12--某某某市乡镇及农村污水处理工程---PPP项目物有所值评价报告.docx
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1、目录一、项目基础信息11.1 项目概况11.2 项目产出说明31.3 项目运作模式71.4 风险分配18二、物有所值定性分析 292. 1政策依据293. 2分析内容304. 3分析方法355. 4分析意见36三、物有所值定量分析386. 1定量分析步骤387. 2 PSC值计算388. 3 PPPs 值计算413. 4计算结果424. 5物有所值评价结论42理环境污染,保护生态环境,促进区域经济的可持续性发展具有 重要意义。2 .保护人居环境,构建和谐社会的需要近年来,某某某县各乡镇的建设发展迅速,道路、交通工程等 基础设施建设亦有了历史性的改变。但环境基础设施建设仍然滞后。 生活污水、工业
2、污水直接排入周边水体,使区内地表和地下水水体 严重污染。排水渠道及出口附近,卫生环境差,蚊虫滋生,给周 围居民的生活质量带来严重影响。因为没有污水及城镇处理设施, 多年来,污水直接排入水体,给城镇的农田以及下游的农田灌溉用 水和农民饮用水都带来了非常大的影响。本项目作为环境公共服务 工程,民生工程,有利于乡镇的竞争能力,有利于生态文明及和谐 社会的建立。尽快建设乡镇污水处理工程已成为摆在某某某县人民 面前的头等大事,亦是某某某县政府构建和谐社会的重要举措。3 .坚持走可持续发展道路的需要可持续发展的意义是:“既满足当代人的需要,又不危及后 代人满足其需求的发展”。这一定义在1992年里约环发大
3、会得 到全世界的认同。可持续发展的核心是经济发展,而这里的经济 发展是不降低环境和不破坏自然资源基础的经济发展,也就是在 保持自然资源的质量和其所提供服务的前提下,使经济发展的净 利益增加到最大限度。可持续发展必须以自然资源为基础,同环 境承载力相协调,也就是可持续性可以通过一定的手段和措施使 得人类对自然资源的消耗速率低于自然资源的再生速率。可持续发展是以提高生活质量为目标,同社会发展相协调。如果将经济 发展简单以GDP作为唯一的指示标牌,那么某某某县各乡镇在若 干年后将会为恶劣的生态环境和自己的行为买单。在这一点上, 某某某县各乡镇的经济发展没有其他的殊途可选,坚持走可持续 发展道路是被实
4、践证明了的唯一正道。促进污水处理工程的建设 无疑是确保某某某县各乡镇在经济发展的同时不降低生态、人居 环境相当重要的一环。L3项目运作模式运作方式根据财政部政府和社会资本合作模式操作指南(试行) (财金(2014) 113号),PPP项目运作方式有六种:委托运营(0&M)、 管理合同(MC)、转让-运营-移交(TOT)、改建-运营-移交(ROT)、 建设-运营-移交(BOT)和建设-拥有-运营(B00)。除此之外, 国内外PPP项目实践中应用比较普遍的运作方式还包括租赁-运营 -移交(LOT)、建设-租赁-移交(BLT)、区域特许经营(Concession)、 DBFO (设计-建造-融资-运
5、营)等。具体运作方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水 平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因 素决定。可以运用决策树等决策分析工具,如图bl所示:图IT PPP模式类型决策树:本项目作为新建项目,根据决策示意图,按股权合作成立项目 公司负责某某某县生活污水处理项目的核心服务等特点,为发挥社会 资本在前期设计、融资、建设、运营维护的集成优势,最大限度降低 项目的全寿命周期成本,拟采用BOT模式运作。合作期限30年(含建设期1年)。B0T模式即由社会资本或者项目公司承担新建项目设计、融 资、建造、运营、维护和用户服务职责,合同期满后项目资产及相 关权利等移交给政府的项目运
6、作方式。政府将依据项目的建设质 量、运营维护等绩效评价结果向社会资本方支付相应对价。特许经 营期结束后,整个项目无偿移交给政府或其指定的机构。项目结构如 图 1-2:A 某某某县政某某某县住房和城乡规划建设指定图1-2项目结构示意图到期无偿移交回报机制本项目少部分收益来源于收取的污水处理费(污水处理费纳 入政府性基金预算管理,实行专款专用用于补助本项目),因此本 项目拟采用可行性缺口补助的方式满足社会资本的合理回报。在合作期内,政府依据项目的建设质量、运营维护等绩效评 价结果向项目公司支付可行性缺口补助,以保证其收回投资并获取 合理的收益。各级政府针对本项目的各种补贴、政策性补助、配套 资金均
7、作为政府财政补贴的付费,当期补贴相应减少。L3.3全生命周期成本项目全生命周期是指项目从设计、融资、建造、运营、维护至 终止移交的完整周期。因此其全生命周期成本主要包括建设成本、 运营维护成本和相关税费。1 .建设成本。主要包括设计、施工等方面投入的现金以及固定 资产等实物和无形资产。项目的建设成本主要是依据可研报告中估算 的建设成本进行调整。拟建项目总投资为8649. 93万元。2 .项目运营成本。指项目整体运营费用(含管网养护维修费), 主要包括:工资及福利费、修理费、材料水电费及其他费用等,经测 算,年运营成本为236. 18万元。3 .增值税享受70%的退税优惠;企业所得税享受“三免三
8、减半” 政策。企业所得税法实施条例规定:符合条件的环境保护、节 能节水项目,包括公共污水处理、公共垃圾处理、沼气综合开发利用、 节能减排技术改造、海水淡化等。自项目取得第一笔生产经营收入所 属纳税年度起,第1年第3年免征企业所得税,第4年第6年减半征收企业所得税。L3.4绩效考核机制本项目采用“基于可用性的绩效合同”方式开展PPP运作,适 用于同时存在投资建设和运营维护内容的某某某县生活污水处 理PPP项目,某某某县人民政府依据项目的建设质量、运营维护等绩 效评价结果向项目公司付费,分为全生命周期内的可用性付费和绩效 付费两部分。本项目绩效考核体系主要包含建设期绩效考核指标与运营维 护期绩效考
9、核指标。1 .建设期绩效考核所建成的某某某县生活污水处理项目需符合表7所述指标, 若未达成,政府可按(建设期绩效考核得分/100) X建设期履约 保函的数额,提取社会资本提交的建设期履约保函中的相应金额。 具体建设期绩效考核指标见表1-6:表-6建设期绩效考核体系表序号评价指标指标要求计算方式分|数1投资 控制制定合理的成本控制措施,严格控 制在经批准的设计概算或执行概算 内。投资控制在概算之内,采用累进计分法奖惩。与设计概算相 比,降低5%以内,每降低1%,加0.2分;降低5%-10%;每降 低1%,加0.4分;超出概算时,每超1%扣2分。或与执行概 算相比,降低5%以内,每降低1%,加1分
10、;降低5%-10%;每 降低1%,加2分;超出执行概算时,每超1%扣1分。本项最 多扣10分;按设计概算考核最多加10分,按执行概算考核 最多加10分。202投资 计划 完成 率进行合理的动态监管机制,严格完 成经批准的当年投资计划金额及进 度计划。本年度内完成的统计口径投资金额与当年投资计划金额作比 较,采用累进扣分法,比值290%,该项不扣分;80%W比值 90%,每降低1%扣0.2分;70%W比值80%,每降低1%扣0.4 分;60%W比值70%,每降低1%扣0.6分。本项最多扣5分。20若发生在上述考核指标说明之外的重要情况时,可根据该事项对项目及项目公司的影响,可酌情3进度 控制严格
11、按照项目施工进度(总进度、 节点工期、周进度)计划施工建设。进度每拖期15天扣1分,单项目标最多扣10分或扣完为止; 进度每提前15天加1分,单项目标最多加10分。本项最多 扣10分,最多加10分。254质量 控制需符合城镇污水处理厂附属建筑 和附属设备设计标准(GJJ31-89),小城镇污水处理 工程建设标准(建标148-2010).城市污水处理工程项目建设标 准(建标(2001 ) 77号)、 GB50168-2006电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范、 GB50131-2007自动化仪表工程质 量验收规范、GB50093-2002工 业自动化仪表工程施工及验收规 范、CECS162
12、-2004给水排水仪 表自动化控制工程施工及验收等 规范标准。单项及分部工程一次验收合格率或优良率每降低1%扣1分, 单一目标最多扣5分;一次验收合格率或优良率每提高1%加 1分,单一目标最多加5分。发生有管理责任的一般工程质量 和设备损坏事故的,或者单项及分部工程部分达不到设计要求 又无法整改的,每次(项)扣5分,本项最多扣10分。上 述目标总体上最多扣15分,最多加5分。发生质量事故,扣 15分。255 其他10予以加减分。注:若国家、省、市出台具体考核办法或新的相关规定,则上表中与之不一致的或未作约定的或约定不明的,以国家、省、市出台标准为准进行调整并执行2 .运营维护期绩效考核(1)考
13、核内容运营维护期考核指标设置五个层级:前四级为常规考核指 标;第五级为公众反馈考核指标(各级权重系数暂定,具体由双 方在PPP项目合同中约定)。第一级(35%):考核污水处理厂出水水质、污泥排放、厂 界噪声、恶臭排放等指标是否符合相关技术规范。其中出水水质 需达到设计标准,污泥排放、处置等需达到排放标准。第二级(20%):考核各类设施与管网的维护情况,是否对 项目设施及管网定时进行检查、保养。如发现设施损坏,及时报 有关部门进行维修。第三级(15%):考核项目是否符合环保、安全、消防等要 求。第四级(10%):考核卫生情况,是否安排专人定时进行打 扫清理,确保项目场地及周围环境卫生。第五级(2
14、0%):考核利益相关者满意度,由实施机构聘请 第三方机构对利益相关者进行公共调查,统计满意度。(2)绩效付费办法运营维护期内,某某某县住房和城乡规划建设局定期对项目 运营情况进行综合考核,对各级考核指标进行赋值(赋值区间 为0-100),计算出分值,即考核结果。并将考核结果将与 政府可行性缺口补助挂钩,一年一计。项目核心信息摘要项目名称某某某县生活污水处理项目项目规模 估算总投资约8649. 93万元。资本金比例及金额项目资本金占总投资 的 30%,共 2594.98 万元。其中项目公司 注册资本金1000万 元(暂定)。股权结构政府方股东出资 778. 49万元,占 全部股权的30%,社会资
15、本方 出资1816. 49万 元,占全部股权的 70%o本项目为新建项目,拟采用“B0T”的模式进行运作。通过该种“B0T”的运作模式,项目投资者在本 项目的合作期间收回投资成本、获取投资合理收益,运作模式运作模式并最终将资产无偿移交给政府;政府方在本项目的合 作期内,既实现向社会公众连续提供公共基础设施的 服务,又通过调动社会资金投资基础设施和公用事 业、降低政府负债、转移政府风险。政府可行性缺口补助具体支付标准参考表1-7 (政府可行性缺口补助支付标准暂定,具体在PPP项目合同中约定):表1-7可行性缺口补助支付标准分值区间分值区间支付标准政府部门根据协议规定,支付项目公司当期费用,若政1
16、00-90府部门认为运营状况好于协议要求,可增付奖励(至多增付当期费用的0.5%) o90-8090-80出现这样的评价,政府部门可选择照常根据协议支付当期费用。首次出现这样的评价,政府部门可减付当期费用的5%;80-7080-70并非首次,出现此类评价政府部门可减付当期费用的10%,且要求项目公司进行整改。首次出现这样的评价,政府部门可减付当期费用的10%,70-60且要求项目公司进行整改;并非首次,政府部门可减付当期费用的20%,并根据具体情况选择是否与项目公司终止协议。一旦出现此类评价,政府部门即可减付当期费用的20%,60-0并非首次,政府部门可减付当期费用的30%,并根据具体情况选择
17、是否与项目公司终止协议。L3.5调价机制1.污水处理费用政府支付给项目公司的污水处理费用,以实际污水处理量计价。在政府保证最低需求量的情况下,若因社会资本方运营不善导致处理量未达标,责任由社会资本方承担。2 .项目投资总额变动引起的调整采购时,每年的可用性服务费与年度运营维护费由申请人根据 招标文件要求自主报价。竣工验收后,以政府审计确认的项目总投 资,作为可用性服务费与年度运营维护费实际支付的计算基数,再 根据服务费用计算方法,调整每年应支付的可用性服务费。其中, 中标人的全投资年回报率、项目运营期年限均保持不变,仅对项目 投资总额进行调整。3 .物价变动引起的调整在合作期限内,项目年度运维
18、服务费将根据某某某县居民消费 价格指数(CPI)进行调整,每两年调整一次。以起始年为基准, 第二年末通货膨胀率在2%以内时,由政府方承担相应风险,政 府根据下述调价公式支付相应服务费;超过2%的部分由双方按 股权比例承担。价格调整后,后续调价周期都以该调价年作为起始 年。具体调价方法如下:RnXCPIn-iXCPL,其中:工为第n年调整后的每年运维服务费;为第n-2年的每年运维服务费;n是第n年时调整每年运维服务费的当年(n23);CPL-1是某某某县统计部门公布的项目合作期第n-1年居民消费价格指数;CPL-2是某某某县统计部门公布的项目合作期第n-2年居民 消费价格指数。4 .年投资收益率
19、的调整本项目考虑到付费年限较长,国内货币金融政策会适时调整, 项目公司融资的资金成本也会随之发生调整,因此,社会资本中 标的年投资收益率在付费期须根据中国人民银行五年期以上贷款 利率调整数值进行上下同比例调整,例如:中国人民银行五年期 以上贷款基准利率当前为4.9%,若上浮0.5个百分点值,年投 资收益率调整为(4. 9%+0. 5%)/4. 9%X中标的年投资收益率;若下 调0.5个百分点值,年投资收益率调整为(4. 9%-0. 5%)/4. 9% X中标的年投资收益率。L4风险分配风险识别项目风险是指某某某县生活污水处理PPP项目实施过程可 能造成的不确定因素。PPP项目由于周期长、投入大
20、,涉及“前 期风险、建设风险、运营风险、移交风险、其他风险”等五个方面。 各风险阶段包含的子风险如下表所示:表1-8项目风险分配识别表阶段风险因素风险描述前期风险政府审批延误风险决策程序繁琐、办事效率低下、政府官员PPP专业知识的缺乏以及怕 担责任导致决策拖沓、审批延误阶段风险因素风险描述土地征用风险工程规模、范围、标准变化风险土地难以获得导致工期延误;征地 费用高,导致项目投资增加某某某县规划指标与标准调整,使 工程规模、范围发生变化,导致项 目融资风险设计风险投资增加,工期延长投资人融资困难、银行信用额度较低,资金不足项目设计不合理不专业导致的工程变更、延期、成本增加等原材料供应不足或者不
21、达标导致采购风险建设风险的工程延期、质量缺陷;购置的设 备质量对项目运营成本产生的影 响施工风险配套基础设施缺陷风险施工技术不成熟、对项目的管控能 力弱等因素导致本项目不能按期完 工、成本超支或出现质量问题、 安全问题项目相关的公路、水、电、排污等 配套基础设施建设不到位致使项 目无法正常建设运营 社会资本方能力不足 社会资本方对本项目不熟悉不专阶段风险因素风险描述风险业,管理协调能力不足导致的不能正常运营社会资本方中标后在建设运营中社会资本方股权变动 发生的以获取短期利益为目的恶意股权变更项目的设计、建设、运营不能满足国家绿色建筑评价标准以及其他环 环保风险保规范及标准,无法通过环评验 收进
22、水水质超标风险进水水质超过设计标准由于非进水水质超标原因引起的 出水水质超标风险出水水质超标,导致不能达标排放水处理量无法达到预期标准并低最低需求风险最低需求风险移交质量风险移交风险移交不齐风险于基准流量,致使项目公司无法正 常运营在特许经营期内对项目进行过度 使用、维护更新不到位,致使项目移交时难以继续正常使用特许经营期满,投资人移交的设 备、资料、权利等不齐或存在请求 权,致使项目难以继续正常运营阶段阶段风险因素风险描述政策风险廉政风险其他风险利率风险与项目有关的补助、优惠政策等发生根本性转变存在程序不透明、决策不公开等腐败现象利率波动较大增加成本运营期物价上涨导致项目成本增 运营期通货膨
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