煤矿劳模先进事迹(共3篇).doc
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1、煤矿劳模先进事迹(共3篇)煤矿劳模先进事迹(共3篇) 第1篇:煤矿劳模先进事迹立足本职 奉献在岗 -记掘进二区六队队长欧阳东方同志 掘进二区六队队长欧阳东方同志,1968年出生,1995年参加工作,参加工作至今一直奋战在掘进一线,他凭着对煤矿事业的执著,深深扎根奉献于矿山。工作中,他率先垂范、按章指挥、严抓细管,年,他带的掘进六队均超额完成矿下达的任务指标,杜绝了轻伤以上事故的发生,成为全矿最优秀的掘进队。 一、恪尽职守,安全第一 欧阳东方同志能够认真贯彻落实党的安全生产方针和集团公司、矿安全生产指令性规定,严格执行煤矿三大规程,牢固树立安全第一、质量第二、生产第三的理念,每天到达工作地点后,
2、他都要对巷道进行仔细检查。欧阳东方最注重的就是安全现场管理,他班班现场排查处理各类隐患,纠正职工不安全行为。尤其注重特殊地段、特殊时间段的排查与管理,不留死角,把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都留意到,做到安全隐患早发现、早汇报、早处理,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态,切实做到不安全不生产。年掘进二区六队共处理隐患107条,为该队安全生产奠定坚实的基础。 在实际工作中欧阳东方及时提醒职工注意安全,搞好自保互保,做到四不伤害。他始终坚持一个原则就是宁为安全吵翻,不为事故流泪。对个别职工不注重队里安全现象,他首先从做职工思想工作出发,他们要把 安全摆在高于一切、重于一切的位置,为了本队当班工
3、人的安全,要相互配合、协作,做好安全互保、联保工作。 二、坚持原则,狠抓质量 万丈高楼平地起,欧阳东方深知工程质量对安全工作的重要性,牢固树立质量不过硬、安全无保证的安全理念。在抓工程质量方面,他与区技术员沟通,加强对职工的质量培训,让职工知道怎么干,干到什么程度。工作中做到高起点、高标准、严要求,严格按质量要求施工,力争创建精品工程。他还严格落实跟班制度,深入生产一线,靠前指挥,现场监督指导质量标准化。并坚持原则,对查出的质量问题及时予以纠正,责令限期整改。对不合格的质量,坚决要求推倒重来,决不姑息迁就。而且,谁的环节出现问题,一定要查明原因,进行责任追究。在严抓细管之下,年掘进二区六队工程
4、质量优良品达100.三、模范带头,提高进尺 “干一行,爱一行,专一行”是他对自己工作的基本要求。他工作重点突出思路清晰。工作中,他勤勤恳恳,任劳任怨。特别是年6队在施工625风巷期间,该巷道属于岩空掘进巷道,巷道压力大,顶板淋水及右帮出水较大,在条件非常艰苦的情况下,为保证采掘接替,欧阳东方同志身先士卒,出满勤、干满点,要求职工牢固树立能干二棚、决不干一棚的思想,积极动员职工,鼓舞职工士气,在每班交班前本班任务未完成的情况下,职工都不肯离开工作地点。在大家的共同努力和区里的大力支持下,6队很快度过难关。 年该队共进尺1520.2米,占全区总进尺的42。 四、加强培训,提高素质 职工素质的高低,
5、直接影响着煤矿这一特殊行业的安全基础,只有好的综合素质,才能使职工在实际工作中有着好的操作行为惯,才能确保安全不出事。作为兵头将尾的他深知其中的重要性,针对本队职工学历、年龄结构差异大、队伍整体素质参差不齐的实际状况,因人施教,大力开展每日一题、必知必会、安全确认、风险预控和煤矿各类安全规程的学,使职工自觉做到,上标准岗、干标准活。除做好日常培训外,利用上班施工时间做好师带徒活动,以及风险预控活动。加强职工的业务技能培训,并由班长根据具体情况实时安排业务技能好的职工去带动业务技能差的职工,使技能传、帮、带的学氛围在这个班队中真正得以体现。年该队新增加2名高级工。当年,该队的三违人员只占全区的1
6、0。 俗话说不立规矩不成方圆,作为班队长的他时刻严格要求自己正确用权,对待职工的工作安排、工分分配、处罚力度,坚决做到要对事不对人,做到一碗水端平,不出现厚此薄彼的现象,使全队职工心齐气顺。 欧阳东方同志就是这样脚踏实地,立足本职岗位,年复一年、日复一日的奋战在煤海中,奉献着自己的青春,用实际行动实现着自己在建设矿井事业中的人生价值。由于欧阳东方工作出色,多次被矿评为五好职工标兵、优秀技能人才、标杆班队长等荣誉称号。 劳动模范申报材料: 立足本职、奉献在岗 -记袁庄矿掘进二区队长欧阳东方同志先进事迹 掘进二区 .03.13 第2篇:煤矿劳模先进事迹年劳动模范先进事迹材料 ,人,现任煤矿生产调度
7、室主任,大学本科文化.从事井下工作年,先后在煤矿综掘队担任队长,综采二队担任队长职务,现担任生产调度室主任。 他先后被集团公司、煤矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。在年度被评为甘肃省煤炭安全先进个人、年、年分别在集团公司“双文明”劳动竞赛中被授予了“劳动模范”荣誉称号。这些荣誉的背后是他一步一个脚印,不怕苦、不怕累,艰苦奋斗的足迹。他常说:“一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好”。如何算爱岗敬业同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。 一、努力学,争作管理骨干 参加工作以来,同志一直都勤于学,刻苦
8、学,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,一方面在努力学学煤矿开采、煤矿机械设备方面的知识同时,又积极学煤矿精细化管理理论知识的,提高自己的理论业务技能,为自己在担任基层管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题,为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学工作做法和工作思路,学“”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。通过勤奋学,使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实;使他成为了一名出色的管理人员。 二、勤奋扎实,干工作就是要干到最好 年,在
9、矿党政的正确领导及各科室、区队的大力支持与积极配合下,他认真贯彻执行上级部门、矿领导的安排布署,服从、服务于全矿的安全生产部署,认真抓好了全矿井的生产指挥、调度协调工作。在日常的工作中,他充分发挥生产调度指挥职能,抓好全矿生产管理,抓好组织协调,紧盯现场,解决生产中存在的各种问题,全年生产安排合理有序,原煤生产作业按计划有条不紊的实施。截止11月25日,全矿原煤生产累计完成429.8万吨,完成了年计划476万吨的90.3,除 九、十两月停产及放假外,平均月产量保持在40万吨以上,日产最高达到2.4万吨,生产形势平稳、有序 三、创新管理,确保全矿生产有序 在生产管理方面,首先他严抓了生产组织,确
10、保原煤生产任务的完成。对采煤工作面,运输系统,洗选和销售环节的各项工作进行了认真的协调组织,紧密安排,认真布署,充分利用好全矿的人员,利用好生产时间,做到生产组织工作科学合理。其次,抓好日检、月检工作的正常开展。保证检修时间,合理安排检修项目,落实检修质量,在突发设备故障时,积极组织抢修,协调人力、物力。全年内,对矿井各个环节出现的紧急情况,安排合理,处理得当,为矿井的生产争取了时间。第三,狠抓了煤质管理,对煤质灰份、水份常抓不懈,督促采煤两个队严格放煤工艺,采取严厉的奖罚制度,控制灰份。五月份,针对煤质水份居高不下的局面,对全矿煤流系统进行了详细的摸排整改,督促各队采取引水截流、施工截水墙、
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- 煤矿 劳模 先进事迹
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