学校教研年度工作计划范本.doc
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1、学校教研年度工作方案范本学校教研年度工作方案范文新开端,新起点,让我们在这熟悉的风雨中变成展翅的雄鹰,拥有与蓝天搏斗的勇气与力量。那么学校该如何开展教研工作方案呢?下面就是WTT给大家带来的学校教研年度工作方案范文,!学校教研年度工作方案范文一为了进一步推进课程改革,转变老师的教学观念,进步教研才能,依靠教研解决在教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分表达“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动我校教研课改迈上新台阶,促进我校教育教学质量的全面进步,立足“校本”,搭建平台,兴师重教,铸造品牌。结合我校实际,特制定校本教研工作方案:一、指导思想:确保学校教研工作落到实处,进一步进
2、步教研活动的质量,使我校的教研教改活动有序正常进展,使教研活动形成经常化、制度化,实在标准教研活动,促进教学改革,提升老师业务程度,解决教学工作中的问题,保证教学质量的提升。二、主要任务1、认真学习党和国家的教育方针,学习贯彻学校各项教育教学规章制度。转变教育观念,结实树立“德育优先、才能为本”的教学思想。不断深化教育教学改革,积极探究职业教育的教学规律,创新教学内容和教学方法。2、制定、学习和研究专业教学方案、教学目的,明确各专业的培养目的、教学要求,研究执行专业教学方案和进步教学质量的措施。制定授课方案,确定学科考试、技能考核鉴定的内容与方法。多老师平行课要在共同讨论的根底上制定一样的授课
3、进度方案。学科考试及技能考核鉴定的内容和方法是教学研究的重点内容之一,也是教学改革的重点内容之一。各学科考试和技能考核鉴定要采用灵敏多样和实在可行的方法。3、深化研究教学内容,使老师在掌握课程标准、教学目的要求、教材体系、重点难点的根底上,研究处理和使用教材的方法,研究采用的详细教学方法。注重理论联络实际,加强理论性教学。把培养学生根本素质放在首位。把培养学生的创新精神和综合理论才能,全面进步教育教学质量作为中心目的。采取适宜的教学方法,满足绝大多数学生的需要。启发、引导、保护学生学习的主动性和创造性。4、结合教学质量评估,经常性组织互相听课,每学期要组织公开课不少于一次。通过互相听课,评课,
4、组织经历交流,取长补短,进步教学程度和教学质量。5、认真学习教育理论。学习教育学、教育心理学和教学的根本知识,掌握教学规律和教学技巧,进步教学业务程度。6、研究教科研立项工作,倡导良好的学术气氛。三、建立校本教研的各项制度1、建立备课组校本教研工作制度积极开展教研活动,各教研组每学期至少要组织好两次以上上档次、有质量的公开课,所选课题必需要有目的,有研究方向。公开课,课前要集体备课,课后要认真评议、总结、反思,以此来促进老师课堂教学程度的进步,推进老师驾驭课堂的才能,使公开课真正起到教学研究的作用。2、建立老师个人校本教研工作制度学年初制定好个人教研的研究重点;认真完成备课组交给的备课任务,认
5、真准备并在教研组、备课组讨论时积极发言;认真参加听课、评课活动,每人每期听课不少于17节;在教学理论的同时,中高级老师必须开展“六个一”活动;要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课方案;实在落实好常规教学,认真做好对学生的学业评价。3、认真做好校本教研反思1老师要及时认真地撰写课堂教学反思和教育教学反思,每位老师每周至少要有一次教学反思,阶段性反思理论反思或撰写反思文章每学期不少于2篇,提倡写有典型意义的事例与教学行为的叙事案例。每学年撰写一篇以上有较高程度的教育教学论文或经历总结。2老师要针对自己的教学实际,灵敏选择教学反思的类型。如“课后反思”、“周后反思”、“月后
6、反思”、“期中反思”。3把要求学生“学会学习”与老师“学会教学”统一起来,老师把自我作为意识对象,在教学活动中,把教学活动本身作为意识对象,不断对自我及教学进展积极、主动地方案、检查、评价、反应、控制和调节。四、立足课堂,以研促教1、教研重点课堂教学是抓质量之本,是施行素质教育的主渠道,教学质量是一节课一节课上出来的,只有遵循学生的认知规律、心理特点,实在按课程标准办事,才能有效进步教学质量。因此,优化教学过程仍是我们学校课堂教学改革的一个重要内容,积极开展新标准理念下的教学方式的研究,能用课程标准指导自己的教学工作理论,重点进展“自主性、探究性、合作性”三种学习方式的研究与理论,在研究理论的
7、过程中,力求正确处理好四个关系:1课程与教学的关系2教与学的关系3结论与过程的关系4认知与情感的关系2、根本要求1确保教研组集体研讨的时间。每两周至少一次教研活动,时间不少于两课时包括集体备课。组织老师认真学习本学科课改精神,学习有关教学理论,同时进展集体备课,共同研讨上课技能,进步老师的专业素质。2标准教研活动的内容。人人必需要做到四个一:做好一次集体备课中心发言,上好一堂教学研讨课,写好一篇教研总结,每次听教研课后填写一份评课表。3认真组织开展好教研活动。努力使教研活动表达三化:活动时间经常化,活动内容专题化,学习主题的序列化。集体备课注重三个结合:与学习新的教学理念相结合,与施行课堂教学
8、改革相结合,与学校课题研究相结合。4教研与科研相结合。有才能的老师可确立一个课题,自己确定研究方案,每一次教研活动将围绕课题进展讨论和研究,交流和总结,真正把教研和科研结合起来,把教研和进步课堂教学效率结合起来。五、重视校本教研管理工作1、成立以校长为主、科研主任负责、教研组长为成员的校本教研指导小组,加强对校本教研与培训工作的指导、协调和管理。校指导要下教研组或备课组参加教研、指导教研。2、要结合实际操作和教学中遇到的各种问题,努力开展课题研究工作,我校现有两个县级以上的研究课题。通过课题研究来解决我们实际教学中遇到的各种问题,通过课题研究来努力进步老师的理论程度,通过课题研究使全体老师能站
9、在理论的最前沿,到达不断提升老师的专业知识、理论素质的目的。学校教研年度工作方案范文二一、指导思想本学期,我校教育科研工作将以标准常规管理、创新教科研形式为工作的指导思想,以进步教育教学质量、促进学校特色开展和老师专业成长为目的,以效劳并推进学科基地建立为中心,以校本教研、校本课程建立、学科教研组、课题组建立为立足点有效开展各级各类活动,做好相关效劳管理工作。二、工作目的和思路1、工作目的:1、立足课堂,立足学校开展,进步课堂教学效益,促进老师专业化开展,提升我校办学层次。2、继续围绕创立连云港市“合格教科室”目的,积极开展活动,圆满完成上级下达的各项工作任务。2、工作思路:加强理论学习,鼓励
10、老师积极开展行动研究。三、工作重点及采取措施一依托校本研修助推老师专业成长本着“年轻老师进步大,骨干老师出特色”的思想,坚持重点培养,普遍进步的原那么,通过教学教研工作对我校任课老师进展分层培养。1.重视理论学习,提升业务素养。除利用学校的双周推荐文章学习外,本学期将加大理论学习力度,坚持集中学习与自学相结合的方式,组织各学科老师研读新课标,明确学段目的及要求,实行以考代查的方式来催促老师们不断学习,提升自身的理论程度,同时迎接县老师理论测试。2.开展读书活动,促进开展。以教研组为单位,开展“同读一本书”活动,要求学期初以学科组为单位确定阅读书目,制定读书方案,要求定期交流读书心得、召开读书沙
11、龙活动,分享阅读的快乐;并利用云平台、学校网站开展网上阅读,跟帖讨论,互动共享活动。3.关注老师成长,发挥骨干作用。首先是铺路子。为老师成长提供途径,积极为老师争取外出学习培训时机,优先组织课题责任人和课题研究成员外出学习,拓展研究视野,进步研究程度。其次是压担子。进一步增强省市县三级骨干老师的专业至高点意识,用先进理论指导教学、教研,用科研引领教学。再次是搭台子。以老师的专业开展和学科才能建立为重点,积极创造条件,利用例会、校际联研等活动加强教学经历交流;聚焦常态课教学,关注课堂教学质量,减负提质;结合各级各类部门开展的优质课评比、选拔活动及我校校本教研活动,以以丰富多彩的活动,促进老师专业
12、成长。二开展校本小课题研究,进步我校科研程度长期以来,广阔老师在一线教学中积累了丰富的教学案例,但因惧怕专业课题研究的高标准要求,不敢申报课题,导致我校课题立项直线下降。本学期,以已立项课题为典范,制定出台临沭县实验小学校本小课题研究管理方法,鼓励老师开展校本小课题研究。校本小课题研究的目的在于组织和鼓励老师结合自身工作实际开展教育科研活动,总结有效经历、解决教学问题、改良教学理论,形成“在工作中研究,以研究的精神工作”的习惯和才能。小课题研究表达淡化形式,注重实效的原那么,要求切入口小、针对性强、研究周期短,学校为自愿申报小课题研究的老师提供优惠政策,鼓励老师在小课题研究中探究研究,总结提炼
13、,促进老师专业成长。三做好教育资研究,提升我校成果程度教科研工作是学校工作的程度线。学校大力提倡老师参与教育、教学改革,认真理论,勇于探究,擅长反思,并加以总结,撰写教育教学论文,要请教学能手、教学新秀每学期至少投稿一篇,并将投稿文章、投稿报刊杂志等信息以电子稿形式报教科室做好记录,作为骨干老师必完成工程之一。本年度我们将进一步严格科研常规管理,进步我校的教科研工作层次,继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作,让更多的老师享受成功的喜悦,为争创品牌学校做准备。学校教研年度工作方案范文三一、指导思想以科学开展观为指导,以进步教学质量为目的,以“研究、指导、管理、效劳”为宗旨,着力加强教
14、研管理和老师队伍建立,深化开展教学研究和课堂教学改革,以创新求开展,向管理要质量,结合学校实际开展工作,使我校教学科研工作再创辉煌,再上台阶。二、思路与目的严格标准教研管理,着力强化老师培训,大力开展教学研究,深化推进课堂改革,全力提升教学质量。三、方法与措施一强化老师管理和培训,进步老师整体素质。1.建立老师周集体学习制度。每周定时间定地点,组织老师学习教育法律、法规知识,学习教育教学理论、专业知识和现代教育教学技术,学校为老师们提供教育教学理论书籍,老师们利用课余时间阅读、讨论,开阔老师的视野,指导他们的理论,不断进步老师的综合素质,为学校工作的创新提供了有力的理论支撑。2.加强老师专业成
15、长。一是按照学校制定的老师专业开展规划,促进老师专业成长。扎实落实优秀老师、教学能手和课堂教学优胜者培养规划,努力造就一支能支撑学校将来开展的名优老师群体,促进老师专业开展。二是加强老师专业培训,进步老师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学形式的学习培训为重点,举办形式多样的校本研修和检测活动,为老师开展提供展示的舞台,引导、催促、鼓励老师自主成长。 12月份举行“说课标、说教材”展示活动。三是根据老师的知识构造和容量以及业务现状,充分利用网络培训资,加强研修,提升老师的综合素质。3.充分利用课程标准进展课堂教学培训,有方案创造条件选派更多老师走出去参加省内外各类培训学习、交流研讨活
16、动,组织推荐老师积极参加上级部门组织的各类评先选优活动。二健全评价鼓励,增强教科研动力和意识。1.教育科研的管理遵循“关注过程、促进开展”的原那么,学校指导随时跟进教研组工作,定期对各学科组的教研活动进展跟踪检查,促进教研工作逐步标准化、制度化、普及化。各教研组长要组织好每次教研活动,真正做到了教研活动有方案、有内容、定时间、定地点,使全组老师得到了很好的学习和锻炼的时机。对于每周教研活动的详细情况都要进展记录,做好每次教研记录,教研室加强对人员的点名,保证按时出勤。记录结果将作为评定“优秀教研组”和老师教学常规评价的重要根据之一。2.教研活动的评价采取“过程评价与结果评价相结合”、“定量评价
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