物流系统规划方案专业课程设计.doc

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1、物流系统规划方案专业课程设计 学生所在学院：航空运输管理学院学生所在年级和专业：20_级 物流管理小组组员及分工情况：苏继浩（组长）（20_613029）：矩阵计算及一致性检验张 明（20_613）：矩阵计算及一致性检验刘士强（20_613056）：层次结构图建立和相关分析马 月（20_613025）：格式和封面设计和综合指标分析刘子文（20_613023）：SWOT分析和成本原因指标分析刘志恒（20_613022）：SWOT分析和成本原因指标分析20_年目 录TOC o “1-3” h z u 1.可行性分析 21.1 优势和劣势分析（内部环境分析） 21.1.1竞争优势（Strengths

2、）： 31.1.2竞争劣势（Weaknesses）： 31.2机会和威胁分析（外部环境分析） 32.非成本原因关键性指标分析 42.1层次结构模型 42.2判定矩阵 52.2.3计算结果： 73.成本原因指标分析 84.综合指标 8天胜企业钢筋加工配送中心选址分析1.可行性分析1.1 优势和劣势分析（内部环境分析）1.1.1竞争优势（Strengths）： 因为商品钢筋降低了加工损耗，也就降低了整个工程成本；避免了甲方单位预算人员和乙方施工单位在钢筋耗量计算上误差，降低了甲、乙双方工作磨擦，对于没有加工场地或场地狭小甲方而言，避免了场租、临建及二次倒运费用支出；采取商品钢筋拿来就用，大大缩短了

3、施工工期；工程质量有了更可靠确保，这不仅仅是因为它有优异连接工艺及设备，因为作为商品钢筋它不仅要把产品送到用户手中，还要为用户提供良好售后服务和售后钢筋质量担保。它能同时为多个工地配送成型钢筋，可进行综合套裁，使钢筋利用率提升，节省了资源，大大降低了施工企业钢筋制作成本；因为商品钢筋配送，降低了施工企业资金占用，缓解了资金使用矛盾；因为使用了优异生产设备及工艺，提升了加工精度，为使施工企业创建优质工程打下了基础；处理了施工企业采购人员，加工人员，设备维修人员及加工设备、场租等费用投入，避免了工程因开、完工所带来机械设备、原材料迁移及工作人员管理、吃、住所需临建及其它各项费用，为施工企业降低了费

4、用支出；因为配送中心采取了国际上优异生产设备，自动化程度高，大大提升了生产效益，能够有效缩短工程工期；配送中心在实施钢筋加工配送过程中，确保了施工现场整齐文明，排除了因为钢筋加工制作带来不安全隐患；施工企业不在施工现场进行钢筋加工降低了噪音污染，处理了扰民问题，促进了社会效益；因为施工企业在文明，安全施工方面为甲方树立了良好形象，在自己促进效益同时也为甲方控制了成本，便于以后和甲方单位继续合作和开辟市场，同时也为自己树立了企业形象。1.1.2竞争劣势（Weaknesses）：钢筋加工配送需要按用户要求进行矫正、清理、剪切、冲压等工序，加工成本将会提升；钢筋加工配送需要专门仓库存放加工后半成品或

5、零部件，需要资金经过租赁等方法满足这些半成品存放，同时也会产生库存成本；钢筋加工配送需要经过运输系统将加工后半成品或零部件运输到用户手中，一样也会增加运输成本；因为天胜企业并没有配送经验，在实际工作当中不能够很好管理和配送相关诸如仓储量、订货量、订货周期、货物配送路径选择等细节问题。1.2机会和威胁分析（外部环境分析）1.2.1机会分析（Opportunities）：因为国家号召节能减排，钢筋加工配送受到了政府激励和支持。在贷款和税收上给了一定优惠政策；和市场上其它企业相比原材料价格较低；因为对钢筋加工配送企业服务需求一直得不到良好满足，使得这种需求有萎缩迹象，需要供给去刺激需求，同时也意味着

6、潜在市场需求是相当大；整个成城市场仅有10家做钢筋加工配送企业，且规模全部比较小，无法提供良好配送服务，尤其是按时制配送；同时这10家企业并没有低成本钢筋作为原料支撑，所以这10家企业全部没有提供一体化服务。1.2.2威胁分析（Threats）：钢筋加工配送市场现在是一个自由竞争市场，共有10家企业分割市场份额；对于期望进入钢筋加工配送市场企业而言，它进入壁垒不高，当市场内企业增加时，肯定会造成产量增加，价格回落，利润下降，市场拥有率降低等问题。1.3 SWOT分析总结：经过以上分析,天胜企业钢筋加工配送方法还不很成熟，这可能和中国发展现实状况存在很大联络，而且生产工艺及设备条件方面还需要改善

7、，尽管天胜企业在本身方面存在很多优势，不过这仍然不足以成为天胜企业关键竞争力。不过伴随中国经济快速发展，尤其是在建筑行业，天胜企业在钢筋加工配送领域发展是可行。2.非成本原因关键性指标分析2.1层次结构模型配送中心选址作为目标层，候选地形状、周围干线、公共设施配套情况、同一地域竞争对手情况、未来发展机会、当地居民对钢筋加工配送厂接纳程度及运往成全部运输线路流量大小作为准则层，可供选择地点作为对应方案层。由此能够得出对应供给商选择层次图：令候选地形状、周围干线、公共设施配套情况、同一地域竞争对手情况、未来发展机会、当地居民对钢筋加工配送厂接纳程度及运往成全部运输线路流量大小为B1、B2、B7，温

8、江、双流、龙泉、新全部、郫县为A1、A2、A5。2.2判定矩阵2.2.1初始判定矩阵：B1B2B3B4B5B6B7B111/61/21/41/321/5B26153472B321/511/31/231/4B441/331251/2B531/421/2141/3B61/21/71/31/51/411/6B751/242361由上表可得矩阵：初始判定矩阵一致性检验：W=（0.0885，0.2406，0.1081，0.1613，0.1320，0.0725，0.1970）一致性检验：CR=00.1符合一致性检验2.2.2给每一中方案中各个指标打分以下表：B1B2B3B4B5B6B7A16891318A

9、23478166A31548654A44772424A59218782从上述表格中，能够每一个指标下两两企业比较下矩阵：候选地形状 周围干线A1A2A3A4A1A2A3A4A5公共设施配套情况 同一地域竞争对手情况未来发展机会当地居民对钢筋加工配送厂接纳程度运往成全部运输线路流量大小2.2.3计算结果：(1)候选地形状：W1 =（0.2263，0.1711，0.0902，0.20_，0.3117）得出对应CR=0.01580.1符合一致性检验。(2)周围干线：W2 =（0.2586，0.1878，0.1878，0.2294，0.1364）得出对应CR=0.00790.1符合一致性检验。(3)公

10、共设施配套情况：W3 =（0.2921，0.2392，0.1669，0.2298，0.0720）得出对应CR=0.00650.1符合一致性检验。(4)同一地域竞争对手情况：W4 =（0.0739，0.2656，0.2656，0.1293，0.2656）得出对应CR=0.00970.1符合一致性检验。(5) 未来发展机会：W5 =（0.1743，0.0995，0.2400，0.2045，0.2816）得出对应CR=0.00540.1符合一致性检验。(6)当地居民对钢筋加工配送厂接纳程度:W6 =（0.0937，0.2448，0.2171，0.1455，0.2989）得出对应CR=0.00750.

11、1符合一致性检验。(7)运往成全部运输线路流量大小：W7 =（0.2697，0.2208，0.1808，0.1808，0.1480）得出对应CR=00.1符合一致性检验。可得相关各个方案综合评值：备选方案 权重 温江 0.1903 双流0.2181龙泉 0.2084新全部 0.1804 郫县0.20283.成本原因指标分析区域选址成本原因 区域选址成本原因成本/千元温江双流龙泉新全部郫县税收9886849579成品钢筋件配送费用184203190180230建筑和土地成本101988010476工资251239230248228其它费用179162012总成本651635600647625各地域成本百分比0.20610.20_0.190.20490.19794.综合指标用各地域成本百分比和非成本原因指标倒数相乘，得：备选方案 权重 温江 1.083双流0.9221龙泉 0.9117新全部 1.1358郫县0.9758由上表可知应选择龙泉建设钢筋加工配送中心。参考文件1 张锦 物流计划原理和方法 20_ 西南交通大学出版社2无名 SWOT模型分析和改善 3程理民 运筹学模型和方法教程 20_ 清华大学出版社4王 转 物流系统工程 20_ 高等教育出版社第 12 页 共 12 页