2022工作计划模板合集6篇.docx
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1、2022工作计划模板合集6篇工作计划模板合集6篇时间过得可真快,从来都不等人,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我收集整理的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。工作计划 篇1舍务部是一个为所有学生营造一个舒适安全卫生的寝室生活环境的部门,主要工作范围是学生宿舍的管理,包括寝室的卫生、纪律和安全等,配合学院老师和宿舍管理员做好寝室的工作。在新学期、新形势下,舍务部将加大管理力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成学校学院布置的任务,争取更好的工作成绩。以下是本学期的一些工作计划
2、。一、总体目标构建和谐寝室,以保障学生安全和寝室卫生为基础,以规范寝室纪律基础,创新规范科学的学院舍务管理机制,并严格按照纪律卫生评比细则进行寝室评比。二、 工作计划1、在本学期,我们舍务部将不断地修改和完善寝室卫生标准和评比标准,每天检查寝室内务卫生。同时加强学们加强寝室卫生、安全意识,养成良好的生活习惯,营造一个洁净温馨的寝室环境,利于我们的学习生活。并定于每个星期三中午12:50进行寝室卫生大检查。2、加强卫生管理,要保持室内清洁,经常通风换气,定期检查个人卫生,使舍生养成良好的卫生习惯。3、教育住舍生自觉遵守舍务纪律,养成良好的行为习惯。要求严格做到学生公寓知行测评办法和舍务检查标准。
3、对学生违纪行为施行减分制,纳入班级考核中。同时作为学生生考评记录,对违反规定严重者,给予告诫、通报批评。对情节严重者给予警告以上处分。4、进一步强化安全意识,彻底消除不安全隐患。经常对舍生进行安全教育,防火、防触电,增强消防意识。5。 严抓违章用电情况,一经发现立即没收处分。6、各部积极密切的配合,搞好各项活动,以此丰富大家的课余生活,提高同学们主人翁的主体意识,并为同学提供展现自我的舞台,帮助同学树立热爱学校热爱寝室的集体荣誉感,加强同学间的相互团结,促进相互交流。每周总结各寝室得分,每月末根据寝室纪律评比细则评出“文明寝室”,根据卫生评比细则评出“优秀寝室”。具体评分方式严格参照寝室评比细
4、则。三、内部工作制度建设为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的舍务部,现制定以下制度:1、开展舍务部深化学习评比细则和大学生日常行为守则2、施行专人负责制,把寝室号分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。3、每周五召开一次部门例会,汇报本周工作情况,互相交流工作经验以及检察工作中出现的一些状况和不足,使我们的工作取得好的成绩。在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学。四、文化活动1、 每学期举办一次寝室文化评比,要求各舍员根据自己的爱好兴趣布置寝室,并由舍务部进行观察评比,评选出三个最佳文化优秀寝室,通报表扬并加知行测评
5、分。2、 每学期对各个寝室长进行寝室安全教育知识讲座,主要讲个人安全与寝室用电消防安全,并由寝室长将知识讲座内容传达给各舍员。3、 征集寝室安全卫生宣传标语,并评选出三个最佳标语,通报表扬。以上是舍务部本学期的工作计划,我相信,我们舍务部一定能更好的完成工作,使宿舍上一个台阶,达到一个新的水平,为大家更好的服务。工作计划 篇2今年以来,按照县计划生育领导小组的有关文件和工作职责要求,紧紧围绕人口与计划生育工作重点,全面落实计生工作各项目标任务,我们抓了如下几方面工作:一、加强组织领导,落实目标责任为了确保计生工作落到实处,我局根据县委、县政府下达的人口与计划生育目标管理任务,统筹安排部署了全系
6、统计划生育工作。为加强对人口和计划生育综合治理工作的领导,成立了由局长任组长,分管计生工作的副局长任副组长,机关股室负责人、系统各单位主要负责同志为成员的计生工作领导小组。在落实责任的同时,建立完善了全系统干部职工计生档案,做到底子清、情况明。并制定下发了关于人口与计划生育工作责任目标分解的通知,将计生工作目标和综合治理责任分解到各股室和系统各单位,完善了奖惩措施,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制,确保计生工作任务落到实处。二、广泛宣传动员,加强阵地建设(一)加大计生工作宣传力度。计划生育是一项基本国策,做好计生政策的宣传教育,是落实基本国策的重要前提。我局结合普法宣传,将婚姻法、人口与
7、计划生育法相关法律法规印成资料上街宣传,共下发宣传资料190份,营造了社会互动的良好工作氛围。(二)结合婚姻登记管理,不断推进优生优育工程。我局始终把婚姻登记管理作为落实计划生育国策的“第一道防线”抓实抓好,公开婚姻登记的条件、程序、夫妻的权利义务等。严格按照婚姻登记工作条例规定的程序、步骤和要求办理结婚登记,截止20xx年9月底,全县共办理结婚登记3010对,登记合格率达到了 100%,无一例违法登记发生。同时,充分利用婚姻登记窗口向群众宣传计生知识和法律法规,促进了优生优育工程的顺利开展。三、发挥职能作用,扎实开展“三结合”帮扶工作我局结合自身业务工作,及时调查审批符合条件的计划生育困难家
8、庭,按规定享受有关待遇。一是将符合条件的农村计划生育家庭优先纳入最低生活保障范围。在调查核定农村低保待遇时,独生子女费、农村计划生育家庭奖励扶助金不计家庭收入。二是对农村领取独生子女父母光荣证、无劳动能力、无生活来源的独女户老年父母,给予重点保障。目前,全县共为500多户计生困难家庭每年发放最低生活保障金50多万元。三是对农村计划生育困难家庭遇到突发性临时困难给予一次性临时救助,缓解他们的基本生活困难。四是在大病医疗救助工作中对计划生育户给予优先照顾补助。20xx年解决因病致贫计生家庭45户,发放补助款13万余元。四、加强协作配合,服务大局抓落实我局充分发挥民政部门在计划生育工作中的职能作用,
9、不断加强协调配合,服务工作大局。(1)每月将婚姻登记情况上报县计生管理部门;(2)按收养法领养的小孩建立通报制度;(3)对计生工作的实施情况以及新的做法和思路,建立及时准确的通报制度;(4)配合计生部门做好婚姻法、人口与计划生育法宣传;(5)本局在职干部职工合计65人,为出现任何违反违规计划生育现象。工作计划 篇3一、原料机械点检作业区20xx年主要生产、安全、环保指标完成情况;1、在过去的20xx年里,原料场机械点检作业区加强了设备运行的:以规范管理和加强设备点检、设备润滑和设备检修管理工作。通过一年实施与运行,对设备的管理呈现规范化趋势,回顾过去原料机械点检根据公司年度目标计划展开各项工作
10、。2、以保障设备长期处于良好状态为基准,充分发挥各区域点检人员的作用,推动和促进各项计划工作的深入开展,并取得了良好的成效。在生产方面根据生产作业区提出的要求对(转载于:www.773N.co m校 园生活 网:原料场工作总结和计划)设备存在不合理的都进行统一处理,在20xx年里面安全方面作业区做到了零伤亡,环保方面全面达到公司要求完成指标;二、20xx年做的主要工作、措施及效果;在20xx年里原料机械点检作业在主要工作方面,每月能够根据生产要求对原料场7台设备进行同步检修,检修完成率达到98%,在20xx年原料场设备有计划检修总计96次,设备全年累计检修计划时间786h,设备使用率为98.6
11、6%,全年的检修工单总计约5400张,检修质量完成合格率为98%,全年设备出现的事故为4次,因检修造成的事故率为零。原料场设备运行全年正常运行天数约为340天, 为公司创造良好效益打下了坚实的基础;在20xx年1月完成了1#圆盘给料机设备安装完成,3月份根据生产要求对原料场4台斗轮设备、混匀预配料仓都已接入设备冲洗管道,4月份对人工卸车槽格栅进行一边的更换,由于材料缺少到现在未能全部完成,对人工卸车槽剩余部分等匀堆机轨道大修完成之后将匀堆机拆卸下来的轨道用于人工卸车槽使用;6月份对C106卸料小车存在行走减速机高速轴外壳断裂事情进行了整体改进;7月份对一烧、二烧成品矿槽内下料斗进行修复处理;8
12、月份对4#斗轮取料机回转大齿圈出现故障处理;9月份完成了对原料场设备润滑工作,10月份对四辊破碎液压系统外移底座制作安装完成;11月份完成了公司对原料场匀堆机、匀取机设备的防腐工作,12月份对原料场3#斗轮堆取料机悬臂皮带减速机低速轴漏油严重进行更换;在设备运行措施方面推行20xx年一样的“作业长与技术带头人周检制度”,系统解决问题 为确保在高炉不停产的状态下处理完成高炉及其辅助设备存在的缺陷。既保证将已有故障消灭在萌芽状态使设备问题不积累,同时又减少定修时的项目,保证定修质量,原料机械点检作业区结合炼铁生产实际,适时推出“与生产周检查制度”。在些方面都能够得到及时沟通与处理,取得了良好的效果
13、;三、原料机械点检作业区工作领域所建立的好的模式、机制、制度、创新方面;在过去的20xx年里面,原料机械点检作业区在所辖工作方面建立了作业区内部管理制度,作业区内部管理条例模式,作业区人员严格按照制度进行进行,采取奖罚制度,尤其在今年7月份之后作业区内人员辞职,作业区对设备进行了点检分工管理。明确合理的分工,是做好点检工作的前提。为保证点检设备“台台有人管,人人有职责”,实行“五定”即:定责任人、定点检内容、定点检标准、定点检周期、定考核办法。岗位操作工负责日常点检,主要内容是通过点检,突出设备的维护保养,及时发现简单隐患,及时排除故障,通过区域点检对生产岗位进行现场培训和指导。有效的减少了设
14、备维修,加强维修人员负责设备的专业点检,故障维修,严格按点检计划和标准开展工作,加强对设备状态的管理。充分发挥生产岗位与维检人员的作用,有利于及时排除设备故障隐患,提高设备维护保养效率,减少故障停机时间,提高设备使用效率。对设备采取离线检修模式,以前更换一套斗轮堆取料机行走驱动装置,都需要在线更换更换一套时间需要8小时左右,存在问题是检修时间长,严重影响生产,未能有效的发挥设备的综合效益和提高设备技术功能的预控性。而采用离线装配一套进行整体更换,只需要时间2小时,有效的提高设备综合效益和预控性工作20xx年里面原料机械点检作业区对于设备不能局限于设备本身,还应包括如何与生产部分沟通生产管理、设
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