财务工作人员年度工作总结.doc

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1、财务工作人员年度工作总结财务工作人员的年度工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回忆和分析p 的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是帮大家整理的财务工作人员的年度工作总结，与。财务工作人员的年度工作总结1不觉间20_年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的缺乏，为来年的工作做好安排和方案。因此，本人就这一年的工作总结如下：一、思想方面工作以来，在单位指导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论

2、是思想上、学习上，还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获。自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。二、工作生活方面无论在工作中，还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位指导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着，对工作的认真负责兢兢业业，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖，也从中学到了很多的教育和启迪。我始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把平安放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、制止携

3、带乘客进站、加气时制止车上坐人、制止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住平安对我们整个加气站的重要性，因为我知道，只要有一点点的忽略大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及别人的生命平安带来不可意料的后果。我不断提醒自己，将这些规章准那么牢记在心，防止任何隐患出现，确保气站的平安高效运行。作为加气站的一名财务人员，我始终以企业文化的要求来鞭策自己，凭着较强的责任心和敬业精神，较好的完成了本职工作，实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作，虽然这些工作看似很简单、很细微，但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。用心

4、工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作中没有大的奉献，也没有失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：业务知识程度有待进步。作为一名信息化时代的财务工作人员，应该既要熟悉财务业务，更要有超前意识，要成为一名优秀的财务人员，我的差距还很大。改良措施：1、加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、慎重、为别人效劳的意识。2、努力进步与其他部门及合作公司交流沟通的才能，以利于日常工作更好地顺利完成。3、养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，进步工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。一年来，每天都很充实，学到

5、了很多工作技能与工作方法，也根本可以顺利完成自己的各项工作。我将继续努力进步自己的工作质量与工作效率，坚持目的至上的原那么，不断追求卓越。财务工作人员的年度工作总结220_年财务总监办在公司经营班子的指导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品消费本钱，进步产品质量，增加企业效益为目的，深化消费经营一线，认真发挥公司职能部门监视管理作用，配合各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作情况作工作总结如下：一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司

6、大局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的平安运营，进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习，进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实

7、际，配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底，以本钱控制为核心，参与消费经营过程，并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是消费本钱、费用的控制和考核，理顺根底财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂_年的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析p ，为炭素厂降低经营风险，进步经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。三、完成指导交办的其它

8、任务。20_年财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了指导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强，对公司消费经营详细情况理解不够深化细致，工作还有很多地方需要进步和完善。_年打算从以下几个方面进一步做好工作：为了进步部门履行职责的才能，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断进步自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束才能，进步履行职责的才能，在工作继续深化地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓根底管理工作为重点，促进公司增收节支工作获得更大成效，使公司盈利才能和竞争才能进一步进步。一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治

9、学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的平安运营，进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习，进一步进步

10、了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实际，配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底，以本钱控制为核心，参与消费经营过程，并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是消费本钱、费用的控制和考核，理顺根底财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂_年的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析p ，为炭素厂降低经营风险，进步经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成

11、了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。三、完成指导交办的其它任务。20_年财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了指导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强，对公司消费经营详细情况理解不够深化细致，工作还有很多地方需要进步和完善。_年打算从以下几个方面进一步做好工作：1.为了进步部门履行职责的才能，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断进步自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束才能，进步履行职责的才能。2.在工作继续深化地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓根底管理工作为重点，促进公司增收节支工作获得更

12、大成效，使公司盈利才能和竞争才能进一步进步。财务工作人员的年度工作总结320_年，在指导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步，并获得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总报告如下：一、在学习上，注重提升个人修养。1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的道路、方针、政策，不断进步了政治理论程度，加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”

13、的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么；始终把增强效劳意识作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作。4、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合才能不断得到进步。5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在指导的带着和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务才能。二、在思想上，认真履行廉政建立。作为一名财务工作者，我在工作中

14、能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作方案，乐于承受安排的常规和临时任务，如完成单位指导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。三、在工作上，扎实做好本职工作。一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和指导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，可以做到一视同仁，热情效劳、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销；

15、对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力进步工作效率和效劳质量，以高效、优质的效劳，保障单位的后勤财务工作顺利开展。四、下一步工作考虑。经过这次全面总，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多缺乏。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在_年的工作中可以不断改良，不断进步。1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。2、会计工作中仍有许多待改良之处。今年财政局组织我们学习了财政部会计工作

16、根底标准及行政事业单位财务制度对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。3、管理工作的形式化、外表化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监视，对本股室以外的信息应及时理解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息

17、、知识没有主动与其他g股室进展沟通、理解；另外和指导的沟通还存在问题，对指导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以致于使自己的工作有时很被动。五、鉴于以上问题以及个人的一些想法，方案在_年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步：1、在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经历，进步自身的综合业务才能。另外，认真做好财务方案工作，保持与指导及时沟通，确保所有事项顺利进展。2、力求会计核算工作的标准化、制度化。按照财政部会计工作根底标准和财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务

18、制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析p 的根底工作，才能为指导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析p 及决策根据。3、做深、做细日常财务管理工作。在接下来的一年，我方案多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。最后，作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。在今后的工作中，希望指导能

19、一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。财务工作人员的年度工作总结4一、我院实行绩效管理的初衷我院在改革之前实行的是粗放式管理，主要考核办案的数量和诉讼费收入，虽然在当时的形势背景下，也曾经在激发工作热情上发挥了一定的作用，但其存在明显弊端：一是考核指标单一，不能全面反映部门和法官们的工作绩效;二是诉讼费收入指标在法院内部人为形成部门考核结果的差异，挫伤了多数人的工作积极性;三是综合部门工作没有量化标准，行政管理职能相对滞后，法院财务人员工作汇报。特别是进入新世纪后，法院面临的形势和所处的环境发生了变化，主要表如今几个方面：一是法院承当的社会责任更加艰巨，单

20、纯考核办案数量已经无法保证职责的履行;二是群众对法院和法官的期望值更高，不调整法院管理手段就不能适应时代要求;三是财务实行收支两条线管理，运用诉讼费收入调动法官积极性已经为政策所制止;四是法官和其他工作人员也渴望有个公正科学的考核体系，个人尊严和人生价值得到认可。基于对旧的管理形式的反思和新的形势的考虑，20_年底我院党组经过广泛调查、征求意见，提出了改革法院管理形式，进步法院管理层次的新课题，并由政治处牵头着手构建责任目的管理体系，对全院各部门和全体人员的工作业绩实行量化考核排序，以此激发法院工作人员的工作热情，推进法院工作实行跨越式开展。二、关于构建绩效考核体系的几点考虑绩效考核体系对于法

21、院管理是个新课题。如何做好这个新课题，我院党组展开了广泛的讨论，并在以下问题上达成一致意见：绩效考核体系的根本特征构建绩效考核体系，首先考虑的问题是设置这一体系的目的是什么，我们要通过绩效考核实现哪些目的，获得什么样的成效。这些内容就决定了绩效考核应当具备的特征。我们认为，主要包括几个方面：一是目的设置的科学性。无论是上级法院对下级法院的考核，还是法院内部的部门考核，目的的设置一定要符合工作实际，符合法院工作规律，目的过高不但不利于调动积极性，而且容易助长弄虚作假风气;目的过低就会失去考核的意义，也会降低考核对象对该项工作的信心，降低考核机制的威信。我院在设置业务部门的办案指标时，以上三年各项

22、数据的平均数为根底，结合上级法院有关要求适当予以调整，保证各项工作的连续性。二是法院工作的特殊性。法院绩效考核在全面考核的同时，要突出审讯执行业务的中心地位，不能偏离法院的主要业务。我院对审讯业务外的易得分指标，设置为控制性指标，即到达一定的指标即得总分值，完不成指标按比例减分，超额局部不予以奖励，防止了把法官的精力吸引偏离法院工作主题。上级法院关于结案率考核标准的调整非常符合法院现实情况，表达了考核体系设置的科学性。三是考核内容的综合性。绩效考核与旧的管理形式的区别在于，它可以较为全面的反映一个法院、一个部门或法官个人的工作成绩效率和付出的努力，而不是单项指标的考核。因此，考核内容的设定要尽

23、量周全，防止出现目的上的偏向。我院在设定队伍建立、宣传信息调研等全院部门共同目的的根底上，还针对部门工作职责设置了业务目的，尽可能通过目的考核全面真实反映部门的工作业绩。四是考核结果的公正性。法院绩效考核的最大难度在于实现考核标准的公正性，因为不同法院的情况差异较大、同一法院内不同部门、不同岗位的工作性质的差异较大，实行工作全部量化实难有一个绝对公正的标准。我院对共性目的设定同一分值标准，总分设定为人均60分，对不同岗位业务目的均设定为人均40分，按照工作职责，逐项分解分值，以人均得分排序，实现人多部门和人数部门的标准统一，实现了考核的公平公正。五是考核程序的民主性。绩效考核工作顺利进展的根底

24、是让考核的权威性，考核的权威性又必须以民主性为根底，只有考核对象共同参与的考核体系才有生命力，失去考核对象的支持，完善的体系也将无法生存。我院每年第一个工作周的主要任务就是征求各部门工作意见，修订完善绩效考核方法;每季度的考核初步结果由部门进展核对，听取部门的意见;考核结果及时公布，承受全体人员的监视，让绩效考核方法真正成为巩义法院的“小宪法”，成为指导部门工作的头号文件。六是考核操作的简便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促进工作，考核程序的设置应删繁就简，具有较强的简便可操作性，既要保证考核工作的效率，要又考虑到部门的工作负担。我院成立以绩效考核办和其他综合部门为主要的考核组织，尽可

25、能减少业务庭因考核新增加的工作量，保障审讯执行主要工作顺利开展，工作汇报法院财务人员工作汇报。七是结果运用的重要性。考核结果的运用是绩效考核最关键的环节，也是考核体系的生命所在。绩效考核只有同单位、部门、法官个人的政治、经济、精神利益有严密联络的时候，才能发挥体系的引导鼓励作用。特别是实行新的财政政策后，经济奖励已经成为历史，我院将绩效考核结果作为晋升、任免、嘉奖等事项的主要根据，使绩效考核成为鼓舞士气的重要手段之一。绩效考核体系的主要保障“徒法缺乏以自行”。绩效考核体系需要人的执行实现运转。法院绩效考核管理是一项涉及法院方方面面工作的系统性工程，工作量大而且复杂，需要投入一定的人力和精力来保

26、障运转。一是绩效考核工作需要法院党组的高度重视。绩效考核是法院的重要工作，是法院党组决策得以落实的重要手段。绩效考核体系的构建、目的的设定、结果的运用等工作，均需要由党组决策完成。在推行绩效考核的每一个环节，我院党组都以主导者的身份积极主持、支持考核工作的开展，每季度召开一次绩效考核专题会议，分析p 绩效考核工作中存在的问题，为职能部门履行职责提供了坚强的后盾，保障了考核工作的顺利进展。二是绩效考核工作需要职能部门的亲密配合。绩效考核是关于法院工作的综合性考核，考核数据涉及数十项指标，仅靠某一个部门难以保障考核体系的运转。我院成立了以政治处为主，办公室、研究室等13个部门共同组成的考核工作组，

27、明确了各职能部门的考核工作职责，并根据工作情况予以奖惩，强化成员部门的责任意识。每月召开一次工作例会，职能根据考核数据制作案件质量评查通报、涉诉信访工作通报、立案流程管理通报等，总结工作经历、分析p 存在缺乏，提出改良意见，形成了齐抓共管的工作场面，保证了我院在全市法院综合考核中单项指标进入前三名。三是绩效考核工作需要中层干部的积极参与。中层干部是党组与法院其他工作人员之间的桥梁和纽带，是党组决策得以贯彻执行的坚强保障。绩效考核工作是项对所有部门、全体工作人员的考核，就必须依靠中层干部的执行力来保障运转。我院将部门的考核人均成绩作为中层干部个人业绩排序的主要数据，将部门考核与中层干部考核联结起

28、来，在绩效考核工作中考察中层干部的管理才能、组织才能、协调才能，充分调动了中层干部对绩效考核的积极性，使绩效考核工作成为一项全员参与的管理手段。绩效考核体系的辅助措施任何一项管理机制都不可能到达尽善尽美。法院管理工作具有特殊性和复杂性，绩效考核体系自身的局限性，都决定了绩效考核需要通过其它辅助措施相助，共同保障法院工作的安康开展，我们的主要思路和作法是：一是构建审讯文化教育体系。绩效管理属于纲性、被动式管理，其不能解决法院管理中存在的所有问题。特别是在当前的形势下，法院的经费保障、职级待遇等问题仍存在许多自身难以解决的实际困难，绩效考核的鼓励作用受到明显制约。做好法院管理工作，还需要统一思想、

29、鼓舞士气、倡导奉献等手段，引导法官和法院工作人员由被动的承受管理，向自强自励、热情创业转变，在法院内部营造务实干事的气氛。二是运用工作通报适度调整。西方有句法律格言“法律就象一个房间的蜡烛，不可能照亮房间的所有角落”。虽然绩效考核体系覆盖面较广，但它就象法律一样永远不可能将法院所有工作全部列入考核条文。我院针对该问题，出台了通报制度。对不具有普遍性不必列入考核规定的工作，运用通报表扬、通报批评对部门或法官的业绩得分进展调整，既保证了考核制度的科学合理，又对实绩给予了应有的尊重。三是及时针对单项加强引导。在绩效考核工作中，原那么要坚持鼓励标准的统一性，尽可能做到同劳同值，同时要结合不同时期法院工

30、作的重点、难点、弱点通过进步绩效考核中的比重进展引导。我院在20_年上半年绩效考核中信息和调研工作相对落后，院党组在分析p 原因后，针对信息和调研工作对绩效考核做出补充规定，发挥了绩效考核的引导功能，把法官的局部精力引向弱项工作，促进两项工作在后半年有了明显起色。办公室工作在全年单项考核中名列前茅，为我院整体工作获得好成绩做出积极奉献。三、政工部门在绩效考核中的地位绩效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部门的根本工作。政工部门承当着本院各部门和人员工作绩效考核任务，担负着对上级法院考核任务的执行落实，在整个绩效考核体系中具有举足轻重的地位。明确政工部门在绩效考核中的地位有利于职责发挥。绩效考

31、核体系的中枢部门。绩效考核工作需要多个部门的共同参与，需要大量的协调工作，这项工作责任无疑需要政工部门来担任。近年来，我院政治处在党组的支持下，准确定位，积极发挥中枢部门作用，协助主管院长召集屡次绩效考核工作会议，并认真分析p 上级法院考核方案，对目的任务进展分解，对各部门做好本职工作提出建议，保证了我院各项工作呈现百舸竞流，百花齐放的好场面。绩效考核体系的参谋部门。绩效考核工作是项动态的管理工作，其结果的运用主要在于以此为根底对法院各部门和全体工作人员实行奖惩，鼓励所有部门和全体人员扎实做好本职工作，同时还应包括对考核数据的综合分析p ，把握法院工作开展情况，看准工作中存在的问题和缺乏，为改良法院工作把脉看玻20_年，我院政治处在主管院长的指导下，先后向党组提交了4期绩效考核通报和3期分析p 报告，为第 13 页 共 13 页