公司各部门职能图.doc

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1、一、行政人事部职能机构图： 行政人事经理1行政主管（经理兼）人事主管1文员1文秘2前台2司机4招聘培训专员（主管兼）薪酬专员1档案管理0(一)、总编制：10岗13人，实到岗11人，缺2人(二) 、职能1、拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系，提高公司整体运行效率和效能；2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议，督察督办会议精神；3、实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核的管理；4、组织公司信息化建设，优化局域网、门户网站的管理；5、组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理；6、行政人事管理费用的预算和预算

2、执行的监控。二、财务部职能机构图：财务经理1综合会计1出纳1成本会计1预算（税务）会计1(一)、总编制：5岗5人，实到岗2人，缺3人(二)、职能1、编制年度预算与决算；2、会计的核算；3、固定资产清查与税务管理；4、完善财务制度；5、投融资管理。三、法务部职能机构图：法务经理1法务主管（兼）法务助理1(一)、总编制: 3岗 2人，实到岗2人，缺0人。(二)、职能1、协调处理公司重大决策、经营和管理中的法律事务及风险控制、防范；2、管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草；3、参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务；4、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护，分析相关的法律风险，明确法律责任。