2022工作方案汇总七篇.docx
《2022工作方案汇总七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022工作方案汇总七篇.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022工作方案汇总七篇工作方案汇总七篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的工作方案7篇,欢迎阅读与收藏。工作方案 篇1本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。为此,特制定本学期教学督导工作计划。一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基
2、础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶
3、。(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。(5)检查系部教学档案建设情况。(6)进行系部教学工作考核。(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规
4、教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:A、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。B、检查系部是否对期末学生评教全过程进行了督导,并参与讨论全院性的评教评学方式。C、检查系部督导听课、评课情况。(2)是进行期初、期中、期末教学检查并及时向有关方面反馈情况。(3)是规范对教学各个环节的督导,重点检查教师授课及计划执行情况。(4)是了解系部是否为每位青年教师安排指导教师,是否安排青年教师助教、助研、助管及组织青年教师观摩听课等情况。2、加强对实践教学的督导对各专业实践教学工作计划的制定、顶岗实习等和落实情况进行检查,对各系校企合作运行情况进行调研检查,促进实践教学的规范化和科学化。工
5、作方案 篇2为充分发挥农机部门在小麦机收过程中的重要作用,认真组织好今年小麦跨区机收工作,根据全省小麦机收工作方案的要求,并结合我县实际,制定如下工作方案。一、明确指导思想针对今年小麦收获期可能推迟、雨季提前到来,可能对小麦机收造成的不利影响,立足一个“抢”字,抢天夺时,抓住有利时机,创造条件,不等不靠,精心组织。突出一个“早”字,早准备,早宣传,早动员,全面提升我县小麦机收的组织能力、机收质量和服务水平,做到能收就收,应收尽收,确保小麦丰产丰收,安全入库。二、确定工作目标午收期间,计划投入各类农业机械6万台,其中联合收割机4800台(含引进跨区作业联合收割机1000台),比上年增加500台。
6、实现机收小麦138万亩,机收水平达到98%以上,在天气晴好的情况下,七天基本完成全县小麦收获任务。三、精心组织实施(一)麦收前做好充分准备1、做好技术培训和机具检修。发动技术人员送技术上门,指导农民、机手对小麦收割机进行早检修、早调试,并备足易损零配件。依托农机校、驾校开办联合收割机培训班,对参加跨区机收作业的机手和操作人员进行驾驶操作技能、安全生产和跨区作业知识的培训。教育引导机手严格执行收割时留茬高度和秸秆切碎长度等作业标准,配套秸秆粉碎还田装置。到5月23日已培训收割机驾驶操作人员1680人次。2、核实掌握小麦生产信息。发动乡镇农机员深入调查,对辖区乡镇小麦种植面积、适宜机收面积、预计收
7、获开始时间、收获结束时间、拟引进收割机数量、本地收割机保有量,预计机收作业价格等重要信息进一步核实,并以明白纸的形式印发给来我县跨区作业的机手,避免机械盲目流动。3、免费发放农机跨区作业证。严格按照跨区作业证发放要求,对持有号牌和行驶证,并经过培训合格的联合收割机手免费发放跨区作业证,同时登记发证信息,收集领证机手手机号码,通过中国农机化信息网“农机跨区作业服务直通车”向社会公布。4、组建应急机收作业队。依托农机大户、农机专业合作社等服务组织,组建应急机收作业队,为困难户、外出务工家庭抢收小麦,优先保证小麦高产攻关核心示范区、示范片及时高效收获。5、大力开展宣传活动。通过县“两台一站”和印发明
8、白纸等形式,向本县农民和机手宣传农机跨区作业有关政策,宣传今年我县小麦收获可能面临的严峻形势,动员本地机械在麦收结束前尽量不要外出,确保机械数量,并通过网络发布我县机收信息和引进政策,为引进1000台联合收割机开展机收会战,奠定基础。(二)抓好麦收期间的具体工作(5月28-6月5日)1、成立服务队。以小麦主产区所在的农机站为中心分设五个机收服务队,即,临淮、城关、马店、周集、孟集农机服务队,由农机站站长任队长,配合辖区内乡镇政府搞好小麦机收工作的组织、协调、服务等各项保障工作,做好技术指导、安全宣传和信息传递,引导收割机械有序流动,提高收割效率。2、提供信息服务。农机局设立信息中心,公布24小
9、时热线服务电话,xxx,明确专人负责麦收信息的收集、整理和发布。乡镇农机员在搞好各项服务的同时,还应担当辖区麦收信息员,要准确地掌握辖区内麦收进度、机械数量和需求量,并及时上报,为全县机械合理调配提供可靠的信息保障。3、做好维修服务。农机局牵头,以县内联合收割机供货企业的售后服务人员为主,成立五支农机维修小分队,出动维修服务车,备齐易损零配件,在麦收区巡回流动,开展维修服务。同时县农机校要加强对机手和操作人员的技术培训,提高就地排除故障的能力。4、做好后勤服务。在城关、周集、马店、长集主要路口分别设立4个跨区作业接待站,每个接待站安排3名农机技术人员和1名维修技术人员,为外地机手免费提供“五个
10、一”服务,即一条毛巾、一瓶矿泉水、一块香皂、一顶太阳帽、一张明白纸,并联系作业场地,提供维修服务。5、保障安全生产。麦收期间农机监理站成立安全宣传组,抽调8名监理人员,出动两部安全宣传车,深入田间地头,作业现场,宣传安全知识,排查事故隐患,纠正违章行为,保障麦收期间不发生重特大农机事故。6、维护市场秩序。与公安、交通、物价等部门联合开展机收市场整治活动,严历打击欺行霸市、不正当压价、随意提价、只收费不服务或多收费少服务、强行服务以及非法拦机、截机等严重扰乱跨区作业市场秩序的行为,妥善处置治安纠纷和交通事故,避免、减少外地机手长时间滞留。7、上报作业进度。我局安排专人按要求每日填报“三夏”农机作
11、业进度表,并分析动态情况,及时准确上报有关麦收进度,随时上报重特大农机作业事故,突发事件。四、工作措施1、加强组织领导。县局成立领导组,主要负责人任组长,负责全县小麦机收工作的组织领导,加强与相关部门的协调、配合。针对机收过程中可能发生的作业纠纷、机械转移及用油等问题,加强与公安、交通、石油部门的及时沟通、密切配合、协调解决,为机收作业提供良好的外部环境。2、整合维修资源。组织召开县内联合收割机供货企业会议,要求在今年的购机补贴中销售10台以上联合收割机的企业在午收期间必须派出维修服务队,服从农机局的统一调度,并派一名维修技术人员常驻跨区作业接待站,与农机技术人员一起搞好后勤服务。3、开展麦收
12、督查。麦收期间,县农机局机收工作领导组将分三个组赴各麦收区开展督查,重点督查各项小麦机收工作措施的执行情况,农机人员到岗到位情况,及时发现和处理跨区机收中出现的情况和问题。4、建立奖惩制度。开展农机跨区作业先进单位和个人评选活动,对评选出来的先进单位和个人,上报省局通报表彰并给予一定的物质奖励。对在小麦跨区机收工作中,措施不落实,服务不到位,造成恶劣影响的单位和个人,将给予通报批评,年度考核定为不合格等次。工作方案 篇3一、总体要求以推进规模化生产和农机化发展为目标,以扶持壮大种粮大户、农机专业合作社、水稻种植专业合作社、育秧专业户为重点,按照“行政推动、主体带动、项目促动、农民联动”的运行机
13、制,积极开展水稻机插秧、集中旱育秧示范,推动全区水稻生产发展。二、实施地点及目标任务按照突出重点、带动全区的原则,与高产创建、粮食能力建设、产粮大县等项目实施相结合,以旱育秧、旱育抛秧、机插秧为主要育秧方式,确定在等有一定基础的乡镇开展水稻集中旱育秧示范6万亩(大田,下同),其中核心示范点4个,分别安排各500亩,共计20xx亩。三、工作重点(一)明确育秧主体按照“政府组织推动、育秧主体带动、项目补贴促动、农民参与联动”的总体思路,突出培育水稻集中育秧市场主体,发挥市场主体作用,优化生产要素配置。一是农民合作社、育秧专业户、种粮大户、农业龙头企业等开展经营性集中育秧,与农户签订育秧订单,集中育
14、秧、统一管理,以适宜价格出售合格秧苗。二是集体组织开展公益性集中育秧。各乡镇农技站或村委会以村或村民小组为单位开展集中育秧,集中组织确定专人管护,农户只承担物化成本费用。三是散户自愿联合为主体的互助性集中育秧。因地制宜,形式多样,逐步建立和完善市场主导的集中育秧供秧的产业机制。(二)落实关键技术一是及早落实种植计划。要赶在农民确定种植计划前,做好宣传发动工作,在农民自愿基础上与其商定好集中育秧事宜,落实好品种与面积。二是物资准备。我区集中育秧时间卡在3月17日至23日,各乡镇要提前做好种子、农膜、旱育保姆等物资的调配,推广使用品种以F优498、宜香优2115、川优6203、内5优828、蓉18
15、优188等抗性和适应性较强的高产优质品种为主。核心示范点的种子、农膜和旱育保姆由区农技站统一组供。三是秧田准备。选择背风向阳、土壤肥沃、排灌方便的地块作为秧田,抓紧翻耕,规范秧厢和厢沟宽度,提高秧田利用率。机插秧集中育秧要结合实际情况确定好育秧模式,选用硬盘、大棚育秧模式的要按照相应要求做好营养土准备。四是种子处理。播前统一晒种,搞好种子消毒,集中育秧的全面普及“旱育保姆”的使用,并注意拌种的恰当比例,确保培育壮秧。(三)加强生产管理一是科学规划布局。布局水稻集中育秧点要以“方便群众、规避风险”为原则,一组或多组联合设立集中育秧点,每个集中育秧点秧田面积,育大苗一般以20亩左右为宜,育中小苗以
16、10亩左右为宜。规模太大不利于管理和运秧,也不利于规避生产风险。同时,要在充分估计集中育秧风险前提下,按一定比例育好备用秧苗,确保秧苗供应和种植计划的落实。二是指导签订合同。农业部门要指导育秧主体与用秧农户签订好育购秧合同,明确双方责任和义务,包括供秧品种、供秧数量、供秧质量、供秧日期、供秧价格、奖赔规定、技术服务等相关内容,做到有据可查。三是设施综合利用。搞好育秧物资的回收再利用,降低来年水稻集中育秧成本。四、保障措施(一)组织领导。区农业局成立以局长任组长、副局长任副组长,区农技站、植保站、种子站、土肥站、局科教股、农机装备股负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室于区农技站,由区农技站
17、长任办公室主任,负责水稻集中育秧工作管理和日常事务的处理,各乡镇农技站要积极向当地党委、政府领导汇报,争取重视和支持,强化行政推动,确保集中育秧示范推广工作顺利推进。(二)技术服务。一是加强技术培训,特别注重对种粮大户、科技示范户和各专业合作社的培训,印发简单明了的技术要点。二是采购落实“旱育保姆”、育秧盘等育秧专业配套物资,组织农技人员深入水稻集中育秧示范点片进行现场示范和指导,做到每一个集中育秧点都有技术人员全程指导,严把技术关口,切实规避和化解水稻集中育秧技术风险,杜绝水稻集中育秧人为事故。区集中育秧示范核心点采取“统一租地,统一技术指导,统一旋耕、培肥、做苗床,统一物资供应,分户播种、
18、分户管理、分户移栽”的“四统三分”办法,带动全区集中育秧顺利开展。三是争取金融部门支持,根据育秧主体的信贷需求,搞好相关信贷服务。同时,引导集中育秧主体树立保险意识,积极投保参保,主动争取保险服务。(三)资金投入。按照省厅要求,我区除通过高产创建、粮食能力现代粮食产业基地、农机化示范等项目,大力支持水稻集中育秧外,还要积极争取从产粮大县奖励资金中,拿出一定比例资金支持水稻集中育秧关键增产技术的推广。各乡镇要积极争取粮食加工和种子直销等企业的支持,多途径解决水稻集中育秧示范经费。(四)宣传引导。一是利用电视、报刊、网络、广播、贴标语、挂横幅等多种宣传形式,宣传集中育秧的技术优势,提高农户认知度,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 工作方案 汇总
限制150内