tio n o fth e ma rk e t.A tth e sa me time , a c c o rd in g to th e n e e d o fin d u stria ld e v e lo p me n t, v ig o ro u sly th e in tro d u c tio n o fh ig h -q u a lity ma n a g e m e n t ma n a g e m e n t p e rso n n e l,a n d striv第 6 页 共 6 页